З появою на ринку відповідності стейблкоїн лідара Circle, виникла ефект еталону, і в Україні також почали підписатися на стейблкоїни.
Різні конференції з платежів стейблкоїнів виникають одна за одною, компанії організовують навчання, звичайно, у спільноті монет також активно обговорюють, великі вчені сперечаються.
На фоні гамору, хто насправді заробив гроші?
Насправді, відповідно до загального процесу, розвиток стейблкоїнів можна поділити на три етапи, і на кожному з цих етапів різні ролі можуть заробити гроші.
!
Перший етап, подача заявки на ліцензію.
Відповідність попереду, наразі всі подають заявки на ліцензії в Гонконзі.
Найбільшою проблемою регулювання в Гонконзі є надмірна жорсткість, вимоги є дуже високими, багато компаній не знають, як саме задовольнити вимоги регулятора.
У цей момент юридичні фірми вийшли на передній план, надаючи компаніям, що подають заявки на ліцензію, юридичні консультаційні послуги, допомагаючи їм подавати матеріали та спілкуватися з регуляторами.
Тому на цьому етапі юридична фірма спочатку заробила гроші.
Другий етап, побудова технологій.
Відповідність та технології можуть працювати паралельно, багато компаній в один час подають заявки на ліцензії та будують технологічні системи, так що як тільки ліцензія буде отримана, вони зможуть відразу запустити свій стейблкоїн і зайняти свою нішу.
Якщо запустити проєкт лише після отримання ліцензії, тоді буде пропущено часовий вікно, і буде занадто пізно.
Здійснення платежів стейблкоїном досить складне, потрібні послуги відповідності, послуги з управління активами, послуги з випуску токенів, послуги з управління ліквідністю, безпекові послуги тощо.
Конкретно включає KYB, KYT, AML, управління замовленнями, управління адресами, розрахунок і врегулювання, вивід та внесення коштів, аудит контрактів, безпеку на блокчейні тощо.
Але традиційним компаніям Web2 насправді бракує досвіду в розробці блокчейну та накопичення кадрів, тому їм потрібно співпрацювати з компаніями, що надають послуги технологій Web3.
Отже, на цьому етапі багато постачальників криптотехнологічних послуг також почали залучати клієнтів і безпосередньо отримали доходи.
Третя стадія, просування каналу.
Якщо є ліцензія і техніка готова, то можна безпосередньо розпочати бізнес.
Проте наразі більшість компаній все ще перебуває на першому та другому етапах, а третій етап максимум на стадії переговорів.
Але як тільки бізнес буде запущено, ситуація стане «війною ста монет».
Для стейблкоїнів ліквідність є ключовою.
Різні стейблкоїни повинні знайти свої бізнес-сценарії та розширити масштаб використання.
Отже, канальна реклама є дуже важливою, потрібно знайти канали з обсягом для співпраці.
Типовими прикладами є Circle, USDC швидко з'явився на ринку, головним чином завдяки потужній підтримці ліквідності та брендовій репутації, які надає Coinbase.
Це чіткий шлях розвитку, для гравців на ринку стейблкоїнів Гонконгу також потрібно прив'язати різні канали для захоплення ринку.
Отже, на цьому етапі битви монет, найбільш прибутковими звичайно є різні канали, включаючи біржі, електронні торгові платформи, компанії з міжнародної торгівлі тощо.
Після проходження трьох вищезазначених етапів, лише тоді стейблкоїн, що вийшов, зможе дійсно приносити прибуток.
В кінці кінців з'явиться один стейблкоїн, який стане лідером у Гонконзі або в китайському регіоні, і буде витісняти інших конкурентів, отримуючи більшість ринкової частки через ефект всмоктування.
Маючи стабільну частку ринку, наступним кроком природно є підвищення свого прибутку, саме в цей момент випускники стейблкоїнів починають заробляти.
Посилаючись на внутрішні битви за таксі, битви за спільні велосипеди та битви за доставки їжі, жодна з них не обійшла такого шляху.
На початку була каша, а гравець, який вийшов останнім, забере все, і після битви за субсидії потрібно відпочити, зменшити субсидії та підвищити ціну, щоб отримати прибуток.
А в цей час прибуток також є дуже страшним, стейблкоїн емітенти самі по собі також залежать від великих обсягів активів для отримання прибутку.
Окрім різних проектів, для звичайних користувачів більш безпосереднім доходом є те, що нові стейблкоїни через субсидії захоплюють ринок та ліквідність, і ми, роздрібні інвестори, також можемо отримати прибуток.
Отже, можна сказати, що хвиля стейблкоїнів - це "велика вода, велика риба", і потрібно схопити свою частку пирога.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Ця хвиля стейблкоїнів, насправді, хто заробляє?
З появою на ринку відповідності стейблкоїн лідара Circle, виникла ефект еталону, і в Україні також почали підписатися на стейблкоїни.
Різні конференції з платежів стейблкоїнів виникають одна за одною, компанії організовують навчання, звичайно, у спільноті монет також активно обговорюють, великі вчені сперечаються.
На фоні гамору, хто насправді заробив гроші?
Насправді, відповідно до загального процесу, розвиток стейблкоїнів можна поділити на три етапи, і на кожному з цих етапів різні ролі можуть заробити гроші.
!
Перший етап, подача заявки на ліцензію.
Відповідність попереду, наразі всі подають заявки на ліцензії в Гонконзі.
Найбільшою проблемою регулювання в Гонконзі є надмірна жорсткість, вимоги є дуже високими, багато компаній не знають, як саме задовольнити вимоги регулятора.
У цей момент юридичні фірми вийшли на передній план, надаючи компаніям, що подають заявки на ліцензію, юридичні консультаційні послуги, допомагаючи їм подавати матеріали та спілкуватися з регуляторами.
Тому на цьому етапі юридична фірма спочатку заробила гроші.
Другий етап, побудова технологій.
Відповідність та технології можуть працювати паралельно, багато компаній в один час подають заявки на ліцензії та будують технологічні системи, так що як тільки ліцензія буде отримана, вони зможуть відразу запустити свій стейблкоїн і зайняти свою нішу.
Якщо запустити проєкт лише після отримання ліцензії, тоді буде пропущено часовий вікно, і буде занадто пізно.
Здійснення платежів стейблкоїном досить складне, потрібні послуги відповідності, послуги з управління активами, послуги з випуску токенів, послуги з управління ліквідністю, безпекові послуги тощо.
Конкретно включає KYB, KYT, AML, управління замовленнями, управління адресами, розрахунок і врегулювання, вивід та внесення коштів, аудит контрактів, безпеку на блокчейні тощо.
Але традиційним компаніям Web2 насправді бракує досвіду в розробці блокчейну та накопичення кадрів, тому їм потрібно співпрацювати з компаніями, що надають послуги технологій Web3.
Отже, на цьому етапі багато постачальників криптотехнологічних послуг також почали залучати клієнтів і безпосередньо отримали доходи.
Третя стадія, просування каналу.
Якщо є ліцензія і техніка готова, то можна безпосередньо розпочати бізнес.
Проте наразі більшість компаній все ще перебуває на першому та другому етапах, а третій етап максимум на стадії переговорів.
Але як тільки бізнес буде запущено, ситуація стане «війною ста монет».
Для стейблкоїнів ліквідність є ключовою.
Різні стейблкоїни повинні знайти свої бізнес-сценарії та розширити масштаб використання.
Отже, канальна реклама є дуже важливою, потрібно знайти канали з обсягом для співпраці.
Типовими прикладами є Circle, USDC швидко з'явився на ринку, головним чином завдяки потужній підтримці ліквідності та брендовій репутації, які надає Coinbase.
Це чіткий шлях розвитку, для гравців на ринку стейблкоїнів Гонконгу також потрібно прив'язати різні канали для захоплення ринку.
Отже, на цьому етапі битви монет, найбільш прибутковими звичайно є різні канали, включаючи біржі, електронні торгові платформи, компанії з міжнародної торгівлі тощо.
Після проходження трьох вищезазначених етапів, лише тоді стейблкоїн, що вийшов, зможе дійсно приносити прибуток.
В кінці кінців з'явиться один стейблкоїн, який стане лідером у Гонконзі або в китайському регіоні, і буде витісняти інших конкурентів, отримуючи більшість ринкової частки через ефект всмоктування.
Маючи стабільну частку ринку, наступним кроком природно є підвищення свого прибутку, саме в цей момент випускники стейблкоїнів починають заробляти.
Посилаючись на внутрішні битви за таксі, битви за спільні велосипеди та битви за доставки їжі, жодна з них не обійшла такого шляху.
На початку була каша, а гравець, який вийшов останнім, забере все, і після битви за субсидії потрібно відпочити, зменшити субсидії та підвищити ціну, щоб отримати прибуток.
А в цей час прибуток також є дуже страшним, стейблкоїн емітенти самі по собі також залежать від великих обсягів активів для отримання прибутку.
Окрім різних проектів, для звичайних користувачів більш безпосереднім доходом є те, що нові стейблкоїни через субсидії захоплюють ринок та ліквідність, і ми, роздрібні інвестори, також можемо отримати прибуток.
Отже, можна сказати, що хвиля стейблкоїнів - це "велика вода, велика риба", і потрібно схопити свою частку пирога.