「加密概念股高管訪談」文化共識驅動金融創新：Bit Origin 的 DOGE 財庫戰略解析

文章作者：0x9999in1 文章來源：MetaEra 上市公司的 Web3 戰略及布局已成爲公衆越來越多關注的熱點話題。在此背景下，MetaEra 正式啓動「高端對話」加密概念股高管訪談系列。我們將對話那些在數字化轉型浪潮中敢爲人先的企業領袖，通過決策者們的第一視角，深入探討他們的戰略布局、業務創新及金融創新，爲行業參與者提供前瞻性洞見。

本文訪談的嘉賓是 Bit Origin (Nasdaq:BTOG) 董事會主席兼 CEO Jinghai Jiang。Bit Origin 憑藉其大膽的 DOGE（$DOGE, 狗狗幣）戰略儲備，引發了廣泛討論。MetaEra 和 Jinghai Jiang 深入探討了 Bit Origin 如何通過 DOGE 戰略儲備，探索文化共識與金融創新的融合之道。 職業生涯之旅：是「變革」，更是「起源」 Jinghai Jiang 的職業生涯跨越 20 多年，是一場不斷突破的「變革」。「如果要用一個詞來形容這段旅程，我會選擇‘變革’。」他說道，「從之前學習的工業自動化，到後來投身於區塊鏈行業，再到今天領導 Bit Origin 啓動 DOGE 戰略財庫，每一個階段，其實都不是簡單的轉型，而是一種對系統性認知的升級和重構。」2000 年，Jinghai Jiang 從工業自動化專業畢業，學習如何優化系統與效率；2016 年，他創立「Big Cabbage Blockchain」社區，開啓了對區塊鏈文化的探索；如今，他領導 Bit Origin，將文化共識、金融結構與上市公司治理整合，探索數字世界的組織形式、資產表達和信任機制。 「工業自動化教會我如何理解系統與效率；創立 Big Cabbage Blockchain，是一次文化與社區的覺醒；而現在的 Bit Origin，是我們真正將文化共識、金融結構與上市公司治理整合在一起的實驗。」Jinghai Jiang 表示，這不僅是一場職業生涯的變化，更是一種「時代精神」的穿越。他始終在追問：「數字世界的下一種組織形式是什麼？資產的下一種表達方式是什麼？信任的下一種機制又是什麼？」他將 Bit Origin 視爲「變革週期中的一段注解」，不僅是一家公司，更是一個代表新範式可能性的信號。Jinghai Jiang 在講述完自己的職業生涯後，總結道：「這段旅程，是‘變革’，更是‘起源’。」 爲何選擇 DOGE：文化與實用性的融合 Bit Origin 近日宣布通過高達 5 億美元的融資計劃（包括 4 億美元股權和 1 億美元可轉債），建立 DOGE（$DOGE）戰略儲備，成爲首家以 DOGE 爲核心資產的美股上市公司。截至 2025 年 7 月，公司已累計購入約 4050 萬枚 DOGE，加權平均價格爲每枚 0.2466 美元，總計約 1000 萬美元。Jinghai Jiang 對此解釋道：「對 Bit Origin 來說，這項戰略的背後，不僅僅是一個資產選擇問題，更是一次公司身分的轉變——我們正在從傳統的比特幣礦企，演變爲一個更具文化感知力、社區連接力和金融前瞻性的加密企業。」 他提出了選擇 DOGE 的三大核心動機：

1. 文化力量：「我們看到了加密資產中‘文化’的力量正在成爲新的主權資產邏輯。DOGE 雖然起源於 Meme，但它不只是一個 Meme。它是一個極具情緒價值、社區共識和支付實用性的互聯網原生資產。今天，我們處在一個信任機構逐漸崩塌的時代，傳統貨幣體系面臨年輕人羣的不信任，而 DOGE 代表的是一種反向的金融文化：輕鬆、去中心、共識廣泛——這本身就是它的價值。」
2. 支付實用性：「DOGE 在鏈上支付層的表現，遠超大部分主流資產。無論是手續費、交易速度，還是流動性，DOGE 都具有真實、實用的金融基礎。它不是一個科技復雜但被束之高閣的資產，而是真正被用來轉帳、打賞、支付的代幣。我們相信它具備與平台（比如 X Money、Telegram Bot、Web3 微支付）深度整合的天然條件。」
3. Meme 與市值管理：「我們相信 Meme + 市值管理，是 Web3 企業能真正連結大衆的方式。如果說比特幣代表的是數字黃金，以太坊代表的是計算平台，那麼 DOGE 代表的是文化互聯網、用戶共識和 Web3 最真實的傳播路徑。我們選擇 DOGE，不是爲了‘另類’，而是看到了它在全球文化傳播、年輕社群、支付流通、品牌滲透等層面，遠超技術性資產的生命力。」 「我們希望成爲第一個將 Meme 幣資產化、戰略化、結構化管理的納斯達克公衆公司，並在此基礎上探索支付、算力、穩定幣、文化等多個方向。」Jinghai Jiang 強調，這一戰略通過「DOGE-per-share」（每股 DOGE）邏輯，將 DOGE 融入公司財務體系，與股東共享 Meme 資產的增值潛力。 風險管理：將波動轉化爲價值 在明確了 DOGE 作爲核心資產的戰略之後，Bit Origin 面臨的風險管理挑戰也變得尤爲關鍵。Jinghai Jiang 表示：「面對加密貨幣市場的波動性，Bit Origin 並不是盲目地‘持幣不動’，而是建立了一整套體系化的風險管理框架，確保在文化共識與財務穩健之間找到平衡。這正是我們作爲一家納斯達克上市公司與社區項目的本質區別所在。」具體措施包括：

• 財庫透明機制：「我們設立了‘財庫透明機制’，以提高信息披露與市場信任。我們會定期在財報中披露 DOGE 的持倉情況、使用策略、以及與支付應用結合的進展。我們不把 DOGE 視作‘投機性資產’，而是將其結構化爲公司財務體系中的一部分，逐步推動‘每股 DOGE（Doge-per-share）’的概念成爲股東價值表達的新指標。」
• 動態配置模型：「我們設計了‘動態配置模型’來應對市場波動。DOGE 財庫不會一成不變，而是根據市場情況、項目需求、以及外部宏觀環境進行靈活調整。」
• 對沖工具探索：「我們正在評估多種對沖工具的適用性，包括期權、遠期合約、穩定幣掛鉤、DeFi 對沖機制等在內的策略，都是我們正在探索的方向。雖然目前 DOGE 衍生品市場的成熟度有限，但我們會與專業機構合作，探索適合上市公司合規框架下的風險緩釋方案。」
• 多元收入模型：「我們通過‘多元收入模型’降低單一資產依賴風險。Bit Origin 不是單純的‘持 DOGE 公司’，我們正在搭建圍繞 DOGE 的支付生態、算力網路和文化資產應用場景，形成包括礦工服務、微支付系統、Web3 產品孵化在內的多元收入來源。這些‘基礎設施型收益’能夠在市場低潮期提供穩定現金流，進一步緩衝價格波動帶來的財務影響。」 「我們並不懼怕波動，而是用制度化方式，把波動變成價值管理的一部分。這才是 Meme 資產能真正走進主流金融世界的關鍵所在。」Jinghai Jiang 總結道。 平衡 Meme 文化與上市公司專業形象 DOGE 的 Meme 屬性可能會引發傳統投資者對上市公司決策的質疑，但 Jinghai Jiang 認爲，這正是其獨特價值所在。「我們不把 Meme 看作是玩笑，而是看作新的共識機制。」他指出，傳統投資者習慣用現金流折現或資產負債表評估資產，而 Meme 的價值來自網路文化、社群活力和自傳播能力。「我們看到一個清晰的趨勢：文化資產正在成爲數字世界的基礎設施。從特斯拉用 DOGE 接受支付，到 X 內部整合 DOGE 表情，再到數億人參與的 Meme 交易文化，DOGE 代表的是一種去中心、社區驅動、情感認同的網路文化。這種文化共識的力量，恰恰是年輕一代對抗舊金融體系、表達自我身分的重要方式。」 作爲一家上市公司，Bit Origin 有能力將這種文化力量「制度化」和「資產化」。「我們設立 DOGE 財庫，不是爲了追逐熱點，而是把它作爲一種長期戰略配置，並圍繞它建立治理、披露、風控、財報表達的一整套體系。」Jinghai Jiang 表示，公司將披露每季度的 DOGE 持倉變化、使用策略和與支付網絡的結合進展，將 Meme 文化「變現」爲結構化市值的一部分。「這就是專業。」 「我們不是放棄專業性去擁抱文化，而是通過文化獲得一種更廣義的市場力量。」Jinghai Jiang 補充道，Bit Origin 既有專業的合規架構，又有文化端的原生話語權，這種雙輪驅動的機制是未來 Web3 公司的競爭力。 業務增長模式：成爲 DOGE 世界的共建者 Bit Origin 的 DOGE 戰略遠不止於持有資產。Jinghai Jiang 表示：「建立 DOGE 財庫只是我們邁出的第一步。Bit Origin 的目標不僅僅是持有 DOGE，更重要的是支持圍繞它構建的真實可用的金融與技術基礎設施，並探索新的業務增長模式。」公司計劃從三個維度發力：

1. 支付應用場景：「我們認爲，DOGE 最被低估的一點，就是它在支付層的實用性。手續費低、轉帳快、流動性好，這些特性非常適合構建輕量級、鏈上原生的支付應用。」具體包括：

• 社交支付和內容打賞：與支持 DOGE 的社交平台和錢包產品合作，實現即時支付、內容創作者收益結算等場景；
• 電商和虛擬服務結算：支持線上平台接受 DOGE 作爲交易貨幣，特別是在 Web3 數字商品、AI 服務、算力類產品等方面；
• B2B 微支付場景：用於鏈上調用、API 費用、插件訂閱等輕量高頻支付行爲。

2. 礦工與技術網路服務：「Bit Origin 有多年算力運營與礦業經驗。我們計劃將這一基礎延伸至 DOGE 網路，推動礦工與節點側的服務標準化、基礎設施化。」目標包括：

• 爲 DOGE 提供算力支持、挖礦業務、節點接入、服務管理等一體化解決方案；
• 推出礦工友好型的 DOGE 資源工具包、收益管理工具、錢包支持等產品；
• 探索聯合挖礦（merged mining）、礦池生態建設等延伸方向。

3. 文化與金融生態系統：「DOGE 的核心價值不僅在於技術或支付，更在於它背後的文化。」Bit Origin 計劃：

• 發起面向開發者、內容創作者和社區成員的 DOGE 創新黑客松基金計劃；
• 支持以 DOGE 爲經濟基礎的應用項目；
• 構建「文化資產 + 公司財務」的雙軌體系，讓 Meme 不止是梗圖，也成爲可以披露、被持有、被使用的真實價值單位。 「我們不只是希望‘參與網路’，而是成爲推動其效率提升與長期可持續性的貢獻者。」Jinghai Jiang 強調，Bit Origin 的目標是成爲 DOGE 世界的共建者、技術推動者和文化發聲者。 對比 Strategy：開創文化財庫新範式 Bit Origin 的 DOGE 戰略與 的比特幣儲備戰略形成鮮明對比。Jinghai Jiang 表示：「我們非常尊重 Strategy 所引領的‘比特幣財庫範式’，但 Bit Origin 的 DOGE 儲備戰略，的確在路徑、文化邏輯與未來想象力上，走出了一條完全不同的路線。」他強調：「我們的戰略核心，不是復制‘BTC 財庫’，而是開創‘文化財庫’新範式。」 Bit Origin 的財庫分爲三層結構：

1. 財務層：「DOGE 作爲資產納入公司帳面，逐步提升‘每股 DOGE 持有量（DOGE-per-share）’，與股東共享 Meme 資產增值邏輯。」
2. 應用層：「支持圍繞 DOGE 構建支付場景、服務接口與算力整合的產品，例如與 X Money、Telegram、錢包或線下支付結合。」
3. 文化層：「將 Meme 社群的活力、共識機制與自傳播能力，融入到公司的品牌、運營與市場傳播中，形成超越財務數據的品牌資產。」 「比特幣的財庫邏輯更偏向機構式、自上而下；而 DOGE，是一個可以與社群共建的動態財庫模型。」Jinghai Jiang 補充道，公司計劃允許合作商家加入 DOGE 生態網路，投資 DOGE 相關的擴展實驗項目，探索文化驅動的 Web3 應用孵化與投資。「我們認爲 Bit Origin 的行動將爲非比特幣資產的財庫策略打開通道。」他表示，加密資產並不只有 BTC 和 ETH，隨着鏈上生態發展，具有真實網路效應和文化共識的資產將會越來越多。「我們做的不只是‘儲幣’，而是定義企業資產的下一種可能性。而 DOGE，正是通往這一新範式最具象、最文化原生的鑰匙。」 未來願景：Web3 領域的文化資產先鋒 展望未來 1-2 年，Jinghai Jiang 對 Bit Origin 的角色有清晰的願景。 「第一，我們要成爲全球最具代表性的 DOGE 企業載體。」他表示，Bit Origin 將通過「DOGE-per-share」指標，探索 Meme 資產在公衆公司體系中的專業化管理；在話語權層面，成爲 DOGE 世界的窗口；在傳播層面，讓更多人看到 DOGE 不僅是幣，更是一個文化、支付層和實驗平台。 「第二，我們希望成爲 Web3 世界中‘文化資產制度化’的開拓者。」Jinghai Jiang 認爲，Web3 的核心是「參與」與「認同」。Bit Origin 將基於 DOGE 支持支付工具、開發接口、API 微付費系統，以及開放型生態協作平台，連接開發者、內容創作者、品牌與消費者，打造兼具情感認同和流動性的「文化資產」。 「第三，我希望 Bit Origin 成爲 Web3 企業中‘話語權 + 產品力 + 情緒價值’三位一體的範例。」他強調，公司不僅要有 Meme、有戰略、有財務紀律，還要通過產品落地和文化影響力，在機構投資人與年輕用戶之間建立信任橋梁。「我們不只是管理資產，更是定義 Web3 企業新的語言和姿態。」 Jinghai Jiang 總結道：「在我個人願景中，Bit Origin 不只是一個‘上市公司 + DOGE 儲備’，而是互聯網文化在資本體系中的一次重構嘗試。如果我們能做好這件事，未來幾年，更多加密原生項目將可以被‘制度化’，更多 Web3 用戶將擁有可以信任的參與平台。我們希望成爲這個過程的第一塊拼圖，甚至是第一個按鈕。」 結語：探索 Web3 企業未來形態 Bit Origin 的 DOGE 戰略不僅是對加密資產的重新定義，更是對 Web3 企業未來形態的探索。通過文化共識與金融結構的結合，Jinghai Jiang 和他的團隊正在爲 DOGE 生態和 Web3 領域注入新的可能性。正如公司名字所寓意，Bit Origin 不僅是「比特的起源」，更是「變革的起源」。通過其創新戰略和對文化資產的制度化探索，Bit Origin 可能激勵更多企業探索非比特幣的加密資產儲備，開啓 Web3 企業的新篇章。