Transformación de la red de comunicación: nueva visión del sector de telecomunicaciones reestructurada por la Cadena de bloques

Bajo la ola de digitalización global, el modelo de negocio tradicional de la industria de telecomunicaciones enfrenta desafíos severos. La promoción de la tecnología 5G ha generado una gran presión de inversión, pero el modelo de ingresos no ha mostrado mejoras, y los servicios de valor agregado aún no han logrado突破, quedando atrapados en la competencia del mercado existente. Los datos muestran que, aunque los ingresos de las principales empresas de telecomunicaciones en Estados Unidos son superiores a los de los gigantes de Internet, su rentabilidad y capitalización de mercado están muy por debajo de estos, lo que refleja la falta de confianza de los inversores en la industria.

La industria de las telecomunicaciones está trabajando para transformarse. En el pasado, los operadores virtuales intentaron resolver problemas fundamentales sin éxito. Actualmente, al reflexionar, el escenario de roaming global de eSIM es en realidad muy adecuado para ser implementado a través de Web3 y promover servicios de valor añadido con la ayuda de la Cadena de bloques. Este artículo explorará el plan de reestructuración de la industria de las telecomunicaciones mediante los modelos operativos de Cadena de bloques y Web3, así como el impacto de actualizar las redes de comunicación a redes de intercambio de valor.

I. El modelo de operadores de telecomunicaciones tradicionales enfrenta desafíos

Los operadores de telecomunicaciones tradicionales se centran en la infraestructura de comunicación, obteniendo ganancias a través de servicios de conexión, servicios de valor agregado y soluciones de digitalización industrial, formando una estructura de tres capas de "conexión + ecosistema + servicios". Los servicios de comunicación básicos siguen siendo la principal fuente de ingresos, pero los ingresos de voz y mensajes de texto tradicionales están en declive. Los servicios de valor agregado se han convertido en un nuevo punto de crecimiento, como los servicios en la nube y el Internet de las cosas.

En términos de costos, los operadores enfrentan una doble presión de inversión en activos fijos y operación refinada. La construcción de estaciones base 5G y las subastas de espectro han elevado el gasto de capital, con una inversión anual promedio de más de 300 mil millones de dólares por parte de los operadores globales. La competencia en el mercado existente es costosa, y los subsidios a los terminales y las comisiones de canal representan más de la mitad de los gastos de marketing.

Los desafíos de la industria provienen principalmente de la iteración tecnológica y la competencia entre sectores. La declinación de los negocios tradicionales es evidente, con una disminución del 7% en los ingresos por voz a nivel global anualmente, y una caída del 40% en el ARPU per cápita en diez años. El ciclo de retorno de la inversión en 5G es largo y también se deben enfrentar a nuevos competidores como Starlink en el ámbito de la banda ancha y los proveedores de nube en la computación en el borde.

La transformación de los operadores se centra en la actualización tecnológica y la reestructuración ecológica. En el ámbito técnico, se pone énfasis en el desarrollo de la segmentación de redes, la computación en la nube, entre otros. En la construcción ecológica, se trabaja para pasar de "tuberías de tráfico" a "motores de servicios digitales", como el desarrollo de plataformas de metaverso e integración de pagos de comercio electrónico. La estrategia ESG también se ha convertido en un enfoque de diferenciación.

Dos, competencia en el mercado existente y dificultades para salir al extranjero

La industria de las telecomunicaciones ha entrado en una fase de competencia en el mercado existente y en la profundización de nichos de mercado. Para los operadores, salir al extranjero no es tarea fácil. Los principales obstáculos incluyen:

1. Restricciones de acceso al mercado: varios países limitan el porcentaje de participación extranjera o exigen operaciones localizadas.

2. Diferencias en las reglas de asignación de espectro: los rangos de 5G varían entre países, lo que aumenta los costos de implementación transnacional.

3. Requisitos de localización de datos: regulaciones como el GDPR de la UE limitan el flujo de datos transfronterizo.

4. Patrón de monopolio local: la mayoría de los países están dominados por 2-3 operadores locales en el mercado.

5. Guerra de precios y cultura de subsidios: los mercados emergentes dependen de paquetes de bajo costo y subsidios para teléfonos móviles, lo que reduce las ganancias.

Los operadores intentan expandirse al extranjero a través de inversiones en acciones, asociaciones conjuntas o operaciones virtuales, pero todavía es difícil escapar de la competencia en el stock y de la alta inversión. En el futuro, podría presentarse la característica de "capacidad global, entrega local": construir una red troncal global pero cumplir con las reglas de datos de cada país, tomar partido en la división de estándares 6G y ofrecer servicios operativos altamente localizados.

Tres, Nuevas ideas para la reestructuración de la industria de telecomunicaciones en Web3

Web3 reconstruye la industria de las telecomunicaciones no solo como un simple "Cadena de bloques +", sino que a través de la globalización, la economía de tokens, la gobernanza distribuida y los protocolos abiertos, actualiza las redes de comunicación a una capa de intercambio de valor fundamental.

A nivel de infraestructura, los recursos de red física se comparten de manera distribuida a través de la tokenización. La gobernanza DAO de los recursos de espectro puede mejorar la eficiencia de uso. La identidad descentralizada (DID) permite a los usuarios controlar de manera autónoma los datos de la tarjeta SIM. El mercado de datos de la Cadena de bloques permite a los usuarios comerciar datos de comportamiento desensibilizados y obtener beneficios.

Los servicios y liquidaciones transfronterizos se automatizan. La cadena de bloques reestructura la liquidación de roaming internacional, acortando significativamente el ciclo de liquidación y reduciendo costos. El modelo DeFi introduce un sistema de tarifas, permitiendo a los usuarios hacer staking para obtener descuentos. La combinación de Internet de las cosas y la computación en el borde da lugar a redes autónomas de dispositivos.

En el modelo económico, la comunicación y las finanzas logran una fusión a nivel atómico. Los usuarios pueden obtener ingresos compartiendo ancho de banda, datos, etc., formando un ciclo de "consumo-producción". El mecanismo DeFi da lugar a servicios innovadores como seguros de comunicación y roaming entre cadenas.

Caso: El operador de telecomunicaciones descentralizado Web3, Roam, se dedica a construir una red inalámbrica global abierta. A través del marco OpenRoaming™ Wi-Fi y los servicios eSIM, Roam tiene más de 1.7 millones de nodos y 2.3 millones de usuarios en 190 países. Roam alienta a los usuarios a participar en la co-construcción de la red y promueve el rápido desarrollo de la red descentralizada a través de mecanismos de incentivos diversificados.

Cuatro, red de intercambio de valor basada en la comunicación

La transformación de la red de comunicación de la cadena de bloques actualizará la red de comunicación a una red trinitaria de "transmisión de información + valor + confianza", convirtiéndose en la base de la próxima generación de la sociedad digital. Desde una perspectiva histórica, la evolución de la tecnología de comunicación ha reconfigurado profundamente el sistema de pago financiero:

1. Eficiencia en la transmisión de información: deconstruir las barreras espaciales y temporales. Desde el telegráfico hasta la Cadena de bloques, el ciclo de pago se ha reducido de semanas a instantáneo.

2. Conexión de la expansión de fronteras: construir los terminales neuronales de la inclusión financiera. Los pagos móviles han impulsado una revolución de inclusión financiera en África, y el Internet de las Cosas crea nuevos escenarios de pago.

3. Reconstrucción del mecanismo de confianza: transferencia de valor sin necesidad de confianza. La tecnología de cadena de bloques proporciona la base para "bancos en la cadena", dando lugar a nuevas formas como redes de liquidación instantánea a nivel global.

Caso: La implementación de pagos móviles de Orange Money en África muestra el camino que los operadores de telecomunicaciones están tomando para profundizar en la tecnología financiera. Orange, apoyándose en su base de usuarios, ha lanzado servicios de pagos móviles en 17 países, logrando el éxito a través de la vinculación de escenarios y estrategias de localización.

Cinco, Conclusión

La transformación de la industria de las telecomunicaciones está en marcha. En el futuro, podría formarse un modo híbrido de "infraestructura centralizada + servicios descentralizados": los operadores de telecomunicaciones básicos controlan los recursos de la capa física, mientras que los operadores de servicios se reconfiguran sobre la red de telecomunicaciones como el centro de rutas de valor. Los usuarios deben pasar de ser consumidores pasivos a co-creadores del ecosistema. Operadores de telecomunicaciones descentralizados como Roam podrían convertirse en la base digital del Estado de Red ideal.