O caminho de empreendedorismo Web3 dos "graduados" da Ant

As duas revoluções tecnológicas mais notáveis no mundo da tecnologia são a IA e o Web3. Espera-se que a IA reformule a produtividade, enquanto o Web3 é aguardado para reformular as relações de produção.

2023 é o ano do AI generativo, e também o ano do mercado em baixa do Web3. O total de financiamento do Web3 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação ao ano anterior. Enquanto isso, o financiamento de IA no primeiro semestre atingiu 25 bilhões de dólares. O maior fundo de capital de risco em criptomoedas, Paradigm, começou a expandir seu foco para a IA.

As pessoas que antes pensavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 não é mais sexy", voltando-se para a IA.

Mas no profundo mercado bear do Web3, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP e ETF de Bitcoin. Também há quem escolha entrar neste momento.

"O desenvolvimento da IA e do Web3 é muito semelhante." Jerry Li ( acredita que "uma nova grande revolução tecnológica precisa passar por uma série de ciclos para realmente trazer um desenvolvimento exponencial."

Jerry Li foi o arquiteto-chefe da Ant Chain, diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, e o melhor aluno do exame de admissão à universidade de Shanxi, e agora tem mais uma identidade - um novato em Web3.

Jerry trabalhou mais de 10 anos no Vale do Silício após se formar na Tsinghua, e em 2015 retornou a Xangai para construir o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a Ásia-Pacífico. Em 2017, juntou-se ao "Ant Blockchain", ocupando o cargo de P10.

"A indústria ainda está muito cedo, em comparação com a IA, ainda não atingiu o desenvolvimento da última rodada." Jerry acredita que o bolo do Web3 ainda é muito pequeno.

O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, e suas origens, os conceitos de "criptomoeda" e "blockchain", foram introduzidos pela primeira vez em 2008 através do white paper do Bitcoin, há apenas 15 anos.

No final de 2022, Jerry deixou a Ant Chain e lançou-se totalmente no Web3, com o projeto de blockchain Artela. Ele afirmou que não considerará fazer outras coisas a curto prazo. Ao falar sobre o motivo, Jerry citou uma famosa citação da Ant: "Porque acredita, vê."

A blockchain escolhida pela Artela pertence à infraestrutura Web3, sendo chamada de "auto-estrada" do Web3.

![Depois de "graduarem" da Ant, eles se dirigem ao Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba.webp(

No setor de blockchains públicas, temos projetos iniciais como Ethereum, seguidos por vários projetos de estrelas. Hoje, ao escolher um setor mais congestionado, Jerry tem a sua própria visão sobre a "vantagem de ser o primeiro".

"Embora haja muita concorrência no mercado de blockchains públicas, ainda está longe de ser perfeito e ainda tem muito a melhorar." Jerry tem participado de conferências globalmente, este é o seu primeiro passo para se adaptar a sua nova identidade. "Após interagir com muitos projetos, nossa confiança aumentou."

A principal diferença entre a Artela e outras cadeias reside na sua escalabilidade funcional ) Extensibilidade (, e é compatível com EVM, permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um único clique. Isso é uma preparação para a adoção em massa futura ) Adoção em Massa (.

A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente usada entre as pessoas do Web3. A questão central é: como permitir que as pessoas comuns utilizem o Web3?

Os "gangues" da formiga são os moldadores da Mass Adoption na era da Internet. Eles esperam construir um novo "Alipay" no Web3.

O CTO da Artela, Qiu Honglin ) CP (, já forneceu suporte à arquitetura subjacente da plataforma de colecionáveis digitais Jingtan, que pertence ao Ant Group. Ele afirmou que Jingtan já alcançou o feito de ter mais de cem milhões de usuários ativos diários. "Naquela época, já estávamos realizando transações estáveis na cadeia a nível de centenas de milhões, enquanto o Ethereum ainda estava na casa dos milhões. De certa forma, o Ant Chain realmente alcançou a Adoção em Massa."

CP é um dos primeiros membros da equipe da Ant Chain, tendo se juntado à forma inicial da Ant Chain em 2015. Ele possui centenas de patentes de blockchain.

Quanto à Extensibilidade, CP dá o exemplo: "Nos jogos, além da entrada do jogador na interface, há também o backend, como a atualização do mapa, o tempo e o clima, ou quando um grande chefe morre, os monstros adjacentes também são eliminados. A blockchain não tem tarefas de backend, pois toda a execução na blockchain deve ser realizada por meio da interação do usuário."

O futuro dos jogos em cadeia na Artela pode realizar "sem você, a Terra continua a girar", ou seja, os jogadores projetam as regras e o sistema funciona automaticamente.

CP diz: "Queremos alcançar cem vezes a EVM. Na verdade, os dados de teste atuais mostram que já conseguimos nos aproximar de dois níveis de magnitude no nível de cálculo."

Mas eles não querem substituir o Ethereum, os projetos na cadeia do Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. CP resume as características da Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM com a CPU da blockchain, nós estamos adicionando uma GPU à blockchain." De forma ainda mais simples, no futuro será possível jogar grandes jogos na blockchain.

"O借呗 e花呗 da era das finanças da Internet são inovações que vão de 0 a 1. Nós, este grupo de pessoas, passamos por um processo de transformação de um conceito vago para um produto comercial concreto, conhecendo a complexidade por trás disso." CP acredita que, ao seguir o mesmo caminho na era das blockchains públicas, haverá muitos desafios, mas felizmente há referências de experiência.

A maior parte da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas trabalha de forma muito coesa, com um progresso de trabalho semelhante ao de uma equipe de mais de vinte pessoas." Após alguns meses de funcionamento, a Artela conseguiu 6 milhões de dólares em financiamento na rodada de seed.

A testnet da Artela foi lançada em setembro. A CP afirma que a Artela não pretende realizar airdrops e outras práticas comuns de blockchains públicas, mas sim explorar inovações com aplicações ecológicas. Eles estão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com um lançamento oficial para testes em dezembro.

A AntChain já atingiu o teto em várias áreas do Web3. No entanto, sua atividade está vagamente isolada do Web3.

A descentralização do Web3 deve trazer "código aberto", e não "patentes". Em comparação com as principais direções tecnológicas das blockchains públicas no exterior, a blockchain sem moeda ) e a blockchain de联盟链 ( parecem ter uma "energia incompatível" com o contexto doméstico. A Ant Chain pretende trilhar um caminho diferente no Web3 nacional, com uma blockchain de aliança aberta e Web3 industrial.

Desde 2017, a Ant Financial já acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, embora a indústria ainda não estivesse formada, a Ant Financial já via a blockchain como uma estratégia central.

Jerry, o arquiteto-chefe, estudou os white papers do Bitcoin e do Ethereum e cada vez mais acredita que a blockchain é a próxima fase de "usar a tecnologia para servir as finanças".

Em 2017, o "líder" da Ant Blockchain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, assumindo o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, supervisionando a blockchain da Ant. O nível estratégico da Ant Blockchain dentro do grupo continua a ser elevado. Aplicações baseadas no setor, como remessas internacionais, financiamento de cadeia de suprimentos, recibos eletrônicos e provas judiciais, estão sendo amplamente implementadas.

Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma funcionalidade de remessa transfronteiriça baseada em blockchain, permitindo que mais de 180.000 trabalhadores filipinos enviassem seus salários para casa sem precisar esperar vários dias e sem pagar taxas de remessa transfronteiriça relativamente altas. A Ant Financial já havia alcançado um caso de sucesso em finanças inclusivas.

Em 2020, a Ant Blockchain anunciou a atualização da marca para Ant Chain, e a alta administração da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior a decidir criar o Alipay".

Mas, passados 3 anos, a Ant Chain, que se dedica profundamente à indústria Web3, ainda não viu surgir uma aplicação realmente ao nível do "Alipay".

Tomando como exemplo as transferências internacionais, um responsável relacionado à Ant Group afirmou que, tecnicamente, não há barreiras para as transferências internacionais, mas as políticas e regulamentações de cada país oferecem diferentes níveis de apoio a essa tecnologia, tornando esses projetos mais próximos de uma customização. "Na época, a colaboração que tivemos com o Standard Chartered Bank foi com um parceiro de longa data."

Mesmo durante o Festival da Primavera, a Whale Probe, que tem mais de 100 milhões de usuários ativos diários, enfrenta problemas de vendas de colecionáveis e dificuldade em alcançar novos públicos. Os colecionáveis digitais lançados anteriormente pela Whale Probe eram principalmente obras de arte de natureza cultural, o que torna difícil para os jovens considerá-los inovadores. "Mas meu pai gosta muito, este é o único produto que ele tem usado continuamente entre todos os que eu fiz," disse CP.

"Embora a Ant Group esteja muito à frente em tecnologia financeira, a estrutura regulatória no país ainda se baseia principalmente em cadeias de alianças. Isso, na verdade, retira a essência da blockchain, que é representar o valor por meio de ativos digitais. Eu acredito que no futuro ainda devemos seguir o caminho das blockchains públicas, mas atualmente as blockchains públicas não têm um solo fértil no país." Jerry tem uma visão mais positiva sobre o futuro das blockchains públicas.

A blockchain de consórcio que se despojou do conceito de ativos digitais não pode falar em incentivos de direitos. "As blockchains de consórcio apenas lidam com a camada de dados, para realmente reestruturar as relações de produção, eu acho que ainda estamos muito longe dessa fase."

"Para realmente implementar um cenário comercial, ter uma blockchain não é suficiente; atualmente, ainda há muitos aspectos de suporte técnico que não estão adequados, e é bastante difícil executar tudo de ponta a ponta. Os cenários de aplicação atuais, na verdade, só precisam de um banco de dados com configurações de permissão, e se for imposto um sistema de blockchain, parece um pouco excessivo."

A CP teve experiência na construção de múltiplos cenários de aplicações em cadeias de aliança. Ele citou como exemplo o rastreamento de alimentos utilizando tecnologia blockchain, que esperava erradicar fenômenos de violação de alimentos como "leite em pó contaminado".

Mas a realidade é que ninguém paga por um sistema melhor. "A rastreabilidade de alimentos, desde a produção alimentar, transporte internacional, desembaraço aduaneiro até a venda na plataforma, é uma questão da cadeia de produção. Todos precisam se conectar à blockchain para trabalhar, mas no final, quando chega às mãos do consumidor, não aumentou um centavo."

"Muitas empresas na cadeia de suprimentos foram trazidas passivamente, sem consenso." O consenso é a força motriz central do Web3 e também o segredo para resultados eficazes, mas atualmente o mercado ainda está longe desse nível.

Antes de alcançar o "consenso", as blockchains de consórcio parecem estar, previsivelmente, numa posição embaraçosa a longo prazo. Os de fora do círculo não as conhecem, e os de dentro do círculo não as apreciam.

Durante a AntChain, Jerry juntou-se a um grupo de interesse relacionado com blockchains públicas, onde CP também estava. Hoje, este grupo de interesse tornou-se novamente o solo inicial para a incubação do projeto.

CP deixou a empresa em março deste ano para se juntar à Artela, sendo essa a sua primeira experiência como empreendedor. "Na verdade, todos os anos recebo propostas de projetos Web3 e sempre levo um bom tempo a considerar, porque nunca empreendi antes. Mas desta vez, a oportunidade da Artela não me fez pensar muito." A razão de CP é que ele acredita que, no empreendedorismo, a equipe é mais importante do que qualquer outra coisa. "Particularmente no Web3." No setor, ele já ouviu muitos casos de insucesso.

Na reunião com o "WSJ.", ao mencionar seu antigo status de "engenheiro influente", CP brincou: "Já passou a moda." CP já estava usando um anel de Möbius no dedo anelar, dizendo adeus a sua antiga história de encontros, enquanto sua carreira e vida seguem para a próxima fase.

Membro do Comitê Permanente de Especialistas em Big Data da Sociedade Chinesa de Computação, o Dr. Chen Jidong, que tem quase 20 anos de experiência em IA, ), Pi Dong, (, também se tornou um "novato no Web3". Pi Dong tem um histórico mais conhecido - fundador do pagamento por reconhecimento facial do Alipay e do Ant Shield contra fraudes, com nível P10.

Ele é mais otimista sobre a combinação de Web3 e IA. Em outubro do ano passado, ele fundou o projeto de segurança Web3 Trusta Labs, que é um produto que se compara ao "Gate Credit" do Alipay.

Pí Dōng foi transferido para a equipe de blockchain da Ant Group em 2017, responsável pela comercialização de tecnologias de segurança na área de segurança, tendo assim contato com blockchain. Antes de chegar ao Web3, a equipe deles sempre operou de forma independente da Ant Group, mais próxima de uma forma empreendedora, portanto, Pí Dōng tem rica experiência em tecnologia, negócios e expansão internacional.

Mas hoje, quando o vento sopra em direção à IA, Pi Dong escolhe ser um nadador contra a corrente.

Cheio de expectativa, Pi Dong foi procurar a CP "aperfeiçoar" Web3. Após estudar por cerca de seis meses, Pi Dong decidiu levar sua experiência em IA para o Web3. Em menos de um mês após a sua criação, a Trusta Labs já havia conquistado o campeonato do Gitcoin Open Data Hackathon.

A conformidade está a crescer e, desta vez, a arquitetura da Ant Chain também ampliou o Web3 regulado com base na indústria, adotando uma abordagem de duas pernas a andar em conjunto.

Fontes próximas do Ant Group revelaram que a empresa contratou pessoas para realizar uma série de palestras sobre Web3, "eles não querem perder esta oportunidade."

Em abril, a Ant Chain tornou o protocolo de cross-chain de código aberto, anunciando compatibilidade com protocolos ecológicos como Ethereum, e firmou uma parceria com a única blockchain pública regulamentada na China, Conflux. Isso significa que a cadeia de aliança aberta da Ant Chain apoiará ainda mais o ecossistema Web3.

O Web3 da indústria ainda está em andamento e não vai parar. Se compararmos ajudar as empresas a fazer aplicativos a "construir edifícios", o próximo passo após a construção do edifício é "construir estradas", ou seja, realizar a circulação de dados, implementando incentivos de forma não tokenizada.

"Não achamos que o Web3 seja apenas emitir uma moeda e depois explorar modelos de negócio." explicou um responsável da Ant Group.

"A motivação múltipla é o espírito da Web3 industrial, mas