穩健,是 Gate 持續增長的核心動力。
真正的成長,不是順風順水,而是在市場低迷時依然堅定前行。我們或許能預判牛熊市的大致節奏,但絕無法精準預測它們何時到來。特別是在熊市週期,才真正考驗一家交易所的實力。
Gate 今天發布了2025年第二季度的報告。作爲內部人,看到這些數據我也挺驚喜的——用戶規模突破3000萬,現貨交易量逆勢環比增長14%,成爲前十交易所中唯一實現雙位數增長的平台,並且登頂全球第二大交易所;合約交易量屢創新高,全球化戰略穩步推進。
更重要的是,穩健並不等於守成,而是在面臨嚴峻市場的同時,還能持續創造新的增長空間。
歡迎閱讀完整報告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
去中心化金融馬尾辮 – 將科技金融前端與去中心化金融後端整合
科技金融公司往往提供卓越的用戶體驗,但受到傳統金融基礎設施的限制,這些基礎設施是孤立的、緩慢的、成本高昂的且缺乏靈活性。相比之下,去中心化金融 (DeFi) 提供快速、經濟高效和可互操作的基礎設施,但缺乏主流可達性。
提議的解決方案是一個“去中心化金融穆勒”:將科技金融的用戶友好前端與去中心化金融的高效後端相結合。
去中心化金融馬尾辮的必然性
科技金融對傳統金融系統的依賴限制了它們控制成本和擴展產品供應的能力。這些傳統基礎設施不僅維護成本高,而且還存在潛在風險。通過轉向像去中心化金融這樣的自主、可信中立公共基礎設施,科技金融可以克服這些限制。
通過將合規準備好的前端與去中心化金融基礎設施集成,科技金融可以專注於提供卓越的用戶體驗。這種集成不僅促進了創新,還推動了鏈上更多的流動性,創造了一個積極的反饋循環,從而加強了去中心化金融的雙重模式。
擁抱主流採用
當前的去中心化金融生態系統已證明其在科技金融整合方面的可靠性。許多協議現在通過不可變、治理最小化的設計安全地管理數十億的貸款。這一基礎設施爲科技金融公司提供了更大的運營控制,這是一個關鍵因素,正如Synapse破產事件所強調的,該事件導致Yotta用戶的資金被鎖定,而這些資金原本被認爲是由FDIC保險的。
機構對去中心化金融的採用也在上升:
這些進展表明了向去中心化金融整合的實質性轉變。
展望未來
在未來幾年,我們可以預見科技金融公司將推出更多產品,如加密貨幣支持的貸款、鏈上儲蓄帳戶和即時國際支付。這些服務將由智能錢包和帳戶抽象驅動,確保用戶體驗類似於Web2的界面。採用這一模式的早期用戶可能會在競爭中獲得顯著優勢。
然而,去中心化金融的開放基礎設施確保即使是後來的參與者也能從現有的網路效應中受益,而無需從頭開始。
一些懷疑論者認爲,科技金融和傳統機構的參與可能會由於監管合規要求而妨礙去中心化。雖然這個擔憂是合理的,但更實際的做法是對用戶面向的應用進行監管,而不是對底層協議進行監管。爲了使這種方法有效,協議必須保持可信的中立性。
一個可信的中立機制遵循四項原則:
像 HTTP 和 SMTP 這樣的協議 exemplify 了可信中立系統的力量 – 它們是免費的、開放的和不受監管的,只有客戶受到監督。將相同的邏輯應用於去中心化金融可以確保其與科技金融的可持續整合。
本文基於Merlin Egalite的觀點文章,他是Morpho Labs的聯合創始人,最初在其他地方發表。