Децентралізовані фінанси управління активами: перетворення на масовий ринок

З розвитком технологій Web3 складні онлайнові активності стають простішими, відповідна технологічна інфраструктура досягла зрілості. Наразі традиційні моделі стикаються з історичною можливістю трансформації, нові можливості розвитку з'являються. Варто зазначити, що нові технології, такі як виявлення намірів, онлайнові роботи, AI-агенти тощо, все ще потребують вирішення проблеми авторизації.

Нещодавно проект під назвою Glider отримав фінансування в розмірі 4 мільйони доларів. Цей проект націлений на інвестування в блокчейн, що здається простим, але насправді є складним напрямком, завдяки підтримці технологій, таких як розпізнавання намірів і великі мовні моделі. Це відображає загальну потребу індустрії децентралізованих фінансів (DeFi) у перебудові, щоб знизити інвестиційний бар'єр.

Децентралізовані фінанси переходять з "епохи Lego" до нової ери фінансового управління з безпечним з'єднанням. Glider стартує наприкінці 2023 року, спочатку позиціонуючи себе як онлайновий робот, що має на меті інтеграцію різних операційних етапів для зручності інвестування та використання користувачами. Його основна ідея включає:

1. Підключення до існуючих Децентралізованих фінансів через API, створення моделі залучення клієнтів B2B2C;
2. Дозволяє користувачам створювати та ділитися інвестиційними стратегіями, підтримує слідування за інвестиціями, копіювання торгівлі або колективні інвестиції для отримання вищого прибутку.

За допомогою таких технологій, як AI-агенти, великі мовні моделі, розпізнавання намірів і абстракція ланцюга, створити такі системи технічно не є складним. Справжнім викликом є управління трафіком та встановлення механізму довіри.

Порівняно з ранніми подібними проєктами, ринкове середовище, з яким стикається Glider, змінилося. Наразі стабільний прибуток на блокчейні близько 5% все ще може залучити базову групу користувачів поза біржею. У майбутньому, з появою активів з прибутком на блокчейні, DeFi фінансові продукти можуть увійти в еру масового користування.

Однак проекти, такі як Glider, все ще повинні вирішити проблеми з уповноваженням та управлінням ризиками. Особливо в контексті ухвалення рішень за допомогою ШІ, питання розподілу відповідальності, балансування між людським втручанням та досвідом користувачів є невідкладними для вирішення.

Можливі напрямки вирішення включають: розділення інформаційного потоку та грошового потоку, створення спільноти з UGC-стратегією, заохочення добросовісної конкуренції серед проектів тощо. Незважаючи на виклики, криптовалюта як публічний простір розколотого світу, продовжить бурхливо розвиватися.