Insinyur Coinbase Jesse Pollak membahas pertumbuhan ekosistem dan proyek Base

Baru-baru ini, saya memiliki kesempatan untuk mewawancarai Jesse Pollak, kepala protokol Coinbase. Dia sedang memimpin proyek inkubasi terbaru perusahaan — sebuah jaringan lapisan kedua Ethereum terbuka bernama Base.

Dalam sebuah acara jaringan, kami mendalami pengalaman Jesse sebagai insinyur Coinbase, serta pertimbangan memilih tumpukan OP sebagai kerangka teknis proyek Base. Namun, percakapan kami selalu berpusat pada bagaimana mewujudkan naik sebagai topik inti.

Berikut adalah beberapa pandangan penting dari Jesse tentang membangun tim teknik, meningkatkan skala perusahaan kripto, dan mempromosikan konsep web3:

Ekspansi itu sendiri adalah tantangan

Jesse bergabung dengan Coinbase pada tahun 2017, dia mengelola tim yang terdiri dari empat orang. Dalam lima tahun berikutnya, tim ini berkembang menjadi 200 orang, sementara itu Coinbase juga berkembang menjadi perusahaan besar.

Namun, peningkatan ukuran tim tidak berarti pekerjaan manajerial menjadi lebih mudah. Sebenarnya, ini membawa lebih banyak pekerjaan bagi Jesse. Dia menyatakan: "Dalam fase pertumbuhan yang cepat itu, kami menghadapi tantangan ganda: di satu sisi, kami perlu menemukan talenta yang tepat dan membantu mereka sukses, di sisi lain, kami juga harus menyelesaikan masalah teknis tentang bagaimana menampung lebih banyak pengguna dan menjaga sistem tetap berjalan stabil. Ini merupakan bagian penting dari pekerjaan saya."

Pertumbuhan teratur lebih baik daripada ekspansi cepat

Meskipun Coinbase memilih jalan pertumbuhan yang cepat, Jesse percaya bahwa dalam banyak kasus, mengambil pendekatan yang lebih lambat adalah lebih bijaksana: "Selalu ada godaan untuk memperbesar tim dengan cepat, tetapi pertumbuhan staf yang terlalu cepat biasanya adalah ide yang buruk."

Sebaliknya, dia menyarankan: "Kecuali jika perlu, jangan melakukan ekspansi" — ketika harus melakukan ekspansi, lakukanlah "secara teratur dari sudut pandang manusia" sebanyak mungkin. Aturan praktisnya adalah menghindari menggandakan ukuran tim dalam satu tahun, kecuali ukuran tim awal sangat kecil.

Selain itu, naik tidak boleh hanya dipertimbangkan dari sudut pandang angka, tetapi juga melibatkan distribusi peran. Jesse mendorong untuk menjaga "rasio yang baik antara insinyur dan produk serta desainer". Misalnya, Coinbase mengalokasikan 30% hingga 40% karyawan perusahaan sebagai insinyur.

Ekspansi di blockchain lebih efisien

Jadi, jika Anda sedang menghindari pertumbuhan yang terlalu cepat, tetapi menghadapi daftar tugas yang terus meningkat, apa yang harus dilakukan? Jesse menyarankan untuk beralih ke pengembangan di atas blockchain. "Saya selalu mengamati bahwa jika Anda menggunakan alat asli di blockchain untuk pengembangan, Anda benar-benar dapat mencapai dampak dan efek pengganda 10 kali lipat," katanya.

Dia lebih lanjut menjelaskan: "Jika Anda sedang menulis kontrak pintar, mengembangkan aplikasi kontrak pintar keuangan, dan memanfaatkan infrastruktur di sekitar kontrak pintar, Anda sebenarnya hanya membutuhkan sepuluh persen dari jumlah insinyur untuk meluncurkan produk yang dapat menjangkau sepuluh kali lipat populasi global. Orang-orang di bidang kami memiliki keunggulan yang tidak adil dibandingkan dengan orang lain di dunia, yaitu jika Anda serius, berpikir dengan cermat, dan berinvestasi dalam tren teknologi baru ini, Anda dapat melampaui semua orang dalam skala."

Sebagai bukti, dia menyebutkan proyek Base. Meskipun solusi penskalaan lapisan kedua ini dikembangkan di dalam perusahaan kripto yang memiliki 4000 karyawan, namun terutama diselesaikan oleh Jesse dan tim insinyur yang terdiri dari empat orang, hal ini cukup mengejutkan.

On-chain vs Off-chain: Sentralisasi Baru vs Desentralisasi

Coinbase sebagai perusahaan kripto terbesar di AS, adalah peserta terpusat yang mendorong teknologi desentralisasi. Konflik ideologi semacam ini sering kali mengundang kritik. Namun, Jesse percaya bahwa kerangka ini tidak konstruktif.

"Saya sekarang lebih cenderung menggunakan konsep 'on-chain' dan 'off-chain' daripada 'terpusat' dan 'desentralisasi', karena saya menemukan bahwa mereka lebih akurat menggambarkan keadaan yang sebenarnya," katanya.

Sebenarnya, produk kripto dan produk non-kripto akan mencakup komponen on-chain dan off-chain, keduanya memiliki tingkat desentralisasi yang berbeda. Seperti yang dikatakan Jesse, "Anda sebenarnya bisa memiliki sistem off-chain yang terdesentralisasi dan terpusat, serta sistem on-chain yang terdesentralisasi dan terpusat."

Fokus pada pengalaman pengguna akan memperluas kasus penggunaan cryptocurrency

Jesse berpendapat bahwa model bisnis Coinbase pada dasarnya adalah "membuat orang lebih mudah menggunakan cryptocurrency". Namun, masalahnya adalah sebagian besar orang kurang memiliki alasan yang meyakinkan untuk menggunakan cryptocurrency.

"Selama sepuluh tahun terakhir, cryptocurrency terutama digunakan untuk spekulasi. Jadi kami hanya membuatnya lebih mudah bagi orang untuk membeli dan menjual cryptocurrency."

Proyek Base bertujuan untuk menerapkan konsep penyederhanaan Coinbase ke platform pengembang, sehingga "memicu lebih banyak inovasi, yang pada gilirannya menghasilkan lebih banyak penggunaan, dan akhirnya menciptakan lebih banyak peluang untuk produk Coinbase."

Jesse berpendapat bahwa "platform pengembang asli yang dibangun oleh perusahaan yang mengutamakan pengalaman pengguna" akan memberikan kepastian bagi tim internal Coinbase dan menarik pengembang pihak ketiga untuk membangun di atasnya, mereka "tahu bahwa platform ini dapat berfungsi dengan baik."

Sumber terbuka memperluas jangkauan pilihan

Jesse berpendapat bahwa Coinbase menggunakan teknologi sumber terbuka (bukan mempertahankan hak milik) akan memperluas pilihan bagi pengembang.

Base menggunakan tumpukan OP, yang merupakan kerangka yang dirancang secara modular, di mana bagian-bagian yang berbeda dari tumpukan dapat diganti seiring perkembangan teknologi. Jesse memprediksi masa depan yang tidak terlalu jauh, di mana lanskap teknologi skalabilitas akan mengalami perubahan yang signifikan: "Seiring waktu, kita akan melihat lebih banyak validator optimis yang dikembangkan, kita akan melihat validator zk atau validator validitas yang perlahan-lahan matang dan mendapatkan aplikasi yang lebih luas. Kita pada dasarnya dapat memilih teknologi yang ingin kita gunakan untuk melindungi rantai."

Membangun di atas rantai memiliki berbagai cara

Jesse berharap untuk menggabungkan minat membawa Coinbase ke dalam rantai dengan dorongan bagi pengembang untuk menciptakan aplikasi yang dibutuhkan pengguna. Ketika Coinbase mulai mengeksplorasi bagaimana membawa bisnis ke dalam rantai, mereka menjelajahi beberapa ide. Namun, tim yang berkomitmen pada masalah ini "terjebak" pada beberapa pertanyaan dasar: "Bagaimana kita membangun di dalam rantai, yaitu bahasa kontrak pintar apa yang kita gunakan?"

Setiap keputusan menimbulkan lebih banyak pertanyaan: "Di mana kita melakukan pembangunan di atas rantai? Baiklah, sekarang kita memiliki kontrak-kontrak ini. Di mana kita akan menerapkannya? Jika kita menerapkannya di sini, apakah itu kompatibel dengan produk-produk kita yang lain? Apakah itu dapat memperkuat ekosistem Coinbase? Apakah itu bermanfaat bagi bisnis kita?"

Pada tahun 2022, Coinbase memutuskan untuk fokus pada inkubasi proyek Ethereum L2. "Ini menjadi pilihan yang jelas, seperti, kami tentu ingin berkontribusi pada skala Ethereum... kami tentu ingin menginvestasikan sumber daya kami ke dalam infrastruktur publik yang vital ini."