蟻から"卒業"した彼らはWeb3に殺到した

テクノロジー業界で期待されている2つの技術革命、1つはAI、もう1つはWeb3です。AIは生産性を再構築すると予想され、Web3は生産関係を再構築すると期待されています。

2023年のテクノロジー業界では、ほぼ毎日大きなニュースがあります。これは生成型AIの元年であり、Web3の深い冬の年でもあります。

Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルで、2022年の約160億ドルと比べて78%の減少となりました。一方、AI分野の上半期の資金調達は250億ドルに達しました。暗号通貨の最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmは、パラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨やWeb3分野にのみ注力することはなく、AIへの関心を広げることを発表しました。

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けるようになった。

しかし、今回のWeb3の深い熊市は、以前よりも賑やかであることは否定できません。熊市の中でも、依然としてコンプライアンス、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて話す人がいます。また、この瞬間に市場に入ることを選ぶ人もいます。

"私はアリの時に同僚とコミュニケーションをとる際、AIとWeb3をしばしば比較します。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。" 李杰力（Jerry Li）は比較し、60年の間に3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れ、OpenAIが登場するまで続きました。"この新しい大規模な技術革命は、真に飛躍的な発展をもたらすために、何度も周期を経る必要があります。"

ジェリー・リーはかつて目立ついくつかの肩書きを持っていました：元アリババブロックチェーンのチーフアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試のトップ合格者、そして今はもう一つの肩書きが加わりました------Web3の新人。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業した後、Jerryは10年以上シリコンバレーで働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ"アリババブロックチェーン"から"アリババチェーン"にアップグレードされていない時に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ初期段階であり、AIと比較すると、前の発展段階にも達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple社の時価総額の半分にも満たない。"ジェリーは前職と比較して、Web3のケーキはまだ小さいようだ。

もちろん、50歳を過ぎたAIに比べると、Web3はまだ青春期にあるようです。

Web3の概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は、2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて明らかにされ、今から15年ほど前のことです。

反抗的、不安定的、Web3が現在経験している痛みの期間は、「親たち」を見て首を振らせる。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制がこの「わんぱくな子供」に厳しい制約を課し始めた。

このような状況の中、2022年末にジェリーはアリペイを離れ、正式にWeb3に全力投球し、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は短期間内に他のことをするつもりはないと述べました。理由についてジェリーはアリペイの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

Artelaチームはパブリックチェーンのトラックを選び、Web3のインフラストラクチャに属し、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道があれば、あらゆるものを運ぶことができます。

パブリックチェーンの分野では、先行して発展してきたWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムは、エコシステムの「ネットワーク効果」によって自身の防衛線を築いています。また、金の鍵を持つ全明星プロジェクトもいくつか存在しています。

"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだまだ完璧ではなく、まだ多くの改善が必要だ。"最近、ジェリーは世界中で会議を回っており、これは彼が新しい役割に適応するための第一歩だ。一周して、非常に多くの収穫があった。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際には私たちの自信は高まっている。"

Artelaは他のチェーンと最大の違いは、現在いくつか"内巻き"のスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があります。開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。

これは将来のマスアダプションのための準備です。

マスアダプションは、Web3に関してよく使われる言葉です。他の文脈では、それは「業界のiPhoneの瞬間」や「最後の1マイル」と表現されることもありますが、実際の問題の核心は明確です。いかにして一般の人々がWeb3を利用できるようにするか？

アリの"ギャング"は、インターネット時代において、マスアダプションの形成者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3において、もう一つの"支付宝"を構築することに近いです。

もちろん、経験が豊富です。ArtelaのCTO、邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤アーキテクチャーをサポートしていました。彼は、鲸探がすでに新年の「五福を集める」イベントを通じて、日間アクティブユーザー数が1億に達する成果を上げたことを示しています。「その時点ですでにブロックチェーン上で安定して1億レベルの取引を行っており、イーサリアムは数百万程度でした。ある意味で言えば、アリババチェーンは本当にマスアダプションを達成したと言えます。」

CPはかつてアリババチェーンのチームOGであり、2015年に初期のアリババチェーンに参加しました。その当時はまだ興味のあるインキュベーターグループでした。

"彼らは言う、もしアリの中に誰かがブロックチェーンについて話したいと思ったら、一般的に二人目の人に尋ねると、必ず私の名前が出てくるだろう。" CPは髪が少し巻いていて、話すときは広東語のアクセントがあり、笑っているようで笑っていない感じで、いつも人々に日常の会話をしているように感じさせるが、よく聞くと、表現内容は非常に専門的で詳しい。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人で数百件のブロックチェーン特許を持っている。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

エクステンシビリティについて、CPは例を挙げました："ゲームにはフロントエンドプレイヤーの入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップのリフレッシュや時間、天候、あるいは大ボスが倒されたとき、隣の小さなモンスターも一緒に消えたりすることです。ブロックチェーンにはバックエンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行わなければならないからです。"

将来、Artela上でFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）が運営されることで、「あなたがいなくても地球は回り続ける」ことになるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営します。

現在、ボードゲームをプレイするのが少し困難なブロックチェーンにおいて、インタラクションをスムーズに実現するためには、計算層に対してより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を達成したい」とCPは言います。蚂蚁链での経験のおかげで、CPは「実際、現在のテストデータは、私たちが計算レベルで既に2桁に近づいていることを示しています」と補足しました。

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CPの「抽象」はArtelaの特徴をまとめています：「簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加しているということです。」さらに言えば、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームができるようになります。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのこのグループは、曖昧な概念から具体的な商用製品に変わるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、同じ道を公チェーン時代にもう一度歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験を参考にできると考えています。

Artelaのチームのほとんどのメンバーはアリババ出身です。「とても気が合う十数人のチームで、20人ほどのチームと同じくらいの進捗があります。」設立から数ヶ月しか経っていないArtelaは、600万ドルのシードラウンドの資金調達を行い、Shima Capitalがリード投資家となり、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加しました。

Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選択的な招待制を採用しています。Defiおよび完全オンチェーンゲームは、将来の発展のポイントとなる可能性があります。CPは、Artelaがパブリックチェーンのようにエアドロップや通常のコンボを行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと述べました。彼らは今後数ヶ月で開発に専念し、12月頃に正式にパブリックベータテストを行う予定です。

億レベルの日常アクティブユーザーを安定して維持できることは間違いなく、アリペイチェーンはWeb3の特定の分野で既に天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3とは微妙に隔離されています。

Web3の去中心化の背景がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術主流の公的ブロックチェーンに対して、国内の文脈により適した無貨幣ブロックチェーン、いわゆるアライアンスチェーンとの間には、やや「気場が合わない」部分があります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3の道を切り開き、オープンアライアンスチェーン、産業Web3を目指しています。

2017年のアリババは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ未成熟でしたが、アリババはブロックチェーンを核心戦略の一つとして位置付けていました。「当時、アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していませんでした。私たちはとても小さなチームでした。私は多くの海外の文献や報道を見た後、この技術は非常に可能性があると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融の応用があると思うと、特に価値があると思いました。」

首席アーキテクトのジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めました。研究が進むにつれて、彼はますます、ブロックチェーンが"テクノロジーで金融サービスを提供する"次のステージであると信じるようになりました。

同年、アリペイの「一哥」蒋国飛がアリペイに参加し、副社長兼金融科技事業ラインの社長として、アリペイブロックチェーンを担当しました。アリペイブロックチェーンはグループ内での戦略的地位を高め続けています。アリペイブロックチェーンは勢いを増しており、クロスボーダー送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全……一時的に、産業側に基づくアプリケーションが全面的に展開されています。

2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づく国際送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人労働者が給与を家に送金する際、数日待つ必要がなくなり、比較的高い国際手数料を支払うこともなくなりました。普遍的な金融、アリペイは早くから成功した解決事例を達成しました。

CPは一時期、会社のインフルエンサーエンジニアとなりました。ジャック・マーは第二回世界スマート会議に参加した際、CPと彼の広く伝わるお見合いの小話について言及しました。

"私たちのアリペイにはエンジニアがいて、彼はお見合いの履歴書に自分を『エンジニア』と書き、コードを書くプログラマーだと書きましたが、誰も彼の履歴書をクリックせず、女の子たちは彼に興味を持ちませんでした。その後、彼は履歴書を『ブロックチェーンエンジニア』に変更したところ、200通以上の求愛の手紙を受け取りました。"

2020年、アリババのブロックチェーンはブランドのアップグレードをアリバチャインに発表し、会社の幹部はこの決定が「支付宝を設立することに匹敵する」と述べました。

しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く取り組んでいるアリババチェーンは、真の"支付宝"レベルのアプリケーションを迎えていません。

クロスボーダー送金を例に挙げて、アリペイの担当者は《WSJ.》に対して、クロスボーダー送金には技術的な障壁はないが、各国の政策や規制がこの技術に対する支持の度合いが異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズに近いと述べた。"私たちは当時スタンダードチャータード銀行と協力しており、彼らはもともと私たちの長期的なパートナーです。"

正月の間に日々のアクティブユーザーが1億人を超えるWhale探も、コレクションの売れ行きが悪く、ブレイクスルーが難しいという問題に直面しています。これまでWhale探が提供してきたデジタルコレクションの多くは人文系のアート作品で、若者にとっては新鮮さを感じにくいものでした。"でも、私のお父さんはとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと..."