Gate'in 2025 yılı ikinci çeyrek İş Yeri Şeffaflığı İçgörüleri raporu, teknolojik büyümeyi yönlendiren çeşitli ve yüksek nitelikli bir iş gücünü, sektördeki ortalamanın üç katından fazla bir tutunma oranı ile güçlü çalışan bağlılığını ve daha fazlasını ortaya koyuyor.
Kripto para borsası Gate, 2025'in ikinci çeyreğine ait İş Yeri Şeffaflık İçgörüleri raporunu yayımladı. Bu rapor, şirketin yetenek bileşimi, tazminat stratejileri, kariyer geliştirme programları ve organizasyon kültürü hakkında ayrıntılı bir genel bakış sunmaktadır. Rapor, Gate'in şeffaflığa olan sürekli bağlılığını ve küresel genişleme için stratejik vizyonunu vurgulamaktadır.
Q2 verileri, 30 ile 39 yaş arasındaki çalışanların personelin %42'sini temsil ettiğini ve Gate'in teknolojik ilerlemesini yönlendirmede merkezi bir rol oynadığını gösteren iş gücü demografilerini ortaya koyuyor. İş gücünün bir kısmı güçlü akademik geçmişlere sahip olup, %57'si prestijli üniversitelerden diplomaya sahip ve %8'i ileri alanlarda doktora yapmıştır. Gate'in işe alım süreci, çeşitli sektörlerden yetenekleri çekmektedir; bunlar arasında %22,8'i Web3 yerel şirketlerden ve %17,4'ü finans ve AI sektörlerinden gelmektedir, bu da şirketin hedeflerini destekleyen çeşitli uzmanlık ve sektörler arası iş birliğini teşvik etmektedir.
Rapor ayrıca Gate'in şeffaf tazminat yaklaşımını da ortaya koyuyor. Çalışanların %37'si maaşlarının piyasa oranlarıyla uyumlu olduğunu düşünürken, %45'i ödemelerinin sektör standartlarını aştığına inanıyor. Mevcut iş gücü tercihleri, esnekliğin (26.1%) ve uzaktan çalışmanın (23.41%), hemen ödenen bonuslardan daha fazla öncelik taşıdığını gösteriyor ve bu, değerlerdeki nesil kaymalarını yansıtıyor. İyileştirilmesi gereken alanlar arasında performansa dayalı bonusların optimize edilmesi (20%) ve uzun vadeli teşvik programlarının geliştirilmesi (13%) yer alıyor. Buna yanıt olarak, Gate, 30 Haziran'da Çalışan Hakları Kapsamlı Yükseltme İnisiyatifi'ni başlatarak, daha çalışan odaklı bir ortam oluşturmak için yeni tatil ödenekleri ve isteğe bağlı bakım faydaları sunmaya başladı. 2026'dan itibaren performans değerlendirmeleri yarı yıllık bir programa geçecek ve yıllık tamamlanma ile birlikte yüksek başarılı çalışanlar için tanıma artırılacak.
Çalışanların %33'ü beceri gelişimine vurgu yaparken, Gate, tabanda yetenek geliştirmeye odaklanıyor. İş gücünün yarısından fazlası (53%) profesyonel gelişim faaliyetlerine katılmıştır; bu faaliyetler arasında teknik bilgiyi genişletmek amacıyla düzenlenen Gate Academy (31%) ve uluslararası rotasyon programlarına katılım bulunmaktadır. Mentorluk fırsatları aktif olarak desteklenmektedir; çalışanların %22'si uzmanlıklarını artırmak için Elite Specialist Track'ten geçmektedir.
Gate, Sadakati ve Dayanıklılığı Vurguluyor, Yetenek Yatırımını ve Küresel İş Birliğini Geliştirme Planlarını Açıklıyor
Gate'in organizasyon kültürü, çeşitlilik ve kapsayıcılığa güçlü bir vurgu ile karakterizedir; bu değer, iş gücünün %85'i tarafından benimsenmiştir. Bu ilke, %42'si sorunsuz iş birliği bildiren takımlarla yeni bir iş birliği modeli oluşturmuştur ve bu da üretken ve olumlu bir çalışma ortamına katkıda bulunmaktadır.
Dış piyasa belirsizliklerine rağmen, Gate çalışanları dikkate değer bir sadakat sergiliyor. Çalışanların yüzde altmışı markayı elçi olarak aktif bir şekilde temsil ediyor ve şirketin "Kültürel Dayanıklılık Endeksi", çalışan retention oranının sektör normunun 3,2 katı olduğunu gösteriyor. Çalışanlara yüzde 30 maaş artışı için ayrılmayı düşünüp düşünmeyecekleri sorulduğunda, çalışanların yarısı kariyer gelişim potansiyelini değerlendirmeyi öncelikli olarak tercih ederken, yüzde 22'si sadakati birincil considerasyon olarak belirtti. Bu yanıtlar, geleneksel istihdam motivasyonlarından bir kaymayı ve Gate'in şeffaflık ve çalışan güçlendirmeye olan bağlılığını vurgulamakta, şirketin merkeziyetsiz geleceğini şekillendirmede aktif bir rol oynayan bir iş gücü oluşturmakta.
Geleceğe bakıldığında, Gate, küresel yetenek edinim çabalarını hızlandırmayı, sınır ötesi iş birliğini geliştirmeyi ve genişleyen ekosisteminin değişen taleplerine yanıt vermek için yerelleştirilmiş insan kaynakları operasyonlarını iyileştirmeyi hedefliyor. İK ekibi, üçüncü çeyrekte iç eğitim girişimlerini genişletmeye ve uluslararası işe alım stratejilerini optimize etmeye odaklanacak, Gate'in şirketin bir sonraki büyüme aşamasını desteklemeye hazır çeşitli ve uyumlu bir iş gücü yetiştirme konusundaki taahhüdünü teyit edecektir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Gate Şeffaflık Raporu: %85 Çalışan Dahil Etme Oranı ve 3.2x Sektör Yüksekinde Tutma Oranı İş Gücü Gücünü Vurguluyor
Kısaca
Gate'in 2025 yılı ikinci çeyrek İş Yeri Şeffaflığı İçgörüleri raporu, teknolojik büyümeyi yönlendiren çeşitli ve yüksek nitelikli bir iş gücünü, sektördeki ortalamanın üç katından fazla bir tutunma oranı ile güçlü çalışan bağlılığını ve daha fazlasını ortaya koyuyor.
Kripto para borsası Gate, 2025'in ikinci çeyreğine ait İş Yeri Şeffaflık İçgörüleri raporunu yayımladı. Bu rapor, şirketin yetenek bileşimi, tazminat stratejileri, kariyer geliştirme programları ve organizasyon kültürü hakkında ayrıntılı bir genel bakış sunmaktadır. Rapor, Gate'in şeffaflığa olan sürekli bağlılığını ve küresel genişleme için stratejik vizyonunu vurgulamaktadır.
Q2 verileri, 30 ile 39 yaş arasındaki çalışanların personelin %42'sini temsil ettiğini ve Gate'in teknolojik ilerlemesini yönlendirmede merkezi bir rol oynadığını gösteren iş gücü demografilerini ortaya koyuyor. İş gücünün bir kısmı güçlü akademik geçmişlere sahip olup, %57'si prestijli üniversitelerden diplomaya sahip ve %8'i ileri alanlarda doktora yapmıştır. Gate'in işe alım süreci, çeşitli sektörlerden yetenekleri çekmektedir; bunlar arasında %22,8'i Web3 yerel şirketlerden ve %17,4'ü finans ve AI sektörlerinden gelmektedir, bu da şirketin hedeflerini destekleyen çeşitli uzmanlık ve sektörler arası iş birliğini teşvik etmektedir.
Rapor ayrıca Gate'in şeffaf tazminat yaklaşımını da ortaya koyuyor. Çalışanların %37'si maaşlarının piyasa oranlarıyla uyumlu olduğunu düşünürken, %45'i ödemelerinin sektör standartlarını aştığına inanıyor. Mevcut iş gücü tercihleri, esnekliğin (26.1%) ve uzaktan çalışmanın (23.41%), hemen ödenen bonuslardan daha fazla öncelik taşıdığını gösteriyor ve bu, değerlerdeki nesil kaymalarını yansıtıyor. İyileştirilmesi gereken alanlar arasında performansa dayalı bonusların optimize edilmesi (20%) ve uzun vadeli teşvik programlarının geliştirilmesi (13%) yer alıyor. Buna yanıt olarak, Gate, 30 Haziran'da Çalışan Hakları Kapsamlı Yükseltme İnisiyatifi'ni başlatarak, daha çalışan odaklı bir ortam oluşturmak için yeni tatil ödenekleri ve isteğe bağlı bakım faydaları sunmaya başladı. 2026'dan itibaren performans değerlendirmeleri yarı yıllık bir programa geçecek ve yıllık tamamlanma ile birlikte yüksek başarılı çalışanlar için tanıma artırılacak.
Çalışanların %33'ü beceri gelişimine vurgu yaparken, Gate, tabanda yetenek geliştirmeye odaklanıyor. İş gücünün yarısından fazlası (53%) profesyonel gelişim faaliyetlerine katılmıştır; bu faaliyetler arasında teknik bilgiyi genişletmek amacıyla düzenlenen Gate Academy (31%) ve uluslararası rotasyon programlarına katılım bulunmaktadır. Mentorluk fırsatları aktif olarak desteklenmektedir; çalışanların %22'si uzmanlıklarını artırmak için Elite Specialist Track'ten geçmektedir.
Gate, Sadakati ve Dayanıklılığı Vurguluyor, Yetenek Yatırımını ve Küresel İş Birliğini Geliştirme Planlarını Açıklıyor
Gate'in organizasyon kültürü, çeşitlilik ve kapsayıcılığa güçlü bir vurgu ile karakterizedir; bu değer, iş gücünün %85'i tarafından benimsenmiştir. Bu ilke, %42'si sorunsuz iş birliği bildiren takımlarla yeni bir iş birliği modeli oluşturmuştur ve bu da üretken ve olumlu bir çalışma ortamına katkıda bulunmaktadır.
Dış piyasa belirsizliklerine rağmen, Gate çalışanları dikkate değer bir sadakat sergiliyor. Çalışanların yüzde altmışı markayı elçi olarak aktif bir şekilde temsil ediyor ve şirketin "Kültürel Dayanıklılık Endeksi", çalışan retention oranının sektör normunun 3,2 katı olduğunu gösteriyor. Çalışanlara yüzde 30 maaş artışı için ayrılmayı düşünüp düşünmeyecekleri sorulduğunda, çalışanların yarısı kariyer gelişim potansiyelini değerlendirmeyi öncelikli olarak tercih ederken, yüzde 22'si sadakati birincil considerasyon olarak belirtti. Bu yanıtlar, geleneksel istihdam motivasyonlarından bir kaymayı ve Gate'in şeffaflık ve çalışan güçlendirmeye olan bağlılığını vurgulamakta, şirketin merkeziyetsiz geleceğini şekillendirmede aktif bir rol oynayan bir iş gücü oluşturmakta.
Geleceğe bakıldığında, Gate, küresel yetenek edinim çabalarını hızlandırmayı, sınır ötesi iş birliğini geliştirmeyi ve genişleyen ekosisteminin değişen taleplerine yanıt vermek için yerelleştirilmiş insan kaynakları operasyonlarını iyileştirmeyi hedefliyor. İK ekibi, üçüncü çeyrekte iç eğitim girişimlerini genişletmeye ve uluslararası işe alım stratejilerini optimize etmeye odaklanacak, Gate'in şirketin bir sonraki büyüme aşamasını desteklemeye hazır çeşitli ve uyumlu bir iş gücü yetiştirme konusundaki taahhüdünü teyit edecektir.