イーサリアム創設者のL2の迅速な引き出しに関する新たな見解が考察を引き起こす

イーサリアムの創始者が最近述べた L2 の迅速な引き出しに関する見解が広く注目を集めています。彼は 1 時間以内の迅速な引き出しを実現することが Stage 2 に到達することよりも重要であると考えており、この優先順位の変更の背後にある論理は深く考察する価値があります。

まず、1週間の引き出し待機期間は、実際の運用において確かに深刻な問題となっています。ユーザー体験に影響を与えるだけでなく、より重要なのはクロスチェーンコストを著しく増加させることです。例えば、ERC-7683などの意図に基づくブリッジングソリューションでは、流動性提供者は1週間の資金占有コストを負担する必要があり、これが直接的にクロスチェーン費用の上昇を引き起こします。その結果、ユーザーは信頼仮定が弱いマルチシグソリューションを選ばざるを得ず、これはL2の本来の意図に反しています。

この問題を解決するために、イーサリアムの創始者は 2-of-3 混合証明システム（ZK+OP+TEE）を提案しました。その中で、ZK と TEE は即時性を提供し、TEE と OP は十分な生産検証を持っています。理論的には、任意の二つのシステムの組み合わせが安全性を保証することができ、これにより ZK 技術が完全に成熟するのを待つための時間コストを回避できます。

次に、この新しい立場は、イーサリアムの創始者の態度がより実用的になってきたことを示唆しているようです。以前は「分散化」と「検閲耐性」を強調していた理想主義者から、今では具体的な指標を示す実用主義者へと変わりました：1時間の引き出し、12秒の決済。この変化は、実際には「Rollup-Centric」戦略の最終形態への道を開いており、イーサリアム L1 を真に統一された決済層および流動性の中心にすることを目指しています。

迅速な引き出しとクロスチェーン統合が実現すれば、他のパブリックチェーンがイーサリアムエコシステムに挑戦する難易度は大幅に向上します。この"理想主導"から"結果志向"へのシフトは、イーサリアムエコシステム全体がより商業化され、競争指向の方向に発展していることを反映しています。

しかし、理想的なユーザーエクスペリエンスとインフラ構築の長期目標を達成するためには、イーサリアムエコシステムは今後、ZK技術の成熟度とコスト管理の面で激しい競争に直面する可能性があります。現在、ZK技術は急速に進歩していますが、コストは依然として現実的な制約です。500k+ gasのZK proofは、短期的には毎時レベルの提出頻度しか実現できないことを意味しており、12秒の最終目標を達成するためには、集約技術の突破に依存する必要があります。

この論理は明確に見て取れる：単一のロールアップが頻繁に証明を提出するコストは高すぎるが、複数のロールアップの証明を一つに統合し、各タイムスロット（12秒）に分配できれば、経済的に実行可能になる。これはL2の競争構図に新たな技術的ルートを提示する。ZK証明の最適化で先行する突破口を見出せるL2プロジェクトは地盤を見つける可能性があるが、Optimismの楽観的証明に専念しているプロジェクトは方向性の課題に直面するかもしれない。