Hôm nay tôi muốn chia sẻ hai bài viết, bài viết này là của một người sáng tạo nội dung được phân đoạn theo chiều dọc Paul Smalera, người đã được một số nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu thuê làm ) người viết ma, và có một số hiểu biết độc đáo về cách các tổ chức đầu tư điều hành các chiến lược truyền thông và nội dung của riêng họ, giống như khái niệm lãi kép trong lĩnh vực tài chính, nội dung cũng có tác dụng kép. Theo truyền thống, đầu tư mạo hiểm là một doanh nghiệp về tiếp cận, bây giờ nó là một doanh nghiệp chú ý, nhưng về lâu dài nó là một doanh nghiệp thái độ, và hai điểm cuối cùng là bí mật về cách một công ty truyền thông hiện đại xây dựng thương hiệu của mình và thành công trong kinh doanh.
Kể từ khi công ty đầu tư mạo hiểm thế hệ tiếp theo của Thung lũng Silicon A16Z lặng lẽ học hỏi từ công ty giải trí toàn diện CAA của Hollywood, ngành đầu tư ngày càng chuyển sang một chiến lược truyền thông tinh vi, không chỉ là một lựa chọn, mà còn là một phần cốt lõi của đối thủ. Mặc dù bối cảnh truyền thông ngày càng trở nên bão hòa với tiếng nói, nhưng những hiểu biết độc đáo và liên lạc cá nhân vẫn còn khan hiếm, và các công cụ mới đã bắt đầu trưởng thành - trí tuệ nhân tạo và tác nhân, thiết bị phần cứng được cá nhân hóa và cánh tay robot, v.v., và hộp công cụ để tạo phương tiện ngày càng trở nên phong phú. Chi phí và ngưỡng truyền thông đã được hạ xuống, vậy điều này có ý nghĩa gì đối với các công ty đầu tư và tổ chức tài chính trong thời đại mới? Bắt đầu thử nghiệm và xây dựng ở đâu?
Hy vọng bài viết hôm nay sẽ mang lại cho bạn cảm hứng.
Công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu tiếp theo sẽ hoạt động theo mô hình của một công ty truyền thông kể từ khi thành lập.
Công ty VC lớn tiếp theo sẽ được xây dựng như một công ty truyền thông ngay từ ngày đầu tiên
Những người sáng lập không chỉ chọn vốn - họ chọn câu chuyện mà họ muốn tham gia.
Nhà sáng lập không chỉ chọn vốn - Họ chọn những câu chuyện mà họ muốn thuộc về.
Trong quá khứ, vốn đầu tư mạo hiểm là một ngành kinh doanh dựa trên "tiếp cận".
Ngày nay, đầu tư mạo hiểm là một ngành kinh doanh dựa trên "sự chú ý".
Trong mười năm tới, các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu sẽ không chỉ chiến thắng vì có nguồn dự án tốt hơn hoặc mạng lưới rộng hơn.
Thành công của họ sẽ phụ thuộc vào khả năng xây dựng niềm tin (They’ll win because they build belief—at scale, with precision) một cách quy mô và chính xác—giống như một công ty truyền thông xây dựng thương hiệu toàn cầu một cách thành thạo.
Nói ngắn gọn:
Mô hình hoạt động của quỹ đầu tư mạo hiểm huyền thoại tiếp theo sẽ giống như một công ty truyền thông hiện đại hơn là một quan hệ đối tác đầu tư truyền thống.
Và các tổ chức nhận thức sớm nhất về xu hướng này sẽ chiếm ưu thế trong cuộc tranh giành về người sáng lập, vốn và tâm trí.
Dưới đây là lý do cho sự chuyển biến của mô hình này - và nó ảnh hưởng như thế nào đến chiến lược nội dung hiện tại của các tổ chức thông minh.
Chế độ cũ: Mối quan hệ riêng tư và danh tiếng
Mô hình cũ: Mạng lưới thì thầm và Danh tiếng
Truyền thống, đầu tư mạo hiểm là một "ngành kinh doanh dựa vào mối quan hệ".
Dự án đến từ các mạng lưới cá nhân chặt chẽ (Deals were sourced through tight personal networks)
Danh tiếng được truyền qua các cuộc trò chuyện riêng tư.
Thương hiệu của tổ chức, chỉ giới hạn trong đánh giá của LP, người sáng lập và các nhà đầu tư khác trong cuộc họp kín.
Vào thời đó, nội dung công khai chỉ là "điểm tô thêm" mà thậm chí chỉ là một thủ tục thông thường (nội dung công khai là tùy chọn, một thứ đáng có. Một ô để đánh dấu).
Mô hình mới: Truyền thông và quyền kể chuyện 24/7
Mô hình mới: Phân phối luôn hoạt động và sức mạnh kể chuyện
Ngày nay, các nhà sáng lập không còn chờ đợi những đề xuất riêng tư.
Họ tìm kiếm, theo dõi, lắng nghe ( They search. They follow. They listen ).
Trước cuộc gặp gỡ đầu tiên, họ đã biết rõ:
Bạn nghĩ gì về ngành công nghiệp của họ?
Bạn đánh giá cao loại người sáng lập nào
Bạn sẽ trở thành đối tác như thế nào
Nội dung công khai của bạn chính là uy tín của bạn bây giờ.
Nó không còn là phụ kiện của công việc đầu tư nữa, mà là yếu tố cốt lõi quyết định thành công hay thất bại của giao dịch.
Trong thời đại bùng nổ thông tin, người sáng lập không chỉ chọn vốn,
Họ chọn những ý tưởng mà họ muốn đánh cược sự nghiệp của mình.
Bản chất thực sự của các quỹ đầu tư mạo hiểm truyền thông
Một công ty VC truyền thông thực sự trông như thế nào
Xây dựng tổ chức giống như một công ty truyền thông, không chỉ đơn giản là làm một podcast hoặc đăng nhiều tweet.
Nó có nghĩa là suy nghĩ như một phòng tin tức về toàn bộ nền tảng của bạn:
Góc nhìn biên tập rõ ràng
Bạn phát triển một góc nhìn biên tập sắc nét
Các phương tiện truyền thông hàng đầu đều có quan điểm độc đáo, các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu cũng cần như vậy.
Không phải là một tuyên bố mơ hồ về "chúng tôi đầu tư vào những người sáng lập vĩ đại", mà là một lập trường biên tập thực sự về cách thế giới đang thay đổi—và lý do tại sao bạn đang đặt cược thời gian và tiền bạc của mình theo đó.
Ví dụ:
Thay vì nói "Chúng tôi đầu tư vào công nghệ tài chính", hãy đưa ra những luận điểm cụ thể:
"Chúng tôi tin rằng, đến năm 2028, tài chính nhúng (embedded finance) sẽ định hình lại kinh tế đơn vị của tất cả các lĩnh vực SaaS - dưới đây là dữ liệu hỗ trợ cho phán đoán này."
Máy nội dung có thể tái sử dụng
Bạn Xây Dựng Máy Nội Dung Lặp Lại
Các công ty truyền thông hàng đầu không đoán xem nên xuất bản gì mỗi tuần.
Chúng phụ thuộc vào các cột tiêu chuẩn hóa, xây dựng sự nhất quán thương hiệu (They have repeatable formats that build brand consistency).
Ví dụ:
Ra mắt "Chuỗi Tầm Nhìn Ngành" (Insight Series), định kỳ phân tích các tín hiệu sớm của PMF (Sự Phù Hợp Sản Phẩm Thị Trường) trong các lĩnh vực cốt lõi - phát hành một bài phân tích sâu hàng quý.
Hãy để những người sáng lập mong chờ phân tích của bạn như chờ đợi một tạp chí.
Ưu tiên kể chuyện, không phải thông báo
Bạn ưu tiên kể chuyện hơn là thông báo
Hiện nay hầu hết nội dung đầu tư mạo hiểm giống như thông cáo báo chí PR doanh nghiệp.
Nhưng những gì con người nhớ là những câu chuyện, chứ không phải là các điểm gạch đầu dòng.
Ví dụ:
Thông báo đầu tư không chỉ nên có các trích dẫn mẫu mà còn nên kể về câu chuyện nguồn gốc của người sáng lập, những hiểu biết của bạn về thị trường, cũng như những điểm mấu chốt mà bạn thấy nhưng người khác đã bỏ qua.
Xem người sáng lập như đối tượng, không phải là nguồn dự án
Bạn đối xử với những người sáng lập như khán giả của bạn, không chỉ là dòng giao dịch.
Các công ty truyền thông xây dựng lòng trung thành thông qua việc cung cấp dịch vụ tối ưu cho người dùng, các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu cũng cần lấy nhu cầu của người sáng lập làm trung tâm.
Ví dụ:
Bạn đầu tư thời gian vào việc xây dựng thư viện tài nguyên theo ngành, sổ tay người sáng lập và cộng đồng vi mô - không phải vì đó là tiếp thị, mà vì điều đó khiến những người phù hợp muốn làm việc với bạn.
Tạo ra tài sản lâu dài đa định dạng
Bạn nghĩ đến tài sản đa định dạng, bền vững
Các công ty truyền thông không phụ thuộc vào một kênh duy nhất.
Các công ty hàng đầu sẽ tạo ra nội dung cơ bản - nghiên cứu, khung, công cụ - vẫn có giá trị trong nhiều năm.
Ví dụ:
Thay vì theo đuổi các xu hướng nóng, hãy phát hành một báo cáo tiêu chuẩn ngành hoặc hướng dẫn tuyển dụng công nghệ mà các nhà sáng lập thường trích dẫn hàng năm.
Ai đang thực hành?
Ai đã làm điều đó?
Những nhà đầu tư có tầm nhìn xa không chỉ tham gia vào truyền thông - họ còn coi đó là một phần nền tảng trong việc xây dựng công ty.
Harry Stebbings trước khi thành lập quỹ tự lập, đã biến The Twenty Minute VC thành thương hiệu truyền thông có ảnh hưởng nhất trong giới đầu tư mạo hiểm.
Hunter Walk của Homebrew lâu dài coi blog là cốt lõi của việc xây dựng tổ chức, thu hút những người sáng lập có chung ý tưởng thông qua việc viết công khai.
Tom Tunguz của Theory Ventures đã mất mười năm để sản xuất nội dung dựa trên dữ liệu, định nghĩa nhận thức về tăng trưởng trong toàn ngành SaaS.
Ngay cả trước khi các tổ chức được thành lập, những tiếng nói mới nổi như Molly O’Shea đã tích lũy được sự chú ý và niềm tin thông qua thương hiệu cá nhân ưu tiên truyền thông.
Tại sao mô hình này chắc chắn thắng?
Tại sao cách tiếp cận này lại thắng
Sự chú ý có hiệu ứng lãi suất kép
Chất kết hợp chú ý
Các công ty đầu tư vào nội dung cấp độ truyền thông ngày nay đang xây dựng những lợi thế sẽ chỉ mở rộng theo thời gian:
Dòng chảy giao dịch (In Deal Flow): Người sáng lập sẽ chủ động liên hệ với bạn trước khi huy động vốn.
Mối quan hệ LP (Trong Mối Quan Hệ LP): Khả năng kể chuyện khác biệt giúp việc huy động vốn trở nên hiệu quả hơn.
Ảnh hưởng chiến lược (In Strategic Influence): Bạn không chỉ quyết định ai được đầu tư, mà còn định nghĩa cách mà thị trường được hiểu (Bạn sẽ định hình cách mà toàn bộ thị trường được hiểu, không chỉ là những công ty khởi nghiệp nào được tài trợ).
Trong thời đại vốn được hàng hóa hóa, người nắm giữ câu chuyện nắm giữ tương lai.
Triển vọng
Mong chờ
Nếu bạn thành lập một quỹ đầu tư mới hôm nay, bạn sẽ vận hành như một phương tiện truyền thông từ ngày đầu tiên như thế nào?
Bạn sẽ ưu tiên đầu tư vào những chiến lược kể chuyện nào trước tiên?
Hãy trả lời email này - Tôi rất muốn nghe suy nghĩ của bạn, quan điểm của bạn có thể xuất hiện trong nội dung kỳ tới.
Bởi vì trong thời đại mới này, việc đặt cược vào một công ty khởi nghiệp vĩ đại tiếp theo là không đủ.
Bạn phải kể một câu chuyện khiến những người sáng lập vĩ đại khao khát tham gia.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu tiếp theo sẽ hoạt động giống như một công ty truyền thông hiện đại.
Tác giả: Paul Smalera
Biên tập: Phạm Dương
Hôm nay tôi muốn chia sẻ hai bài viết, bài viết này là của một người sáng tạo nội dung được phân đoạn theo chiều dọc Paul Smalera, người đã được một số nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu thuê làm ) người viết ma, và có một số hiểu biết độc đáo về cách các tổ chức đầu tư điều hành các chiến lược truyền thông và nội dung của riêng họ, giống như khái niệm lãi kép trong lĩnh vực tài chính, nội dung cũng có tác dụng kép. Theo truyền thống, đầu tư mạo hiểm là một doanh nghiệp về tiếp cận, bây giờ nó là một doanh nghiệp chú ý, nhưng về lâu dài nó là một doanh nghiệp thái độ, và hai điểm cuối cùng là bí mật về cách một công ty truyền thông hiện đại xây dựng thương hiệu của mình và thành công trong kinh doanh.
Kể từ khi công ty đầu tư mạo hiểm thế hệ tiếp theo của Thung lũng Silicon A16Z lặng lẽ học hỏi từ công ty giải trí toàn diện CAA của Hollywood, ngành đầu tư ngày càng chuyển sang một chiến lược truyền thông tinh vi, không chỉ là một lựa chọn, mà còn là một phần cốt lõi của đối thủ. Mặc dù bối cảnh truyền thông ngày càng trở nên bão hòa với tiếng nói, nhưng những hiểu biết độc đáo và liên lạc cá nhân vẫn còn khan hiếm, và các công cụ mới đã bắt đầu trưởng thành - trí tuệ nhân tạo và tác nhân, thiết bị phần cứng được cá nhân hóa và cánh tay robot, v.v., và hộp công cụ để tạo phương tiện ngày càng trở nên phong phú. Chi phí và ngưỡng truyền thông đã được hạ xuống, vậy điều này có ý nghĩa gì đối với các công ty đầu tư và tổ chức tài chính trong thời đại mới? Bắt đầu thử nghiệm và xây dựng ở đâu?
Hy vọng bài viết hôm nay sẽ mang lại cho bạn cảm hứng.
Công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu tiếp theo sẽ hoạt động theo mô hình của một công ty truyền thông kể từ khi thành lập.
Công ty VC lớn tiếp theo sẽ được xây dựng như một công ty truyền thông ngay từ ngày đầu tiên
Những người sáng lập không chỉ chọn vốn - họ chọn câu chuyện mà họ muốn tham gia.
Nhà sáng lập không chỉ chọn vốn - Họ chọn những câu chuyện mà họ muốn thuộc về.
Trong quá khứ, vốn đầu tư mạo hiểm là một ngành kinh doanh dựa trên "tiếp cận".
Ngày nay, đầu tư mạo hiểm là một ngành kinh doanh dựa trên "sự chú ý".
Trong mười năm tới, các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu sẽ không chỉ chiến thắng vì có nguồn dự án tốt hơn hoặc mạng lưới rộng hơn.
Thành công của họ sẽ phụ thuộc vào khả năng xây dựng niềm tin (They’ll win because they build belief—at scale, with precision) một cách quy mô và chính xác—giống như một công ty truyền thông xây dựng thương hiệu toàn cầu một cách thành thạo.
Nói ngắn gọn:
Mô hình hoạt động của quỹ đầu tư mạo hiểm huyền thoại tiếp theo sẽ giống như một công ty truyền thông hiện đại hơn là một quan hệ đối tác đầu tư truyền thống.
Và các tổ chức nhận thức sớm nhất về xu hướng này sẽ chiếm ưu thế trong cuộc tranh giành về người sáng lập, vốn và tâm trí.
Dưới đây là lý do cho sự chuyển biến của mô hình này - và nó ảnh hưởng như thế nào đến chiến lược nội dung hiện tại của các tổ chức thông minh.
Chế độ cũ: Mối quan hệ riêng tư và danh tiếng
Mô hình cũ: Mạng lưới thì thầm và Danh tiếng
Truyền thống, đầu tư mạo hiểm là một "ngành kinh doanh dựa vào mối quan hệ".
Dự án đến từ các mạng lưới cá nhân chặt chẽ (Deals were sourced through tight personal networks)
Danh tiếng được truyền qua các cuộc trò chuyện riêng tư.
Thương hiệu của tổ chức, chỉ giới hạn trong đánh giá của LP, người sáng lập và các nhà đầu tư khác trong cuộc họp kín.
Vào thời đó, nội dung công khai chỉ là "điểm tô thêm" mà thậm chí chỉ là một thủ tục thông thường (nội dung công khai là tùy chọn, một thứ đáng có. Một ô để đánh dấu).
Mô hình mới: Truyền thông và quyền kể chuyện 24/7
Mô hình mới: Phân phối luôn hoạt động và sức mạnh kể chuyện
Ngày nay, các nhà sáng lập không còn chờ đợi những đề xuất riêng tư.
Họ tìm kiếm, theo dõi, lắng nghe ( They search. They follow. They listen ).
Trước cuộc gặp gỡ đầu tiên, họ đã biết rõ:
Bạn nghĩ gì về ngành công nghiệp của họ?
Bạn đánh giá cao loại người sáng lập nào
Bạn sẽ trở thành đối tác như thế nào
Nội dung công khai của bạn chính là uy tín của bạn bây giờ.
Nó không còn là phụ kiện của công việc đầu tư nữa, mà là yếu tố cốt lõi quyết định thành công hay thất bại của giao dịch.
Trong thời đại bùng nổ thông tin, người sáng lập không chỉ chọn vốn,
Họ chọn những ý tưởng mà họ muốn đánh cược sự nghiệp của mình.
Bản chất thực sự của các quỹ đầu tư mạo hiểm truyền thông
Một công ty VC truyền thông thực sự trông như thế nào
Xây dựng tổ chức giống như một công ty truyền thông, không chỉ đơn giản là làm một podcast hoặc đăng nhiều tweet.
Nó có nghĩa là suy nghĩ như một phòng tin tức về toàn bộ nền tảng của bạn:
Bạn phát triển một góc nhìn biên tập sắc nét
Các phương tiện truyền thông hàng đầu đều có quan điểm độc đáo, các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu cũng cần như vậy.
Không phải là một tuyên bố mơ hồ về "chúng tôi đầu tư vào những người sáng lập vĩ đại", mà là một lập trường biên tập thực sự về cách thế giới đang thay đổi—và lý do tại sao bạn đang đặt cược thời gian và tiền bạc của mình theo đó.
Ví dụ:
Thay vì nói "Chúng tôi đầu tư vào công nghệ tài chính", hãy đưa ra những luận điểm cụ thể:
"Chúng tôi tin rằng, đến năm 2028, tài chính nhúng (embedded finance) sẽ định hình lại kinh tế đơn vị của tất cả các lĩnh vực SaaS - dưới đây là dữ liệu hỗ trợ cho phán đoán này."
Bạn Xây Dựng Máy Nội Dung Lặp Lại
Các công ty truyền thông hàng đầu không đoán xem nên xuất bản gì mỗi tuần.
Chúng phụ thuộc vào các cột tiêu chuẩn hóa, xây dựng sự nhất quán thương hiệu (They have repeatable formats that build brand consistency).
Ví dụ:
Ra mắt "Chuỗi Tầm Nhìn Ngành" (Insight Series), định kỳ phân tích các tín hiệu sớm của PMF (Sự Phù Hợp Sản Phẩm Thị Trường) trong các lĩnh vực cốt lõi - phát hành một bài phân tích sâu hàng quý.
Hãy để những người sáng lập mong chờ phân tích của bạn như chờ đợi một tạp chí.
Bạn ưu tiên kể chuyện hơn là thông báo
Hiện nay hầu hết nội dung đầu tư mạo hiểm giống như thông cáo báo chí PR doanh nghiệp.
Nhưng những gì con người nhớ là những câu chuyện, chứ không phải là các điểm gạch đầu dòng.
Ví dụ:
Thông báo đầu tư không chỉ nên có các trích dẫn mẫu mà còn nên kể về câu chuyện nguồn gốc của người sáng lập, những hiểu biết của bạn về thị trường, cũng như những điểm mấu chốt mà bạn thấy nhưng người khác đã bỏ qua.
Bạn đối xử với những người sáng lập như khán giả của bạn, không chỉ là dòng giao dịch.
Các công ty truyền thông xây dựng lòng trung thành thông qua việc cung cấp dịch vụ tối ưu cho người dùng, các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu cũng cần lấy nhu cầu của người sáng lập làm trung tâm.
Ví dụ:
Bạn đầu tư thời gian vào việc xây dựng thư viện tài nguyên theo ngành, sổ tay người sáng lập và cộng đồng vi mô - không phải vì đó là tiếp thị, mà vì điều đó khiến những người phù hợp muốn làm việc với bạn.
Bạn nghĩ đến tài sản đa định dạng, bền vững
Các công ty truyền thông không phụ thuộc vào một kênh duy nhất.
Các công ty hàng đầu sẽ tạo ra nội dung cơ bản - nghiên cứu, khung, công cụ - vẫn có giá trị trong nhiều năm.
Ví dụ:
Thay vì theo đuổi các xu hướng nóng, hãy phát hành một báo cáo tiêu chuẩn ngành hoặc hướng dẫn tuyển dụng công nghệ mà các nhà sáng lập thường trích dẫn hàng năm.
Ai đang thực hành?
Ai đã làm điều đó?
Những nhà đầu tư có tầm nhìn xa không chỉ tham gia vào truyền thông - họ còn coi đó là một phần nền tảng trong việc xây dựng công ty.
Harry Stebbings trước khi thành lập quỹ tự lập, đã biến The Twenty Minute VC thành thương hiệu truyền thông có ảnh hưởng nhất trong giới đầu tư mạo hiểm.
Hunter Walk của Homebrew lâu dài coi blog là cốt lõi của việc xây dựng tổ chức, thu hút những người sáng lập có chung ý tưởng thông qua việc viết công khai.
Tom Tunguz của Theory Ventures đã mất mười năm để sản xuất nội dung dựa trên dữ liệu, định nghĩa nhận thức về tăng trưởng trong toàn ngành SaaS.
Ngay cả trước khi các tổ chức được thành lập, những tiếng nói mới nổi như Molly O’Shea đã tích lũy được sự chú ý và niềm tin thông qua thương hiệu cá nhân ưu tiên truyền thông.
Tại sao mô hình này chắc chắn thắng?
Tại sao cách tiếp cận này lại thắng
Sự chú ý có hiệu ứng lãi suất kép
Chất kết hợp chú ý
Các công ty đầu tư vào nội dung cấp độ truyền thông ngày nay đang xây dựng những lợi thế sẽ chỉ mở rộng theo thời gian:
Dòng chảy giao dịch (In Deal Flow): Người sáng lập sẽ chủ động liên hệ với bạn trước khi huy động vốn.
Mối quan hệ LP (Trong Mối Quan Hệ LP): Khả năng kể chuyện khác biệt giúp việc huy động vốn trở nên hiệu quả hơn.
Ảnh hưởng chiến lược (In Strategic Influence): Bạn không chỉ quyết định ai được đầu tư, mà còn định nghĩa cách mà thị trường được hiểu (Bạn sẽ định hình cách mà toàn bộ thị trường được hiểu, không chỉ là những công ty khởi nghiệp nào được tài trợ).
Trong thời đại vốn được hàng hóa hóa, người nắm giữ câu chuyện nắm giữ tương lai.
Triển vọng
Mong chờ
Nếu bạn thành lập một quỹ đầu tư mới hôm nay, bạn sẽ vận hành như một phương tiện truyền thông từ ngày đầu tiên như thế nào?
Bạn sẽ ưu tiên đầu tư vào những chiến lược kể chuyện nào trước tiên?
Hãy trả lời email này - Tôi rất muốn nghe suy nghĩ của bạn, quan điểm của bạn có thể xuất hiện trong nội dung kỳ tới.
Bởi vì trong thời đại mới này, việc đặt cược vào một công ty khởi nghiệp vĩ đại tiếp theo là không đủ.
Bạn phải kể một câu chuyện khiến những người sáng lập vĩ đại khao khát tham gia.