Діалог Гонконгського університету: від криптоактивів до крос-секторального розгортання штучного інтелекту

19 червня 2025 року, під час діалогової події, що відбулася в Гонконзькому університеті, генеральний директор однієї відомої компанії провів глибоку бесіду з досвідченим фахівцем галузі. Цей досвідчений фахівець наразі навчається в Гонконзькому університеті на докторській програмі, він поділився своїми причинами повернення до навчання, стратегічними планами різних проєктів, а також своїми унікальними поглядами на криптофінансовий ринок Гонконгу.

Систематизований двадцятирічний досвід підприємництва

У 2024 році цей досвідчений фахівець офіційно розпочав програму докторату в Гонконзькому університеті, що збіглося з двадцятиріччям його підприємницької діяльності. Оглядаючись на початок підприємництва у 2004 році та досвід відрахування з університету у 2005 році через свою підприємницьку діяльність, він зізнається, що протягом останніх двадцяти років був занурений у підприємницькі та інвестиційні справи, рідко мав можливість для систематичного мислення. 2024 рік став важливим етапом, і він сподівається, що через програму докторату зможе узагальнити практичний досвід, накопичений за двадцять років у сфері підприємництва та інвестицій, у систематизовану, повторно використовувану знаннявий каркас.

"Моя мета полягає в тому, щоб узагальнити практичний досвід підприємництва та інвестування в методологію, перетворивши його на структуровані інструменти, які я та мої колеги зможемо використовувати на практиці." Він зазначив, що це не лише особисте вдосконалення, а й рефлексія та піднесення минулого досвіду. Він сподівається, що з академічної точки зору зможе систематизувати відтворювану знань, яка зможе надати керівництво для майбутніх рішень у підприємництві та інвестуванні.

Від криптоактивів до стратегічного переходу до штучного інтелекту

Як співзасновник відомої компанії з криптоактивів, вплив цього досвідченого фахівця в криптоіндустрії є безсумнівним. Однак, його новостворена інвестиційна група продемонструвала більш різноманітну стратегічну перспективу. Під час розмови він детально виклав відмінності між двома проектами в позиціонуванні, структурі та бізнес-напрямках.

Він раніше брав участь у заснуванні компанії з криптоактивів, яка як фонд первинного ринку використовує традиційну модель інвестиційного циклу 5+2. Тиск на прибуток з боку зовнішніх обмежених партнерів створює певні обмеження при підтримці довгострокових проектів. "Деяким проектам може знадобитися 8 років, 10 років або навіть більше часу, щоб досягти успіху, наш попередній інвестиційний цикл важко повністю узгодити", - пояснив він. У цій моделі компанія більше нагадує "вибірника" або "суддю".

У порівнянні, його новостворена інвестиційна група більше схожа на об'єднаний сімейний офіс, основне фінансування надходить від нього самого та іншого ключового акціонера. Така структура надає новій компанії більше гнучкості, не зобов'язуючи її зосереджуватися на короткострокових прибутках, що дозволяє дивитися на розвиток підприємців з більш тривалої перспективи. "Наші інвестиції є відносно довгостроковими, три, п'ять, десять років — без проблем." Він підкреслив, що мета нової компанії — стати "супутником" для підприємців.

У напрямку інвестування обидва проекти демонструють очевидні відмінності. Компанія, в якій він раніше брав участь, на 100% зосереджена на сфері криптоактивів, тоді як новостворена інвестиційна група обрала більш різноманітну стратегію. Інвестиційний акцент нової компанії перемістився в сферу штучного інтелекту, причому крипто проекти займають лише невелику частину її інвестиційного портфеля. Нова компанія зосереджується на застосуваннях ШІ, особливо на проектах, які можуть генерувати грошові потоки, підвищувати ефективність або оптимізувати процеси.

"Ми не інвестуємо в обчислювальну потужність або великі мовні моделі, оскільки з нашими фінансовими ресурсами та мережею ресурсів у Північній Америці важко підтримувати інвестиції в цих сферах." Він визнав, що нова компанія більше зосереджена на застосуванні технологій AI в реальних сценаріях, таких як безпека AI, найм AI-талантів, податкові та фінансові інструменти тощо. Ці проекти мають на меті "просто підвищити ефективність", близько до потреб ринку, з метою захоплення найкращого інвестиційного прибутку під час вибуху технологій AI.

Гонконг: стратегічний центр криптофінансів

Як досвідчений фахівець у сфері криптоіндустрії, він повний впевненості в розстановці сил на ринку Гонконгу. Він вважає, що Гонконг, як "форпост", що з'єднує материковий Китай та світ, має унікальні переваги з точки зору географічного розташування та політичного середовища. Останніми роками Гонконг впровадив ряд дружніх політик, включаючи регуляторну рамку для стабільних монет та програми для залучення талантів, що привернули увагу світових компаній та фахівців у сфері блокчейн.

"Гонконг навіть перевершує США за передовими та виконуваними регламентами, пов'язаними з криптоактивами." - зазначив він. Він підкреслив, що політика стабільних монет Гонконгу забезпечує чіткий шлях до відповідності для інновацій у галузі, що в поєднанні з його міжнародними перевагами, має потенціал для розвитку нових бізнес-моделей.

Його команда ще в 2022 році реалізувала проєкт через одну з компаній, що торгуються на Гонконгській фондовій біржі, і наразі має офіс та активно подає заявки на відповідні ліцензії. Серед них, фінансове зберігання є їхньою основною бізнес-напрямком у Гонконгу. Він вважає, що, поєднуючи політику стабільних монет Гонконгу, бізнес зберігання має потенціал для розвитку більш якісних бізнес-моделей, що додасть нової енергії у ринок криптоактивів.

Висновок

Від "напруженої праці" протягом двадцяти років до повернення в університет для системного навчання, цей досвідчений спеціаліст продемонстрував невтомне прагнення до самовдосконалення. Від участі у створенні криптоактивів компанії до заснування нової інвестиційної групи, він розширив свою перспективу з криптосфери до рівня застосування AI, щоб підтримувати підприємців з дальшою перспективою. Водночас, як активний учасник побудови ринку криптоактивів у Гонконгу, його бачення місцевої політики та бізнес-структури стало важливим орієнтиром для галузі. "Постійно вчитися, приймати зміни – ось як можна залишатися на передовій швидко змінюваної індустрії." Це, можливо, найщиріша порада цього ветерана галузі.