Problemas estruturais na disseminação de conteúdo Web3: o papel e o impacto da InfoFi

Recentemente, a discussão sobre se o InfoFi causará a "bolha informativa" gerou ampla atenção. Após uma análise profunda e estudo de casos, acredito que a raiz desse problema não está no InfoFi em si, mas sim nas características estruturais inerentes à disseminação de conteúdo. O InfoFi apenas torna esse fenômeno mais evidente.

Essencialmente, o InfoFi é um acelerador para as equipes de projeto, destinado a aumentar o entusiasmo do projeto e o reconhecimento do usuário. As equipes de projeto geralmente alocam orçamento para atividades do InfoFi, ao mesmo tempo que buscam parcerias com agências de marketing que possam envolver grandes líderes de opinião.

A formação da bolha de informação geralmente começa com o conteúdo de alto nível. Após os grandes formadores de opinião publicarem conteúdo promocional, os pequenos formadores de opinião seguem a tendência, e somado ao mecanismo de recomendação das plataformas sociais, o fluxo de informações dos usuários fica saturado com conteúdos semelhantes de projetos específicos. Isso cria a ilusão de que os usuários estão presos em uma narrativa de um único projeto.

Na verdade, antes do surgimento da InfoFi, já existia a prática de influenciadores aceitando promoções e escrevendo cópias. O aparecimento da InfoFi tornou esse mecanismo de colocação de conteúdo mais sistemático e transparente.

A razão pela qual o InfoFi amplifica o mecanismo de viés de informação existente é que: aumenta a eficiência da organização e disseminação da informação, mas essa eficiência é baseada em uma aceleração da estrutura de atenção vigente, e não em uma ruptura. Os promotores do projeto tendem a direcionar o orçamento para grandes influenciadores, enquanto o InfoFi mobiliza criadores de conteúdo de pequeno e médio porte para produzir em um curto espaço de tempo, tornando assim mais fácil para os algoritmos das plataformas sociais identificarem tópicos populares e continuarem a recomendar conteúdos relacionados, formando um ciclo fechado.

A relativa concentração da origem do conteúdo, bem como a motivação dos criadores para participar, pontuar e expor, em vez de analisar profundamente os projetos, resultou numa proliferação de conteúdos que, embora superficialmente diferentes, são substancialmente semelhantes. Isso reforça ainda mais a sensação de que os usuários estão presos a uma única narrativa do projeto.

Para a ansiedade dos usuários, isso se manifesta principalmente em vários aspectos:

1. Alta repetição de conteúdo: este problema decorre da estratégia de alocação de orçamento da equipe do projeto, e não da InfoFi em si.

2. Baixa qualidade de conteúdo, homogeneização severa de IA: na verdade, o modelo de pontuação da InfoFi combate conteúdo mecanizado, e conteúdo de alta qualidade ainda é mais fácil de obter alta pontuação.

3. Quando a atividade é lançada, está cheia de "sabor a publicidade": esta é a reação instintiva dos usuários ao aumento repentino de conteúdos semelhantes.

Podemos abordar a resolução desses problemas a partir das seguintes perspetivas:

• Atenuar o sentido de cerimônia do lançamento do projeto, evitando enfatizar "nova tarefa" ou "promoção".
• Introduzir um mecanismo de lançamento autónomo, permitindo que as equipas de projeto realizem airdrops diretamente através do painel de dados, fazendo com que o conteúdo surja de forma mais natural.
• A equipa do projeto evita divulgar antecipadamente o mecanismo de airdrop, a fim de impedir que os usuários façam manipulação para obter recompensas.
• Distribuição silenciosa de airdrops após o evento de geração de tokens, recompensando os usuários que interagiram naturalmente desde o início.

O estado ideal é que os usuários participem na criação de conteúdo por interesse, e não apenas por recompensa. InfoFi tem potencial para se tornar uma infraestrutura importante para o sistema de conteúdo Web3, e a chave está em como construir uma estrutura de disseminação mais saudável, tornando o "conteúdo significativo", e não apenas "conteúdo em quantidade".