Recentemente, a indústria Web3 está cheia de controvérsias, mas eu acredito que enquanto a inovação continuar, a revolução Web3 não falhou. Este artigo analisa a trajetória das redes sociais Web3 nos últimos 8 anos do ponto de vista do desenvolvimento, resumindo lições aprendidas e explorando oportunidades potenciais.
Embora o social Web3 ainda não esteja maduro, os resultados são notáveis. Diferentes pessoas têm diferentes expectativas em relação ao Web3; algumas esperam uma experiência melhor, enquanto outras precisam de uma soberania de dados pessoais mais completa. Com o avanço da tecnologia, as barreiras e os custos continuam a diminuir, e o verdadeiro produto pode estar prestes a surgir.
Teoria das necessidades subjacentes nas redes sociais Web3
Produtos de sucesso são construídos sobre uma demanda sólida. Projetos Web3 frequentemente são criticados por não conseguirem se integrar à economia real. Para quebrar o preconceito de que "Web3 é apenas para enganar investidores", é necessário demonstrar fundamentalmente a necessidade de socialização para o Web3.
O ser humano é um animal social, com necessidades sociais. Isso já foi repetidamente comprovado por produtos sociais. As pessoas precisam estabelecer conexões com os outros, perceber as emoções e atitudes alheias, e obter feedback para corrigir a si mesmas. Essa é uma necessidade enraizada em nossos genes, ou seja, conexão, interpretação mental e auto-coordenação.
Possuir tokens é uma nova forma de conexão. Uma base de dados aberta e verificável expande as dimensões da informação obtida através da conexão. Um novo ambiente informacional vai gerar novas relações sociais e formas de interação.
As motivações psicológicas por trás do comportamento social na internet incluem: autoapresentação, desabafo emocional e busca de reconhecimento. A internet criou mais cenários sociais, desde fóruns até redes sociais. Os novos cenários incluem diferentes redes interpessoais, conteúdos e formas de apresentação, resultando em uma série de projetos de sucesso.
A economia de escala é uma característica notável das redes sociais na internet. Projetos sociais que não conseguem estabelecer economias de escala em grupos específicos ou para objetivos específicos têm dificuldade em sobreviver. A escala das redes sociais Web3 é muito inferior à dos gigantes do Web2. A escala determina se a natureza e a motivação sociais podem ser melhor realizadas. Sem escala, como ajudar os usuários a expandir suas relações, alcançar exibições e empatia?
A direção do desenvolvimento do Web3 é um ecossistema industrial apoiado por um ambiente de dados abertos e confiáveis, bem como um ambiente financeiro sustentado por tokens. Como isso irá gerar novas configurações industriais? Interfaces sociais interconectadas e combináveis são a vantagem do social no Web3. Usar o apoio social para a emissão de tokens, com a interação de direitos quantificada por tokens como núcleo, organiza cenários de relações sociais, sendo essa a aplicação única do social no Web3.
Nos últimos anos, a indústria Web3 tem se esforçado para obter vantagens de escala no mercado social local.
A evolução das redes sociais Web3
A socialização Web3 tem avançado constantemente, as lições aprendidas e os progressos tecnológicos acumulados na indústria estão a impulsionar-nos em direção ao ponto de singularidade da explosão da indústria.
O ambiente Web3 oferece vantagens aos empreendedores, fazendo com que os projetos sociais apresentem duas tendências:
Como desenvolver padrões de tecnologia social descentralizada
Como construir consenso de tokens através das redes sociais
Competição de padrões de tecnologia social descentralizada
O poder das plataformas de redes sociais na internet é enorme. Não conseguimos imaginar as consequências graves que dar esse poder às empresas e ao governo pode trazer. Perder a soberania sobre a informação social significa perder a liberdade de cognição e escolha. O escândalo da violação de dados do Facebook, liderado pela Cambridge Analytica, mostra que a nossa vontade pode ser facilmente manipulada. Nós e as nossas futuras gerações precisamos de controlar a nossa soberania de dados. Portanto, soluções tecnológicas de redes sociais descentralizadas são uma necessidade.
Para realizar uma rede social descentralizada, é necessário romper com protocolos de comunicação, dados e aplicações. A tecnologia de comunicação da blockchain pode não ser adequada para redes sociais descentralizadas. Assim, com base na experiência do STEEM, a nova geração de projetos como Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, entre outros, apresentaram seus próprios protocolos. Ao abrir mão de parte da propriedade descentralizada dos dados, todos os protocolos avançaram significativamente. Em qualquer protocolo, imitar ferramentas sociais da web2 não é mais um problema, e até mesmo devido à implementação da descentralização, a autonomia do usuário é maior. Os usuários têm o direito de manter seus ativos intangíveis. No entanto, os negócios Web3 enfrentam uma enorme desvantagem de escala.
A tecnologia não é o problema. Como superar a desvantagem das economias de escala é o desafio enfrentado por todos os projetos de soluções. Para superar essa desvantagem, os incentivos em tokens tornaram-se, a curto prazo, o meio mais direto para a maioria dos projetos.
A revolução do incentivo a tokens encontra obstáculos
O nascimento de tokens é como abrir a caixa de Pandora. Todos os usuários do Web3, desde que entram na indústria, são forçados a enfrentar um ambiente financeiro complexo. Para os projetos, o uso de tokens pode servir como um subsídio para os desejos dos usuários, reduzindo os custos operacionais.
Os incentivos em tokens enfrentam duas grandes dificuldades em ambientes sociais:
O valor subjetivo do conteúdo social é difícil de avaliar, a eficácia do incentivo de tokens é duvidosa.
Os incentivos de tokens enfrentam ataques de bruxas.
Estas duas questões ainda não foram completamente resolvidas, vamos introduzir um caso para entender.
A blockchain STEEM é pioneira na indústria de redes sociais Web3. Até hoje, os conceitos e o design estrutural propostos ainda são referenciados por projetos atuais, gerando uma série de equipes e projetos de aplicações blockchain. Em 2016, a blockchain STEEM fez tentativas de inovação em várias dimensões, como incentivos em tokens para conteúdo, incentivo à curadoria por pessoas reais, camada de disponibilidade de dados e segurança em camadas de contas.
As aplicações baseadas na blockchain STEEM são uma rede social, onde a qualidade do conteúdo é determinada pelos usuários com base na quantidade de tokens em staking. No início do projeto, a equipe fundadora tinha uma vantagem absoluta em termos de reputação e quantidade de tokens em staking. Naquela época, a produção de conteúdo e a filtragem recomendada com base no peso do staking de tokens eram eficazes. Assim como na maioria dos projetos que utilizam incentivos em tokens, o enorme efeito de riqueza atrai multidões de "witches". No entanto, o staking de tokens na blockchain STEEM inclui a penalidade de poder, o que pode imunizar até certo ponto contra ataques de "witches".
Essa eficácia é baseada na centralização de ativos e poder e em um consenso sólido. Quando o fundador BM saiu, a equipe fundadora se desintegrou e o projeto foi vendido para Sun Yuchen, resultando em um colapso do consenso. No início, o colapso do consenso levou mais indivíduos a escolherem a estratégia de ataque de bruxa para lucrar: os usuários que detinham tokens se elogiavam mutuamente, e a mineração por representantes estava desenfreada. Mais tarde, quando os sistemas de recomendação algorítmica e a tecnologia AIGC amadureceram, esse sistema de produção e recomendação de conteúdo baseado em votação ponderada por tokens chegou ao seu fim. As principais redes sociais atuais já conseguem apresentar conteúdos personalizados para cada usuário. Essa curadoria de conteúdo refinada é algo que a classificação e recomendação de conteúdo baseada apenas em recursos humanos e etiquetas de conteúdo não conseguem alcançar.
Após o STEEM, muitos projetos começaram a usar a emissão de tokens para acelerar a expansão da plataforma, como o Torum, BBS, entre outros. Claro que posteriormente também houve casos como o Lens protocol, que utilizou a expectativa de obter benefícios sem custo. Esses incentivos vão contra o elemento de "retorno não monetário" das redes sociais. Experimentos mostram que recompensas materiais externas reduzem os retornos psicológicos intrínsecos, resultando na mistura de conteúdo não social no conteúdo social. O vínculo social é um canal de informação, e o valor da plataforma social reside na agregação das informações dentro desses canais sociais. No entanto, esses incentivos que introduzem "areia" acabam reduzindo a eficiência social, tornando um canal já carente de informações ainda mais ruidoso, levando inevitavelmente ao seu declínio.
Como os Degens no Farcaster, uma parte dos tokens é enviada através de recompensas. Isso é uma função financeira exclusiva do Web3 que utiliza tokens Meme para incentivar projetos sociais, em vez de criação de conteúdo ou recomendação (, criando um efeito de riqueza ao introduzir atributos financeiros nas redes sociais criptográficas, gerando prosperidade no ecossistema. Uma plataforma só pode ter um token, mas pode ter inúmeros tokens Meme. Os tokens Meme podem fracassar, mas o token da plataforma não pode. Impulsionar projetos sociais com tokens Meme se tornará uma técnica superior de incentivos com tokens. O tópico da riqueza dos Degens, combinado com as possibilidades inovadoras no Frames, está atraindo cada vez mais construtores para o Farcaster, gerando prosperidade no ecossistema do Farcaster. Pode-se dizer que, até agora, eu pessoalmente acredito: esta é uma clássica batalha de operações. A emergência ecológica trazida por esta operação não deve ser ignorada. Até agora, o ecossistema já gerou ferramentas, incluindo cofres NFT, vários serviços de streaming ), salas de bate-papo por voz, vídeos curtos, GIFs (, plataformas de lançamento, entre outros. Embora eu não tenha encontrado sinais de que o Farcaster ultrapassou os limites de negócios do Lens ) ou os gargalos da indústria atual (, essa emergência merece atenção especial.
![Explorando as oportunidades e a missão das redes sociais Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) conteúdo da revolução autônoma fase de fracasso
O Web3 foca na descentralização, o que no comércio significa desmonopolizar.
O ponto de partida das redes sociais Web3 deve estar entre 2016-2017. Nessa altura, os produtos de redes sociais Web2 já estavam em pleno desenvolvimento. Nos dois ciclos anteriores, os projetos sociais estavam a construir narrativas de autonomia de conteúdo. Vários projetos estavam a tentar "colocar conteúdo na cadeia", e com base na "colocação de conteúdo na cadeia", era possível trabalhar na assetização do conteúdo.
Nascido em 2016, o STEEM viu seu progresso de desenvolvimento sofrer devido à desintegração da equipe do projeto. Embora, no lançamento do projeto, já tivesse implementado o armazenamento de conteúdo na blockchain, ele não possui um ambiente EVM e não consegue executar contratos inteligentes, ficando gradualmente para trás após o verão DeFi de 2020. O primeiro lugar no armazenamento de conteúdo na blockchain foi ocupado pelo Mirror. O diferencial do Mirror é que ele oferece um ambiente de edição de conteúdo textual amigável. Os usuários podem assinar com suas carteiras para publicar seu conteúdo textual. O conteúdo armazenado na blockchain não pode ser alterado por ninguém. Outros usuários podem assinar e seguir uma conta específica. Além disso, é possível cunhar o conteúdo como NFT e negociá-lo no mercado de NFT. Até o momento, este projeto continua em operação, embora o tráfego tenha diminuído, alguns jogadores Degen ainda utilizam o projeto para publicar algum conteúdo e realizar atividades de cunhagem de NFTs de conteúdo.
Mirror é um excelente produto Web3, cujo design incorpora o espírito do minimalismo e utiliza de forma eficaz um banco de dados confiável e aberto. Qualquer pessoa pode reivindicar direitos sobre dados de conteúdo na internet através da assinatura de uma carteira. O conteúdo reivindicado pode ser emitido como NFT e negociado no ambiente NFTfi em um ambiente EVM. A perda de usuários do Mirror é essencialmente 1, em comparação com os operadores tradicionais de conteúdo Web2, que não só têm capacidade operacional insuficiente, mas também, o conteúdo escrito, especialmente textos longos, carece de tráfego, tornando-se um subproduto da era da cultura do lixo. Ao mesmo tempo, há projetos que estão abordando a cadeia de conteúdo a partir de áudio e vídeo. Não se fala da ineficácia dos incentivos de conteúdo, a imensa quantidade de dados torna os custos operacionais do projeto insustentáveis. Fazer negócios de conteúdo é fazer mídia. Ou você tem bom conteúdo para atrair usuários, ou você tem uma base de usuários grande para atrair bom conteúdo. Oferecer apenas uma solução técnica não é suficiente para se tornar um negócio.
No final de 2013, um projeto baseado em conteúdo surgiu. Bodhi, que também é um produto de minimalismo. Bodhi foi inspirado pelo Friend tech, não mais cunhando NFTs de conteúdo associado a um preço unificado, mas adotando a técnica de curva de vinculação para vender a preços diferenciados; quanto mais se vende, mais caro fica. Além disso, há o CloudBit, que força a replicação de conteúdo da Web2 na blockchain, gerando ativos NFT. Existem muitos projetos semelhantes, todos tentando transformar conteúdo em ativos com direitos claros. Mas o que eles não conseguem mudar é que, na era da internet, o conteúdo pode ter direitos claros, mas as informações que ele carrega podem ser facilmente transferidas. Mesmo em casos de roubo direto de conteúdo ou violação de direitos, colocar conteúdo na blockchain não ajuda a aumentar o custo da ilegalidade. Portanto, a emissão de ativos diretamente ancorados no valor do conteúdo ainda não tem muitos bons casos.
Outra razão pela qual o mercado não é sensível à capitalização de ativos de conteúdo é que o momento não é apropriado. Embora a razão nos diga que o valor das informações pessoais é elevado, os usuários na verdade não se importam tanto com a soberania do seu próprio conteúdo.
Nova jornada da soberania da atenção: desenvolvimento de sistemas de recomendação de conteúdo
A aparição do STEEM incentivou e inspirou uma série de projetos de blockchain. Uma das principais ideias do STEEM é classificar o conteúdo com base em votos ponderados pela quantidade de tokens apostados, criando uma lista. Esta ideia foi repetidamente referenciada por diferentes projetos posteriormente.
Um projeto mais orientado para a recomendação de conteúdo: Yup, existe na forma de um plugin social. Através da emissão de tokens, incentiva os usuários a interagir com o conteúdo através deste plugin Web3. Utilizando essas informações de interação, juntamente com o peso do staking de tokens, reposiciona e reorganiza o conteúdo de outras plataformas Web2 em sua própria lista.
Wormhole3 é também um plugin do tipo recomendação de conteúdo. Diferente do Yup, ele suporta o uso de vários tokens como incentivo para a recomendação de conteúdo. Todo o processo de incentivo foi implementado em código. Diferentes tokens de incentivo possuem listas de etiquetas independentes no site oficial do Wormhole3.
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Revisão do desenvolvimento social do Web3: da incentivação de Tokens à disputa pela atenção
Oportunidades e Missão das Redes Sociais Web3
Recentemente, a indústria Web3 está cheia de controvérsias, mas eu acredito que enquanto a inovação continuar, a revolução Web3 não falhou. Este artigo analisa a trajetória das redes sociais Web3 nos últimos 8 anos do ponto de vista do desenvolvimento, resumindo lições aprendidas e explorando oportunidades potenciais.
Embora o social Web3 ainda não esteja maduro, os resultados são notáveis. Diferentes pessoas têm diferentes expectativas em relação ao Web3; algumas esperam uma experiência melhor, enquanto outras precisam de uma soberania de dados pessoais mais completa. Com o avanço da tecnologia, as barreiras e os custos continuam a diminuir, e o verdadeiro produto pode estar prestes a surgir.
Teoria das necessidades subjacentes nas redes sociais Web3
Produtos de sucesso são construídos sobre uma demanda sólida. Projetos Web3 frequentemente são criticados por não conseguirem se integrar à economia real. Para quebrar o preconceito de que "Web3 é apenas para enganar investidores", é necessário demonstrar fundamentalmente a necessidade de socialização para o Web3.
O ser humano é um animal social, com necessidades sociais. Isso já foi repetidamente comprovado por produtos sociais. As pessoas precisam estabelecer conexões com os outros, perceber as emoções e atitudes alheias, e obter feedback para corrigir a si mesmas. Essa é uma necessidade enraizada em nossos genes, ou seja, conexão, interpretação mental e auto-coordenação.
Possuir tokens é uma nova forma de conexão. Uma base de dados aberta e verificável expande as dimensões da informação obtida através da conexão. Um novo ambiente informacional vai gerar novas relações sociais e formas de interação.
As motivações psicológicas por trás do comportamento social na internet incluem: autoapresentação, desabafo emocional e busca de reconhecimento. A internet criou mais cenários sociais, desde fóruns até redes sociais. Os novos cenários incluem diferentes redes interpessoais, conteúdos e formas de apresentação, resultando em uma série de projetos de sucesso.
A economia de escala é uma característica notável das redes sociais na internet. Projetos sociais que não conseguem estabelecer economias de escala em grupos específicos ou para objetivos específicos têm dificuldade em sobreviver. A escala das redes sociais Web3 é muito inferior à dos gigantes do Web2. A escala determina se a natureza e a motivação sociais podem ser melhor realizadas. Sem escala, como ajudar os usuários a expandir suas relações, alcançar exibições e empatia?
A direção do desenvolvimento do Web3 é um ecossistema industrial apoiado por um ambiente de dados abertos e confiáveis, bem como um ambiente financeiro sustentado por tokens. Como isso irá gerar novas configurações industriais? Interfaces sociais interconectadas e combináveis são a vantagem do social no Web3. Usar o apoio social para a emissão de tokens, com a interação de direitos quantificada por tokens como núcleo, organiza cenários de relações sociais, sendo essa a aplicação única do social no Web3.
Nos últimos anos, a indústria Web3 tem se esforçado para obter vantagens de escala no mercado social local.
A evolução das redes sociais Web3
A socialização Web3 tem avançado constantemente, as lições aprendidas e os progressos tecnológicos acumulados na indústria estão a impulsionar-nos em direção ao ponto de singularidade da explosão da indústria.
O ambiente Web3 oferece vantagens aos empreendedores, fazendo com que os projetos sociais apresentem duas tendências:
Competição de padrões de tecnologia social descentralizada
O poder das plataformas de redes sociais na internet é enorme. Não conseguimos imaginar as consequências graves que dar esse poder às empresas e ao governo pode trazer. Perder a soberania sobre a informação social significa perder a liberdade de cognição e escolha. O escândalo da violação de dados do Facebook, liderado pela Cambridge Analytica, mostra que a nossa vontade pode ser facilmente manipulada. Nós e as nossas futuras gerações precisamos de controlar a nossa soberania de dados. Portanto, soluções tecnológicas de redes sociais descentralizadas são uma necessidade.
Para realizar uma rede social descentralizada, é necessário romper com protocolos de comunicação, dados e aplicações. A tecnologia de comunicação da blockchain pode não ser adequada para redes sociais descentralizadas. Assim, com base na experiência do STEEM, a nova geração de projetos como Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, entre outros, apresentaram seus próprios protocolos. Ao abrir mão de parte da propriedade descentralizada dos dados, todos os protocolos avançaram significativamente. Em qualquer protocolo, imitar ferramentas sociais da web2 não é mais um problema, e até mesmo devido à implementação da descentralização, a autonomia do usuário é maior. Os usuários têm o direito de manter seus ativos intangíveis. No entanto, os negócios Web3 enfrentam uma enorme desvantagem de escala.
A tecnologia não é o problema. Como superar a desvantagem das economias de escala é o desafio enfrentado por todos os projetos de soluções. Para superar essa desvantagem, os incentivos em tokens tornaram-se, a curto prazo, o meio mais direto para a maioria dos projetos.
A revolução do incentivo a tokens encontra obstáculos
O nascimento de tokens é como abrir a caixa de Pandora. Todos os usuários do Web3, desde que entram na indústria, são forçados a enfrentar um ambiente financeiro complexo. Para os projetos, o uso de tokens pode servir como um subsídio para os desejos dos usuários, reduzindo os custos operacionais.
Os incentivos em tokens enfrentam duas grandes dificuldades em ambientes sociais:
O valor subjetivo do conteúdo social é difícil de avaliar, a eficácia do incentivo de tokens é duvidosa.
Os incentivos de tokens enfrentam ataques de bruxas.
Estas duas questões ainda não foram completamente resolvidas, vamos introduzir um caso para entender.
A blockchain STEEM é pioneira na indústria de redes sociais Web3. Até hoje, os conceitos e o design estrutural propostos ainda são referenciados por projetos atuais, gerando uma série de equipes e projetos de aplicações blockchain. Em 2016, a blockchain STEEM fez tentativas de inovação em várias dimensões, como incentivos em tokens para conteúdo, incentivo à curadoria por pessoas reais, camada de disponibilidade de dados e segurança em camadas de contas.
As aplicações baseadas na blockchain STEEM são uma rede social, onde a qualidade do conteúdo é determinada pelos usuários com base na quantidade de tokens em staking. No início do projeto, a equipe fundadora tinha uma vantagem absoluta em termos de reputação e quantidade de tokens em staking. Naquela época, a produção de conteúdo e a filtragem recomendada com base no peso do staking de tokens eram eficazes. Assim como na maioria dos projetos que utilizam incentivos em tokens, o enorme efeito de riqueza atrai multidões de "witches". No entanto, o staking de tokens na blockchain STEEM inclui a penalidade de poder, o que pode imunizar até certo ponto contra ataques de "witches".
Essa eficácia é baseada na centralização de ativos e poder e em um consenso sólido. Quando o fundador BM saiu, a equipe fundadora se desintegrou e o projeto foi vendido para Sun Yuchen, resultando em um colapso do consenso. No início, o colapso do consenso levou mais indivíduos a escolherem a estratégia de ataque de bruxa para lucrar: os usuários que detinham tokens se elogiavam mutuamente, e a mineração por representantes estava desenfreada. Mais tarde, quando os sistemas de recomendação algorítmica e a tecnologia AIGC amadureceram, esse sistema de produção e recomendação de conteúdo baseado em votação ponderada por tokens chegou ao seu fim. As principais redes sociais atuais já conseguem apresentar conteúdos personalizados para cada usuário. Essa curadoria de conteúdo refinada é algo que a classificação e recomendação de conteúdo baseada apenas em recursos humanos e etiquetas de conteúdo não conseguem alcançar.
Após o STEEM, muitos projetos começaram a usar a emissão de tokens para acelerar a expansão da plataforma, como o Torum, BBS, entre outros. Claro que posteriormente também houve casos como o Lens protocol, que utilizou a expectativa de obter benefícios sem custo. Esses incentivos vão contra o elemento de "retorno não monetário" das redes sociais. Experimentos mostram que recompensas materiais externas reduzem os retornos psicológicos intrínsecos, resultando na mistura de conteúdo não social no conteúdo social. O vínculo social é um canal de informação, e o valor da plataforma social reside na agregação das informações dentro desses canais sociais. No entanto, esses incentivos que introduzem "areia" acabam reduzindo a eficiência social, tornando um canal já carente de informações ainda mais ruidoso, levando inevitavelmente ao seu declínio.
Como os Degens no Farcaster, uma parte dos tokens é enviada através de recompensas. Isso é uma função financeira exclusiva do Web3 que utiliza tokens Meme para incentivar projetos sociais, em vez de criação de conteúdo ou recomendação (, criando um efeito de riqueza ao introduzir atributos financeiros nas redes sociais criptográficas, gerando prosperidade no ecossistema. Uma plataforma só pode ter um token, mas pode ter inúmeros tokens Meme. Os tokens Meme podem fracassar, mas o token da plataforma não pode. Impulsionar projetos sociais com tokens Meme se tornará uma técnica superior de incentivos com tokens. O tópico da riqueza dos Degens, combinado com as possibilidades inovadoras no Frames, está atraindo cada vez mais construtores para o Farcaster, gerando prosperidade no ecossistema do Farcaster. Pode-se dizer que, até agora, eu pessoalmente acredito: esta é uma clássica batalha de operações. A emergência ecológica trazida por esta operação não deve ser ignorada. Até agora, o ecossistema já gerou ferramentas, incluindo cofres NFT, vários serviços de streaming ), salas de bate-papo por voz, vídeos curtos, GIFs (, plataformas de lançamento, entre outros. Embora eu não tenha encontrado sinais de que o Farcaster ultrapassou os limites de negócios do Lens ) ou os gargalos da indústria atual (, essa emergência merece atenção especial.
![Explorando as oportunidades e a missão das redes sociais Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
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O Web3 foca na descentralização, o que no comércio significa desmonopolizar.
O ponto de partida das redes sociais Web3 deve estar entre 2016-2017. Nessa altura, os produtos de redes sociais Web2 já estavam em pleno desenvolvimento. Nos dois ciclos anteriores, os projetos sociais estavam a construir narrativas de autonomia de conteúdo. Vários projetos estavam a tentar "colocar conteúdo na cadeia", e com base na "colocação de conteúdo na cadeia", era possível trabalhar na assetização do conteúdo.
Nascido em 2016, o STEEM viu seu progresso de desenvolvimento sofrer devido à desintegração da equipe do projeto. Embora, no lançamento do projeto, já tivesse implementado o armazenamento de conteúdo na blockchain, ele não possui um ambiente EVM e não consegue executar contratos inteligentes, ficando gradualmente para trás após o verão DeFi de 2020. O primeiro lugar no armazenamento de conteúdo na blockchain foi ocupado pelo Mirror. O diferencial do Mirror é que ele oferece um ambiente de edição de conteúdo textual amigável. Os usuários podem assinar com suas carteiras para publicar seu conteúdo textual. O conteúdo armazenado na blockchain não pode ser alterado por ninguém. Outros usuários podem assinar e seguir uma conta específica. Além disso, é possível cunhar o conteúdo como NFT e negociá-lo no mercado de NFT. Até o momento, este projeto continua em operação, embora o tráfego tenha diminuído, alguns jogadores Degen ainda utilizam o projeto para publicar algum conteúdo e realizar atividades de cunhagem de NFTs de conteúdo.
Mirror é um excelente produto Web3, cujo design incorpora o espírito do minimalismo e utiliza de forma eficaz um banco de dados confiável e aberto. Qualquer pessoa pode reivindicar direitos sobre dados de conteúdo na internet através da assinatura de uma carteira. O conteúdo reivindicado pode ser emitido como NFT e negociado no ambiente NFTfi em um ambiente EVM. A perda de usuários do Mirror é essencialmente 1, em comparação com os operadores tradicionais de conteúdo Web2, que não só têm capacidade operacional insuficiente, mas também, o conteúdo escrito, especialmente textos longos, carece de tráfego, tornando-se um subproduto da era da cultura do lixo. Ao mesmo tempo, há projetos que estão abordando a cadeia de conteúdo a partir de áudio e vídeo. Não se fala da ineficácia dos incentivos de conteúdo, a imensa quantidade de dados torna os custos operacionais do projeto insustentáveis. Fazer negócios de conteúdo é fazer mídia. Ou você tem bom conteúdo para atrair usuários, ou você tem uma base de usuários grande para atrair bom conteúdo. Oferecer apenas uma solução técnica não é suficiente para se tornar um negócio.
No final de 2013, um projeto baseado em conteúdo surgiu. Bodhi, que também é um produto de minimalismo. Bodhi foi inspirado pelo Friend tech, não mais cunhando NFTs de conteúdo associado a um preço unificado, mas adotando a técnica de curva de vinculação para vender a preços diferenciados; quanto mais se vende, mais caro fica. Além disso, há o CloudBit, que força a replicação de conteúdo da Web2 na blockchain, gerando ativos NFT. Existem muitos projetos semelhantes, todos tentando transformar conteúdo em ativos com direitos claros. Mas o que eles não conseguem mudar é que, na era da internet, o conteúdo pode ter direitos claros, mas as informações que ele carrega podem ser facilmente transferidas. Mesmo em casos de roubo direto de conteúdo ou violação de direitos, colocar conteúdo na blockchain não ajuda a aumentar o custo da ilegalidade. Portanto, a emissão de ativos diretamente ancorados no valor do conteúdo ainda não tem muitos bons casos.
Outra razão pela qual o mercado não é sensível à capitalização de ativos de conteúdo é que o momento não é apropriado. Embora a razão nos diga que o valor das informações pessoais é elevado, os usuários na verdade não se importam tanto com a soberania do seu próprio conteúdo.
Nova jornada da soberania da atenção: desenvolvimento de sistemas de recomendação de conteúdo
A aparição do STEEM incentivou e inspirou uma série de projetos de blockchain. Uma das principais ideias do STEEM é classificar o conteúdo com base em votos ponderados pela quantidade de tokens apostados, criando uma lista. Esta ideia foi repetidamente referenciada por diferentes projetos posteriormente.
Um projeto mais orientado para a recomendação de conteúdo: Yup, existe na forma de um plugin social. Através da emissão de tokens, incentiva os usuários a interagir com o conteúdo através deste plugin Web3. Utilizando essas informações de interação, juntamente com o peso do staking de tokens, reposiciona e reorganiza o conteúdo de outras plataformas Web2 em sua própria lista.
Wormhole3 é também um plugin do tipo recomendação de conteúdo. Diferente do Yup, ele suporta o uso de vários tokens como incentivo para a recomendação de conteúdo. Todo o processo de incentivo foi implementado em código. Diferentes tokens de incentivo possuem listas de etiquetas independentes no site oficial do Wormhole3.