Блокчейн десять років: по всьому світу, які результати?

Автор: Чжоу Цзіці (Гонконгський міський університет)

2015 року запуск основної мережі Ethereum відкрив нову еру смарт-контрактів у технології блокчейн, а також заклав основу для її різноманітного застосування за межами біткойна. Відтоді блокчейн більше не є лише розподіленою бухгалтерською технологією за біткойном, а став носієм більше очікувань щодо "децентралізації", "надійної співпраці" тощо.

Завдяки природній відповідності між блокчейном та фінансовими потоками, традиційний фінансовий сектор першим почав звертати увагу та намагатися використовувати його для оптимізації процесів розрахунків та клірингу. У звіті Всесвітнього економічного форуму (WEF) 2015 року зазначено, що такі установи, як Goldman Sachs, JPMorgan, група Лондонської фондової біржі, Wells Fargo та State Street, виявили значний інтерес до технології блокчейн, зосереджуючи увагу на її застосуванні в етапі розрахунків. Наприкінці 2017 року IBM оголосила про запуск блокчейн-проектів у різних сферах, включаючи міжнародні платежі, освіту, безпеку харчових продуктів, ідентифікацію, страхування, судноплавство тощо, та зазначила, що в майбутньому все більше галузей підпадуть під прямий вплив блокчейну.

Факти дійсно підтверджують слова IBM: з 2017 по 2021 рік в усіх галузях виникла хвиля «інновацій у блокчейні». У 2018 році компанія PwC провела опитування серед 600 керівників у 15 регіонах світу, і більше 84% респондентів вказали, що компанії в певній мірі задіяні у сфері блокчейну — «всі говорять про блокчейн, ніхто не хоче залишитися осторонь». Однак ці дослідження в основному зосереджені на «дозволених реєстрах», які по суті використовують блокчейн для реалізації обміну даними та відстеження всередині компанії або між партнерами. Але через обмеження існуючої цифрової інфраструктури компаній та відсутність управління блокчейном, технологічний потенціал важко реалізувати повністю.

"Управління" колись було однією з найменш улюблених тем у спільноті блокчейн, але з плином часу люди поступово усвідомили, що управління є не лише ключем до зрілого застосування блокчейн, але навіть необхідною умовою (або, можливо, люди відмовилися від протистояння регулюванню). У звітах Світового економічного форуму 2020 року та Банк міжнародних розрахунків (BIS) 2022 року зазначено, що для переходу блокчейн до зрілого етапу, окрім технологічних проривів, необхідно продовжувати зусилля на нетехнологічному рівні, зокрема в стандартизації, регуляторних рамках тощо.

Коли "управління" стає головною темою, шляхи застосування блокчейну поступово переходять від ідеального "революційного" чи "деструктивного" підходу до "еволюційної інтеграції" з існуючими системами. Наратив бунту знову був прийнятий основною течією. Після 2021 року увага людей до блокчейну знову зосереджується на фінансовій сфері, а саме на "токенізації". Токенізація означає перетворення традиційних активів (таких як валюта, облігації, акції тощо) в цифрову форму, що записується та обертається на програмованих платформах, таких як блокчейн. На відміну від бурхливого зростання ICO в 2017 році, останні практики токенізації — такі як цифрові валюти центрального банку, законодавство про стейблкоїни в Гонконзі та США, RWA (активи реального світу) тощо — більше підкреслюють впровадження блокчейну на основі переваг існуючої фінансової системи, одночасно акцентуючи увагу на відповідності та контрольованих ризиках. Це, власне, і є "еволюція", а не "революція".

Оглядаючи на минулі десять років, хоча різні галузі були зацікавлені у дослідженні блокчейну для бізнес-інновацій, більшість застосувань все ще зосереджені на "прозорості" та "публічному реєстрі", через що бракує справді незамінних основних функцій. У багатьох випадках блокчейн більше є доповненням до існуючих технологій бази даних, а не кардинальною зміною. Наприклад, відстеження в постачальницькому ланцюзі (таких як ланцюг відстеження продуктів Walmart), записи благодійних пожертв (такі як благодійна платформа Ant Chain) та деякі електронні системи квитків урядів часто використовують блокчейн лише для посилення довіри, а не для кардинальної перебудови процесів.

Розвиток блокчейну часто створює відчуття "пощипування по череву". Ніхто не заперечує його цінності як технологічної інновації, але в багатьох галузях, окрім сірого сектора, блокчейн не задовольняє основні потреби. Багато здавалося б передових спроб виявляються "інновацією заради інновації". На сьогоднішній день очікування від блокчейну, хоча й поширилися з фінансового сектору на різні галузі, зрештою знову повернулися до фінансів — врешті-решт, люди усвідомлюють, що фінанси, можливо, є найбільш практичною потребою та простором для впровадження блокчейну.

В останні роки, як законодавство про стейблкоїни, що має з'явитися, так і політична підтримка токенізації RWA свідчать про те, що Гонконг намагається знайти баланс між відповідністю та інноваціями, щоб залучити якісні проекти цифрових активів, зміцнюючи свої позиції як міжнародного фінансового центру в таких сферах, як офшорний юань, трансакції між кордонами та управління активами. Проте цей напрямок також стикається з численними викликами. Наприклад, у випадку стейблкоїнів, світовий ринок часто має структуру "переможець забирає все", де доларові стейблкоїни протягом тривалого часу займають домінуючу позицію у торгівлі та зберіганні на роздрібному ринку (C-кінець). Щоб вдатися до успіху, гонконгський стейблкоїн потребує чіткішої диференційованої позиції та супутньої екосистеми, щоб повністю реалізувати унікальні переваги Гонконгу як офшорного фінансового центру. З поступовим удосконаленням регулювання та поглибленням пілотних проектів, якщо вдасться органічно поєднати переваги блокчейну та традиційної фінансової системи за умови контролю над ризиками, Гонконг все ще має шанс зайняти важливе місце в глобальному цифровому фінансовому ландшафті, ставши справжнім "мостом" та "польовою експериментальною ділянкою".

Чи зможе блокчейн вийти з незручного становища "позначити, але не торкатися" в Гонконзі, ще потрібно час для перевірки, але принаймні напрямок стає дедалі яснішим.