InfiniがUカードサービスを終了：戦略的最適化か、それともやむを得ない措置か？

6月17日、暗号資産スタートアップのInfiniは、すべてのカードサービスを終了することを発表し、業界で広く注目を集めました。

この決定について、Infiniの共同創設者であるChristineは、これは慎重に考えられた戦略的調整であると認めました。彼女は、Uカード事業の停止は主にコンプライアンスコストが高すぎること、利益がわずかであること、そして運営のプレッシャーが大きいことが原因であると述べました。今後、会社は資産管理と投資管理に重点を置き、分散型決済ソリューションの探索を進める予定です。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

クリスティンはUカード事業が直面している二つの核心的な課題、コストの制御不能とビジネスモデルの失敗を詳細に解析しました。

コストの面では、KYTやKYC、カードグループ、銀行手数料、運営コスト、コンプライアンスコストなど、いくつかの側面が企業に大きな負担を強いています。クリスティンは、支払いライセンスの申請がその中で最も高価な部分であると指摘しました。

理想的「暗号世界から現実の支払いへの橋」よりも、Uカードは現実において構造的な限界を露呈しています。Christineは、Uカードで利益を上げるためには手数料を引き上げるしかないと考えていますが、これはチームの初志に反するものであり、ユーザーの不満を引き起こす可能性もあります。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

対照的に、一部の大規模取引プラットフォームは依然としてUカード事業を積極的に推進しています。Christineの分析によれば、これらのプラットフォームはUカードを「資金留保ツール」として見る可能性が高く、主な収益源とは考えていないようです。大規模な取引事業を持たないInfiniにとって、Uカードはむしろ高負担、低リターンの事業となっています。

クリスティンは、暗号決済の最終目標はユーザーが法定通貨の決済チャネルに依存することなく、安定したコインを直接使用して支払うことができるようにするべきだと強調しています。彼女は、一般のユーザーが直接USDTやUSDCで支払いを行い、物を購入できるようになったとき、それが暗号決済の「iPhoneの瞬間」だと考えています。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

起業の道は挑戦に満ちていますが、昨年の経験はInfiniチームにとって貴重なものとなりました。Christineは特に評判の重要性を強調し、暗号業界において評判が最も重要な資産であると考えています。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

未来を見据え、Infiniは発展の焦点を2つの方向に絞ります。1つ目は、金融商品ラインを強化し、持続可能な収入基盤を確立すること。2つ目は、真の分散型暗号決済の道を引き続き探求し、実際の応用における実現可能性を高めることです。

クリスティンは、インフィニは常に長期的な起業家の姿勢で進んでいくと述べ、暗号決済の発展の見通しを確信していると述べました。未来には不確実性が満ちていますが、インフィニが坚持している方向性と蓄積してきた経験は、より持続可能なイノベーションの道を徐々に構築しており、暗号決済業界に深遠な影響を与えるかもしれません。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?