📢 Gate广场 #创作者活动第一期# 火热开启,助力 PUMP 公募上线!
Solana 爆火项目 Pump.Fun($PUMP)现已登陆 Gate 平台开启公开发售!
参与 Gate广场创作者活动,释放内容力量,赢取奖励!
📅 活动时间:7月11日 18:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
🎁 活动总奖池:$500 USDT 等值代币奖励
✅ 活动一:创作广场贴文,赢取优质内容奖励
📅 活动时间:2025年7月12日 22:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
📌 参与方式:在 Gate 广场发布与 PUMP 项目相关的原创贴文
内容不少于 100 字
必须带上话题标签: #创作者活动第一期# #PumpFun#
🏆 奖励设置:
一等奖(1名):$100
二等奖(2名):$50
三等奖(10名):$10
📋 评选维度:Gate平台相关性、内容质量、互动量(点赞+评论)等综合指标;参与认购的截图的截图、经验分享优先;
✅ 活动二:发推同步传播,赢传播力奖励
📌 参与方式:在 X(推特)上发布与 PUMP 项目相关内容
内容不少于 100 字
使用标签: #PumpFun # Gate
发布后填写登记表登记回链 👉 https://www.gate.com/questionnaire/6874
🏆 奖励设置:传播影响力前 10 名用户,瓜分 $2
Coinbase工程师揭秘Base项目:链上构建如何助力生态增长
Coinbase工程师Jesse Pollak谈生态系统增长与Base项目
近期,我有机会采访了Coinbase的协议主管Jesse Pollak。他正领导公司最新的孵化项目——一个名为Base的开放式以太坊第二层网络。
在一次网络活动中,我们深入探讨了Jesse作为Coinbase工程师的经历,以及选择OP堆栈作为Base项目技术框架的考量。然而,我们的对话始终围绕着如何实现增长这一核心话题展开。
以下是Jesse关于构建工程团队、扩大加密公司规模以及推广web3理念的一些重要观点:
扩张本身就是一项挑战
Jesse于2017年加入Coinbase时,他管理着一个四人团队。在随后的五年里,这个团队扩展到200人,与此同时Coinbase也发展成为一家大型企业。
然而,团队规模的扩大并不意味着管理工作变得更加轻松。实际上,这给Jesse带来了更多的工作。他表示:"在那些快速发展的阶段,我们面临着双重挑战:一方面需要找到合适的人才并帮助他们取得成功,另一方面还要解决如何容纳更多用户并保持系统稳定运行的技术问题。这构成了我工作的重要部分。"
有序增长优于快速扩张
尽管Coinbase选择了快速增长的道路,但Jesse认为在大多数情况下,采取较为缓慢的方法更为明智:"总有一种诱惑想要迅速扩大团队规模,但过快的人员增长通常是一个糟糕的主意。"
相反,他建议:"除非必要,否则不要扩张"——当不得不扩张时,也要尽可能"从人的角度有序地进行"。他的经验法则是避免在一年内使团队规模翻倍,除非初始团队规模很小。
此外,增长不应仅从数字角度考虑,还涉及到角色分配。Jesse鼓励保持"工程师与产品和设计人员之间的良好比例"。例如,Coinbase将公司30%到40%的员工配置为工程师。
链上扩展更具效率
那么,如果你正在避免过快增长,但面临着不断增长的待办事项清单,该怎么办呢?Jesse建议转向链上开发。"我一直观察到,如果你使用链上的原生工具进行开发,你可以真正实现10倍的影响力和杠杆效应,"他说。
他进一步解释:"如果你正在编写智能合约,开发金融智能合约应用,并利用围绕智能合约的基础设施,你实际上只需要十分之一的工程师就能推出能覆盖全球10倍人群的产品。我们这个领域的人相比世界上其他人有一种不公平的优势,也就是说,如果你认真、深思熟虑并投入到这个新技术趋势中,你可以在规模上超越所有人。"
作为佐证,他提到了Base项目。这个第二层扩容解决方案虽然是在一个拥有4000名员工的加密公司内部开发的,但主要由Jesse和一个四人工程团队完成,这一点令人惊讶。
链上vs链下:新的中心化vs去中心化
Coinbase作为美国最大的加密公司,是一个推动去中心化技术的中心化参与者。这种意识形态冲突常常引来批评。但Jesse认为这种框架并不有建设性。
"我现在更倾向于使用'链上'和'链下'这两个概念,而不是'中心化'和'去中心化',因为我发现它们更能准确描述实际情况,"他说。
实际上,加密产品和非加密产品都将包含链上和链下的组成部分,两者都存在不同程度的去中心化。正如Jesse所言,"你实际上可以有中心化和去中心化的链下系统,以及中心化和去中心化的链上系统。"
专注用户体验将拓展加密币用例
Jesse认为Coinbase的商业模式本质上是"让人们更容易使用加密币"。然而,问题在于大多数人缺乏使用加密币的compelling理由。
"在过去十年里,加密货币主要用于投机。所以我们只是让人们更容易地进行加密货币的买卖。"
Base项目旨在将Coinbase的简单化理念应用到开发者平台上,从而"激发更多创新,进而产生更多用例,最终为Coinbase的产品创造更多机会。"
Jesse认为,"由注重用户体验的公司构建的链上原生开发者平台"将为内部Coinbase团队提供确定性,并吸引第三方开发者在其上构建,他们"知道这个平台能够正常运作"。
开源扩大了选择范围
Jesse认为,Coinbase使用开源技术(而非保持专有)将扩大开发者的选择范围。
Base使用OP堆栈,这是一个有意设计为模块化的框架,随着技术的演进,堆栈的不同部分可以被替换。Jesse预见到一个不远的未来,扩展性技术的格局将发生显著变化:"随着时间推移,我们将看到更多的乐观验证者被开发,我们将看到zk验证者或有效性验证者逐渐成熟并得到更广泛的应用。我们基本上可以选择我们想要用来保护链的技术。"
链上构建存在多种方式
Jesse希望将Coinbase引入链上的兴趣与吸引开发者创造用户需要的应用的动力相结合。当Coinbase开始研究如何将业务引入链上时,他们探索了几个想法。但是,那些致力于这些问题的团队却在一些基本问题上"卡住了":"我们如何在链上构建,即我们使用什么智能合约语言?"
每个决定都引出了更多的问题:"我们在哪里进行链上构建?好的,现在我们有了这些合约。我们把它们部署在哪里?如果我们把它们部署在这里,是否与我们的其他产品兼容?是否能增强Coinbase生态系统?是否对我们的业务有帮助?"
在2022年,Coinbase决定将精力投入到孵化以太坊L2项目中。"这成为了一个不言而喻的选择,就像,我们当然想为以太坊的扩展做出贡献...我们当然希望将我们的资源投入到这些至关重要的公共基础设施中。"