過去一周，持有至少1000比特幣的鯨魚實體的數量從1392個增加到1417個。這是2025年有記錄以來的最高鯨魚數量，或許標志着機構或大規模投資者信心的復蘇~ DYOR #Bitcoin# @glassnode

上個十年看喬布斯，這個十年看馬斯克，下個十年看黃仁勳！
（英偉達超過4萬億的市值，當黃仁勳以只比巴菲特《1440億美金》少10億美金的身家《1430億美金》，僅僅只佔3.5%的股份，重新躋身全球前十，我們需要梳理一下這些關鍵人物的關係，有理由相信市場已經給AI時代重新估價。）
在這3個偉大的十年，三個華人企業家舉足輕重
1⃣️張忠謀與黃仁勳：從危機結緣到互信共贏（忘年交）
初識於危局（1997年）
瀕臨破產的英偉達（僅50餘名員工）因臺積電美國銷售部門忽視其合作請求，黃仁勳直接致信張忠謀求助，張忠謀被其坦誠打動，親自赴美考察，並全力支持其芯片代工。英偉達的首款遊戲芯片（如RIVA 128）因此量產成功，不僅挽救公司，更在2-3年內躋身臺積電前五大客戶。
成爲兩人信任的起點，張忠謀還嘗試挖黃仁勳到臺積電做CEO未果！
2009年
臺積電40nm工藝良率問題導致英偉達重大損失，時任CEO拒絕賠償。張忠謀重掌CEO後，親自核算損失，48小時內提出超1億美元賠償方案，黃仁勳接受。此舉不僅化解糾紛，更奠定長期合作基礎——如今英偉達每年爲臺積電貢獻超百億美元營收。
2⃣️張忠謀與郭臺銘：親屬紐帶與商業橋梁
郭臺銘是張忠謀妻子張淑芬的表弟。
2010年
蘋果因三星競爭急需新代工廠，但臺積電苦無門路。郭臺銘以鴻海（蘋果主要組裝商）創始人身分，直接帶蘋果COO傑夫·威廉姆斯登門張忠謀家。當晚達成合

鐵子們，稍微梳理下，很快TGE的幾個項目，可以了解下，DYOR～
核心創新：用OneBalance鏈抽象工具包幹掉多鏈操作——用戶無需感知鏈、橋、Gas幣，像用CEX一樣交易跨鏈永續合約（ETH/ARB/OP等），聚合Hyperliquid、SynFutures流動性。
數據說話：14個月累計交易量84億美元，V2主網剛上線，積分系統啓動（交易即挖$VOOI空投）。
商業模式：賺手續費分成+交易所返佣，目標做DeFi版Robinhood，喫散戶增量市場。
風險點：依賴合作方OneBalance技術穩定性，若跨鏈延遲或漏洞可能導致穿倉爭議。
總結：解決DeFi操作反人類的剛需，但需驗證熊市流動性深度。
核心創新：與Aethir的40萬GPU節點組網，搞出GameFAI低延遲競技鏈——實時AI訓練+遊戲數據貨幣化，玩家用$ELY代幣賭賽事結果、養電競AI代理。
賺錢邏輯：抽比賽報名費+賣AI訓練數據（如《英雄聯盟》對戰策略數據集）。
風險點：電競遊戲合規雷區（涉賭），且GPU運維成本轉嫁玩家可能壓垮經濟模型。
總結：鏈遊競技的稀缺標的，但合規如刀尖舔血。
核心創新：搞鏈上AI代理人鬥獸場——代理把策略存Ceramic網路，用戶押注競賽結果（如交易賽AlphaWave獎池2.5萬刀），知識可交易。
冷啓動策略：測試網50萬帳戶刷Surge積分（佔空投權重），Coinbase、Animoc

我要加油到ICT，給更多的朋友助力，加油⛽️

懷念蔡瀾：一個看透人生的可愛老爺爺，你的人生態度一直激勵着很多人～
生老病死，爲必經過程
蔡瀾說： 既然知道有這麼四件事，還不快點去玩？
玩，不需要什麼條件，看螞蟻搬家也可以看個半天，養條便宜的金魚，種盤不值的錢的小花，都可以玩個夠；
下棋，種花，養魚，都不必花太多的錢，買一些讓自己喜歡悅目的日常生活用品，也不會太破費，絕對不是玩物喪志，而是玩物養志；
願天下的人都能快樂生活，玩得開心~
您一路走好～ #蔡澜 # 人生 #life # 才子 #香港四大才子