🎤 爲偶像應援 · Gate送你直達 Token of Love! 🎶
家人們,現在在Gate廣場爲 打 Token of Love CALL,20 張音樂節門票等你來瓜分!🔥
泫雅 / SUECO / DJ KAKA / CLICK#15 —— 你最期待誰?快來一起應援吧!
📌 參與方式(任選,參與越多中獎幾率越高!)
1️⃣ 本帖互動
點讚 & 轉發本帖 + 投票你最愛的藝人
評論區打出 “我在 Gate 廣場爲 Token of Love 打 Call !”
2️⃣ 廣場發帖爲 TA 打 Call
帶上 #歌手名字# + #TokenOfLove#
發帖內容任選:
🎵 最想現場聽到的歌 + 心情宣言
📣 應援口號(例:泫雅女王衝鴨!Gate廣場全員打 Call!)
😎 自制表情包/海報/短視頻(加分項,更容易中獎!)
3️⃣ 推特 / 小紅書發帖打 Call
同樣帶上 #歌手名字# + #TokenOfLove#
內容同上,記得回鏈到表單 👉️ https://www.gate.com/questionnaire/7008
🎟️ 獎勵安排
廣場優質發帖用戶:8張門票
廣場幸運互動用戶:2張門票
Twitter 優質發帖用戶:5張門票
小紅書優質發帖用戶:5張門票
📌 優質帖文將根據文章豐富度、熱度、創意度綜合評分,禁止小號水貼,原創發帖更易獲獎!
🕒 8
當前的DAO 基礎設施並未真正去中心化,但它可以
探索去中心化自治組織在改變傳統公司結構方面的挑戰和潛力。
在過去的幾年裡,區塊鏈技術為一種新的治理模式鋪平了道路,這種模式被稱為去中心化自治組織(DAO)。 DAO 的理念是廢除完全控制特定公司內所有決策的集中式等級制度,它顛覆了傳統的公司結構,賦予股東對組織未來提案進行投票的權力。
不幸的是,這在實踐中並沒有很好地發揮作用。早期的嘗試充滿了問題,其中許多問題都歸結為這些系統並不像看起來那樣去中心化。幸運的是,DAO 的構建方式可以兌現其前輩的承諾,現在是時候看到這種轉變的行動了。
誠實地看待第一代DAO
DAO 似乎是一個時機已經成熟的想法。乍一看,向每個成員授予投票權的組織的概念似乎非常公平。這也符合區塊鏈技術創建背後的普遍情緒。然而,僅僅因為這些組織被設計為去中心化並不意味著他們在現場的運作方式就是這樣。事實上,DAO 這個術語經常被隨意使用,特定組織的實際情況遠沒有他們宣傳的那麼去中心化。
在許多情況下,相對少數的治理代幣持有者實際上控制著很大一部分投票權。發生這種情況的原因可能是他們財力雄厚,或者在交易所的情況下,因為他們控制了大量的用戶資金。有時,DAO 社區只能對項目的較小方面進行表面控制,從而使整個實踐或多或少成為一種空洞的姿態。
更糟糕的是,有時中心化的開發團隊會做出決策,而不管社區的投票結果如何,因為DAO 沒有切實的手段來執行他們的意願。當用戶開始發現自己的聲音被此類問題削弱時,可能會導致“選民冷漠”,從而降低參與度,進一步加劇中心化問題。
最重要的是,在某些情況下,被宣傳為去中心化的架構實際上並沒有有效消除DAO 可以帶來的主要好處。然而,有一些方法可以解決這些問題。
DAO 需要成為什麼
轉向純粹去中心化的DAO 管理是每個DAO 應該實施的首要變革之一。這意味著沒有核心開發者群體擁有大部分鑄造代幣或不受限制的權力來違背社區的意願。任何貢獻者都應該被允許提交升級提案並對其進行投票。這些建議應轉發給整個社區,獨立於任何其他實體,讓所有參與者都有發言權。此外,需要建立基礎設施來執行這些決策,從而消除開發人員超越社區的權力。
當然,委派角色和任務仍然是必要的,但DAO 社區也可以決定這一點。工作可以公開發布,任何人都可以主動承擔這項任務。最終,其他成員可以投票選出最適合的候選人,以精英的方式分配工作。
功能性DAO 框架的另一個關鍵要素是透明度。這並不是說個人投票的方式應該完全公開,而是需要明確地獲取投票結果以及執行這些決定的可驗證步驟。還需要有清晰的溝通渠道,允許所有成員、開發人員和其他利益相關者獲取有關項目的最新新聞和信息,以及定義DAO 本身的所有規則。從頭開始建立這種程度的透明度對於在成員之間建立信任和忠誠度至關重要,從而使網絡上的任何參與者都很難濫用權力。
持續進化
為了真正使社區控制的治理變得有效,需要就DAO 性能的評估和持續的增強進行持續的對話。這些結構永遠不應該真正“完成”,因為未來的情有可原的情況可能總是會促使需要進化和改變。新的風險可能會出現,或者經濟狀況可能會出現不可預見的情況。然而,這正是真正的去中心化治理如此強大的原因。當社區了解情況並擁有發言權時,它可以有機地應對新的挑戰和需求。
DAO 模型可以將這項技術帶給全球受眾。任何企業或項目都可以以這種方式運行,它最終將使這些系統擺脫導致失敗和腐敗的分層方法。為整個社區提供真正的民主權力並促進透明的做法是DAO 的未來,現在是這些組織做出轉變的時候了。