Структурні проблеми поширення контенту Web3: Роль та вплив InfoFi

Нещодавно обговорення того, чи викличе InfoFi "інформаційну коконність", викликало широкий інтерес. Після глибокого роздуму та аналізу прикладів, я вважаю, що корінь цієї проблеми не в самому InfoFi, а в структурних особливостях поширення контенту. InfoFi лише робить це явище більш помітним.

По суті, InfoFi є прискорювачем для проектів, метою якого є підвищення популярності проекту та усвідомленості користувачів. Проект зазвичай співпрацює з InfoFi, розподіляючи бюджет на заходи, одночасно шукаючи маркетингові агентства, які можуть залучити великих лідерів думок.

Формування інформаційного кокона часто починається з контенту верхнього рівня. Після того, як великі лідери думок публікують рекламний контент, маленькі лідери думок починають слідувати за ними, а потім алгоритми соціальних платформ рекомендують, в результаті чого інформаційний потік користувачів заповнюється схожим контентом певного проекту. Це створює ілюзію, що користувачі потрапили в пастку єдиного наративу проекту.

Насправді, ще до появи InfoFi вже існував феномен, коли лідери думок приймали участь у просуванні та написанні контенту. Поява InfoFi зробила цей механізм розміщення контенту більш систематизованим і прозорим.

Причина, чому InfoFi посилив існуючий механізм інформаційних спотворень, полягає в тому, що він підвищив ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність базується на прискоренні існуючої структури уваги, а не на її руйнуванні. Команда проекту схильна вкладати бюджет у великих лідерів думок, тоді як InfoFi мобілізує малих і середніх творців контенту для швидкого виробництва, алгоритм соціальних платформ тому легше розпізнавати популярні теми та постійно рекомендувати пов'язаний контент, формуючи замкнене коло.

Відносна концентрація джерел контенту, а також мотивація творців писати для участі, отримання балів та曝光, а не для глибокого аналізу проєктів, призводять до розповсюдження контенту, який на перший погляд різний, але насправді подібний. Це ще більше підсилює відчуття користувачів, що вони застрягли в одній і тій же наративній структурі проєкту.

Для занепокоєння користувачів основним чином проявляється в наступних кількох аспектах:

1. Висока повторюваність змісту: ця проблема виникає через стратегію розподілу бюджету проекту, а не через InfoFi.

2. Низька якість контенту, серйозна однорідність AI: насправді, модель оцінювання InfoFi протистоїть механізованому контенту, і високоякісний контент все ще легше отримує високі бали.

3. Коли акція запускається, наповнена "жорсткою рекламою": це інстинктивна реакція користувачів на раптове збільшення подібного контенту.

Вирішення цих проблем можна розглядати з таких аспектів:

• Зменшити урочистість запуску проекту, уникати акцентування на "нових завданнях" або "просуванні".
• Впровадження механізму самостійного розподілу, що дозволяє проектам здійснювати аерозйомку безпосередньо через інформаційні панелі, що робить контент більш природнім.
• Команда проекту повинна уникати попереднього оголошення механізму аеродропу, щоб запобігти маніпуляціям з рейтингами з метою отримання винагород.
• Після події випуску токенів тихо розподілити аеродроп, винагороджуючи ранніх користувачів за природну взаємодію.

Ідеальний стан полягає в тому, що користувачі беруть участь у створенні контенту з інтересу, а не лише заради винагороди. InfoFi має потенціал стати важливою інфраструктурою для системи контенту Web3, ключем є те, як побудувати більш здорову структуру поширення, щоб "контент був значущим", а не лише "контенту було багато".