- Topik
19k Popularitas
18k Popularitas
61k Popularitas
31k Popularitas
3k Popularitas
95k Popularitas
28k Popularitas
27k Popularitas
7k Popularitas
18k Popularitas
- Sematkan
19k Popularitas
18k Popularitas
61k Popularitas
31k Popularitas
3k Popularitas
95k Popularitas
28k Popularitas
27k Popularitas
7k Popularitas
18k Popularitas
DuckChain被反拉，消费链是行业变革还是换壳Dianggap Bodoh？
Dalam beberapa tahun terakhir, industri Blockchain telah melahirkan banyak proyek yang menempatkan konsep "rantai konsumen" sebagai inti, dengan tujuan menarik lebih banyak pengguna Web2 untuk masuk ke dunia Web3 dengan menurunkan ambang batas pengguna dan menyederhanakan alur kerja. Sebagai proyek Layer konsumen pertama dalam ekosistem TON, DuckChain dengan cepat menarik jutaan pengguna berkat kompatibilitas EVM inovatifnya dan fitur Telegram Startokenisasi.
Namun, seiring dengan kemajuan proyek, umpan balik dari pengguna dan pasar menunjukkan dua kecenderungan yang berlawanan: di satu sisi, inovasi teknologi DuckChain dan pertumbuhan pengguna menarik perhatian; di sisi lain, sebagian pengguna mempertanyakan model bisnisnya karena terlibat dalam kegiatan 'anti-rug'. Kami akan mulai dari kasus DuckChain untuk mendiskusikan hakikat rantai konsumen: apakah itu pionir dalam perubahan industri, atau alat untuk memanfaatkan pengguna?
Inovasi dan Prestasi DuckChain
Salah satu fitur unggulan DuckChain adalah kompatibilitas EVM-nya, yang memungkinkan pengembang untuk membangun aplikasi di ekosistem TON menggunakan bahasa Solidity yang sudah dikenal, mengurangi hambatan pengembangan secara signifikan. Selain itu, DuckChain juga menggunakan fitur tokenisasi Startoken di Telegram untuk mengubah poin pengguna Web2 menjadi aset di blockchain, yang lebih memudahkan pengguna memasuki aliran Web3. Integrasi teknologi ini tidak hanya membawa likuiditas baru untuk ekosistem TON, tetapi juga memberikan pengalaman lancar di blockchain bagi miliaran pengguna Telegram.
Sejak diluncurkannya jaringan uji coba, DuckChain telah menarik perhatian lebih dari 5,3 juta pengguna, dengan jumlah pengguna berbayar dalam acara jaringan uji coba melebihi 1 juta, dan volume transaksi di atas rantai mencapai lebih dari 29 juta. Setelah peluncuran jaringan utama, jumlah dompet aktif DuckChain dengan cepat melebihi 1 juta, dan volume transaksi di atas rantai mencapai lebih dari 5 juta, menunjukkan pertumbuhan pengguna yang kuat. Selain itu, DuckChain juga bekerja sama dengan proyek-proyek terkenal seperti Arbitrum, OKX, Camelot, dan lainnya, yang lebih lanjut memperluas ekosistemnya.
Total pasokan token DUCK di DuckChain adalah 10 miliar, dengan 77% didistribusikan ke komunitas dan pengembangan ekosistem, termasuk 50% untuk airdrop dan 20% untuk mendukung pengembangan ekosistem, dan lain-lain. Mekanisme insentif ini bertujuan untuk menarik partisipasi pengguna melalui airdrop dan aktivitas staking, sambil memberikan dukungan keuangan untuk proyek ekosistem.
Di Balik 'Anti-Pelacakan' Pengguna: Kekhawatiran Rantai Konsumen
Meskipun DuckChain telah menarik banyak pengguna melalui airdrop dan kegiatan staking, sebagian pengguna mengeluhkan aturan kegiatan yang rumit dan biaya partisipasi yang tinggi. Misalnya, pengguna perlu melakukan staking aset tertentu untuk mendapatkan hadiah airdrop, namun nilainya dapat turun drastis saat pasar bergejolak, sehingga hasil yang diperoleh pengguna lebih rendah dari yang diharapkan. Desain ini dipertanyakan oleh sebagian pengguna sebagai "pemotongan keuntungan secara tidak langsung".
Fitur Tokenisasi Telegram DuckChain, meskipun menurunkan ambang masuk pengguna ke Web3, namun memiliki aplikasi yang terbatas. Saat ini, Telegram Star utamanya digunakan untuk membayar biaya Gas dan berpartisipasi dalam aktivitas di rantai, namun belum membentuk skenario konsumsi yang luas. Keterbatasan ini mungkin menyebabkan keraguan pengguna terhadap nilai jangka panjang proyek.
Meskipun DuckChain berkomitmen untuk mengintegrasikan likuiditas ekosistem TON, EVM, dan BTC, protokol dan aplikasi DeFi di dalam ekosistem ini masih dalam tahap awal dan likuiditasnya relatif kurang. Masalah fragmentasi likuiditas ini mungkin membatasi pengalaman pengguna yang sebenarnya dan pada akhirnya memengaruhi perkembangan jangka panjang proyek ini.
Sifat Rantai Konsumsi: Revolusi Industri atau Pencabikan Pemotongan?
Potensi Perubahan Industri:
Tujuan inti dari Rantai Konsumen adalah menurunkan ambang pengguna dengan inovasi teknologi dan mendorong migrasi pengguna Web2 ke Web3. Kompatibilitas EVM DuckChain dan fitur tokenisasi Telegram Startokenisasi adalah manifestasi dari konsep ini. Kompatibilitas ini tidak hanya dapat mengalihkan aplikasi Web2 yang ada secara mulus ke ekosistem Web3, tetapi juga dapat memberikan dukungan alat yang lebih kuat bagi pengembang, meningkatkan pengalaman pengguna dan tingkat penyebaran aplikasi. Jika masalah likuiditas yang tidak mencukupi dan keterbatasan skenario aplikasi dapat diatasi dengan efektif, Rantai Konsumen berpotensi menjadi katalisator untuk mendorong aplikasi skala besar di industri Blok rantai, dan mendorong pengembangan ekonomi terdesentralisasi secara menyeluruh.
Risiko Memotong Daun Bawang:
Namun, mekanisme insentif dan model bisnis di balik rantai konsumsi juga rentan disalahgunakan. Beberapa proyek mungkin menarik investasi dari pengguna melalui aturan partisipasi yang rumit dan biaya partisipasi yang tinggi, namun pada akhirnya merugikan para investor. Fenomena 'mencukur daun bawang' yang menggunakan imbal hasil tinggi sebagai umpan dan mengorbankan dana pengguna bukanlah hal baru dalam industri Blockchain, terutama ketika tidak ada pengawasan yang efektif, ini dapat meningkatkan perilaku spekulatif yang tidak rasional di pasar dan merugikan kepentingan pengguna umum. Oleh karena itu, bagaimana memastikan transparansi, keberlanjutan, dan perlindungan hak pengguna dalam mekanisme rantai konsumsi, membangun kepercayaan pengguna, serta memastikan perkembangan pasar yang sehat menjadi tantangan utama dalam pengembangan masa depan.
Empat, Inspirasi Kasus DuckChain: Kesulitan dan Solusi Rantai Konsumen
Model ekonomi token DuckChain adalah inti kontroversi. Meskipun 77% tokennya didistribusikan ke komunitas (termasuk 50% airdrop, 20% pengembangan ekosistem, dll.), berusaha menarik partisipasi pengguna melalui insentif tinggi, namun berdasarkan data sejarah airdrop, lebih dari 88% token mengalami depresiasi yang signifikan dalam tiga bulan setelah airdrop. Model ini mungkin dapat dengan cepat menarik pengguna dalam jangka pendek, tetapi jika kurang didukung oleh skenario penggunaan yang nyata, nilai token sulit dipertahankan, akhirnya menyebabkan pengguna merugi karena aset mereka menurun. Misalnya, meskipun pengguna dalam acara jaringan uji coba DuckChain telah mengisi 9.3 juta Telegram Star, namun skenario penggunaan tokenisasi terbatas hanya pada pembayaran biaya Gas dan pengeposan, tidak dapat membentuk lingkaran konsumsi.
Inovasi teknologi DuckChain seperti kompatibilitas EVM, tokenisasi Telegram Startokenisasi, dan integrasi likuiditas lintas rantai, meskipun dikemas sebagai 'revolusi industri', tetapi efek nyata di lapangan masih perlu divalidasi. Misalnya, klaim mereka tentang 'integrasi likuiditas ekosistem EVM, TON, dan BTC' bergantung pada jembatan lintas rantai dan mekanisme insentif, tetapi TVL ekosistem TON hanya sebesar 700 juta dolar AS (90% TON dan USDC), dan dasar dukungan likuiditas integrasi ini masih lemah. Selain itu, meskipun Drop persyaratan pengembangan melalui arsitektur Arbitrum Orbit, DApp ekosistem TON masih didominasi oleh Meme dan GameFi sederhana, kurangnya aplikasi yang kompleks.
'Budaya Komunitas yang Menarik' DuckChain adalah titik terang pertumbuhan pengguna, misalnya dengan menarik jutaan pengguna melalui interaksi permainan yang dirancang oleh DuckChainBot. Namun, pola ini sangat bergantung pada insentif jangka pendek, dan tingkat retensi pengguna diragukan. Data menunjukkan bahwa meskipun ada 230,000 pengguna yang mengisi ulang Telegram Star selama fase jaringan uji, namun setelah mainnet diluncurkan, pertumbuhan volume transaksi di rantai melambat, menunjukkan bahwa tingkat aktivitas pengguna mungkin turun setelah penyebaran token gratis berakhir. Sebaliknya, rantai konsumen yang matang perlu membangun mekanisme penangkapan nilai jangka panjang, seperti mengubah perilaku pengguna menjadi produktivitas rantai melalui protokol DeFi, bukan hanya mengandalkan siklus 'lalu lintas-token gratis'.
Masa Depan Rantai Konsumsi: Dari 'Permainan Trafik' ke 'Jaringan Nilai'
Proposisi inti dari rantai konsumen harus menjadi DropWeb3 untuk menurunkan ambang penggunaan dan menciptakan permintaan nyata. DuckChain melalui tokenisasi Starstokenisasi Telegram memungkinkan pengguna untuk "tidak merasakan transaksi" adalah percobaan penting, tetapi jika hanya berhenti pada level pembayaran biaya Gas, maka tidak ada bedanya dengan sistem poin Web2. Di masa depan, perlu memperluas skenario aplikasi, seperti menggunakan Stars untuk memberi imbalan sosial, langganan konten, dan perilaku konsumsi frekuensi tinggi lainnya, membentuk siklus tertutup "poin-konsumsi-pendapatan".
Saat ini, integrasi likuiditas lintas rantai sebagian besar bergantung pada protokol jembatan, tetapi masalah keamanan dan efisiensi menonjol. Jika DuckChain ingin benar-benar memutus isolasi ekosistem TON, ia perlu mengeksplorasi solusi tingkat rendah, seperti menggunakan teknologi ZK untuk mencapai verifikasi lintas rantai yang ringan, atau menggabungkan aset multi-rantai melalui kumpulan likuiditas terpadu. Pada saat yang sama, pengenalan protokol pendapatan riil (seperti pinjaman, derivatif) dapat meningkatkan tingkat pemanfaatan dana dan menghindari "kemakmuran palsu" likuiditas.
Visi 'adopsi massal' Consumer Chain perlu menghadapi tantangan regulasi. Misalnya, Telegram Stars sebagai pintu masuk mata uang fiat mungkin melibatkan masalah KYC/AML, sementara atribut keuangan tokenisasi poin juga dapat masuk dalam cakupan regulasi sekuritas. DuckChain perlu bekerjasama dengan lembaga kepatuhan untuk menjelajahi integrasi identitas on-chain dan saluran pembayaran yang sesuai dengan peraturan, bukan hanya mengandalkan 'arbitrase regulasi'.
Enam, Kesimpulan
Kasus DuckChain mencerminkan kontradiksi khas dari jalur rantai konsumen: di satu sisi, ada potensi inovasi integrasi teknologi dan pertumbuhan pengguna, dan di sisi lain, ada gelembung ekonomi token dan risiko pencarian keuntungan jangka pendek. Keberhasilannya di masa depan akan tergantung pada apakah perluasan skenario aplikasi dapat berkembang dari meme dan game sederhana menjadi kebutuhan frekuensi tinggi seperti jejaring sosial dan keuangan, apakah yang disebut likuiditas dan integrasi lintas rantai benar-benar dapat meningkatkan efisiensi modal daripada tetap berada di permukaan data akun, dan apakah tata kelola komunitasnya dapat berubah dari "Partai Mao" jangka pendek yang digerakkan oleh keuntungan menjadi pembangun bersama ekologis yang aktif dan berpartisipasi dalam distribusi nilai jangka panjang.
Jika proyek rantai konsumsi hanya menggunakan "drop threshold" sebagai nama "traffic harvesting", pasti akan menjadi alat untuk "mengganti cangkang dan memotong daun bawang"; Hanya dengan inovasi teknologi dan nilai pengguna yang sangat mengikat, kita dapat menempati tempat dalam perubahan industri.