مهندس Coinbase جيسي بولاك يتحدث عن ارتفاع النظام البيئي ومشروع Base
مؤخراً، أتيحت لي الفرصة لمقابلة جيسي بولك، مدير البروتوكولات في Coinbase. إنه يقود أحدث مشروع حاضنة للشركة - شبكة الطبقة الثانية المفتوحة على Ethereum المسماة Base.
في حدث عبر الإنترنت، بحثنا بعمق في تجربة جيسي كمهندس في كوين بيس، وكذلك الاعتبارات المتعلقة باختيار مجموعة OP كإطار تقني لمشروع Base. ومع ذلك، كانت محادثتنا تدور دائمًا حول كيفية تحقيق الارتفع، وهو الموضوع الرئيسي.
فيما يلي بعض أهم الوجبات السريعة لجيسي من بناء الفرق الهندسية ، وتوسيع نطاق شركات التشفير ، والترويج لأفكار web3:
التوسع في حد ذاته هو تحدٍ
انضم جيسي إلى Coinbase في عام 2017، حيث كان يدير فريقًا مكونًا من أربعة أشخاص. على مدار السنوات الخمس التالية، توسع هذا الفريق ليصبح مكونًا من 200 شخص، وفي الوقت نفسه، أصبحت Coinbase شركة كبيرة.
ومع ذلك، فإن توسيع حجم الفريق لا يعني أن إدارة العمل أصبحت أسهل. في الواقع، هذا أعطى جيسي المزيد من العمل. وقال: "في تلك المراحل السريعة النمو، واجهنا تحديين مزدوجين: من ناحية نحتاج إلى العثور على المواهب المناسبة ومساعدتهم على تحقيق النجاح، ومن ناحية أخرى يجب علينا حل المشكلات التقنية المتعلقة بكيفية استيعاب المزيد من المستخدمين والحفاظ على استقرار النظام. هذا يشكل جزءًا مهمًا من عملي."
النمو المنظم أفضل من التوسع السريع
على الرغم من أن Coinbase اختارت طريق النمو السريع، إلا أن جيسي يعتقد أنه في معظم الحالات، فإن اتخاذ نهج أبطأ هو أكثر حكمة: "هناك دائمًا إغراء للتوسع بسرعة في عدد الفريق، لكن النمو السريع للموظفين غالبًا ما يكون فكرة سيئة."
عكس ذلك، اقترح: "ما لم يكن ضروريًا، فلا توسع" - وعندما يتعين التوسع، يجب أن يتم "بأقصى قدر ممكن من الانضباط من وجهة نظر إنسانية". القاعدة العامة لديه هي تجنب مضاعفة حجم الفريق في غضون عام، إلا إذا كان حجم الفريق الأولي صغيرًا جدًا.
علاوة على ذلك، لا ينبغي النظر إلى الارتفع فقط من منظور الأرقام، بل يتعلق أيضًا بتوزيع الأدوار. يشجع جيسي على الحفاظ على "نسبة جيدة بين المهندسين وموظفي المنتجات والتصميم". على سبيل المثال، تقوم Coinbase بتخصيص 30% إلى 40% من موظفي الشركة كمهندسين.
التوسع على السلسلة أصبح أكثر كفاءة
إذن، إذا كنت تتجنب الزيادة السريعة، لكن تواجه قائمة مهام متزايدة، ماذا تفعل؟ يقترح جيسي التوجه نحو تطوير سلسلة الكتل. "لقد لاحظت دائمًا أنه إذا كنت تستخدم أدوات السلسلة الأصلية للتطوير، يمكنك حقًا تحقيق تأثير ورفع يصل إلى عشرة أضعاف،" قال.
وأضاف: "إذا كنت تقوم بكتابة عقود ذكية، وتطوير تطبيقات عقود ذكية مالية، والاستفادة من البنية التحتية المحيطة بالعقود الذكية، فإنك في الواقع تحتاج فقط إلى عُشر عدد المهندسين لإطلاق منتج يمكن أن يغطي 10 أضعاف عدد السكان في العالم. لدينا في هذا المجال ميزة غير عادلة مقارنةً بالآخرين في العالم، بمعنى أنه إذا كنت جادًا ومدروسًا واستثمرت في هذا الاتجاه التكنولوجي الجديد، يمكنك أن تتفوق على الجميع من حيث الحجم."
كدليل، ذكر مشروع Base. على الرغم من أن هذا الحل لتوسيع الطبقة الثانية تم تطويره داخليًا في شركة تشفير تضم 4000 موظف، إلا أنه تم إنجازه بشكل رئيسي بواسطة جيسي وفريق هندسي مكون من أربعة أشخاص، وهو ما يثير الدهشة.
على السلسلة مقابل خارج السلسلة: مركزية جديدة مقابل لامركزية
كوين بيس كأكبر شركة تشفير في الولايات المتحدة هي جهة مركزية تشارك في دفع تكنولوجيا اللامركزية. غالبًا ما يجلب هذا الصراع الإيديولوجي النقد. لكن جيسي يعتقد أن هذا الإطار ليس بناءً.
"أميل الآن أكثر لاستخدام مفهوم 'على السلسلة' و'خارج السلسلة' بدلاً من 'مركزي' و'لا مركزي'، لأنني أجد أنها تعبر بشكل أكثر دقة عن الواقع،" قال.
في الواقع، ستحتوي المنتجات المشفرة وغير المشفرة على مكونات على السلسلة وخارج السلسلة، وكلاهما يوجد فيهما درجات متفاوتة من اللامركزية. كما قال جيسي، "يمكنك في الواقع أن يكون لديك أنظمة مركزية ولا مركزية خارج السلسلة، وكذلك أنظمة مركزية ولا مركزية على السلسلة."
التركيز على تجربة المستخدم سيوسع حالات استخدام العملات المشفرة
يعتقد جيسي أن نموذج أعمال كوينباس هو في جوهره "جعل من السهل على الناس استخدام العملات المشفرة". ومع ذلك، فإن المشكلة تكمن في أن معظم الناس يفتقرون إلى أسباب مقنعة لاستخدام العملات المشفرة.
"على مدى العقد الماضي، تم استخدام العملات الرقمية بشكل أساسي للمضاربة. لذا نحن فقط نجعل من السهل على الناس شراء وبيع العملات الرقمية."
تهدف مشروع Base إلى تطبيق فكرة تبسيط Coinbase على منصة المطورين، مما "يحفز المزيد من الابتكار، وبالتالي ينتج المزيد من حالات الاستخدام، وفي النهاية يخلق المزيد من الفرص لمنتجات Coinbase."
يعتقد جيسي أن "منصة المطورين الأصلية على السلسلة التي أنشأتها الشركات التي تركز على تجربة المستخدم" ستوفر تأكيدًا لفريق Coinbase الداخلي وتجذب المطورين الخارجيين لبناء عليها، حيث "يعلمون أن هذه المنصة تعمل بشكل صحيح".
المصدر المفتوح ارتفع من نطاق الاختيار
يعتقد جيسي أن استخدام كوينباس للتكنولوجيا مفتوحة المصدر (بدلاً من الحفاظ على الملكية) سيوسع من خيارات المطورين.
تستخدم Base كومة OP، وهي إطار مصمم عن عمد ليكون وحدوياً، بحيث يمكن استبدال أجزاء مختلفة من الكومة مع تطور التكنولوجيا. توقع جيسي مستقبلاً غير بعيد حيث ستحدث تغييرات كبيرة في مشهد تقنيات القابلية للتوسع: "مع مرور الوقت، سنرى المزيد من المحققين المتفائلين يتم تطويرهم، وسنرى المحققين zk أو المحققين الفعليين ينضجون تدريجياً ويطبقون على نطاق أوسع. يمكننا أساسًا اختيار التكنولوجيا التي نريد استخدامها لحماية السلسلة."
هناك طرق متعددة لبناء السلسلة
يسعى جيسي إلى دمج اهتمام كوين بيس بالسلسلة مع الدافع لجذب المطورين لإنشاء التطبيقات التي يحتاجها المستخدمون. عندما بدأت كوين بيس في دراسة كيفية إدخال الأعمال على السلسلة، استكشفت عدة أفكار. ومع ذلك، كانت الفرق التي تتعامل مع هذه القضايا "عالقة" في بعض الأسئلة الأساسية: "كيف نبني على السلسلة، أي لغة عقود ذكية نستخدمها؟"
كل قرار يثير المزيد من الأسئلة: "أين نقوم بالبناء على السلسلة؟ حسنًا، لدينا هذه العقود الآن. أين سنقوم بنشرها؟ إذا نشرناها هنا، هل ستكون متوافقة مع منتجاتنا الأخرى؟ هل ستعزز نظام Coinbase البيئي؟ هل ستكون مفيدة لأعمالنا؟"
في عام 2022، قررت Coinbase تكريس جهودها لاحتضان مشاريع Ethereum L2. "لقد أصبح هذا خيارًا بديهيًا، مثل، بالطبع نريد أن نساهم في توسيع Ethereum... نريد بالتأكيد استثمار مواردنا في هذه البنية التحتية العامة الحيوية."
شاهد النسخة الأصلية
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
5
مشاركة
تعليق
0/400
SighingCashier
· 07-04 06:19
مستثمر حمقى واحد يحب مشاهدة الأحداث اطلب الخاص gn不gn
شاهد النسخة الأصليةرد0
SigmaBrain
· 07-03 10:29
اجتمعوا لنناقش كيف سنلعب مع base هذه المعركة
شاهد النسخة الأصليةرد0
BankruptWorker
· 07-03 05:40
هل يمكن لكسب المال من شيء مثل Base؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
LightningSentry
· 07-03 05:35
فقط أربعة أشخاص؟ كيف سنقوم بالتوسع؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
MissedTheBoat
· 07-03 05:21
لا تتعب نفسك بهذه الأمور الوهمية، في النهاية سيتعين على L1 السيطرة على كل شيء من L2.
كشف مهندسو Coinbase عن مشروع Base: كيف يساعد البناء داخل السلسلة في ارتفع النظام البيئي
مهندس Coinbase جيسي بولاك يتحدث عن ارتفاع النظام البيئي ومشروع Base
مؤخراً، أتيحت لي الفرصة لمقابلة جيسي بولك، مدير البروتوكولات في Coinbase. إنه يقود أحدث مشروع حاضنة للشركة - شبكة الطبقة الثانية المفتوحة على Ethereum المسماة Base.
في حدث عبر الإنترنت، بحثنا بعمق في تجربة جيسي كمهندس في كوين بيس، وكذلك الاعتبارات المتعلقة باختيار مجموعة OP كإطار تقني لمشروع Base. ومع ذلك، كانت محادثتنا تدور دائمًا حول كيفية تحقيق الارتفع، وهو الموضوع الرئيسي.
فيما يلي بعض أهم الوجبات السريعة لجيسي من بناء الفرق الهندسية ، وتوسيع نطاق شركات التشفير ، والترويج لأفكار web3:
التوسع في حد ذاته هو تحدٍ
انضم جيسي إلى Coinbase في عام 2017، حيث كان يدير فريقًا مكونًا من أربعة أشخاص. على مدار السنوات الخمس التالية، توسع هذا الفريق ليصبح مكونًا من 200 شخص، وفي الوقت نفسه، أصبحت Coinbase شركة كبيرة.
ومع ذلك، فإن توسيع حجم الفريق لا يعني أن إدارة العمل أصبحت أسهل. في الواقع، هذا أعطى جيسي المزيد من العمل. وقال: "في تلك المراحل السريعة النمو، واجهنا تحديين مزدوجين: من ناحية نحتاج إلى العثور على المواهب المناسبة ومساعدتهم على تحقيق النجاح، ومن ناحية أخرى يجب علينا حل المشكلات التقنية المتعلقة بكيفية استيعاب المزيد من المستخدمين والحفاظ على استقرار النظام. هذا يشكل جزءًا مهمًا من عملي."
النمو المنظم أفضل من التوسع السريع
على الرغم من أن Coinbase اختارت طريق النمو السريع، إلا أن جيسي يعتقد أنه في معظم الحالات، فإن اتخاذ نهج أبطأ هو أكثر حكمة: "هناك دائمًا إغراء للتوسع بسرعة في عدد الفريق، لكن النمو السريع للموظفين غالبًا ما يكون فكرة سيئة."
عكس ذلك، اقترح: "ما لم يكن ضروريًا، فلا توسع" - وعندما يتعين التوسع، يجب أن يتم "بأقصى قدر ممكن من الانضباط من وجهة نظر إنسانية". القاعدة العامة لديه هي تجنب مضاعفة حجم الفريق في غضون عام، إلا إذا كان حجم الفريق الأولي صغيرًا جدًا.
علاوة على ذلك، لا ينبغي النظر إلى الارتفع فقط من منظور الأرقام، بل يتعلق أيضًا بتوزيع الأدوار. يشجع جيسي على الحفاظ على "نسبة جيدة بين المهندسين وموظفي المنتجات والتصميم". على سبيل المثال، تقوم Coinbase بتخصيص 30% إلى 40% من موظفي الشركة كمهندسين.
التوسع على السلسلة أصبح أكثر كفاءة
إذن، إذا كنت تتجنب الزيادة السريعة، لكن تواجه قائمة مهام متزايدة، ماذا تفعل؟ يقترح جيسي التوجه نحو تطوير سلسلة الكتل. "لقد لاحظت دائمًا أنه إذا كنت تستخدم أدوات السلسلة الأصلية للتطوير، يمكنك حقًا تحقيق تأثير ورفع يصل إلى عشرة أضعاف،" قال.
وأضاف: "إذا كنت تقوم بكتابة عقود ذكية، وتطوير تطبيقات عقود ذكية مالية، والاستفادة من البنية التحتية المحيطة بالعقود الذكية، فإنك في الواقع تحتاج فقط إلى عُشر عدد المهندسين لإطلاق منتج يمكن أن يغطي 10 أضعاف عدد السكان في العالم. لدينا في هذا المجال ميزة غير عادلة مقارنةً بالآخرين في العالم، بمعنى أنه إذا كنت جادًا ومدروسًا واستثمرت في هذا الاتجاه التكنولوجي الجديد، يمكنك أن تتفوق على الجميع من حيث الحجم."
كدليل، ذكر مشروع Base. على الرغم من أن هذا الحل لتوسيع الطبقة الثانية تم تطويره داخليًا في شركة تشفير تضم 4000 موظف، إلا أنه تم إنجازه بشكل رئيسي بواسطة جيسي وفريق هندسي مكون من أربعة أشخاص، وهو ما يثير الدهشة.
على السلسلة مقابل خارج السلسلة: مركزية جديدة مقابل لامركزية
كوين بيس كأكبر شركة تشفير في الولايات المتحدة هي جهة مركزية تشارك في دفع تكنولوجيا اللامركزية. غالبًا ما يجلب هذا الصراع الإيديولوجي النقد. لكن جيسي يعتقد أن هذا الإطار ليس بناءً.
"أميل الآن أكثر لاستخدام مفهوم 'على السلسلة' و'خارج السلسلة' بدلاً من 'مركزي' و'لا مركزي'، لأنني أجد أنها تعبر بشكل أكثر دقة عن الواقع،" قال.
في الواقع، ستحتوي المنتجات المشفرة وغير المشفرة على مكونات على السلسلة وخارج السلسلة، وكلاهما يوجد فيهما درجات متفاوتة من اللامركزية. كما قال جيسي، "يمكنك في الواقع أن يكون لديك أنظمة مركزية ولا مركزية خارج السلسلة، وكذلك أنظمة مركزية ولا مركزية على السلسلة."
التركيز على تجربة المستخدم سيوسع حالات استخدام العملات المشفرة
يعتقد جيسي أن نموذج أعمال كوينباس هو في جوهره "جعل من السهل على الناس استخدام العملات المشفرة". ومع ذلك، فإن المشكلة تكمن في أن معظم الناس يفتقرون إلى أسباب مقنعة لاستخدام العملات المشفرة.
"على مدى العقد الماضي، تم استخدام العملات الرقمية بشكل أساسي للمضاربة. لذا نحن فقط نجعل من السهل على الناس شراء وبيع العملات الرقمية."
تهدف مشروع Base إلى تطبيق فكرة تبسيط Coinbase على منصة المطورين، مما "يحفز المزيد من الابتكار، وبالتالي ينتج المزيد من حالات الاستخدام، وفي النهاية يخلق المزيد من الفرص لمنتجات Coinbase."
يعتقد جيسي أن "منصة المطورين الأصلية على السلسلة التي أنشأتها الشركات التي تركز على تجربة المستخدم" ستوفر تأكيدًا لفريق Coinbase الداخلي وتجذب المطورين الخارجيين لبناء عليها، حيث "يعلمون أن هذه المنصة تعمل بشكل صحيح".
المصدر المفتوح ارتفع من نطاق الاختيار
يعتقد جيسي أن استخدام كوينباس للتكنولوجيا مفتوحة المصدر (بدلاً من الحفاظ على الملكية) سيوسع من خيارات المطورين.
تستخدم Base كومة OP، وهي إطار مصمم عن عمد ليكون وحدوياً، بحيث يمكن استبدال أجزاء مختلفة من الكومة مع تطور التكنولوجيا. توقع جيسي مستقبلاً غير بعيد حيث ستحدث تغييرات كبيرة في مشهد تقنيات القابلية للتوسع: "مع مرور الوقت، سنرى المزيد من المحققين المتفائلين يتم تطويرهم، وسنرى المحققين zk أو المحققين الفعليين ينضجون تدريجياً ويطبقون على نطاق أوسع. يمكننا أساسًا اختيار التكنولوجيا التي نريد استخدامها لحماية السلسلة."
هناك طرق متعددة لبناء السلسلة
يسعى جيسي إلى دمج اهتمام كوين بيس بالسلسلة مع الدافع لجذب المطورين لإنشاء التطبيقات التي يحتاجها المستخدمون. عندما بدأت كوين بيس في دراسة كيفية إدخال الأعمال على السلسلة، استكشفت عدة أفكار. ومع ذلك، كانت الفرق التي تتعامل مع هذه القضايا "عالقة" في بعض الأسئلة الأساسية: "كيف نبني على السلسلة، أي لغة عقود ذكية نستخدمها؟"
كل قرار يثير المزيد من الأسئلة: "أين نقوم بالبناء على السلسلة؟ حسنًا، لدينا هذه العقود الآن. أين سنقوم بنشرها؟ إذا نشرناها هنا، هل ستكون متوافقة مع منتجاتنا الأخرى؟ هل ستعزز نظام Coinbase البيئي؟ هل ستكون مفيدة لأعمالنا؟"
في عام 2022، قررت Coinbase تكريس جهودها لاحتضان مشاريع Ethereum L2. "لقد أصبح هذا خيارًا بديهيًا، مثل، بالطبع نريد أن نساهم في توسيع Ethereum... نريد بالتأكيد استثمار مواردنا في هذه البنية التحتية العامة الحيوية."