DePIN: Merkeziyetsizlik değer ağlarını inşa etmenin çift eğrisi

DePIN, fiziksel dünyayı ve Web3'ü büyük ölçekli etkileşime sokarak geleneksel altyapının işletim modelini kademeli olarak değiştiriyor. Sensörleri, kablosuz ağları, hesaplama kaynaklarını ve AI'yı blok zinciri teknolojisi ile birleştirerek ve kripto ekonomi teşvikleri kullanarak kitlesel geliştirmeyi teşvik eden DePIN projeleri, merkeziyetsizlik ilkesine dayalı bir nesnelerin interneti dünyası inşa ediyor.

Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, iş modelinin bir anahtar özelliği olduğu görülebilir: Donanım gelirini birinci büyüme eğrisi olarak kullanmak ve bunun üzerine veri hizmetlerinin monetizasyonunu ekleyerek ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmak. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin önemli faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN türü projelerin merkeziyetsizlik altyapı ağları inşa etme sürecinde nasıl büyük bir zenginlik etkisi yarattığını göstermektedir, nihayetinde ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağı oluşturmaktadır.

Merkeziyetsizlik ile İnşa Edilen Her Şeyin İnterneti Dünyası

Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı (DePIN), "gerçek dünya fiziksel altyapısını ve donanım ağını dağıtmak için kripto ekonomi protokollerini kullanan" olarak tanımlanır. Bu kavram, hayal gücüne dayanan bir uygulama senaryosunu öngörüyor: çevremizde yaygın olan altyapılar, iletişim kuleleri, şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları artık merkezi varlıklar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine standart birimlere bölünecek ve bireyler veya madencilerin elinde toplanarak halı gibi bir kapsama alanı oluşturacaktır.

Merkeziyetsizlik yöntemiyle, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler sağlayabilirken, aynı zamanda genel sistemin güvenliğini ve dayanıklılığını artırmaktadır. Enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş potansiyeli bulunmaktadır. DePIN ile ilgili sektörlerin toplam pazar büyüklüğü şu anda 5 trilyon doları aşmıştır. Bu nedenle, Messari, DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olduğunu ve 2028'e kadar 3.5 trilyon dolara ulaşacağını tahmin etmektedir.

DePIN alanı ayrımı

DePIN alanı altı alt alana ayrılmaktadır: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i analiz edersek, şunlara ayrılabilir:

• Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hareket eden arz tarafı kullanıcıları.

• Orta katman: Proje platformu, veri doğrulama ve token hesaplamasından sorumlu blockchain, ve DePIN'e hizmet eden zincir üzerindeki ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağını geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri, SDK araç setleri, API arayüzleri gibi.

• Aşama: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegrasyon.

Çoğu DePIN projesi tüm aşamaları kapsayamaz. Genellikle token ekonomisinin hesaplama katmanı olarak Solana veya IoTeX'i seçerler. AI ve bulut bilişim projeleri ise zincir üstü hesaplama ve proje platformunun geliştirilmesi ve yönetimi üzerine daha fazla odaklanır, alt düzey donanım cihazları ise orta katman yazılımlar aracılığıyla boşta bulunan elektronik cihazları, örneğin cep telefonlarını veya yüksek performanslı tüketici GPU'larıyla donatılmış bilgisayarları yönetir.

DePIN sektör gelişimi durumu

Şu anda çevrimiçi olan DePIN proje sayısı 1215'e ulaştı ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, Coingecko'nun DePIN alt bölümünde işlem gören ve token çıkaran projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşıyor.

Geçen yıl Ekim ayında bu rakam yalnızca 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıkarak DePIN sektörünün hızlı büyümesini gösterdi. Bu, merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan pazar talebinin ve tanınmasının sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin devreye girmesi ve uygulama alanlarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamaları arasında önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.

DePIN iş mantığının getirdiği çıkarımlar

DePIN'in ilk şekli, önceki döngünün Nesnelerin İnterneti + Blok Zinciri (IoT + Blockchain) konseptine kadar izlenebilir. Filecoin ve Storj gibi projeler, şifreli ekonomi modeli aracılığıyla merkezi depolamayı merkeziyetsizlik çalışma modeline dönüştürmekte ve Web3 ekosisteminde zincir üzerindeki NFT depolama ve DApp'lerin ön ve arka uç kaynak depolama gibi pratik uygulamalar bulmaktadır.

Nesnelerin İnterneti + blok zinciri yalnızca Merkeziyetsizlik ("De") özelliğini yansıtırken, DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağın vurgusunu daha çok ön plana çıkarmaktadır. DePIN içindeki "PI" fiziksel altyapıyı (Physical Infrastructure) temsil eder, "N" ise ağı (Network) ifade eder; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağı.

Helium, tipik bir vakadır. 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar merkeziyetsizlik ile IoT'nin dağıtımını teşvik etmek için blok zincirini kullanmaya karar vermedi. Şu anda, Helium neredeyse DePIN'in tüm unsurlarını karşılıyor: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitle kaynaklı teşvikler; DeWi (Merkeziyetsiz Kablosuz İletişim) alanındaki önde gelen projelerden biridir. Geçen yılın sonunda Helium Mobile, T-Mobile ile iş birliği yaparak geleneksel kullanıcılara yönelik 20 dolarlık iletişim paketi hizmetini sundu. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi yaptıklarında, yalnızca token ödülleri almakla kalmayıp, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de yararlanabiliyorlar. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın kırsal bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı oldu ve üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturdu. Uç birimlerin üstlendiği çok sayıda geleneksel kullanıcının, DePIN'in dışına çıkmasını sağlaması ve blok zincir teknolojisi ile Web3 ağının büyük ölçekli benimsenmesini hızlandırması bekleniyor.

Helium ve Filecoin DePIN kapsamına giriyor, ancak Helium donanıma daha fazla vurgu yaparak, donanım gelirleri aracılığıyla ikinci eğrinin veri hizmetleri büyümesini destekleyebilir, bağımsız bir ekosistem inşa edebilir ve Alpha ile Beta kazançları elde edebilir. Geçen yıl Helium'un yanıltıcı reklamlarla ilgili sorunlar yaşadığı ve programlama dillerinin nadirliği gibi geliştirme zorluklarıyla karşılaştığı doğru, ancak yıl sonundaki bir dizi hamle Helium'un ikinci eğri büyümesini yeniden başlattı. Ölçeklenmeye giden ilk DePIN projesi olarak, Helium şüphesiz DePIN ekosistemini anlamamızda önemli bir içgörü sağladı.

DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanmaktadır.

"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorileri içinde bir kavramdır ve ilk olarak yönetim bilimci Charles Handy tarafından ortaya atılmıştır. Bu kavram, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, duraklama veya gerilemeden kaçınmak için yeni bir yenilik veya dönüşüm getirilmesi gerektiğini, yeni bir büyüme eğrisinin başlatılması gerektiğini belirtir.

Başarılı DePIN projelerinin deneyimlerinden görüldüğü gibi, DePIN'in iş mantığı doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak hedefliyor, veri değer ağı gelir elde etme ise birinci eğrinin üzerine eklenerek gelişimin ikinci eğrisini oluşturuyor.

Ürün geliştirme ve işletme yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için anahtardır. İkinci eğrinin büyümesini başlatmak için ise iki yetenek gerekir: Merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği ve talep tarafına hizmet etme yeteneği.

DePIN ekosistemine uygun olarak, proje sahipleri, organizasyon ölçeğinde veri iletim donanım ağı yeteneğine sahip olmaları koşuluyla, öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlamalıdır; talep tarafı sorunsuz bir şekilde bağlanabilmeli ve nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulabilmelidir. Ancak bu şekilde, hiperküresel işlerin ikili büyümesini tamamlayarak proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşturulabilir.

Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.

İlk büyüme eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin birinci eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışından elde edilen gelir ve kâr kaynaklıdır.

Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezileşmiş hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineerdir: İşin erken dönemlerinde altyapı inşasına yatırım yapılması gerekir, tesis tamamlandıktan sonra son kullanıcıya (C tarafı) hizmet sunulur. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, çünkü işin başlangıcında yüksek maliyetleri üstlenmek zorundadırlar; bu maliyetler donanım satın alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personelinin istihdamı gibi çeşitli aşamaları içerir.

Ve DePIN projesi, merkeziyetsiz arz tarafını bölerek ve kitle kaynaklı bir biçimde, donanım ağı kurulumunu tamamlar.

Bu nedenle, merkezi altyapının parçalanmasının ilk adımı DePIN projesinin ilk eğrisi büyümesini sağlamak için anahtardır.

DePIN proje ekibi öncelikle kendisini tanıtmalı, anlatısını yaymalı ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alma ile havadan hediye vb. gibi yollarla arz tarafı kullanıcılarını çekmelidir; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmelidir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olma biçiminde proje ekibinin "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilikten para kazanma beklentisiyle proje ekibine donanım ağı kurmasına yardımcı olurlar.

Geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje ekibi ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilir; yani cihaz sağlayıcılar sadece cihazların güncellemelerini ve geliştirilmesini yapmakla sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından tamamlanır. Donanım ağının ortak bakımı ve inşası sürecinde, proje ekibi ve ara yazılımlar ile etkileşim, madencilerin (arz tarafı kullanıcıları) topluluk aidiyetini ve DePIN projesine olan bağlılıklarını güçlendirmiştir.

Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlaması, madenci makinesi satışı ve topluluk yönetimi gibi aşamaları çok başarılı bir şekilde tamamlayabilirse; o zaman proje sahibine ait ilk büyüme eğrisi unsurları zaten bir araya gelmiş olur ve nihayetinde ağ kapsama alanının artması - token teşviklerinin artması - daha fazla madencinin katılmasını çekme gibi birinci eğri oluşur.

Şu ana kadar, aktif düğüm verilerine göre, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta ve dünya genelinde 100.000'den fazla düğüm dağıtımı gerçekleştirmiştir.

Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'nin düğüm dağıtımları 100 binden fazla oldu, Helium ve Hivemapper'ın iş performansı özellikle dikkat çekici:

Helium

• Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır ve başlıca faaliyetleri arasında Helium Hotspot yer almakta olup, düşük güçte geniş alan ağı (LoRaWAN) kapsama alanı sağlamaktadır; Helium Mobile ise T-Mobile ve TEF ile işbirliği içinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.

• 25 Ocak'ta T-Mobile ile iş birliği içinde başlatılan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 ay içinde 0'dan 93 bin aboneye yükseldi.

• Meksika'nın 1.267 milyon nüfusuna sahip pazarına, Meksika'nın telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica (TEF) ile işbirliği yaparak girmesi, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da güçlendirdi.

Hivemapper

• Hivemapper, blok zinciri teknolojisi ve kripto ekonomi teşvikleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi oluşturmayı amaçlayan merkeziyetsiz bir harita oluşturma platformudur. Hivemapper'ın ana iş kolları arasında HiveMapper Dashcam - kullanıcıların bu cihazı kurarak sürüş sırasında coğrafi verileri toplayabildiği bir araç kamerası bulunmaktadır.

• Bu cihazın fiyatı 549 Dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısından kabaca hesaplandığında: Hivemapper yalnızca donanım satışından elde ettiği gelirle altmış milyon Doları aşmıştır.

• Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve Amerika'nın çoğu bölgesini kapsadı. Hivemapper'ın veri hizmetleri geliri de önemli ölçüde arttı.

Donanım gelirleri ile ilgili olarak, başka projeler de iyi bir büyüme elde etmek için farklı yollar keşfetti. Örneğin, Jambo, telefonları satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış performansı elde etti. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknik engellere sahip olup, yenilikçi modeli sayesinde önemli donanım satış gelirleri elde etti. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak, DePIN unsurlarını ustaca harmanlayarak bir dalga popülarite kazandı. Bu projeler, kendi yenilikleriyle.