Laporan Wawasan Transparansi Tempat Kerja Q2 2025 Gate mengungkapkan bahwa ada tenaga kerja yang beragam dan sangat terampil yang mendorong pertumbuhan teknologi, loyalitas karyawan yang kuat dengan tingkat retensi lebih dari tiga kali rata-rata industri, dan lainnya.
Bursa kripto Gate telah menerbitkan laporan Wawasan Transparansi Tempat Kerja Q2 2025, memberikan gambaran rinci tentang komposisi talenta perusahaan, strategi kompensasi, program pengembangan karir, dan budaya organisasi. Laporan tersebut menyoroti komitmen berkelanjutan Gate terhadap transparansi dan visi strategisnya untuk ekspansi global.
Data dari Q2 menggambarkan demografi tenaga kerja, menunjukkan bahwa karyawan berusia 30 hingga 39 tahun mewakili 42% dari staf dan memainkan peran penting dalam mendorong kemajuan teknologi Gate. Sebagian dari tenaga kerja menunjukkan latar belakang akademis yang kuat, dengan 57% memegang gelar dari universitas terkemuka dan 8% memiliki gelar doktor di bidang lanjutan. Rekrutmen Gate menarik bakat dari berbagai industri, termasuk 22,8% dari perusahaan asli Web3 dan 17,4% dari sektor keuangan dan AI, mendorong keahlian yang beragam dan kolaborasi lintas industri yang mendukung tujuan perusahaan.
Laporan tersebut juga menguraikan pendekatan transparan Gate terhadap kompensasi. Ini menunjukkan bahwa 37% karyawan menganggap gaji mereka sejalan dengan tingkat pasar, sementara 45% percaya bahwa gaji mereka melebihi patokan industri. Preferensi tenaga kerja saat ini menunjukkan bahwa fleksibilitas (26.1%) dan kerja jarak jauh (23.41%) diprioritaskan di atas bonus langsung, mencerminkan pergeseran nilai generasi. Area yang diidentifikasi untuk peningkatan termasuk mengoptimalkan bonus berbasis kinerja (20%) dan meningkatkan program insentif jangka panjang (13%). Sebagai tanggapan, Gate memulai Inisiatif Peningkatan Manfaat Karyawan Komprehensif pada 30 Juni, memperkenalkan tunjangan liburan baru dan manfaat perawatan pilihan untuk mempromosikan lingkungan yang lebih berfokus pada karyawan. Mulai tahun 2026, evaluasi kinerja akan beralih ke jadwal setengah tahunan dengan penyelesaian tahunan, bersamaan dengan pengakuan yang meningkat untuk para pencapai tinggi.
Dengan 33% karyawan menekankan pengembangan keterampilan, Gate fokus pada pembangunan kemampuan di tingkat dasar. Lebih dari setengah tenaga kerja (53%) telah terlibat dalam kegiatan pertumbuhan profesional, termasuk partisipasi di Gate Academy (31%) dan program rotasi internasional yang dirancang untuk memperluas pengetahuan teknis. Peluang bimbingan didukung secara aktif, dengan 22% karyawan yang maju melalui Jalur Spesialis Elite untuk meningkatkan keahlian mereka.
Gate Menyoroti Loyalitas Dan Ketahanan, Menguraikan Rencana Untuk Meningkatkan Investasi Talenta Dan Kolaborasi Global
Budaya organisasi Gate ditandai dengan penekanan yang kuat pada keragaman dan inklusi, sebuah nilai yang diterima oleh 85% dari tenaga kerjanya. Prinsip ini telah mendorong model kolaborasi baru, dengan 42% tim melaporkan kerja sama yang lancar, yang berkontribusi pada lingkungan kerja yang produktif dan positif.
Terlepas dari ketidakpastian pasar eksternal, karyawan di Gate menunjukkan loyalitas yang luar biasa. Enam puluh persen secara aktif mewakili merek sebagai duta, dan “Indeks Ketahanan Budaya” perusahaan menunjukkan tingkat retensi yang 3,2 kali lebih tinggi daripada norma industri. Ketika ditanya apakah mereka akan mempertimbangkan untuk pergi demi kenaikan gaji 30%, setengah dari karyawan lebih memprioritaskan evaluasi potensi pertumbuhan karir mereka, sementara 22% menyebutkan loyalitas sebagai pertimbangan utama mereka. Respons ini menunjukkan pergeseran dari motivasi pekerjaan tradisional dan menekankan komitmen Gate terhadap transparansi dan pemberdayaan karyawan, membangun tenaga kerja yang berperan aktif dalam membentuk masa depan terdesentralisasi perusahaan.
Ke depan, Gate bermaksud untuk mempercepat upaya akuisisi talenta globalnya, meningkatkan kolaborasi lintas batas, dan meningkatkan operasi sumber daya manusia lokal untuk memenuhi tuntutan yang berubah dari ekosistem yang berkembang. Tim HR akan fokus pada memperluas inisiatif pelatihan internal dan mengoptimalkan strategi perekrutan internasional sepanjang kuartal ketiga, menegaskan komitmen Gate untuk membangun tenaga kerja yang beragam dan mampu beradaptasi yang siap mendukung fase pertumbuhan perusahaan selanjutnya.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Laporan Transparansi Gate: Tingkat Inklusi Karyawan 85% dan Retensi Tertinggi di Industri 3,2x Menyoroti Kekuatan Tenaga Kerja
Secara Singkat
Laporan Wawasan Transparansi Tempat Kerja Q2 2025 Gate mengungkapkan bahwa ada tenaga kerja yang beragam dan sangat terampil yang mendorong pertumbuhan teknologi, loyalitas karyawan yang kuat dengan tingkat retensi lebih dari tiga kali rata-rata industri, dan lainnya.
Bursa kripto Gate telah menerbitkan laporan Wawasan Transparansi Tempat Kerja Q2 2025, memberikan gambaran rinci tentang komposisi talenta perusahaan, strategi kompensasi, program pengembangan karir, dan budaya organisasi. Laporan tersebut menyoroti komitmen berkelanjutan Gate terhadap transparansi dan visi strategisnya untuk ekspansi global.
Data dari Q2 menggambarkan demografi tenaga kerja, menunjukkan bahwa karyawan berusia 30 hingga 39 tahun mewakili 42% dari staf dan memainkan peran penting dalam mendorong kemajuan teknologi Gate. Sebagian dari tenaga kerja menunjukkan latar belakang akademis yang kuat, dengan 57% memegang gelar dari universitas terkemuka dan 8% memiliki gelar doktor di bidang lanjutan. Rekrutmen Gate menarik bakat dari berbagai industri, termasuk 22,8% dari perusahaan asli Web3 dan 17,4% dari sektor keuangan dan AI, mendorong keahlian yang beragam dan kolaborasi lintas industri yang mendukung tujuan perusahaan.
Laporan tersebut juga menguraikan pendekatan transparan Gate terhadap kompensasi. Ini menunjukkan bahwa 37% karyawan menganggap gaji mereka sejalan dengan tingkat pasar, sementara 45% percaya bahwa gaji mereka melebihi patokan industri. Preferensi tenaga kerja saat ini menunjukkan bahwa fleksibilitas (26.1%) dan kerja jarak jauh (23.41%) diprioritaskan di atas bonus langsung, mencerminkan pergeseran nilai generasi. Area yang diidentifikasi untuk peningkatan termasuk mengoptimalkan bonus berbasis kinerja (20%) dan meningkatkan program insentif jangka panjang (13%). Sebagai tanggapan, Gate memulai Inisiatif Peningkatan Manfaat Karyawan Komprehensif pada 30 Juni, memperkenalkan tunjangan liburan baru dan manfaat perawatan pilihan untuk mempromosikan lingkungan yang lebih berfokus pada karyawan. Mulai tahun 2026, evaluasi kinerja akan beralih ke jadwal setengah tahunan dengan penyelesaian tahunan, bersamaan dengan pengakuan yang meningkat untuk para pencapai tinggi.
Dengan 33% karyawan menekankan pengembangan keterampilan, Gate fokus pada pembangunan kemampuan di tingkat dasar. Lebih dari setengah tenaga kerja (53%) telah terlibat dalam kegiatan pertumbuhan profesional, termasuk partisipasi di Gate Academy (31%) dan program rotasi internasional yang dirancang untuk memperluas pengetahuan teknis. Peluang bimbingan didukung secara aktif, dengan 22% karyawan yang maju melalui Jalur Spesialis Elite untuk meningkatkan keahlian mereka.
Gate Menyoroti Loyalitas Dan Ketahanan, Menguraikan Rencana Untuk Meningkatkan Investasi Talenta Dan Kolaborasi Global
Budaya organisasi Gate ditandai dengan penekanan yang kuat pada keragaman dan inklusi, sebuah nilai yang diterima oleh 85% dari tenaga kerjanya. Prinsip ini telah mendorong model kolaborasi baru, dengan 42% tim melaporkan kerja sama yang lancar, yang berkontribusi pada lingkungan kerja yang produktif dan positif.
Terlepas dari ketidakpastian pasar eksternal, karyawan di Gate menunjukkan loyalitas yang luar biasa. Enam puluh persen secara aktif mewakili merek sebagai duta, dan “Indeks Ketahanan Budaya” perusahaan menunjukkan tingkat retensi yang 3,2 kali lebih tinggi daripada norma industri. Ketika ditanya apakah mereka akan mempertimbangkan untuk pergi demi kenaikan gaji 30%, setengah dari karyawan lebih memprioritaskan evaluasi potensi pertumbuhan karir mereka, sementara 22% menyebutkan loyalitas sebagai pertimbangan utama mereka. Respons ini menunjukkan pergeseran dari motivasi pekerjaan tradisional dan menekankan komitmen Gate terhadap transparansi dan pemberdayaan karyawan, membangun tenaga kerja yang berperan aktif dalam membentuk masa depan terdesentralisasi perusahaan.
Ke depan, Gate bermaksud untuk mempercepat upaya akuisisi talenta globalnya, meningkatkan kolaborasi lintas batas, dan meningkatkan operasi sumber daya manusia lokal untuk memenuhi tuntutan yang berubah dari ekosistem yang berkembang. Tim HR akan fokus pada memperluas inisiatif pelatihan internal dan mengoptimalkan strategi perekrutan internasional sepanjang kuartal ketiga, menegaskan komitmen Gate untuk membangun tenaga kerja yang beragam dan mampu beradaptasi yang siap mendukung fase pertumbuhan perusahaan selanjutnya.