セイラーはビットコインを「デジタル資本」と呼び、マイクロストラテジーがBTC供給全体を所有しようとしているわけではないと言っています。

戦略執行会長マイケル・セイラーはビットコインをデジタル資本と見なし、それを活用してビジネスモデルを構築しています

ビットコインマキシマリストは今日、CNBCのスクウォックボックスに登場し、同社が主要な資産を中心に企業金融フレームワークをどのように構築したかについての洞察を提供しました。

ストラテジービジネスモデル

彼によれば、Strategyのビジネスモデルは、優先株のようなデジタルクレジットを発行し、その収益を使用してビットコインを蓄積することに基づいており、彼はそれを「デジタル資本」と呼びました。

提供の直後、Strategyは7月29日に24.6億ドルで21,021 BTCの購入を発表しました。購入後、同社のビットコイン保有量は628,791 BTCに増加し、現在の評価額は719.1億ドルです。参考までに、Strategyの628,791 BTCの保有量は、全体の2100万ビットコイン供給の約3%に相当します。

戦略がビットコインの保有から記録した驚異的な利益を考慮し、サイラーはBTCは50年の期間資産であると強調しました。彼の見解では、ビットコインの投資家は50年の期間にわたって続く可能性のある数十年の上昇を見込んでいるとされています。

マイクロストラテジーはビットコインの供給全体を望んでいない

MicroStrategyにとって十分なビットコインが存在するかどうか尋ねられたとき、サイラーは、ビットコイン供給の最大7%を所有することは過大ではないと考えていると述べました。彼は、ブラックロックが現在、iShares Bitcoin Trust (IBIT) ETFを通じて740,896 BTCを保有していることを指摘しました。

それにもかかわらず、彼はMicroStrategyが市場のすべてのビットコインを所有するつもりはないと強調しました。彼によれば、同社は他の企業にもビットコインのパイの一部を持ってほしいと考えています。

一方、彼は公共企業の間でビットコイン財務戦略への関心が高まっていることを強調しました。セイラーによると、ビットコインを保有する公共企業の数は昨年の60から160以上に急増しました。

特に、彼は主要な資産が今後20年間で毎年30%の平均年間リターン(ARR)をもたらすことができると自信を持っており、それによりビットコインの価格が約1300万ドルに達するだろうと考えています。