Путь "выпускников" Ant в Web3 стартапах

Две наиболее заметные технологические революции в мире технологий: первая — это ИИ, вторая — Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, а Web3 — производственные отношения.

2023 год стал годом генеративного ИИ и годом глубокого медвежьего рынка Web3. Общая сумма финансирования Web3 составила всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с прошлым годом. В то же время финансирование ИИ за первое полугодие достигло 25 миллиардов долларов. Крупнейший венчурный фонд в криптоиндустрии Paradigm начал расширять свою сферу внимания на ИИ.

Те, кто когда-то думал, что "Web3 - это новое сексуальное", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на AI.

Но в условиях глубокого медвежьего рынка Web3 все еще говорят о соблюдении норм, ZKP и Bitcoin ETF. Некоторые также выбирают этот момент для входа на рынок.

"Развитие AI и Web3 очень похоже." Джерри Ли ( считает, что "новая крупная технологическая революция требует пройти через цикл за циклом, чтобы на самом деле привести к скачкообразному развитию."

Джерри Ли ранее был главным архитектором Ant Chain, директором по разработке Apple в Китае и победителем вступительных экзаменов в Шаньси, а теперь у него есть еще одна роль — новичок в Web3.

Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет после окончания Цинхуа, а в 2015 году вернулся в Шанхай, чтобы создать исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году он присоединился к "Блокчейну муравья", занимая должность P10.

"Отрасль все еще на слишком ранней стадии, по сравнению с ИИ она еще не достигла предыдущего уровня развития." Джерри считает, что пирог Web3 все еще слишком мал.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а ее предшественники "криптовалюта" и "блокчейн" были впервые представлены в 2008 году с помощью белой книги Bitcoin, и с тех пор прошло всего 15 лет.

В конце 2022 года Джерри покинул Ant Chain и официально полностью погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-либо другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную цитату от Ant: "Поскольку верю, то вижу."

Выбор Artela в области публичных блокчейнов относится к инфраструктуре Web3 и называется "автомагистралью" Web3.

![После "выпуска" из муравья они устремились к Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba.webp(

На рынке публичных цепочек, впереди находятся такие ранние проекты, как Ethereum, а позади - множество проектов со звёздными составами. Сегодня, выбирая довольно загруженную дорожку, Джерри имеет собственное мнение о "преимуществах первопроходцев".

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства." Джерри недавно путешествовал по конференциям по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. "После общения с множеством проектов, наша уверенность возросла."

Artela отличается от других цепей своей функциональной масштабируемостью )Extensibility( и совместимостью с EVM, что позволяет разработчикам легко переносить приложения. Это подготовка к будущему массовому применению )Mass Adoption(.

Массовое принятие — это слово, которое часто звучит в контексте Web3. Основной вопрос заключается в том, как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Анти"-"группа" является формирователем массового принятия в эпоху Интернета. Они надеются создать еще один "Alipay" в Web3.

CTO Artela Цю Хунлинь ) CP ( ранее оказывал поддержку базовой архитектуры цифровой коллекционной платформы Whale探, принадлежащей Ant Group. Он сообщил, что Whale探 уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день. "На тот момент мы уже достигли стабильной работы с миллиардными транзакциями в цепочке, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. С определенной точки зрения, AntChain действительно достигла массового использования."

CP является одним из ранних участников команды Ant Chain, который присоединился к первоначальной форме Ant Chain в 2015 году. Он владеет сотнями патентов на блокчейн.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и фон, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс умирает, мелкие монстры рядом тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение в блокчейне должно происходить через взаимодействие с пользователем."

В будущем, возможно, на Artela будут работать полностью цепочные игры, которые позволят реализовать принцип "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки будут разрабатывать правила, а система будет автоматически функционировать.

CP говорит: "Мы хотим достичь ста раз превосходства над EVM. На самом деле, тестовые данные сейчас показывают, что на уровне вычислений мы уже можем приблизиться к двум порядкам величины."

Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP подводит итог характеристикам Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.

"Займ и Хуа Бэй в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли процесс превращения неясной концепции в конкретный коммерческий продукт и знаем о сложности, стоящей за этим." CP считает, что тот же путь можно пройти еще раз в эпоху публичных блокчейнов: вызовов много, но, к счастью, есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela приходят из Ant Group. "Слаженная команда из десятка человек достигает таких же успехов, как группа из двадцати человек." За несколько месяцев после основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре. CP заявил, что Artela не собирается заниматься обычными раздачами аирдропов и комбинациями, а больше хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, а к декабрю планируют официальное публичное тестирование.

Ant Chain уже достиг потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как бы изолирована от Web3.

Деколонизация Web3 должна означать "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологий за границей, общедоступными блокчейнами, с более подходящими для отечественного контекста безмонетными блокчейнами ) и союзными цепочками ( есть некое "несоответствие". AntChain стремится создать в стране уникальный Web3, открытые союзные цепочки, промышленный Web3.

Еще в 2017 году Alibaba поверила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Alibaba уже рассматривала блокчейн как свою основную стратегию.

Главный архитектор Джерри изучил белые книги Биткойна и Эфириума, и он все больше убеждается, что блокчейн — это следующая стадия "использования технологий для обслуживания финансов".

В 2017 году "старший брат" Ant Chain Цзянь Го-фэй присоединился к Ant Financial в качестве вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе постоянно повышается. Приложения на основе промышленного сектора, такие как трансакции через границу, финансирование цепочки поставок, электронные векселя и юридическое хранение доказательств, полностью реализованы.

В 2018 году Alipay Гонконга запустил функцию трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников, отправляющих зарплату домой, больше не нужно ждать несколько дней и платить относительно высокие трансграничные комиссии. Ant Group давно достигла успеха в области инклюзивных финансов.

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не меньше чем решение о создании Alipay".

Но три года спустя, погружённая в индустрию Web3, AntChain не увидела настоящего приложения уровня "Alipay".

В качестве примера трансакций через границу, ответственный сотрудник Ant Group заявил, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для международных переводов, но политика и регулирование в каждой стране по-разному поддерживают эту технологию, поэтому такие проекты более близки к кастомизации. "На тот момент мы сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим давним партнером."

Даже во время праздника Весны, Whale探 с более чем миллионом активных пользователей сталкивается с проблемами нереализованных коллекций и трудностей в выходе за пределы своей аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale探 в основном были посвящены гуманитарным искусствам, что затрудняет их восприятие молодежью как современных. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать", - сказал CP.

"Хотя Ant Financial уже очень продвинут в финансовых технологиях, но внутренний регуляторный каркас в основном все еще основан на альянсных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя их ценности. Я думаю, что в будущем нам все же нужно идти по пути публичных цепочек, но в настоящее время у публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.

Отделив концепцию цифровых активов от альянс-цепочки, говорить о стимулировании прав собственности невозможно. "Альянс-цепочка несет только данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, мы еще далеки от этого этапа."

"Чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, недостаточно просто иметь блокчейн, сейчас ещё много технической поддержки на разных этапах не налажено, и полностью пройти процесс всё ещё довольно сложно. В текущих приложениях на самом деле достаточно использовать одну базу данных с настройками прав, если же упорно внедрять блокчейн-систему, это кажется излишним."

У CP есть опыт создания нескольких приложений на основе альянсных цепей. Он приводит в пример использование технологии блокчейн для отслеживания продуктов питания, что, как ожидалось, должно было решить проблемы с нарушениями в пищевой отрасли, такие как "отравленное молоко".

Но реальность такова, что никто не платит за лучшие системы. "Отслеживание продуктов питания — это вопрос всей цепочки производства продуктов, зарубежной транспортировки, таможенного оформления и продажи на платформе. Всем нужно подключаться к блокчейну для работы, но в конечном итоге, когда это доходит до потребителей, цена не повышается ни на копейку."

"Многие компании в цепочке поставок были вовлечены в нее пассивно, у них нет консенсуса." Консенсус является основным движущим фактором Web3 и секретом эффективности, но сейчас рынок еще далек от этого уровня.

Прежде чем достичь "консенсуса", альянсная цепь, по-видимому, будет долго находиться в неловком положении. Посторонние не знают, а участникам не нравится.

Во время работы в Ant, Джерри присоединился к группе интересов, связанной с публичными цепочками, в которой также находился CP. Сегодня эта группа интересов снова стала первоначальной средой для инкубации проекта.

CP ушел из компании в марте этого года и присоединился к Artela, это его первый опыт в предпринимательстве. "На самом деле каждый год мне предлагают Web3 проекты, я долго обдумываю, потому что раньше не занимался предпринимательством. Но в этот раз с возможностью Artela я не раздумывал долго." По словам CP, он верит, что в предпринимательстве команда важнее всего. "Особенно в Web3." В индустрии он слышал много примеров неудач.

Во время встречи с «WSJ.» CP снова упомянул о своем прошлом статусе «инфлюенсера», на что шутливо заметил: «Я уже не в моде». На безымянном пальце CP уже носит кольцо Мёбиуса, прощаясь с его маленькой историей о свиданиях, его карьера и жизнь переходят на следующий этап.

Член постоянного комитета Экспертного совета по большим данным Китайского компьютерного общества, доктор Чэнь Цзидун, который занимается ИИ почти 20 лет, стал "новичком Web3". Пи Дун ранее имел более известный опыт работы — он является основателем платежной системы Alipay с распознаванием лиц и антифрода Ant Shield, уровень должности P10.

Он более оптимистично настроен на сочетание Web3 и ИИ. В октябре прошлого года он основал проект безопасности Web3 Trusta Labs, который является аналогом продукта "Gate Credit" в Alipay.

Пи Дун в 2017 году был переведен в блокчейн-команду Ant Group, отвечая за коммерциализацию технологий безопасности, и поэтому он познакомился с блокчейном. Прежде чем перейти в Web3, их команда оставалась независимой от Ant Group, и команда была ближе к форме стартапа, поэтому у Пи Дуна есть богатый опыт в технологиях, бизнесе и международной экспансии.

Но сегодня, когда ветер дует в сторону ИИ, Пидун выбирает быть идущим против течения.

С полным ожиданием Пидун отправился искать CP "дополнительное образование" Web3. После полугода исследований Пидун решил перенести свои накопления в AI в Web3. Менее чем за месяц после основания Trusta Labs завоевала чемпионат Gitcoin Open Data Hackathon.

Соблюдение норм усиливается, и в этот раз архитектура Ant Chain также расширила соответствующий Web3 на основе промышленного Web3, перейдя на двухступенчатую модель.

Лица, близкие к Ant Group, сообщили, что внутри компании были приглашены люди для проведения серии лекций по Web3, "они не хотят упустить эту возможность."

В апреле Ant Chain открыла исходный код кросс-чейн протокола, объявив о совместимости с экосистемными протоколами, такими как Ethereum, и заключила сотрудничество с единственной соответствующей публичной цепочкой в стране Conflux. Это означает, что открытая альянсная цепочка Ant Chain будет дальше поддерживать экосистему Web3.

Индустриальный Web3 продолжает развиваться и не остановится. Если сравнить помощь компаниям в создании приложений с "строительством зданий", то после того, как здание будет построено, следующий шаг - это "строительство дорог", то есть реализация потоков данных и осуществление стимулов не в токеновой форме.

"Мы не считаем, что Web3 — это выпуск токена и дальнейшее исследование бизнес-моделей," объяснил представитель Ant Group.

"Многосторонние стимулы являются духом индустрии Web3, но