Tác giả: Hilary J. Allen Nguồn: Đại học Mỹ
Sau mười năm kể từ khi Cơ quan Quản lý Tài chính Vương quốc Anh ra mắt mô hình hộp cát quy định trong lĩnh vực công nghệ tài chính, mô hình này đã trở nên phổ biến trên toàn cầu, nhưng hiệu quả thực tế của cốt lõi - sự kết hợp giữa nới lỏng quy định và hướng dẫn - vẫn thiếu bằng chứng mạnh mẽ. Các bằng chứng hiện có chỉ cho thấy hộp cát có lợi cho các doanh nghiệp tham gia, nhưng không chứng minh được ảnh hưởng của nó đối với toàn bộ hệ thống quản lý hoặc tính khả thi rộng rãi của các kết quả đổi mới. Hai lo ngại lớn khi hộp cát ra đời (giảm hiệu lực quản lý, nghi ngờ về hiệu quả học tập quản lý) không chỉ không được giải quyết trong mười năm thực hành mà đôi khi còn trở nên trầm trọng hơn. Mặc dù việc tối ưu hóa thiết kế có thể giảm bớt một số vấn đề, nhưng thách thức cơ bản là cần xem xét lại mô hình hộp cát chính nó, đặc biệt là trong bối cảnh hiện nay khi nó được áp dụng để thúc đẩy đổi mới AI sinh sinh. Với việc quy mô AI sinh sinh mở rộng khó có thể phá bỏ những hạn chế vốn có và đã gây ra ảnh hưởng tiêu cực đáng kể đến quyền riêng tư, sở hữu trí tuệ và hệ sinh thái, việc thúc đẩy AI một cách thiếu cân nhắc.