2024年のパブリックブロックチェーン業界レポート：インフラ競争からアプリケーションの実用化へ

2024年はパブリックチェーン業界の転換点となり、業界の焦点が技術競争から実際の応用の実現に移ります。この年、パブリックチェーンの時価総額は105.3%増加し、2.8兆ドルに達し、ビットコインの価格は10万ドルを突破し、ETFを通じて機関レベルの採用が実現しました。イーサリアムのLayer 2ネットワークは200以上のチェーンに拡張され、ビットコインのLayer 2のTVLは1,277.6%増加しました。これらの発展は、業界が技術実験から実用的な実世界の応用へと移行していることを示しています。パブリックチェーン業界は、技術主導から応用ニーズ主導への移行を徐々に経験しています。

Market Dynamics: Growth & Transformation(成長と変革)

2024年のパブリックチェーン業界は前例のない成長を遂げ、複数の重要指標が顕著に拡大しています。

パブリックチェーンの総時価総額は105.3%増加し、2.8兆ドルに達しました。ビットコインの支配率は69.8%に上昇し、イーサリアムのシェアは20.4%から15.2%に減少しました。BNBチェーンとソラナのシェアはそれぞれ3.5%と3.3%で安定しており、その他のプラットフォームは8.1%を占めています。

DeFiセクターは2024年にも強力な成長の勢いを示し、総ロック量(TVL)年末には102億8000万ドルに達し、前年同期比で88.6%の成長を記録しました。TVLランキング上位10のパブリックチェーンの中で、ビットコインとTONの増加幅が最も顕著で、いずれも2,000%以上の増加を見せました。Aptos、Sui、Solanaも好調で、それぞれ754.4%、677.1%、321.3%の成長を示しました。しかし、TronとAvalancheのTVLはともに減少しました。

イーサリアムLayer 2エコシステムは2024年に顕著な集中化の傾向を示しました。ある取引プラットフォームはリーダーの座を維持し、TVLは106億ドル、市場シェアは41.1%で、2023年の50.8%から減少しました。Baseは年間のダークホースとなり、58億ドルのTVL(22.5%のシェア)で第2位に浮上しました。一方、Optimismは40億ドルのTVL(15.8%)で第3位に位置しています。この3つのプラットフォームは、イーサリアムL2 DeFiのTVLの79.1%を占めており、以前の競合者であるBlast、zkSync、Starknetの市場シェアはすべて減少しています。

その間、エコシステムの規模は引き続き拡大しており、現在50のRollupと70のValidium & Optimiumがメインネットで稼働しており、約90の新しいチェーンが近日中に立ち上がる予定で、Ethereum L2の合計は200を超えています。

ビットコインのLayer 2およびサイドチェーンエコシステムは爆発的な成長を遂げ、総ロックアップ量は260億ドルに達し、2023年に比べて1277.6%の大幅な増加を記録しました。Coreは79億ドルのTVLで(30.3%の市場シェア)を獲得し、次いでBitlayerが(50億ドル、19.4%のシェア)、BSquaredが(3.3億ドル、12.7%のシェア)となっています。この成長はTVLだけでなく、年間を通じてアクティブなチェーンの数も2倍以上に増加し、現在約20のチェーンが存在しています。

###競争環境:リーダー対チャレンジャー

2024年に、パブリックチェーンエコシステムの競争状況が著しく変化し、主にビットコインの支配的地位の強化、ソラナの復活、および新興の挑戦者の台頭として現れました。

ビットコイン：価値の保存から金融インフラへ

ビットコインは2024年に卓越した成長を遂げ、価格は129.2%上昇し、市場価値は131.7%増加しました。この成長は、現物ETFの機関採用、4月の半減イベント、そして米国選挙後のポジティブな感情によって後押しされました。10万ドルの価格のマイルストーンを突破したことに加えて、ビットコインエコシステムには主に2つの重要な発展があります：

機関の採用が進む：1月の現物ETFの成功発行は、機関の参入状況を根本的に変えました。その中で、ある資産運用会社の製品規模は迅速に200億ドルに達しました。ビットコインは銀やサウジアラムコを超え、世界第7の資産となり、投機資産から認知された価値の保存への転換を示しています。

BTCfiの台頭：ビットコインエコシステムは革新的な金融商品を通じて価格上昇を超えた拡張を実現しました。Babylonのビットコインステーキングプロジェクト、Solv Protocolのクロスチェーンソリューション、CoreのFusionアップグレードは、成熟しつつあるエコシステムを示しています。クロスチェーン機能はBOBネットワークとOptimismの統合、BEVMの「スーパービットコイン」フレームワークなどを通じて進展を遂げていますが、標準化には依然として課題があります。

イーサリアム：Layer 2がエコシステムの進化を促進する

2024年はイーサリアムがLayer 2中心のエコシステムに移行するための重要な年です。価格は55.8%上昇して3,744ドルに達しましたが、イーサリアムはLayer 2の採用が増加する中で、自らの役割を再定位し、関連性を維持するという複雑な課題に直面しています。7月の現物ETFの成功な発行は一定程度の機関の認識を得ましたが、イーサリアムの価格パフォーマンスは明らかにビットコインに遅れをとっています。

イーサリアムのメインネットは、「カンクンアップグレード」により重要な変革を実現し、Layer 2の取引コストを成功裏に削減し、スケーラビリティを向上させました。しかし、活動がLayer 2に移行することで、イーサリアム自体の手数料収入が減少し、イーサリアムの長期的な持続可能性についての議論を引き起こしました。イーサリアム財団は、Proto-Danksharding(EIP-4844)の実施、L2間通信基準の開発、Layer 2ソリューションのセキュリティ要件の強化など、複数の施策を通じて対応しています。

Layer 2エコシステムは年間を通じて顕著な成長と統合を示しました。注目すべき新規参入者はWorld Chain、あるDEXのUnichain、そしてソニーのSoneiumを含み、エコシステムを豊かにしました。この進化は、Ethereumが純粋な実行レイヤーから多様化したLayer 2エコシステムの決済およびセキュリティ提供者への移行を強調しています。収益モデルや競争のダイナミクスには依然として疑問が残りますが、開発者の活発さと拡張ソリューションの革新におけるEthereumの継続的な発展は、その適応能力を示しています。

ソラナ: 第三の巨頭

2024年はソラナの強力な復帰を目撃し、価格は70.8%上昇し、市場価値は90.9%増加しました。11月にはコイン価格が260ドルを突破し、歴史的な新高値を記録しました。この復活は1月のジュピターエアドロップから始まり、ソラナエコシステムの活動は前例のない活発さを見せています。ソラナは小口投資家の取引センターとしての地位を確立し、活気に満ちたミームとDeFiコミュニティを育成しました。ミーム文化を除いても、ソラナは複数の分野で進展を遂げています：再ステーキングプロトコル、モジュラーLayer 2ソリューション、そしてステーブルコインの革新です。エコシステムはEclipse、Soon、Atlas、SonicなどのSVMチェーンの拡張を通じてその影響力をさらに広げています。

####新しい力の台頭:トン、スイ、ベース

TON: ソーシャル統合がプラットフォームの成長を促進

オープンネットワーク (TON)は2024年に顕著な成長を示し、Toncoinの価格は149.6%上昇し、市場価値は84.3%増加しました。TONの成功は主に特定のソーシャルプラットフォームとの深い統合に起因しており、従来のソーシャルネットワークとブロックチェーン技術との間に効果的な橋を架けています。このプラットフォームは特定のソーシャルプラットフォームのウォレット機能とブロックチェーン統合を通じて暗号体験を簡素化し、数百万のユーザーにゲーム、ミーム、DeFiアプリケーションへのアクセスを容易に提供し、大規模な採用の模範モデルを確立しました。

Sui: Move言語の先駆者からエコシステムリーダーへ

Suiは優れたパフォーマンスを示し、トークン価格は461.6%急上昇し、市場価値は1,363.8%増加しました。この成功は、Move言語技術とエコシステムの発展に対する市場の信頼を反映しています。SuiはDeFiとゲーム分野に焦点を当てており、あるソーシャルプラットフォームのゲーム統合や革新的なSuiPlay0X1ゲームコンソールの開発を含む、エコシステムの成長に対する包括的な戦略を示しています。プラットフォームはユーザーエクスペリエンスとプロトコル開発に重点を置き、ポジティブなネットワーク効果を生み出し、開発者とユーザーの共同参加を引き寄せています。

ベース: 組織の背景が急速な成長を促進

Baseの顕著な成長は、いくつかの重要な要因によって推進されています。ある取引プラットフォームは、そのユーザーフレンドリーなスマートウォレットを通じて、主流ユーザーの参入障壁を著しく低下させました。このプラットフォームは、friend.techやClankerなどの成功したソーシャルアプリから実質的な推進力を得ており、memecoinの流行がBaseチェーン上の活動をさらに促進しています。「カンクンアップグレード」の実施は、取引手数料を著しく低下させ、Baseが開発者やユーザーにとって魅力的であり続けることに寄与しています。

2024年のパブリックチェーン業界の主なトレンド

新しいブロックチェーンが次々と登場している

2024年、プロジェクト側は次々と自らのパブリックチェーンを発表しました。あるDEXはUnichainを発表し、ゲームプラットフォームTreasure DAOはZKに基づくLayer 2を開発しました。NFTの分野ではPudgy PenguinsがAbstractを発表し、Web3プラットフォームGalxeはGravityを発表しました。さらに、Monad、Berachain、HyperLiquidなどの革新的な新しいチェーンの登場は、パブリックチェーン業界が専門化されたブロックチェーンインフラストラクチャへの移行を反映しています。

制度的導入:探索から戦略的統合へ

機関の関与方法の変化

2024年は、機関が実験的なブロックチェーンの取り組みから戦略的な実施への決定的な転換を迎える年です。金融機関がこの変革をリードし、ある資産運用会社のビットコインETFの規模は急速に200億ドルに達し、ある決済プラットフォームはPYUSDをSolanaに拡張しました。テクノロジー大手は革新的な方法でより深く関与しており、ソニーはエンターテインメントアプリ向けのSoneiumチェーンを発表し、あるクラウドサービスプロバイダーはWeb3ポータルサービスを拡張しました。インフラの発展は特に注目に値し、ある決済会社はSui上でネイティブUSDCを導入し、ある決済大手はSolanaを統合して決済を行っています。

機関投資のパラダイムシフト

2024年に公衆ブロックチェーン分野が強力な回復を示し、174件の資金調達イベントで17億ドルを集め、昨年比137.1%の増加となりました。注目すべきは、機関投資家の戦略が純粋なインフラからアプリケーション指向のイノベーションに移行していることです。初期投資イベントは総資金調達イベント数の21.4%を占め、AラウンドとBラウンドは31.8%を占め、エコシステムがますます成熟していることを反映しています。

リスク投資の投資理念は顕著に変化し、従来のインフラ開発ではなく、ユーザー向けのアプリケーションを優先するようになりました。この点は、消費者向けプロジェクトへの大規模な投資に表れています：Monadはユーザー体験の最適化のために22.5億ドルを調達し、CelestiaとBerachainは各々アプリケーション向けのインフラに1億ドルを獲得しました。

技術競争からアプリケーションイノベーションへ

2024年、パブリックチェーン業界は根本的な変化を遂げ、技術主導からアプリケーション駆動の戦略へと移行しました。この変化は、以前の業界を支配していた「まず構築し、ユーザーは自然に来る」という思考様式に挑戦しました。技術能力は顕著に向上したにもかかわらず、増加したネットワーク容量は直接的にユーザーの増加には結びついていません。例えば、「ハードウェア」が制限されているにもかかわらず、イーサリアムの基盤層は、ほとんどのLayer 2よりも高い「秒間処理ユーザー数」(UOPS)を持ち、技術能力と実際の採用との間の複雑な関係を浮き彫りにしています。

この現実はエコシステムに戦略的な方向転換を促しています。ブロックチェーンプラットフォームは、純粋な技術進歩を追求するのではなく、具体的なユーザーのニーズを特定し、ターゲットを絞ったソリューションを構築することにますます重点を置いています。この「ユーザーを見つけてから構築する」アプローチは、いくつかの成功した取り組みに見られます。ソーシャルファイナンスの統合は特に効果的な戦略となり、TONのあるソーシャルプラットフォームの統合やBaseのfriend.techは、馴染みのあるソーシャルプラットフォームがどのようにブロックチェーンの採用を促進するかを示しています。アカウントの抽象化と馴染みのある認証方法を通じてユーザーエクスペリエンスを簡素化し、主流ユーザーの参入障壁を大幅に引き下げました。

ブロックチェーン分野におけるミーム文化の進化は、アプリケーション指向の開発への移行をさらに示しています。最初は純粋な投機活動から、特にSolanaやBaseなどのプラットフォームにおいて、効果的なユーザー獲得チャネルに進化しました。これらのネットワークは、ミーム関連の取り組みを成功裏に活用してエコシステムの成長を促進し、持続可能なコミュニティの参加を構築しています。ユーザー中心のアプローチの成功は、ブロックチェーン分野の持続可能な成長が純粋に技術能力を推進するのではなく、ユーザーのニーズを理解しサービスを提供することにますます依存していることを示しています。

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