ШІ × Web3: Революція інфраструктури нової ери

Справжня зміна технологічної парадигми часто передує появі системи. Хвиля ШІ, яку ми зараз переживаємо, не є винятком.

Як основний інвестор, я завжди вірив, що сила змін у глибині індустрії має більше значення, ніж гонитва за поверхневими наративами. Протягом останнього року я вивчав велику кількість проектів RWA, Consumer, infoFi тощо, які досліджують точки перетворення реального світу та систем на блокчейні.

Але тенденція стає все більш очевидною: незалежно від напрямку проекту, в кінцевому підсумку потрібно інтегрувати логіку співпраці з ШІ для підвищення конкурентоспроможності та ефективності. Наприклад, RWA потребує ШІ для оптимізації ризик-менеджменту, верифікації даних поза ланцюгом та динамічного ціноутворення; споживчий сектор і DeFi потребують ШІ для прогнозування поведінки користувачів, генерації стратегій та розподілу стимулів.

Отже, незалежно від того, чи йдеться про цифровізацію активів, чи про оптимізацію досвіду, ці, здавалося б, незалежні наративи врешті-решт зійдуться в одній технологічній логіці: інфраструктура, якщо не має здатності до інтеграції з ШІ та підтримки, не зможе підтримувати складну координацію наступного покоління застосунків.

Майбутнє ШІ полягає не лише в тому, щоб стати потужнішим і більш широко застосовуваним, а справжня парадигмальна зміна полягає у перебудові логіки співпраці. Як і ранні зміни в Інтернеті не обмежувалися лише винаходом DNS чи браузера, а дозволили кожному брати участь у створенні контенту та перетворювати ідеї на продукти, що призвело до виникнення цілого відкритого екосистеми.

Штучний інтелект також рухається в цьому напрямку: агенти стануть розумними співтворцями для кожного, допомагаючи перетворити професійні знання, креативність і завдання на автоматизовані інструменти продуктивності, навіть реалізувати монетизацію. Це питання, на яке важко відповісти в нинішньому світі Web2, і це є основною логікою, чому я звертаю увагу на напрямок AI+Web3: дозволити штучному інтелекту бути співпрацею, обіговим і розподільним, є справжньою системою, яку варто будувати.

Сьогодні я хочу обговорити єдиний проект, який намагається систематично побудувати базу для роботи ШІ з рівня блокчейну: Sahara.

Суть інвестування полягає в світогляді, визнанні ціннісної системи вибору

Моя інвестиційна логіка полягає не просто в поєднанні наративу публічної блокчейн-мережі з ШІ, а в виборі команди з вигідним бекграундом для інвестування.

Інвестиції, по суті, є вибором світогляду, і я постійно ставлю собі одне ключове питання: чи може майбутнє ШІ стати спільним надбанням більшої кількості людей? Чи може воно за допомогою блокчейну перетворити логіку належності та розподілу вартості ШІ, дозволяючи звичайним користувачам, розробникам та іншим ролям мати можливість брати участь, вносити внески та постійно отримувати вигоду? Лише за наявності такої логіки я вважаю, що такі проекти можуть стати руйнівниками, а не "покинутими публічними ланцюгами +1".

Щоб знайти відповідь, я майже досліджував усі доступні AI проекти, поки не зустрів Sahara. Відповідь, яку дав співзасновник Sahara Тайлер, полягає в тому, щоб побудувати відкиту, доступну для участі екосистему, якою можуть володіти всі і з якої можуть отримувати вигоду.

Це речення лаконічне, але влучно вказує на слабке місце традиційних публічних блокчейнів: вони зазвичай односторонньо обслуговують розробників, а дизайн токеноміки також часто обмежується лише комісіями за газ або управлінням, що ускладнює справжню підтримку позитивного циклу екосистеми, а також ускладнює забезпечення стійкого розвитку нових напрямків.

Я глибоко усвідомлюю, що цей шлях сповнений викликів, але саме тому це революція, яку неможливо відхилити — і це причина, чому я впевнено інвестую.

Як я підкреслював раніше під час обговорення "Еволюції з Web2 до Web3": справжня зміна парадигми полягає не в створенні окремого продукту, а в побудові підтримуючої системи. Sahara є одним з тих випадків, які я тоді вважав найцікавішими.

Від інвестицій до 8-кратної оцінки повторних інвестицій

Якщо я спочатку інвестував у Sahara, тому що вона робить те, що, на мою думку, справжній лідер у сфері штучного інтелекту повинен робити — будувати економіку та інфраструктурні системи штучного інтелекту, то те, що змусило мене за короткий час у 8 разів перевищити початкову оцінку, це те, що я відчув надзвичайну силу в цій команді.

Серед двох співзасновників один є наймолодшим професором на постійній основі в Південно- Каліфорнійському університеті, спеціалізація з штучного інтелекту. Значення професора на постійній основі з 90-х років в американських університетах проявляється не лише в академічній сфері, а й у тому, що в цьому віковому сегменті все ще є мрії, енергія та рішучість для їх реалізації. Знайомство з професором Ren більше року дало мені можливість побачити, що таке працювати по кілька годин щодня, бути емоційно стабільним і скромним генієм.

Інший Тайлер є колишнім директором з інвестицій у північноамериканській інвестиційній компанії, відповідальним за інвестиції та інкубатор, і його розуміння Web3 не потребує коментарів. Його рівень самодисципліни вражає: він спить тільки кратно 1,5 години, незалежно від того, наскільки він зайнятий, він продовжує займатися спортом, щоб підтримувати форму, і, щоб зберегти ясність розуму, не вживає алкоголю, працюючи більше 13 годин на день. Я жартував, що він як робот, на що він лише спокійно відповів: "Мені пощастило, що я можу бути таким зайнятим сьогодні." Його джерелом дофаміну є щоденний прогрес у проектах, здійснення мрій – це його пристрасть, і йому не потрібно іншого пального.

Знайомство з ними змінило мене. Я також почав якомога більше дотримуватись регулярного режиму, емоції поступово стабілізуються, почав займатися спортом...

Отже, коли хтось говорить, що Sahara отримала увагу капіталу завдяки удачі, я завжди без жодних вагань додаю: "Пристрасть капіталу є неминучим результатом". Я глибоко пам'ятаю, як важко було залучити фінансування на первинному ринку під час цього циклу, але Sahara, тим не менш, стала об'єктом інвестицій на первинному ринку.

Усі пам'ятають, що деякі відомі інвестиційні установи вклали кошти в Sahara. Sahara відкрила еру інвестицій великих технологічних компаній у сфері Web3 AI, а отримання компанією премії AI стало важливою причиною для інвестицій. Крім того, деякі фонди, що активно інвестують в AI, а також державні банки, також є почесними гостями Sahara. Ви можете побачити, як група більш традиційних технологічних і промислових ресурсів почала тихенько ставити на AI × Web3 через Sahara.

Капітал буде оплачувати тільки за напрямком і виконанням, які є визначеними - це позитивний відгук на глибину технології Sahara, фон команди, проектування системи та здатність до виконання.

Це також пояснює, чому він може показувати деякі реальні та надійні структурні показники:

На тестовій мережі було активовано понад 3,2 мільйона облікових записів, у даних платформи понад 200 тисяч маркувальників ( мільйони в черзі ), їхніми клієнтами є кілька провідних технологічних компаній, і вже досягнуто рівня доходу в десятки мільйонів доларів.

На цій інфраструктурній ланці, принаймні від "хто це зробить" до "чи можна це зробити", Sahara вже пройшла глибше та стабільніше, ніж 99% "AI Narrative проектів".

Остаточна тема публічних ланцюгів: забезпечити постійний прибуток усім учасникам та стимулювати позитивний економічний цикл

Повернемося до нашої первісної логіки судження: чи дійсно в системі, де поєднуються ШІ та блокчейн, існує механізм, який дозволяє кожному учаснику бути поміченим, зафіксованим і постійно отримувати винагороду?

Моделювання та оптимізація даних неможливі без значної підтримки анотацій та взаємодії; навпаки, якщо бракує внесків користувачів, проект змушений буде витрачати більше коштів на закупівлю даних, аутсорсинг анотацій, що не лише підвищує витрати, а й зменшує цінність спільного будівництва спільноти.

Sahara є одним із небагатьох Web3 AI проектів, які дозволяють звичайним користувачам "брати участь у створенні даних з першого дня". Його система завдань з маркування даних працює щодня, багато користувачів спільноти активно беруть участь у маркуванні та створенні запитів. Це не лише допомагає системі вдосконалюватися, але й інвестує в майбутнє за рахунок даних.

Механізм Sahara не тільки підвищив якість моделі, але й дозволив більшій кількості людей зрозуміти та взяти участь у цій децентралізованій AI екосистемі, пов'язуючи внесок даних з прибутком, формуючи справжній здоровий цикл.

Прикладом є один голосовий проект на певному блокчейні, який завдяки децентралізованому збору даних і співпраці людини з машиною від Sahara швидко створив високоякісний набір даних, що охоплює кілька мов і акцентів, що значно підвищило ефективність навчання його TTS та моделей клонування голосу. Це також сприяло тому, що його відкритий проект отримав тисячі зірок на GitHub та понад 2 мільйони завантажень.

Водночас, користувачі, які беруть участь у позначенні даних, також отримали винагороди у вигляді токенів, виданих проектом, що створює двосторонній стимул для розробників та постачальників даних.

Механізм "без ліцензії" Sahara, забезпечуючи права всіх учасників, гарантує відкриту циркуляцію та повторне використання активів ШІ - саме це є підгрунтям для вибухового зростання всієї екосистеми.

Чому кажуть, що це сцена з довгостроковою підтримкою вартості?

Уявіть собі, якщо ви хочете створити AI-додаток, природно, що ви хочете, щоб ваша модель була більш точною та ближчою до реальних користувачів, ніж у інших.

Ключовою перевагою Sahara є те, що вона з'єднує вас з величезною і активною мережею даних — сотнями тисяч, а в майбутньому мільйонами анотувальників. Вони можуть постійно надавати вам персоналізовані, високоякісні послуги з обробки даних, що дозволить вашим моделям ітеруватися швидше.

Більш того, це зовсім не одноразова угода. Завдяки Sahara ви підключаєтеся до потенційної спільноти ранніх користувачів; і ці внески, ймовірно, в майбутньому стануть справжніми користувачами вашого продукту.

Це з'єднання також не є разовою покупкою, за допомогою системи смарт-контрактів та механізму підтвердження прав Sahara можна реалізувати довгострокову, відстежувану та стійку систему стимулювання.

Незалежно від того, скільки разів дані викликаються, учасники отримуватимуть постійний дохід, а прибуток буде динамічно пов'язаний з поведінкою використання.

Але це не тільки модель доходу на етапах позначення даних та навчання моделі. Sahara створює економічну систему, яка охоплює весь життєвий цикл AI-моделі, де після запуску моделі кожен етап виклику, комбінації та крос-ланцюгового повторного використання також вбудовано механізм поділу прибутку, що дозволяє цінності бути захопленою протягом більш тривалого періоду.

Розробники моделей, оптимізатори, валідатори, вузли, що вносять обчислювальну потужність тощо, тепер також можуть постійно отримувати вигоду на різних етапах, а не лише покладатися на одноразові угоди чи викуп.

Така система приносить ефект складних відсотків для викликів моделей та міжланцюгового повторного використання. Модель, яка була натренована, подібна до конструктора, може неодноразово викликатися і комбінуватися різними додатками, і кожен виклик створює новий дохід для початкового внесокодавця.

Через це я погоджуюся з основною вірою Sahara: справжня здорова економічна система штучного інтелекту не може бути лише грабежем даних, викупом моделей, не може бути лише такою, що дозволяє невеликій кількості людей отримувати всі вигоди. Вона повинна бути відкритою, співпрацею, вигідною для всіх — кожен може взяти участь, кожен цінний внесок може бути зафіксовано і в майбутньому продовжувати приносити прибуток.

Але чим ближче до реальної структури, тим більше викликів.

Хоча я вважаю, що Sahara має потенціал, я також не буду приховувати виклики, з якими проект зіткнеться.

Однією з основних переваг архітектури Sahara є те, що вона не обмежена жодним конкретним ланцюгом або єдиною екосистемою.

Його система з самого початку була спроектована як відкрита, повноцінна, стандартизована: підтримує розгортання на будь-якому EVM-сумісному ланцюгу, одночасно надаючи стандартний API інтерфейс, що дозволяє системам Web2 — незалежно від того, чи це електронна комерція, корпоративний SaaS чи мобільний додаток — безпосередньо викликати послуги моделі Sahara та виконувати розрахунки в ланцюгу.

Проте, незважаючи на те, що ця архітектурна конструкція є надзвичайно рідкісною, вона також має один основний ризик: вартість інфраструктури полягає не в тому, "що вона може зробити", а в тому, "хто готовий на її основі щось робити".

Щоб стати довіреним, прийнятим і комбінованим рівнем AI-протоколу, ключовим моментом для Sahara є те, як учасники екосистеми оцінюють його технічну зрілість, стабільність та передбачуваність у майбутньому. Хоча система вже побудована, чи зможе вона справді залучити велику кількість проектів на основі її стандартів, залишається невідомим.

Не можна заперечувати, що Sahara досягла ключового підтвердження: вона обслуговує кілька провідних технологічних компаній, надаючи їм відповідні дані та вирішуючи деякі з найбільш складних вимог галузі до даних, ставши раннім сигналом підтвердження життєздатності цієї системи.

Але потрібно зазначити, що ці співпраці в основному походять із світу Web2. Справжніми чинниками, що визначають довгостроковий розвиток Sahara, залишаються зрілість і ступінь проникнення всього сегмента Web3 AI. Sahara виграє від великої тенденції Web3 AI, але щоб насправді реалізувати цінність своєї інфраструктури, їй потрібно більше впровадження та вдосконалення нативних AI продуктів і технологічних рішень Web3.

Але не забувайте, що Sahara наразі "єдина в своєму роді".

На ринку блокчейн-інфраструктури, спеціально розробленій для ШІ, хоча і багато imitatorів висловлюють концептуальні рамки, до теперішнього часу лише Sah