# Web3におけるソーシャルの機会と使命最近のWeb3の世論は不穏で、まるで大規模な韭菜市場のようです。しかし私の見解では、ポンジは中立的であり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功を支援する手段です。進む歩みが止まらない限り、Web3の革命は失敗していないのです。すべての技術革新は突発的に発生するものであり、短期的な谷間は業界に展望がないことを証明するものではありません。この記事では、発展の観点から、ここ8年間の2つの周期にわたるWeb3のソーシャル分野での成果を整理し、経験と教訓をまとめ、潜在的な機会と青写真を探ります。Web3ソーシャルはまだ成熟していませんが、発展の成果は注目に値します。技術が進歩し、参入コストが低下する中で、真の製品が出現する時が今かもしれません。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-7719a9cad1d4be021c2f5615b7620b3a)## Web3ソーシャルの基盤的ニーズ理論あらゆる成功した製品は、確固たる需要に基づいています。人間は社会的動物であり、社交的なニーズがあります。この結論は、ソーシャルプロダクトによって繰り返し証明されています。人は他者とのつながりを築く必要があり、つながりを通じて他者の感情、態度、心理活動を認識し、情報のフィードバックを得て自分を修正します。このニーズは、食事や水分補給、呼吸と同じように、人類の進化史に刻まれた遺伝子の一部です。トークンを保有することは、新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。新しい情報環境は、新しい社会的関係やインタラクションの方法を育むでしょう。インターネットのソーシャル行動の心理的動機は主に、自己表現のニーズ、感情の発散のニーズ、および認知を求めるニーズがあります。インターネットはマルチメディアを通じてより多くのソーシャルシーンを創出しました。フォーラム、BBS、チャットルームからブログ、インスタントメッセージング、ソーシャルメディア、ゲーム空間まで、新しいシーンは異なる人間関係ネットワーク、コンテンツ、そして提示方法を含み、一連の成功プロジェクトを生み出しました。規模の経済はインターネットのソーシャルの顕著な特徴です。特定の人々や特定の目的のソーシャル活動において規模の経済を築くことができないプロジェクトは、生き残るのが難しいです。百万の同時接続を誇るグローバルなWeb2ソーシャルの巨人と比較して、Web3ソーシャルの規模はその一桁にも満たないです。規模の経済は大きな山のようなものであり、これを形成できないと、補助金で死ぬ運命から逃れることはできません。Web3の発展方向は、概念が提案された時点で決まっていました: 信頼できるオープンデータ環境が支える産業エコシステムと、トークンが支える金融環境です。このような環境はどのように新しい産業の構図を生み出すのでしょうか？ クロスデータベース、クロス組織の基盤情報サポートにより、フロントエンドのコンボリューション可能なソーシャルインターフェースを自由に選択することがWeb3ソーシャルの独自の利点です。 トークンはWeb3の典型的な特徴であり、ソーシャルがトークンの発行をサポートし、トークンによって権利の相互作用を定量化することを内容の核心とし、ソーシャル関係を組織するシーンはWeb3ソーシャルの独自のアプリケーションシーンです。近年、Web3業界は部分的なソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために、本当に苦心しています。! [Web3ソーシャルの機会と使命を探る](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-3eab34f9024e778813b199692d1dcd96)## Web3ソーシャルの発展の脈絡Web3環境が起業家に提供する利点は、ソーシャルプロジェクトに2つの平行した発展トレンドを示しています:1. どのようにして分散型ソーシャル技術標準を発展させるか2. ソーシャルを用いてトークンコンセンサスを確立する方法### 中央集権のないソーシャルテクノロジー標準の競争インターネットのソーシャルプラットフォームは巨大な権力を持っています。この権力を企業や政府に渡すことがどれほど深刻な結果をもたらすか、私たちは想像すらできません。ソーシャル情報の主権を失うことは、認知と選択の自由を失うことを意味します。ケンブリッジ・アナリティカによるフェイスブックの個人情報流出事件は、私たちの意志がどれほど簡単に操作されるかを示しています。私たちや私たちの子孫は、自分のデータの主権を掌握する必要があります。したがって、未来の非中央集権型ソーシャル技術の解決策は必須です。去中心化されたソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションにおいて突破口を開く必要があります。ブロックチェーンのグローバルコンセンサスに使用される通信技術は、去中心化されたソーシャル通信には必ずしも適用できません。したがって、STEEMの経験を基に、新しい世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトは、それぞれ独自の去中心化ソーシャルプロトコルを提示しています。一部のデータの去中心化属性を放棄することで、すべてのプロトコルは大きな進展を遂げました。どのプロトコルにおいても、Web2のソーシャルツールを模倣することはもはや問題ではなく、去中心化の実現により、ユーザーの自主性がより強化されます。ユーザーはシステム内で自分の無形資産を維持する権利を持っています。しかし、前述のように、Web3ビジネスは非常に大きな規模の不利に直面しています。技術は問題ではありません。成功への道を遮る規模の経済という大きな障害をどのように取り除くかは、すべての提案されたソリューションプロジェクトが直面する課題です。このような不利を克服するために、トークンのインセンティブは短期的にほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な手段となります。### トークンインセンティブ革命が行き詰まるトークンの誕生は、まるでパンドラの箱を開けるようなものです。すべてのWeb3ユーザーは、業界に足を踏み入れた瞬間から、複雑な金融環境に直面せざるを得ません。プロジェクト側にとって、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として活用し、プロジェクトの運営コストを削減することができます。トークンインセンティブは、ソーシャル環境において2つの大きな困難に直面しています:1. ソーシャルコンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークンインセンティブの有効性には疑問が残る。2. トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。この二つの問題は未だに完全には解決されていません。理解を助けるために一つのケースを紹介します。STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界の先駆者と見なされます。今日に至るまで、同プロジェクトが提唱した多くの理念や構造設計は、現在のプロジェクトに模倣され、参考にされています。また、一連のブロックチェーンアプリケーションチームやプロジェクトも育成されました。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークンによるコンテンツへのインセンティブ、トークンによるリアルなキュレーション、データの可用性層、アカウントの階層的なセキュリティなど、複数の側面で革新を試みました。STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションは、ソーシャルメディアであり、メディアコンテンツの質はトークンのステーキング数量を重みとして決定される。プロジェクトの初期段階では、創設チームは評判面でもステーキングトークンの数量でも絶対的な優位性を示していた。その時、トークンのステーキング重みを基にしたコンテンツの生成とフィルタリング推薦は効果的であった。大多数のトークンインセンティブプロジェクトと同様に、巨大な富の効果が女巫の群れを引き寄せることになる。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステーキングは罰の権限を含んでおり、一定程度女巫攻撃に対して免疫を持つ。この有効性は、資産と権力の中央集権化及びコンセンサスの堅固な基盤に基づいています。創業者BMが去り、創業チームが崩壊し、プロジェクトが名声の悪い孫宇晨に売却された後、コンセンサスが崩壊しました。初期には、コンセンサスの崩壊により、より多くの個人が魔女攻撃の方法を選んで利益を得ることになりました：コインを持つユーザー同士が互いに「いいね」を押し、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟した時点で、このトークン重み付け投票に基づくコンテンツ生成と推薦システムは歴史の舞台を去る時が来ました。現在のトップソーシャルメディアは、ユーザーコンテンツを千人千様にすることを実現しており、この精緻なコンテンツ選別は人的資源と単純にコンテンツラベルに依存したコンテンツの並べ替え推送では到底達成できないものです。STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンを発行してプラットフォームの規模拡大を加速させています。TorumやBBSのように、規模を拡大したいと考えているすべてのものがトークンインセンティブを採用しています。当然、後にはLens protocolのように予想外の利益を得ようとするものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「非金銭的報酬」という要素に反しています。実験によると、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させることが示されています。これにより、ソーシャルコンテンツに非ソーシャルコンテンツが混入することになります。ソーシャルリンクは情報の通路であり、ソーシャルプラットフォームの価値はソーシャルチャンネル内の情報を集約することにあります。しかし、このような不純物を含むインセンティブは、逆にソーシャルの効率を低下させます。本来情報が不足しているチャンネルがさらに多くのノイズに直面することになり、衰退は必然的なことです。FarcasterのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これは、Memeトークンを使用してWeb3特有の金融機能(を社会的プロジェクトに対して奨励するものであり、コンテンツ制作や推薦)ではありません。暗号社交金融の属性を導入することで、富の効果を生み出し、生態系の繁栄を引き起こします。プラットフォームは1つのトークンしか持てませんが、無限のMemeトークンを持つことができます。Memeトークンは失敗することがありますが、プラットフォームトークンはそうではありません。Memeトークンを使って社交プロジェクトを推進することは、より優れたトークン奨励プラットフォームプロジェクトの技術になるでしょう。Degenの富の話題とFramesでの革新的な可能性が相まって、ますます多くの建設者がfarcasterに参加し、Farcasterエコシステムの繁栄を引き起こしています。これまでのところ、私個人の見解としては、これはクラシックな運営戦役です。この運営によってもたらされるエコシステムの出現は無視できません。現在までに、エコシステムにはNFT貯金箱、様々なストリーミング(音声チャットルーム、ショートビデオ、アニメーション)、発射プラットフォームなどのツールが生まれています。とはいえ、私はFarcasterがLensのビジネスの境界(を突破する兆候や、現在の業界のボトルネック)を打破する兆候を見つけていませんが、この出現は注目に値します。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6)### コンテンツ独立性革命における挫折Web3は分散型を重視し、ビジネスにおいては独占を排除します。Web3のソーシャルの出発点は2016年から2017年であるべきです。その時、Web2のソーシャル製品は盛況に発展していました。前の二つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはコンテンツの自主的な物語づくりに取り組んでいました。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「ブロックチェーン化」しようと試みており、コンテンツの「ブロックチェーン化」を基にして、コンテンツの資産化の作業が可能になります。2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームの崩壊により開発が遅れています。プロジェクトの開始時にはすでにコンテンツのブロックチェーン化が実現されていましたが、EVM環境が存在せず、スマートコントラクトを実行することができませんでした。2020年に始まったDeFiサマー以降、徐々に競争から取り残されています。コンテンツのブロックチェーン化のトップの座はMirrorに譲られました。Mirrorの強みは、比較的親しみやすいテキストコンテンツ編集環境を提供していることです。ユーザーはウォレットで署名し、自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツはブロックチェーン化され、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントを購読したりフォローしたりできます。また、コンテンツをNFTに鋳造し、NFTマーケットで取引することも可能です。現在までこのプロジェクトは継続的に運営されており、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを使ってコンテンツを公開し、いくつかのコンテンツNFT鋳造活動を展開しています。Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼できるオープンなデータベースが非常に良く活用されています。誰でもウォレット署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を確定できます。権利を確定した後、コンテンツはNFTを発行でき、EVM環境下のNFTfi環境で取引が行えます。Mirrorのユーザー離脱の本質は1であり、従来のWeb2コンテンツ運営者と比較して、運営能力が不足しているだけでなく、本来の文字コンテンツ、特に長文はトラフィックが不足しており、ゴミ文化時代の捨て子です。同時期に、音声や動画からコンテンツのブロックチェーン化に取り組むプロジェクトもあります。コンテンツインセンティブの無効を語らず、大量のデータ量がプロジェクトの運営コストを維持するのを難しくしています。コンテンツビジネスを行うことは、メディアを行うことです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、大規模なユーザーで良いコンテンツを引き付けるかのどちらかです。単純に一套の技術的解決策を提供するだけではビジネスにはなりません。2013年の終わりに、コンテンツに基づくプロジェクトが新たに登場しました。Bodhiは、非常にミニマリズムな製品です。BodhiはFriend techに触発され、統一価格で関連コンテンツのNFTを鋳造するのではなく、ボンディングカーブ技術を用いて価格を分けて販売し、販売が増えるほど価格が高くなるという方式を採用しました。また、CloudBitのようにWeb2のコンテンツを強制的にブロックチェーン上に複製し、NFT資産を生成することも行われています。このようなプロジェクトは他にも多く存在し、コンテンツを権利を持つ資産に変えようと試みています。しかし、彼らが変えられないのは、インターネット時代において、コンテンツは権利化できるものの、コンテンツが含む情報は簡単に移転できるということです。コンテンツを直接盗んだり、侵害を行ったりする場合でも、コンテンツのオンチェーン化は違法コストを引き上げることには役立ちません。そのため、コンテンツを価値の指標として資産を発行することには、まだ良い事例がありません。市場がコンテンツの資産化に対して鈍感であるもう一つの理由は、タイミングが合っていないからです。理性は私たちに個人情報の価値が高いことを教えていますが、ユーザーは実際には自分のコンテンツの主権をそれほど気にしていません。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a)### 注意力主権の新しい旅路:コンテンツ推薦システムの発展STEEMの出現は、一群のブロックを奨励し、啓発しました。
Web3のソーシャル開発の回顧：基盤となるニーズから革新的な実践へ
Web3におけるソーシャルの機会と使命
最近のWeb3の世論は不穏で、まるで大規模な韭菜市場のようです。しかし私の見解では、ポンジは中立的であり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功を支援する手段です。進む歩みが止まらない限り、Web3の革命は失敗していないのです。すべての技術革新は突発的に発生するものであり、短期的な谷間は業界に展望がないことを証明するものではありません。
この記事では、発展の観点から、ここ8年間の2つの周期にわたるWeb3のソーシャル分野での成果を整理し、経験と教訓をまとめ、潜在的な機会と青写真を探ります。Web3ソーシャルはまだ成熟していませんが、発展の成果は注目に値します。技術が進歩し、参入コストが低下する中で、真の製品が出現する時が今かもしれません。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
Web3ソーシャルの基盤的ニーズ理論
あらゆる成功した製品は、確固たる需要に基づいています。人間は社会的動物であり、社交的なニーズがあります。この結論は、ソーシャルプロダクトによって繰り返し証明されています。人は他者とのつながりを築く必要があり、つながりを通じて他者の感情、態度、心理活動を認識し、情報のフィードバックを得て自分を修正します。このニーズは、食事や水分補給、呼吸と同じように、人類の進化史に刻まれた遺伝子の一部です。
トークンを保有することは、新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。新しい情報環境は、新しい社会的関係やインタラクションの方法を育むでしょう。
インターネットのソーシャル行動の心理的動機は主に、自己表現のニーズ、感情の発散のニーズ、および認知を求めるニーズがあります。インターネットはマルチメディアを通じてより多くのソーシャルシーンを創出しました。フォーラム、BBS、チャットルームからブログ、インスタントメッセージング、ソーシャルメディア、ゲーム空間まで、新しいシーンは異なる人間関係ネットワーク、コンテンツ、そして提示方法を含み、一連の成功プロジェクトを生み出しました。
規模の経済はインターネットのソーシャルの顕著な特徴です。特定の人々や特定の目的のソーシャル活動において規模の経済を築くことができないプロジェクトは、生き残るのが難しいです。百万の同時接続を誇るグローバルなWeb2ソーシャルの巨人と比較して、Web3ソーシャルの規模はその一桁にも満たないです。規模の経済は大きな山のようなものであり、これを形成できないと、補助金で死ぬ運命から逃れることはできません。
Web3の発展方向は、概念が提案された時点で決まっていました: 信頼できるオープンデータ環境が支える産業エコシステムと、トークンが支える金融環境です。このような環境はどのように新しい産業の構図を生み出すのでしょうか？ クロスデータベース、クロス組織の基盤情報サポートにより、フロントエンドのコンボリューション可能なソーシャルインターフェースを自由に選択することがWeb3ソーシャルの独自の利点です。 トークンはWeb3の典型的な特徴であり、ソーシャルがトークンの発行をサポートし、トークンによって権利の相互作用を定量化することを内容の核心とし、ソーシャル関係を組織するシーンはWeb3ソーシャルの独自のアプリケーションシーンです。
近年、Web3業界は部分的なソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために、本当に苦心しています。
! Web3ソーシャルの機会と使命を探る
Web3ソーシャルの発展の脈絡
Web3環境が起業家に提供する利点は、ソーシャルプロジェクトに2つの平行した発展トレンドを示しています:
中央集権のないソーシャルテクノロジー標準の競争
インターネットのソーシャルプラットフォームは巨大な権力を持っています。この権力を企業や政府に渡すことがどれほど深刻な結果をもたらすか、私たちは想像すらできません。ソーシャル情報の主権を失うことは、認知と選択の自由を失うことを意味します。ケンブリッジ・アナリティカによるフェイスブックの個人情報流出事件は、私たちの意志がどれほど簡単に操作されるかを示しています。私たちや私たちの子孫は、自分のデータの主権を掌握する必要があります。したがって、未来の非中央集権型ソーシャル技術の解決策は必須です。
去中心化されたソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションにおいて突破口を開く必要があります。ブロックチェーンのグローバルコンセンサスに使用される通信技術は、去中心化されたソーシャル通信には必ずしも適用できません。したがって、STEEMの経験を基に、新しい世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトは、それぞれ独自の去中心化ソーシャルプロトコルを提示しています。一部のデータの去中心化属性を放棄することで、すべてのプロトコルは大きな進展を遂げました。どのプロトコルにおいても、Web2のソーシャルツールを模倣することはもはや問題ではなく、去中心化の実現により、ユーザーの自主性がより強化されます。ユーザーはシステム内で自分の無形資産を維持する権利を持っています。しかし、前述のように、Web3ビジネスは非常に大きな規模の不利に直面しています。
技術は問題ではありません。成功への道を遮る規模の経済という大きな障害をどのように取り除くかは、すべての提案されたソリューションプロジェクトが直面する課題です。このような不利を克服するために、トークンのインセンティブは短期的にほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な手段となります。
トークンインセンティブ革命が行き詰まる
トークンの誕生は、まるでパンドラの箱を開けるようなものです。すべてのWeb3ユーザーは、業界に足を踏み入れた瞬間から、複雑な金融環境に直面せざるを得ません。プロジェクト側にとって、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として活用し、プロジェクトの運営コストを削減することができます。
トークンインセンティブは、ソーシャル環境において2つの大きな困難に直面しています:
ソーシャルコンテンツの主観的価値は判断が難しく、トークンインセンティブの有効性には疑問が残る。
トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。
この二つの問題は未だに完全には解決されていません。理解を助けるために一つのケースを紹介します。
STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界の先駆者と見なされます。今日に至るまで、同プロジェクトが提唱した多くの理念や構造設計は、現在のプロジェクトに模倣され、参考にされています。また、一連のブロックチェーンアプリケーションチームやプロジェクトも育成されました。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークンによるコンテンツへのインセンティブ、トークンによるリアルなキュレーション、データの可用性層、アカウントの階層的なセキュリティなど、複数の側面で革新を試みました。
STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションは、ソーシャルメディアであり、メディアコンテンツの質はトークンのステーキング数量を重みとして決定される。プロジェクトの初期段階では、創設チームは評判面でもステーキングトークンの数量でも絶対的な優位性を示していた。その時、トークンのステーキング重みを基にしたコンテンツの生成とフィルタリング推薦は効果的であった。大多数のトークンインセンティブプロジェクトと同様に、巨大な富の効果が女巫の群れを引き寄せることになる。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステーキングは罰の権限を含んでおり、一定程度女巫攻撃に対して免疫を持つ。
この有効性は、資産と権力の中央集権化及びコンセンサスの堅固な基盤に基づいています。創業者BMが去り、創業チームが崩壊し、プロジェクトが名声の悪い孫宇晨に売却された後、コンセンサスが崩壊しました。初期には、コンセンサスの崩壊により、より多くの個人が魔女攻撃の方法を選んで利益を得ることになりました：コインを持つユーザー同士が互いに「いいね」を押し、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟した時点で、このトークン重み付け投票に基づくコンテンツ生成と推薦システムは歴史の舞台を去る時が来ました。現在のトップソーシャルメディアは、ユーザーコンテンツを千人千様にすることを実現しており、この精緻なコンテンツ選別は人的資源と単純にコンテンツラベルに依存したコンテンツの並べ替え推送では到底達成できないものです。
STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンを発行してプラットフォームの規模拡大を加速させています。TorumやBBSのように、規模を拡大したいと考えているすべてのものがトークンインセンティブを採用しています。当然、後にはLens protocolのように予想外の利益を得ようとするものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「非金銭的報酬」という要素に反しています。実験によると、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させることが示されています。これにより、ソーシャルコンテンツに非ソーシャルコンテンツが混入することになります。ソーシャルリンクは情報の通路であり、ソーシャルプラットフォームの価値はソーシャルチャンネル内の情報を集約することにあります。しかし、このような不純物を含むインセンティブは、逆にソーシャルの効率を低下させます。本来情報が不足しているチャンネルがさらに多くのノイズに直面することになり、衰退は必然的なことです。
FarcasterのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これは、Memeトークンを使用してWeb3特有の金融機能(を社会的プロジェクトに対して奨励するものであり、コンテンツ制作や推薦)ではありません。暗号社交金融の属性を導入することで、富の効果を生み出し、生態系の繁栄を引き起こします。プラットフォームは1つのトークンしか持てませんが、無限のMemeトークンを持つことができます。Memeトークンは失敗することがありますが、プラットフォームトークンはそうではありません。Memeトークンを使って社交プロジェクトを推進することは、より優れたトークン奨励プラットフォームプロジェクトの技術になるでしょう。Degenの富の話題とFramesでの革新的な可能性が相まって、ますます多くの建設者がfarcasterに参加し、Farcasterエコシステムの繁栄を引き起こしています。これまでのところ、私個人の見解としては、これはクラシックな運営戦役です。この運営によってもたらされるエコシステムの出現は無視できません。現在までに、エコシステムにはNFT貯金箱、様々なストリーミング(音声チャットルーム、ショートビデオ、アニメーション)、発射プラットフォームなどのツールが生まれています。とはいえ、私はFarcasterがLensのビジネスの境界(を突破する兆候や、現在の業界のボトルネック)を打破する兆候を見つけていませんが、この出現は注目に値します。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
コンテンツ独立性革命における挫折
Web3は分散型を重視し、ビジネスにおいては独占を排除します。
Web3のソーシャルの出発点は2016年から2017年であるべきです。その時、Web2のソーシャル製品は盛況に発展していました。前の二つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはコンテンツの自主的な物語づくりに取り組んでいました。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「ブロックチェーン化」しようと試みており、コンテンツの「ブロックチェーン化」を基にして、コンテンツの資産化の作業が可能になります。
2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームの崩壊により開発が遅れています。プロジェクトの開始時にはすでにコンテンツのブロックチェーン化が実現されていましたが、EVM環境が存在せず、スマートコントラクトを実行することができませんでした。2020年に始まったDeFiサマー以降、徐々に競争から取り残されています。コンテンツのブロックチェーン化のトップの座はMirrorに譲られました。Mirrorの強みは、比較的親しみやすいテキストコンテンツ編集環境を提供していることです。ユーザーはウォレットで署名し、自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツはブロックチェーン化され、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントを購読したりフォローしたりできます。また、コンテンツをNFTに鋳造し、NFTマーケットで取引することも可能です。現在までこのプロジェクトは継続的に運営されており、トラフィックは減少していますが、一部のDegenプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを使ってコンテンツを公開し、いくつかのコンテンツNFT鋳造活動を展開しています。
Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼できるオープンなデータベースが非常に良く活用されています。誰でもウォレット署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を確定できます。権利を確定した後、コンテンツはNFTを発行でき、EVM環境下のNFTfi環境で取引が行えます。Mirrorのユーザー離脱の本質は1であり、従来のWeb2コンテンツ運営者と比較して、運営能力が不足しているだけでなく、本来の文字コンテンツ、特に長文はトラフィックが不足しており、ゴミ文化時代の捨て子です。同時期に、音声や動画からコンテンツのブロックチェーン化に取り組むプロジェクトもあります。コンテンツインセンティブの無効を語らず、大量のデータ量がプロジェクトの運営コストを維持するのを難しくしています。コンテンツビジネスを行うことは、メディアを行うことです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、大規模なユーザーで良いコンテンツを引き付けるかのどちらかです。単純に一套の技術的解決策を提供するだけではビジネスにはなりません。
2013年の終わりに、コンテンツに基づくプロジェクトが新たに登場しました。Bodhiは、非常にミニマリズムな製品です。BodhiはFriend techに触発され、統一価格で関連コンテンツのNFTを鋳造するのではなく、ボンディングカーブ技術を用いて価格を分けて販売し、販売が増えるほど価格が高くなるという方式を採用しました。また、CloudBitのようにWeb2のコンテンツを強制的にブロックチェーン上に複製し、NFT資産を生成することも行われています。このようなプロジェクトは他にも多く存在し、コンテンツを権利を持つ資産に変えようと試みています。しかし、彼らが変えられないのは、インターネット時代において、コンテンツは権利化できるものの、コンテンツが含む情報は簡単に移転できるということです。コンテンツを直接盗んだり、侵害を行ったりする場合でも、コンテンツのオンチェーン化は違法コストを引き上げることには役立ちません。そのため、コンテンツを価値の指標として資産を発行することには、まだ良い事例がありません。
市場がコンテンツの資産化に対して鈍感であるもう一つの理由は、タイミングが合っていないからです。理性は私たちに個人情報の価値が高いことを教えていますが、ユーザーは実際には自分のコンテンツの主権をそれほど気にしていません。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
注意力主権の新しい旅路:コンテンツ推薦システムの発展
STEEMの出現は、一群のブロックを奨励し、啓発しました。