После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3
Две технологии-революции, на которые возлагаются большие надежды в сфере технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ превратит продуктивность, а Web3 - изменит производственные отношения.
В 2023 году в мире технологий практически каждый день появляются громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общая сумма финансирования Web3 в 2023 году составила всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиардами долларов в 2022 году. В то же время, сумма финансирования в области ИИ за первое полугодие достигла 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и объявляет, что больше не будет сосредоточен только на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.
Люди, которые когда-то думали, что "Web3 — это новый секс", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.
Но также нужно признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит немного более оживленным, чем раньше. На медвежьем рынке все еще есть люди, говорящие о соответствии, ZKP (нулевое знание), биткойн-ETF. Есть и те, кто решает войти в рынок в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу аналогии между AI и Web3, их траектории развития очень схожи." Ли Цзэли (Jerry Li) проводит аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждая из них имела десятки миллиардов до ста миллиардов инвестиций, с постоянной чередой пиков и спадов, пока OpenAI не появился на горизонте. "Эта новая большая технологическая революция требует прохождения одного за другим цикла, прежде чем она действительно приведет к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один ------ новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Тиньхуаского университета Джерри работал более 10 лет в Силиконовой долине, а в 2015 году вернулся в Шанхай, где основал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Чейн", на уровне P10.
"Отрасль все еще на слишком ранней стадии, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3, по сравнению с его предыдущей компанией, кажется, все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с AI, которому уже более 50 лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а её предшественники, концепции "криптовалюты" и "блокчейна", были впервые изложены в 2008 году в "Биткойн-белой книге" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.
Бунт, нестабильность, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет "родителей" качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать другие дела. Говоря о причинах, Джерри использовал известную фразу из Ant: "Потому что верю, значит вижу."
Команда Artela выбрала направление публичных блокчейнов, которое является основой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, так как без дорог невозможно транспортировать всё.
В секторе публичных цепей перед нами находятся давно развивающиеся проекты Web3, такие как Ethereum, которые уже построили свою крепость благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также есть несколько проектов с "золотыми ключами" в составе звездного состава.
Сегодня, выбрав более загруженную трассу, "WSJ." поговорил с Джерри о его взглядах на "преимущество первых".
"Хотя на рынке публичных цепочек много конкуренции, он все еще не идеален и значительно отстает." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. Пройдя круг, он многого добился. "На самом деле, после общения с множеством проектов наша уверенность возросла."
Artela отличается от других цепочек не тем, что у нее сейчас есть некоторая "внутренняя конкуренция" в области Scalability (масштабируемости), а тем, что у нее есть Extensibility (функциональная расширяемость), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам перемещать приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое люди в Web3 постоянно произносят. В других контекстах его также можно описать как «момент iPhone для отрасли» и «последнюю милю», но на самом деле суть вопроса очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
«Чёрная мафия» муравьёв в эпоху интернета — это создатели массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к тому, чтобы создать ещё один «Алипей» в Web3.
Конечно, это полное опыта. Технический директор Artela Цю Хуньлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов "Цзиньтан", принадлежащей Ant Group. Он отметил, что "Цзиньтан" уже достиг более ста миллионов ежедневных активных пользователей благодаря акции "Собираем благословения на Новый год". "В то время уже были стабильные транзакции на уровне миллиарда на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал миллионов. В определенной степени можно сказать, что Ant Chain действительно достиг массового использования."
CP был одним из OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Они говорят, что если кто-то из муравьев захочет поговорить о блокчейне, при вопросе ко второму человеку, обязательно упомянут моё имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, у него немного кантонский акцент, его полусмеющийся тон всегда заставляет людей чувствовать, что он просто ведет беседу, но при внимательном слушании его выражения очень профессиональны и содержательны. Количество патентов AntChain является первым в мире, у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или если большой босс умирает, то рядом мелкие монстры тоже могут быть уничтожены. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela, возможно, станет "без тебя земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически работает.
Для блокчейна, которому сейчас трудно справляться с настольными играми, для достижения плавной интерактивности требуется более высокая производительность вычислительного уровня. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря накопленному опыту в AntChain, CP добавил: "На самом деле, текущие тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не собираются заменять Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги особенностей Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦП blockchain, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в большие игры на блокчейне.
"Кредитование и займы в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и понимаем всю сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь можно пройти в эпоху публичных цепей, вызовов много, но хорошо, что есть опыт для справки.
Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Слаженная команда из десятка человек достигает таких же результатов, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего создания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, возглавляемого Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и в настоящее время для экосистемных партнеров используется система целевого приглашения. Defi и полностью цепочные игры могут стать будущими точками роста. CP сообщил, что Artela не собирается заниматься публичными цепями, раздавая аирдропы и применяя стандартные комбинации, а намерена исследовать инновации с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, с официальным публичным тестированием примерно в декабре.
Можно стабильно достигать миллиардной ежедневной активности, без сомнений, AntChain уже достиг потолка в некоторых областях Web3. Но их активность все еще неявно отделена от Web3.
Как и следует из децентрализованной природы Web3, это должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентами". По сравнению с основными направлениями технологий зарубежных публичных цепей, с безмонетной блокчейн-технологией, более подходящей для отечественного контекста, также известной как консорциумная цепь, существует некоторая "несовместимость". А AntChain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные цепи и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как стратегию своего ядра. "Тогда Ant говорила, что будет делать акцент на инвестиции, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и почувствовал, что эта вещь действительно имеет потенциал, особенно на фоне глобализации, и если она может быть использована в финансах, я считаю, что это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше убеждался, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".
В том же году "старший брат" Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента финансово-технологического направления, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain внутри группы продолжает расти. Ant Chain на подъеме, международные денежные переводы, финансовые технологии для цепочки поставок, электронные счета, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе индустриального сегмента полностью реализуются.
В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников могут отправлять зарплату домой, больше не ожидая несколько дней и не оплачивая относительно высокие трансакционные сборы. Устойчивое финансирование, Ant Group давно достигла успешных примеров решения.
CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юн упомянул CP на втором Всемирном интеллектуальном конгрессе и рассказал о широко известной истории свиданий с ним.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, и в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но, прошло 3 года, и AntChain, который углубляется в индустрию Web3, так и не получил поистине "支付宝" уровня приложения.
В качестве примера трансграничных переводов, ответственный сотрудник Ant Financial сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения в трансграничных переводах нет никаких барьеров, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты больше похожи на индивидуальные решения. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который в принципе является нашим долгосрочным партнером."
Даже во время праздника Весны, когда активность пользователей Whale探 превышает миллиард, платформа сталкивается с проблемой нереализованных коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale探 в основном относятся к культурным и художественным произведениям, которые сложно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, и Whale探, возможно, является одним из самых понятных продуктов.
"Хотя Ant Group уже значительно опережает в сфере финансовых технологий, внутренние регуляторные рамки по-прежнему в основном основаны на консорциумах. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем нам все же нужно двигаться по пути публичных блокчейнов, но на данный момент для публичных блокчейнов в стране нет почвы." Джерри более оптимистично настроен по поводу будущего публичных блокчейнов.
Отделив концепцию цифровых активов от консорциумной цепи, невозможно говорить о стимулировании прав. "Консорциумная цепь только несет на себе данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что мы еще далеки от этого этапа."
"Для полноценного функционирования коммерческого сценария одной цепи недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не налажены, необходимо организовать полное взаимодействие.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
4
Поделиться
комментарий
0/400
BlockTalk
· 12ч назад
Всего 3,6 миллиарда? Ужасно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoTherapist
· 12ч назад
давайте разберем этот синдром рыночной тревоги... классические признаки массового психологического поворота от web3 к ai. дышите сквозь fud семья
Посмотреть ОригиналОтветить0
degenwhisperer
· 12ч назад
Смотри, кто бегает быстрее, сначала вложись в ИИ, и выиграй по-крупному.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVictim
· 13ч назад
Медвежий рынок последняя партия неудачников в бегстве
Элита蚂蚁Блокчейн переходит в Web3, исследуя новые возможности в области публичных Блоков.
После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3
Две технологии-революции, на которые возлагаются большие надежды в сфере технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ превратит продуктивность, а Web3 - изменит производственные отношения.
В 2023 году в мире технологий практически каждый день появляются громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общая сумма финансирования Web3 в 2023 году составила всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиардами долларов в 2022 году. В то же время, сумма финансирования в области ИИ за первое полугодие достигла 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и объявляет, что больше не будет сосредоточен только на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.
Люди, которые когда-то думали, что "Web3 — это новый секс", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.
Но также нужно признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит немного более оживленным, чем раньше. На медвежьем рынке все еще есть люди, говорящие о соответствии, ZKP (нулевое знание), биткойн-ETF. Есть и те, кто решает войти в рынок в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу аналогии между AI и Web3, их траектории развития очень схожи." Ли Цзэли (Jerry Li) проводит аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждая из них имела десятки миллиардов до ста миллиардов инвестиций, с постоянной чередой пиков и спадов, пока OpenAI не появился на горизонте. "Эта новая большая технологическая революция требует прохождения одного за другим цикла, прежде чем она действительно приведет к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один ------ новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Тиньхуаского университета Джерри работал более 10 лет в Силиконовой долине, а в 2015 году вернулся в Шанхай, где основал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Чейн", на уровне P10.
"Отрасль все еще на слишком ранней стадии, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3, по сравнению с его предыдущей компанией, кажется, все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с AI, которому уже более 50 лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а её предшественники, концепции "криптовалюты" и "блокчейна", были впервые изложены в 2008 году в "Биткойн-белой книге" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.
Бунт, нестабильность, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет "родителей" качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать другие дела. Говоря о причинах, Джерри использовал известную фразу из Ant: "Потому что верю, значит вижу."
Команда Artela выбрала направление публичных блокчейнов, которое является основой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, так как без дорог невозможно транспортировать всё.
В секторе публичных цепей перед нами находятся давно развивающиеся проекты Web3, такие как Ethereum, которые уже построили свою крепость благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также есть несколько проектов с "золотыми ключами" в составе звездного состава.
Сегодня, выбрав более загруженную трассу, "WSJ." поговорил с Джерри о его взглядах на "преимущество первых".
"Хотя на рынке публичных цепочек много конкуренции, он все еще не идеален и значительно отстает." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. Пройдя круг, он многого добился. "На самом деле, после общения с множеством проектов наша уверенность возросла."
Artela отличается от других цепочек не тем, что у нее сейчас есть некоторая "внутренняя конкуренция" в области Scalability (масштабируемости), а тем, что у нее есть Extensibility (функциональная расширяемость), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам перемещать приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие — это слово, которое люди в Web3 постоянно произносят. В других контекстах его также можно описать как «момент iPhone для отрасли» и «последнюю милю», но на самом деле суть вопроса очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
«Чёрная мафия» муравьёв в эпоху интернета — это создатели массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к тому, чтобы создать ещё один «Алипей» в Web3.
Конечно, это полное опыта. Технический директор Artela Цю Хуньлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов "Цзиньтан", принадлежащей Ant Group. Он отметил, что "Цзиньтан" уже достиг более ста миллионов ежедневных активных пользователей благодаря акции "Собираем благословения на Новый год". "В то время уже были стабильные транзакции на уровне миллиарда на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал миллионов. В определенной степени можно сказать, что Ant Chain действительно достиг массового использования."
CP был одним из OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Они говорят, что если кто-то из муравьев захочет поговорить о блокчейне, при вопросе ко второму человеку, обязательно упомянут моё имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, у него немного кантонский акцент, его полусмеющийся тон всегда заставляет людей чувствовать, что он просто ведет беседу, но при внимательном слушании его выражения очень профессиональны и содержательны. Количество патентов AntChain является первым в мире, у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или если большой босс умирает, то рядом мелкие монстры тоже могут быть уничтожены. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela, возможно, станет "без тебя земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически работает.
Для блокчейна, которому сейчас трудно справляться с настольными играми, для достижения плавной интерактивности требуется более высокая производительность вычислительного уровня. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря накопленному опыту в AntChain, CP добавил: "На самом деле, текущие тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не собираются заменять Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги особенностей Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦП blockchain, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в большие игры на блокчейне.
"Кредитование и займы в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и понимаем всю сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь можно пройти в эпоху публичных цепей, вызовов много, но хорошо, что есть опыт для справки.
Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Слаженная команда из десятка человек достигает таких же результатов, как команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего создания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, возглавляемого Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и в настоящее время для экосистемных партнеров используется система целевого приглашения. Defi и полностью цепочные игры могут стать будущими точками роста. CP сообщил, что Artela не собирается заниматься публичными цепями, раздавая аирдропы и применяя стандартные комбинации, а намерена исследовать инновации с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, с официальным публичным тестированием примерно в декабре.
Можно стабильно достигать миллиардной ежедневной активности, без сомнений, AntChain уже достиг потолка в некоторых областях Web3. Но их активность все еще неявно отделена от Web3.
Как и следует из децентрализованной природы Web3, это должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентами". По сравнению с основными направлениями технологий зарубежных публичных цепей, с безмонетной блокчейн-технологией, более подходящей для отечественного контекста, также известной как консорциумная цепь, существует некоторая "несовместимость". А AntChain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные цепи и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как стратегию своего ядра. "Тогда Ant говорила, что будет делать акцент на инвестиции, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и почувствовал, что эта вещь действительно имеет потенциал, особенно на фоне глобализации, и если она может быть использована в финансах, я считаю, что это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше убеждался, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".
В том же году "старший брат" Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента финансово-технологического направления, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain внутри группы продолжает расти. Ant Chain на подъеме, международные денежные переводы, финансовые технологии для цепочки поставок, электронные счета, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе индустриального сегмента полностью реализуются.
В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников могут отправлять зарплату домой, больше не ожидая несколько дней и не оплачивая относительно высокие трансакционные сборы. Устойчивое финансирование, Ant Group давно достигла успешных примеров решения.
CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юн упомянул CP на втором Всемирном интеллектуальном конгрессе и рассказал о широко известной истории свиданий с ним.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, и в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот любовных писем."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но, прошло 3 года, и AntChain, который углубляется в индустрию Web3, так и не получил поистине "支付宝" уровня приложения.
В качестве примера трансграничных переводов, ответственный сотрудник Ant Financial сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения в трансграничных переводах нет никаких барьеров, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты больше похожи на индивидуальные решения. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который в принципе является нашим долгосрочным партнером."
Даже во время праздника Весны, когда активность пользователей Whale探 превышает миллиард, платформа сталкивается с проблемой нереализованных коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale探 в основном относятся к культурным и художественным произведениям, которые сложно воспринимаются молодежью как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, и Whale探, возможно, является одним из самых понятных продуктов.
"Хотя Ant Group уже значительно опережает в сфере финансовых технологий, внутренние регуляторные рамки по-прежнему в основном основаны на консорциумах. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем нам все же нужно двигаться по пути публичных блокчейнов, но на данный момент для публичных блокчейнов в стране нет почвы." Джерри более оптимистично настроен по поводу будущего публичных блокчейнов.
Отделив концепцию цифровых активов от консорциумной цепи, невозможно говорить о стимулировании прав. "Консорциумная цепь только несет на себе данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что мы еще далеки от этого этапа."
"Для полноценного функционирования коммерческого сценария одной цепи недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не налажены, необходимо организовать полное взаимодействие.