Mode yayasan menghadapi krisis, pemerintahan proyek enkripsi menghadapi titik balik

Pada awal kelahiran dunia cryptocurrency, pendirian Yayasan Ethereum telah menetapkan contoh tata kelola untuk proyek blockchain. Seiring perkembangan industri, model yayasan sempat menjadi konfigurasi standar untuk proyek Layer1, melambangkan gagasan desentralisasi, nirlaba, dan pelayanan kepada komunitas. Namun, struktur idealis ini sedang menghadapi tantangan nyata.

Belakangan ini, kontroversi mengenai model yayasan di industri kembali mencuat. Struktur yang dulunya dianggap sebagai "standar emas tata kelola" ini semakin menunjukkan keterbatasannya. Beberapa yayasan dari proyek terkenal telah mengekspos masalah ketidakseimbangan tata kelola dalam operasional nyata, yang memicu keraguan terhadap keberlanjutan model ini.

Beberapa yayasan proyek secara sembarangan mengalihkan sejumlah besar token tanpa memperoleh otorisasi yang memadai, atau mengalami kerugian aset akibat manajemen risiko yang buruk. Bahkan yayasan Ethereum yang berpengalaman pun sering mendapat kritik karena ketidakefisienan dan sengketa keputusan. Peristiwa-peristiwa ini menyoroti kelemahan sistemik yayasan dalam hal pengawasan kekuasaan, transparansi, dan manajemen risiko.

Lebih mengkhawatirkan adalah perjuangan kekuasaan antara beberapa yayasan dan tim pengembang yang terkait, yang secara serius mempengaruhi perkembangan normal proyek. Misalnya, beberapa proyek mengalami keterlambatan dalam pencapaian tonggak penting karena perselisihan internal, bahkan memicu sengketa hukum. Kasus-kasus ini menunjukkan bahwa model yayasan memiliki kekurangan yang jelas dalam menangani hubungan kepentingan yang kompleks dan mekanisme pengambilan keputusan.

Seiring dengan matangnya industri, sebuah struktur tata kelola baru sedang muncul. Ada kabar bahwa beberapa proyek dengan nilai pasar yang lebih tinggi sedang mempertimbangkan untuk membubarkan struktur yayasan dan beralih ke model perusahaan yang lebih fleksibel. Berbeda dengan yayasan yang menekankan pada non-profit dan desentralisasi, model perusahaan lebih fokus pada efisiensi dan pertumbuhan, yang tampaknya lebih sesuai dengan kebutuhan pasar saat ini.

Menghadapi perubahan lingkungan regulasi dan perkembangan cepat industri, model tata kelola proyek enkripsi berada di titik belok. Arah masa depan model yayasan, serta bagaimana meningkatkan efisiensi operasional sambil mempertahankan prinsip desentralisasi, menjadi fokus perhatian industri. Terlepas dari bentuk akhir yang diambil, meningkatkan transparansi tata kelola, memperkuat manajemen risiko, dan meningkatkan partisipasi komunitas akan menjadi faktor kunci keberhasilan proyek enkripsi di masa depan.