Апарельна компанія ANAP, збільшення капіталу в біткойнах для прискорення відновлення──BTC стане козирем для відновлення компанії? Нова стратегія, що намагається "з'єднати з основним бізнесом"【Інтерв'ю з ключовими фігурами Каваї та Ямамото】 | CoinDesk JAPAN(коіндеск-Японія)

Ап apparel компанія ANAP, прискорення відновлення через збільшення капіталу в Біткойн – чи стане BTC козирем для відновлення компанії? Нові стратегії, що кидають виклик «злиттю з основним бізнесом»【Інтерв'ю з ключовими фігурами – Кавай та Ямамото】

Жіноча та дитяча повсякденна модна марка «ANAP» (アナップ), що управляється компанією ANAP Holdings, яка котирується на Токійській фондовій біржі, цього року активізувала стратегію зберігання Біткойна (BTC). У квітні було оголошено про першу покупку, а 22 липня компанія планує здійснити безпрецедентне фінансування через третє розміщення акцій у BTC як перша в Японії публічна компанія.

Чому компанія, яка була лише однією з багатьох підприємств у сфері одягу, так глибоко занурилася в Біткойн?

За цим стоїть присутність Каваї Рінтаро, який у квітні цього року став головою правління цієї холдингової компанії, а 4 липня призначився генеральним директором, та Ямамото Кадзухіро, який є віце-президентом правління цієї холдингової компанії і виконує управління BTC, придбаними як генеральний директор новоствореної консолідованої дочки ANAP Лайтнінг Капітал, заснованої в лютому.

У той час як BTC у非金融них компаніях, таких як Метапланет і Лімітикспойнт, набирає популярності в країні, яку позицію прагне зайняти ANAP? Як вони намагаються пов’язати свій основний бізнес у сфері одягу з Біткойном?

CoinDesk JAPAN у червні провела інтерв'ю з паном Каваї у Токіо Біткойн Бейс, яким він керує, у районі Йотсуя. Ми запитали про закулісся фінансування та майбутню бізнес-стратегію.

Перше серед публічних компаній, залучення фінансування за рахунок спонсорства BTC

ANAP Holdings 9 червня оголосила про проведення третьої емісії акцій з розподілом між третіми особами на загальну суму 22,3 мільярда єн, включаючи внески в натуральній формі у Біткойні. Ця схема стане першим випадком серед компаній, які котируються на внутрішньому ринку.

З загальної суми 22,3 мільярда єн, 16,6 мільярда єн становить залучення через звичайні акції, а 5,7 мільярда єн - через облігації на нові акції. Особливо варто зазначити, що з платежів за звичайні акції приблизно 8 мільярдів єн буде внесено у вигляді готівкового внеску у Біткойн від інвестиційної компанії Capital Typhoon.

Пов’язані статті: перший в Японії модний бренд ANAP збирає кошти в Біткойні — планується також розвиток на суму 8 мільярдів єн у сфері основного бізнесу.

Згідно з паном Ямамото, він чув про випадки, коли приватні компанії здійснювали подібні фінансування, але оскільки це неофіційно, достовірність інформації невідома. Він також зазначає, що "як публічна компанія, це може бути однією з перших у світі".

Проте, як подібний випадок, можна згадати про компанію The Blockchain Group (ALTBG), що котирується на ринках Парижа, яка в травні випустила облігації конвертовані в Біткойн. Підписантом цих облігацій є американська інвестиційна компанія Fulgur Ventures, яка насправді є групою компаній японської фірми Fulgur LLC, що очолюється паном Каваї.

Кавай пояснив, що після схвалення на позачергових зборах акціонерів 18 липня, очікується, що внесок буде завершено 22 числа. Він зазначив, що концепція фінансування з використанням Біткойн просувалася з початку січня цього року, і згодом він згадав, що дізнався про випадок групи The Blockchain від представників американської компанії FullGroup.

Крім того, він додав, що за реалізацією цієї схеми стояло кілька зовнішніх факторів.

«Було таке, як «схвалення біткойн-ETF (біржового інвестиційного фонду) в США,成立 нашого бізнес-реструктуризаційного ADR в минулому році, відносна стабільність ціни біткойна», і все це сталося в момент, коли «зараз це можливо».»

Безпрецедентна схема, узгодження з регуляторами

Проте для реалізації першої в країні схеми знадобилися зусилля для узгодження з фінансовим управлінням, Управлінням фінансів Кантосі та Токійською фондовою біржею. Найбільшою перешкодою було питання, як регуляторні органи оцінюють Біткойн.

Фінансування на основі BTC не має прецедентів, однак не є чітко забороненим регуляцією. Однак, через відсутність чітких стандартів для розрахунку оцінки, необхідно було забезпечити справжню вартість Біткойна через третє підтвердження з боку бухгалтерів і висновки оцінювальних організацій.

〈Місце інтерв'ю в Токіо, на Біткойн-базі, має безліч творів мистецтва〉Обговорення почалося в лютому, і для того, щоб відповісти на основоположне питання, як визначити цінність BTC, що підлягає різким коливанням, були підготовлені документи та вдосконалено пояснення.

Спочатку деякі учасники висловлювали думку, що через враження про те, що ризик коливання ціни BTC є дуже великим, слід розглядати суму, яку буде сплачено, як "оцінкову вартість", і вона повинна бути значно занижена в порівнянні з ринковою ціною.

На це пан Каваі стверджує, що, особливо після схвалення ETF у США, ціна за останній рік була відносно стабільною, і "надмірна знижка відхиляється від реальності". Він запропонував діапазон знижки, встановлений на основі об'єктивних даних, що перевіряють коливання цін приблизно за 45 днів з дати рішення про випуск до дати випуску, щоб не бути надмірно невигідним для капітального тайфуна, який є призначеним для звичайних акцій. В кінцевому підсумку він розкрив, що це також було прийнято органами влади.

Цей метод не передбачає випуску цінних паперів у біткойнах, а лише використовує BTC як реальний внесок для покриття платежів за вже існуючими цінними паперами. Однак, «розуміння його доцільності регуляторами стало найбільшою перешкодою», згадують обидва, і «визнання біткойна не як чогось незрозумілого, а як засобу, подібного до грошей, для придбання акцій публічних компаній стало значним кроком вперед», підкреслив пан Кавай.

Галь-стиль бренд, шлях відновлення ANAP

Кавай та Ямамото не є вихідцями з індустрії моди. Причиною, чому обидва стали залученими до ANAP, є те, що компанія зазнала фінансових труднощів через вплив пандемії COVID-19.

〈АНАПのホームページからキャプチャ〉Молоді жінки підтримували цей бренд моди, відомий як «галь-стиль», протягом багатьох років, але компанія зіткнулася з фінансовими труднощами кілька років тому. Засновники займалися управлінням, але для відновлення бізнесу група Netprice, що займається електронною комерцією, стала спонсором і надала підтримку. Обидва були запрошені до команди з відновлення через те, що у них вже були особисті зв'язки з цією групою та їхній досвід в інших компаніях.

Під час відновлення компанія запропонувала стратегію, яка відрізняється від традиційної, зосередивши увагу на бізнесі Біткойн. Сприяння купівлі BTC, а також нещодавнє фінансування у BTC – все це є продовженням цієї стратегії.

Пов'язані статті: Мода ANAP, Біткойн з обсягом володіння понад 200BTC ─ додаткові інвестиції приблизно 250 мільйонів єн

Представник компанії Capital Typhoon Наоя Міясита був першим представником японської філії британського маркет-мейкера криптоактивів «B2C2» (тепер під групою SBI) і має ділові стосунки з паном Ямамото протягом більше 10 років. Обидва раніше співпрацювали в проектах, пов'язаних з криптоактивами, і ця інвестиція також ґрунтується на їхній довірі один до одного.

Пан Ямамото сказав, що він хотів продемонструвати ринку, що "платежі за допомогою BTC не є чимось особливим", і також зазначив, що метою було мінімізувати вплив на ринок під час покупки за рахунок фізичного внеску в Біткойн.

Якщо закупити в японських ієнах і купити Біткойн на ринку, може виникнути покупка на десятки мільярдів єн, що може порушити ринок. Особливо вітчизняні оператори обміну криптоактивів мають обмежену ліквідність, і великі угоди можуть підвищити ціну. Тому було обрано формат, у якому попередньо наявний Біткойн приймається як внесок у вигляді товару.

Пан Кавай та пан Ямамото підкреслили, що хотіли створити приклад, що «набір фінансування через BTC можливий навіть для публічних компаній». З цих слів випливало, що вони серйозно налаштовані використовувати Біткойн як козир у відновленні компаній.

1000BTC є орієнтиром, злиття з основною діяльністю є ключем

ANAP Holdings оголосила в червні про плани з підвищення капіталу та мету досягти 1000BTC до кінця серпня. Одночасно вона зазначила, що не обмежиться простим зберіганням або трейдингом, а також звернулася до розвитку основного бізнесу, розробляючи та продаючи високофункціональні та високодизайнерські стильові бренди та продукти, націлені на біткойнерів як в країні, так і за кордоном.

За словами пана Каваї, число «1000» не має особливого значення і було встановлено лише для того, щоб показати інвесторам певний орієнтир. Це лише проміжна точка, і після досягнення цього показника можливе розширення обсягу володіння.

Проте, пан Каваї неодноразово підкреслює, що важливим є питання "як пов'язати Біткойн з основним бізнесом".

Першопрохідцем у володінні Біткойном серед компаній стала американська MicroStrategy (тепер Strategy), і вирішальною відмінністю від метапланету, який також називають "японською стратегією", є те, чи "самі біткойнери займаються бізнесом". Обидві компанії, за словами пана Каваї, мають яскраво виражений аспект володіння Біткойном як частиною фінансової стратегії.

〈Біткойн-база Токіо, заснована в квітні в Йотсуя〉ANAP заявила, що розглядає Біткойн як засіб ідеології та соціальної реалізації, зосереджуючись на розвитку бізнесу на основі його поширення. Це можна вважати висловлюванням пана Каваї, який також є керівником «Біткойн-бази Токіо», заснованої в Йотсуя як частина міжнародного проекту «Plan ₿ Network», метою якого є розуміння та поширення Біткойна.

Пов'язані статті: «Зробимо Токіо столицею Біткойна» — світова друга локація, що розробляється в Йотсуя, концепція спеціальної зони Токіо Біткойн Бейс【Інтерв'ю з ініціатором паном Каваї】

«Я не маю наміру змагатися за кількість монет або накопичення активів», — зазначив він, підкреслюючи, що розглядає Біткойн як частину бізнесу і знову акцентував на тому, що важливо, які цілі можна досягти за допомогою Біткойн.

Новий бренд для біткойнерів, можливо, запустять у листопаді

Ключовий новий бренд для біткойнерів вже має чітку концепцію, і, хоча «ім'я ще не розкрито», було оголошено, що підготовка до запуску в листопаді триває. Також планується випуск високофункціональних та якісних продуктів, які можна використовувати в подорожах та повсякденному житті.

Числа, пов'язані з обмеженням випуску Біткойна «21 мільйон штук», а також цитати з білого паперу Сатоші Накамото, тонко переплітаються з елементами, що коріняться в культурі Біткойна. Водночас, було заявлено, що вони намагаються уникати враження, що це безпосередньо Біткойн, і прагнуть створити стиль, який «на перший погляд виглядає круто» і «хочеться використовувати, адже його використовують біткоїнери».

З точки зору маркетингу, «у біткойнерів є купівельна спроможність, про яку ще ніхто не здогадувався», - говорить пан Каваї. Він також зазначає, що новий бренд має на меті досягти не лише власників Біткойн, але й людей, які раніше не цікавилися криптоактивами.

〈ANAPのホームページからキャプチャ〉Додатково, у майбутньому планується надання акціонерських привілеїв у вигляді BTC, розширення верхніх ліній, які можна придбати тільки за Біткойн, а також використання в естетичному бізнесі під груповим управлінням.

Проте на даний момент неясно, як саме компанія інтегрує Біткойн у свою основну діяльність, і це викликає певні сумніви. Раніше, у 2017 році, компанія оголосила про впровадження "Біткойн-оплати" в магазинах, таких як Harajuku Takeshita Street, але конкретних досягнень не було, тому пан Кавай зазначив, що "ми не хочемо знову робити щось без змісту". В залежності від подальшого розвитку подій, зростає зацікавленість у відродженні ANAP і напрямках бізнесу Біткойн.

В кінці інтерв'ю, запитуючи пана Каваї про повідомлення акціонерам, він усміхнувся та сказав: «Ну, просто чекайте». Чи стане Біткойн одним із засобів відновлення компанії? І наскільки далеко просунеться «злиття з основним бізнесом», яке підкреслив пан Каваї?

Крім того, пан Кавай у відповідь на запитання після призначення на посаду президента з 4 липня, зазначив: «Ми до цього часу працювали за двоголовою системою (голова і президент), але були зауваження як зсередини, так і ззовні, що ролі важко зрозуміти, тому ми вирішили це усунути». Також у відповідь на питання про запуск бізнесу з Біткойну та заплановане масштабне збільшення капіталу, він зазначив, що мета полягає в тому, щоб справжнім і символічним чином представити «новий ANAP», тому було прийнято рішення про зміну структури.

**【Рекомендуємо прочитати】**Біткойн це

Біткойн покупка

Біткойн біржа

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити