"Компания The Ether Machine (в дальнейшем ETHM) объявила 4 августа о покупке еще 10,605 ETH, увеличив общее количество своих активов в Ethereum до 345,362 ETH, что эквивалентно примерно 1.27 миллиарда долларов. Это уже второй крупный прирост компании менее чем за полмесяца с момента ее上市.
Как компания, сосредоточенная на инвестициях в Ethereum, ETHM в июле объявила о планах по上市 на Nasdaq, с первоначальным предложением в 400 000 ETH и рыночной капитализацией почти 1,6 миллиарда долларов. А в конце июля компания уже провела один раз увеличение на 15 000 ETH.
Радикальное расширение Ether Machine происходит в критический период, когда несколько публичных компаний стремятся купить ETH. С учетом все более четкой регуляторной структуры, все больше публичных компаний включают ETH в свою资产配置.
Держит на руках боеприпасы на 1,6 миллиарда долларов, вступает в гонку вооружений Ethereum DAT
Трасса Ethereum Treasury стала обязательным полем битвы для институтов. Листинг ETHM полностью разжег это соревнование — всего за две недели вся структура трассы претерпела кардинальные изменения.
Согласно официальным сообщениям, когда 21 июля был объявлен запуск ETHM, резервы ETH у BitMine и SharpLink составляли всего 300 000 и 280 000 монет соответственно, что ниже запланированного начального объема в 400 000 монет для ETHM. Однако к 5 августа объем активов BitMine стремительно вырос до 833 000 монет (капитализация 3 миллиарда долларов), увеличившись на 177%, что позволило занять первое место; SharpLink также не отстает, согласно данным Nansen, его резерв достиг 498 000 монет (капитализация 1,8 миллиарда долларов), увеличившись на 78%, что позволяет ему занять второе место, и он публично объявил о намерении достичь цели в 1 миллион монет. Даже бывший майнер биткойнов Bit Digital срочно изменил курс и накопил 120 000 ETH.
!
Источник изображения: Strategic ETH Reserve (данные SBET еще не обновлены)
Эта безумная волна накопления подтверждает прогноз Standard Chartered: казначейские компании уже купили более 1% обращающегося объема ETH, и этот показатель может вырасти до 10%. Началась полномасштабная "гонка вооружений" на уровне десятков миллиардов долларов.
В этой ожесточенной конкуренции The Ether Machine выделяется благодаря двойному преимуществу "капитал + стратегия". Во-первых, почти 1,6 миллиарда долларов начального капитала обеспечили мощный арсенал — Эндрю Кейс вложил 645 миллионов долларов ETH, а такие учреждения, как Pantera Capital, обязались инвестировать более 800 миллионов долларов. Но этого недостаточно, чтобы обойти конкурентов.
Ключевым преимуществом является его дифференцированный подход. Пока конкуренты безумно накапливают монеты, чтобы захватить долю рынка, ETHM уже повысил доходность до 4-5,5% благодаря повторной ставке и комбинации DeFi-протоколов. В условиях низких процентных ставок такая стабильная высокая доходность становится "убийственным оружием" для привлечения институциональных инвестиций.
Годовая 4-5.5%, метод разбивки ETHM для заработка
Чтобы понять, как The Ether Machine достигает годовой доходности от 4 до 5,5%, необходимо понять его основное позиционирование — "компания по генерации эфира".
Эту концепцию можно сопоставить с нефтяной экономикой: традиционные криптоинвестиции похожи на покупку нефти с намерением накопить её на случай повышения цен; в то время как The Ether Machine выбирает стать "нефтяной компанией", позволяя активам сами генерировать денежный поток.
Ключи и его команда обнаружили, что ETH — это не только актив, но и инструмент производства. С помощью протокола EigenLayer заложенный ETH достиг "один рыба, много еды" — он не только обеспечивает безопасность основной сети Ethereum, но и одновременно предоставляет услуги для оракулов, кросс-цепочных мостов и других протоколов, каждая из которых приносит дополнительный доход.
Как банковский депозит может не только приносить проценты, но и одновременно "работать" на получение дополнительного дохода. Общая заблокированная стоимость EigenLayer в 16.591 миллиарда долларов подтверждает привлекательность этой модели, в то время как The Ether Machine стал одним из крупнейших институциональных участников этой экосистемы.
!
Помимо доходов от повторного стекинга, компания также получает доход, участвуя в DeFi-протоколах. Когда базовый доход от стекинга ETH составляет всего около 3%, такая комбинированная стратегия увеличивает общий доход до 4-5,5%.
Таким образом, ETH из статического актива, ожидающего повышения ценности, превратился в производственный актив, который "постоянно создает ценность".
ETHM, а не следующий MicroStrategy
Рынок всегда любит искать ориентиры. Когда появилась The Ether Machine, почти все задавались одним и тем же вопросом: "Это следующий MicroStrategy?"
"Возможно, люди склонны понимать сегодняшние инновации через призму вчерашнего дня."
Действительно, на первый взгляд, обе компании занимаются одним и тем же — массовым удержанием криптоактивов в качестве публичной компании. Но при более глубоком анализе вы обнаружите, что это два совершенно разных подхода.
Логика MicroStrategy проста и груба. Они выпускают облигации для покупки биткойнов, ставя на то, что цена монеты вырастет и покроет проценты. Но эффективность этой модели резко снижается. В 2021 году MicroStrategy мог генерировать один базисный пункт прибыли для акционеров всего за 12,44 BTC. А к июлю 2025 года потребуется 62,88 BTC, чтобы достичь того же эффекта. Масштаб увеличился в 5 раз, а эффективность упала до одной пятой.
В отличие от этого, The Ether Machine идет другим путем. Благодаря стейкингу и участию в DeFi, ETH ежедневно генерирует около 5% годового денежного потока. Не нужно ждать повышения цен на монеты, не нужно молиться на бычий рынок — это реальные доходы, а не бумажное богатство.
Основное различие заключается в свойствах активов: Биткойн — это цифровое золото, его ценность заключается в дефиците и консенсусе. Эфириум — это цифровая инфраструктура, его ценность заключается в возможности поддерживать работу всей экосистемы.
Теперь мы можем проследить историю со времен MicroStrategy и обнаружить, что мы переживаем третий этап эволюции к крипто-казне:
Этап 1: Период дивидендов для первопроходцев (2020-2023) В то время как MicroStrategy, не пользовавшаяся доверием, доказала, что публичные компании могут получать премию, владея криптоактивами.
Вторая стадия: Период копирования моделей (2024-2025) Появление успешных подражателей. Цена акций SharpLink взлетела на 4000%, а затем упала на 70%. Marathon Digital и Riot Platforms также последовали за ними, но результаты были неутешительными, простая модель накопления монет выявила риски.
Третий этап: Период эволюции модели (2025-) Новый подход, представленный The Ether Machine — не накопление активов, а управление активами, создание разнообразных источников дохода.
Однако, для реализации такого перехода от накопления активов к операционным активам, это далеко не просто. Это требует не только глубокого понимания мира криптовалют, но и опыта в навигации по лабиринту традиционного финансового регулирования.
Четыре ключевых игрока за гигантским зверем
"Эфириум Мстители" — когда председатель The Ether Machine использует этот термин для описания команды, это не шутка. Эта группа с глубоким опытом "мстителей" пытается изменить ландшафт институциональных криптоинвестиций.
История начинается с "плавильни" экосистемы Ethereum, ConsenSys. Там Эндрю Кейс встретился с Дэвидом Мерином. В то время они не могли предположить, что станут глубоко связанными с ведущими финансовыми учреждениями мира.
В 2017 году, после разрушения пузыря ICO, в "крипто-зиму" охватила всю отрасль отчаяние. Именно в этот момент, когда все бежали, Эндрю Кейс решил постучаться в двери Microsoft и JPMorgan с помощью Ethereum.
"Они смотрели на Эндрю Киза, как на сумасшедшего, который продает вечный двигатель."
Но он не сдался. Отказ за отказом, объяснение за объяснением, пока сомнения постепенно не перешли в любопытство. В конечном итоге он основал Альянс Ethereum (EEA), и слово "Ethereum" впервые появилось в конференц-зале Fortune 500.
В то же время Дэвид Мерин продвигает коммерческую трансформацию внутри ConsenSys, возглавив финансирование и слияния на сумму более 700 миллионов долларов.
Два человека в бесчисленных ночных обсуждениях осознали, что между традиционными финансами и миром криптовалют лежит не только предвзятость, но и реальная разница в соблюдении нормативных требований.
"Несколько учреждений заинтересованы в Эфириуме, но в конечном итоге все останавливаются из-за отсутствия надежных инвестиционных инструментов."
Эта проблема побудила их принять смелое решение: больше не быть только "проповедниками", а выйти на арену и создать регулируемую финансовую платформу.
Первое действие Keys поразило всех — он вложил более 600 миллионов долларов в личный ETH в качестве первоначальных инвестиций. "Если я сам не верю, как я могу заставить других поверить?"
Его позиция All-in продемонстрировала всем его решимость. В последующем интервью на CNBC он еще более четко заявил: "Я предпочел бы iPhone, а не стационарный телефон". Эта метафора точно объясняет, почему он делает ставку только на Ethereum.
Сразу же команда собралась. Они нашли Дариуса Пшидзала, "двойного агента", который ранее управлял традиционными рисками в Fortress и был ключевым вкладчиком в DeFi-протокол Synthetix. Его задача была ясна: в диком западе DeFi нужно было не только найти золото, но и сохранить жизнь.
Чтобы обеспечить техническую безопасность, в команду присоединился Тим Лоу, имеющий двадцатилетний опыт работы в банковских системах уровня enterprise. В конце концов, приход Джонатана Кристодоро, директора PayPal и бывшего высокопоставленного руководителя Icahn Enterprises, обеспечил окончательную поддержку корпоративной структуры.
В команде не все шло гладко. Представители традиционных финансов выступали за консервативный подход, в то время как сторонники криптовалют предпочитали агрессивные инновации. После множества бесплодных споров на встречах, keys поставил точку: "Мы не должны выбирать сторону, мы должны стать мостом, соединяющим обе стороны."
Эта фраза стала неизменным核心ом The Ether Machine.
Призыв Виталика: мы не должны стремиться к крупным институциональным капиталам на полной скорости.
Если первая жизненная линия ETH заключается в идеализме, представляющем собой технологию и сообщество, олицетворяемое Фондом Эфириум (Ethereum Foundation), то сегодня мы являемся свидетелями естественной эволюции и передачи этой линии: когда EF уступает место капиталу, вторая жизненная линия ETH уже открыта.
Эта новая жизненная линия не обязательно отдаляется от первоначальных целей, но, безусловно, приведет к более сложной глубинной зоне для Эфириума. А вопрос в том, во что превратится Эфириум в этом процессе? С какими рисками он столкнется?
На первом месте стоят технические риски: уязвимости смарт-контрактов и возможность конфискации стейка могут привести к потере 100% ETH, а длительный период разблокировки в несколько недель делает ликвидность роскошью. Когда одно юридическое лицо контролирует большое количество ETH, мы действительно усиливаем Эфириум или изменяем его суть?
Затем в сообществе возникли явные разногласия. Комментарий @azuroprotocol точно уловил эту тревогу: от "строительства децентрализованного Ethereum" до "продажи 400000 ETH компаниям", в конечном итоге трансформировавшись в "Web3 становится Уолл-стрит 2.0".
Даже Виталик высказал предостережение: "Мы не должны стремиться к привлечению капитала крупных учреждений на полной скорости." Теперь, когда 70% стейкингового ETH сосредоточено в нескольких пулах, не становится ли его обеспокоенность реальностью?
В то же время, "Когда цена растет, кому вообще интересно децентрализация?" @agentic_t точно подметил основную проблему сообщества. 4%-5.5% дохода от стейкинга кажется заманчивым, но история нам говорит, что все сверхдоходы в конечном итоге будут сглажены арбитражниками.
Точно так же, хотя Keys считает, что Ethereum стал крупнейшим бенефициаром законопроекта GENIUS, похоже, что весна регулирования уже пришла. Но что будет после весны? Когда направление политики изменится, не станут ли эти институциональные усилия мишенью для регулирования?
Знак зрелости или окончание идеала?
Возможно, каждая успешная технология в конечном итоге станет институционализированной. Интернет, мобильные платежи, социальные сети прошли через этот процесс.
Когда Ethereum превращается из эксперимента идеалистов в инвестиционный продукт, рассматриваемый Уолл-стритом, является ли это знаком зрелости или отклонением от первоначальных идеалов?
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Годовая ставка 4-5.5%, разбор метода получения золота из хранилища Ethereum The Ether Machine
Авторы: Zz, ChainCatcher
"Компания The Ether Machine (в дальнейшем ETHM) объявила 4 августа о покупке еще 10,605 ETH, увеличив общее количество своих активов в Ethereum до 345,362 ETH, что эквивалентно примерно 1.27 миллиарда долларов. Это уже второй крупный прирост компании менее чем за полмесяца с момента ее上市.
Как компания, сосредоточенная на инвестициях в Ethereum, ETHM в июле объявила о планах по上市 на Nasdaq, с первоначальным предложением в 400 000 ETH и рыночной капитализацией почти 1,6 миллиарда долларов. А в конце июля компания уже провела один раз увеличение на 15 000 ETH.
Радикальное расширение Ether Machine происходит в критический период, когда несколько публичных компаний стремятся купить ETH. С учетом все более четкой регуляторной структуры, все больше публичных компаний включают ETH в свою资产配置.
Держит на руках боеприпасы на 1,6 миллиарда долларов, вступает в гонку вооружений Ethereum DAT
Трасса Ethereum Treasury стала обязательным полем битвы для институтов. Листинг ETHM полностью разжег это соревнование — всего за две недели вся структура трассы претерпела кардинальные изменения.
Согласно официальным сообщениям, когда 21 июля был объявлен запуск ETHM, резервы ETH у BitMine и SharpLink составляли всего 300 000 и 280 000 монет соответственно, что ниже запланированного начального объема в 400 000 монет для ETHM. Однако к 5 августа объем активов BitMine стремительно вырос до 833 000 монет (капитализация 3 миллиарда долларов), увеличившись на 177%, что позволило занять первое место; SharpLink также не отстает, согласно данным Nansen, его резерв достиг 498 000 монет (капитализация 1,8 миллиарда долларов), увеличившись на 78%, что позволяет ему занять второе место, и он публично объявил о намерении достичь цели в 1 миллион монет. Даже бывший майнер биткойнов Bit Digital срочно изменил курс и накопил 120 000 ETH.
!
Источник изображения: Strategic ETH Reserve (данные SBET еще не обновлены)
Эта безумная волна накопления подтверждает прогноз Standard Chartered: казначейские компании уже купили более 1% обращающегося объема ETH, и этот показатель может вырасти до 10%. Началась полномасштабная "гонка вооружений" на уровне десятков миллиардов долларов.
В этой ожесточенной конкуренции The Ether Machine выделяется благодаря двойному преимуществу "капитал + стратегия". Во-первых, почти 1,6 миллиарда долларов начального капитала обеспечили мощный арсенал — Эндрю Кейс вложил 645 миллионов долларов ETH, а такие учреждения, как Pantera Capital, обязались инвестировать более 800 миллионов долларов. Но этого недостаточно, чтобы обойти конкурентов.
Ключевым преимуществом является его дифференцированный подход. Пока конкуренты безумно накапливают монеты, чтобы захватить долю рынка, ETHM уже повысил доходность до 4-5,5% благодаря повторной ставке и комбинации DeFi-протоколов. В условиях низких процентных ставок такая стабильная высокая доходность становится "убийственным оружием" для привлечения институциональных инвестиций.
Годовая 4-5.5%, метод разбивки ETHM для заработка
Чтобы понять, как The Ether Machine достигает годовой доходности от 4 до 5,5%, необходимо понять его основное позиционирование — "компания по генерации эфира".
Эту концепцию можно сопоставить с нефтяной экономикой: традиционные криптоинвестиции похожи на покупку нефти с намерением накопить её на случай повышения цен; в то время как The Ether Machine выбирает стать "нефтяной компанией", позволяя активам сами генерировать денежный поток.
Ключи и его команда обнаружили, что ETH — это не только актив, но и инструмент производства. С помощью протокола EigenLayer заложенный ETH достиг "один рыба, много еды" — он не только обеспечивает безопасность основной сети Ethereum, но и одновременно предоставляет услуги для оракулов, кросс-цепочных мостов и других протоколов, каждая из которых приносит дополнительный доход.
Как банковский депозит может не только приносить проценты, но и одновременно "работать" на получение дополнительного дохода. Общая заблокированная стоимость EigenLayer в 16.591 миллиарда долларов подтверждает привлекательность этой модели, в то время как The Ether Machine стал одним из крупнейших институциональных участников этой экосистемы.
!
Помимо доходов от повторного стекинга, компания также получает доход, участвуя в DeFi-протоколах. Когда базовый доход от стекинга ETH составляет всего около 3%, такая комбинированная стратегия увеличивает общий доход до 4-5,5%.
Таким образом, ETH из статического актива, ожидающего повышения ценности, превратился в производственный актив, который "постоянно создает ценность".
ETHM, а не следующий MicroStrategy
Рынок всегда любит искать ориентиры. Когда появилась The Ether Machine, почти все задавались одним и тем же вопросом: "Это следующий MicroStrategy?"
"Возможно, люди склонны понимать сегодняшние инновации через призму вчерашнего дня."
Действительно, на первый взгляд, обе компании занимаются одним и тем же — массовым удержанием криптоактивов в качестве публичной компании. Но при более глубоком анализе вы обнаружите, что это два совершенно разных подхода.
Логика MicroStrategy проста и груба. Они выпускают облигации для покупки биткойнов, ставя на то, что цена монеты вырастет и покроет проценты. Но эффективность этой модели резко снижается. В 2021 году MicroStrategy мог генерировать один базисный пункт прибыли для акционеров всего за 12,44 BTC. А к июлю 2025 года потребуется 62,88 BTC, чтобы достичь того же эффекта. Масштаб увеличился в 5 раз, а эффективность упала до одной пятой.
В отличие от этого, The Ether Machine идет другим путем. Благодаря стейкингу и участию в DeFi, ETH ежедневно генерирует около 5% годового денежного потока. Не нужно ждать повышения цен на монеты, не нужно молиться на бычий рынок — это реальные доходы, а не бумажное богатство.
Основное различие заключается в свойствах активов: Биткойн — это цифровое золото, его ценность заключается в дефиците и консенсусе. Эфириум — это цифровая инфраструктура, его ценность заключается в возможности поддерживать работу всей экосистемы.
Теперь мы можем проследить историю со времен MicroStrategy и обнаружить, что мы переживаем третий этап эволюции к крипто-казне:
Этап 1: Период дивидендов для первопроходцев (2020-2023) В то время как MicroStrategy, не пользовавшаяся доверием, доказала, что публичные компании могут получать премию, владея криптоактивами.
Вторая стадия: Период копирования моделей (2024-2025) Появление успешных подражателей. Цена акций SharpLink взлетела на 4000%, а затем упала на 70%. Marathon Digital и Riot Platforms также последовали за ними, но результаты были неутешительными, простая модель накопления монет выявила риски.
Третий этап: Период эволюции модели (2025-) Новый подход, представленный The Ether Machine — не накопление активов, а управление активами, создание разнообразных источников дохода.
Однако, для реализации такого перехода от накопления активов к операционным активам, это далеко не просто. Это требует не только глубокого понимания мира криптовалют, но и опыта в навигации по лабиринту традиционного финансового регулирования.
Четыре ключевых игрока за гигантским зверем
"Эфириум Мстители" — когда председатель The Ether Machine использует этот термин для описания команды, это не шутка. Эта группа с глубоким опытом "мстителей" пытается изменить ландшафт институциональных криптоинвестиций.
История начинается с "плавильни" экосистемы Ethereum, ConsenSys. Там Эндрю Кейс встретился с Дэвидом Мерином. В то время они не могли предположить, что станут глубоко связанными с ведущими финансовыми учреждениями мира.
В 2017 году, после разрушения пузыря ICO, в "крипто-зиму" охватила всю отрасль отчаяние. Именно в этот момент, когда все бежали, Эндрю Кейс решил постучаться в двери Microsoft и JPMorgan с помощью Ethereum.
"Они смотрели на Эндрю Киза, как на сумасшедшего, который продает вечный двигатель."
Но он не сдался. Отказ за отказом, объяснение за объяснением, пока сомнения постепенно не перешли в любопытство. В конечном итоге он основал Альянс Ethereum (EEA), и слово "Ethereum" впервые появилось в конференц-зале Fortune 500.
В то же время Дэвид Мерин продвигает коммерческую трансформацию внутри ConsenSys, возглавив финансирование и слияния на сумму более 700 миллионов долларов.
Два человека в бесчисленных ночных обсуждениях осознали, что между традиционными финансами и миром криптовалют лежит не только предвзятость, но и реальная разница в соблюдении нормативных требований.
"Несколько учреждений заинтересованы в Эфириуме, но в конечном итоге все останавливаются из-за отсутствия надежных инвестиционных инструментов."
Эта проблема побудила их принять смелое решение: больше не быть только "проповедниками", а выйти на арену и создать регулируемую финансовую платформу.
Первое действие Keys поразило всех — он вложил более 600 миллионов долларов в личный ETH в качестве первоначальных инвестиций. "Если я сам не верю, как я могу заставить других поверить?"
Его позиция All-in продемонстрировала всем его решимость. В последующем интервью на CNBC он еще более четко заявил: "Я предпочел бы iPhone, а не стационарный телефон". Эта метафора точно объясняет, почему он делает ставку только на Ethereum.
Сразу же команда собралась. Они нашли Дариуса Пшидзала, "двойного агента", который ранее управлял традиционными рисками в Fortress и был ключевым вкладчиком в DeFi-протокол Synthetix. Его задача была ясна: в диком западе DeFi нужно было не только найти золото, но и сохранить жизнь.
Чтобы обеспечить техническую безопасность, в команду присоединился Тим Лоу, имеющий двадцатилетний опыт работы в банковских системах уровня enterprise. В конце концов, приход Джонатана Кристодоро, директора PayPal и бывшего высокопоставленного руководителя Icahn Enterprises, обеспечил окончательную поддержку корпоративной структуры.
В команде не все шло гладко. Представители традиционных финансов выступали за консервативный подход, в то время как сторонники криптовалют предпочитали агрессивные инновации. После множества бесплодных споров на встречах, keys поставил точку: "Мы не должны выбирать сторону, мы должны стать мостом, соединяющим обе стороны."
Эта фраза стала неизменным核心ом The Ether Machine.
Призыв Виталика: мы не должны стремиться к крупным институциональным капиталам на полной скорости.
Если первая жизненная линия ETH заключается в идеализме, представляющем собой технологию и сообщество, олицетворяемое Фондом Эфириум (Ethereum Foundation), то сегодня мы являемся свидетелями естественной эволюции и передачи этой линии: когда EF уступает место капиталу, вторая жизненная линия ETH уже открыта.
Эта новая жизненная линия не обязательно отдаляется от первоначальных целей, но, безусловно, приведет к более сложной глубинной зоне для Эфириума. А вопрос в том, во что превратится Эфириум в этом процессе? С какими рисками он столкнется?
На первом месте стоят технические риски: уязвимости смарт-контрактов и возможность конфискации стейка могут привести к потере 100% ETH, а длительный период разблокировки в несколько недель делает ликвидность роскошью. Когда одно юридическое лицо контролирует большое количество ETH, мы действительно усиливаем Эфириум или изменяем его суть?
Затем в сообществе возникли явные разногласия. Комментарий @azuroprotocol точно уловил эту тревогу: от "строительства децентрализованного Ethereum" до "продажи 400000 ETH компаниям", в конечном итоге трансформировавшись в "Web3 становится Уолл-стрит 2.0".
Даже Виталик высказал предостережение: "Мы не должны стремиться к привлечению капитала крупных учреждений на полной скорости." Теперь, когда 70% стейкингового ETH сосредоточено в нескольких пулах, не становится ли его обеспокоенность реальностью?
В то же время, "Когда цена растет, кому вообще интересно децентрализация?" @agentic_t точно подметил основную проблему сообщества. 4%-5.5% дохода от стейкинга кажется заманчивым, но история нам говорит, что все сверхдоходы в конечном итоге будут сглажены арбитражниками.
Точно так же, хотя Keys считает, что Ethereum стал крупнейшим бенефициаром законопроекта GENIUS, похоже, что весна регулирования уже пришла. Но что будет после весны? Когда направление политики изменится, не станут ли эти институциональные усилия мишенью для регулирования?
Знак зрелости или окончание идеала?
Возможно, каждая успешная технология в конечном итоге станет институционализированной. Интернет, мобильные платежи, социальные сети прошли через этот процесс.
Когда Ethereum превращается из эксперимента идеалистов в инвестиционный продукт, рассматриваемый Уолл-стритом, является ли это знаком зрелости или отклонением от первоначальных идеалов?
Время даст ответ.