#YZY代币发布与经济模型# En repensant à la frénésie des ICO de 2017, je ne peux m'empêcher d'être un peu nostalgique en voyant le modèle économique du jeton YZY. Un taux d'émission publique de 20 %, 30 % de l'émission attribuée au projet de fête et position de verrouillée pendant 3 mois, cette méthode de répartition me rappelle certains projets échoués de l'époque. À l'époque, de nombreux projets de fête, pour des bénéfices à court terme, vendaient rapidement leurs jetons après le déverrouillage, entraînant un effondrement du marché.
La démarche de YZY semble avoir tiré quelques leçons, mais une période de verrouillage de 3 mois est encore trop courte pour un développement à long terme. J'ai vu trop de projets s'effondrer rapidement dès que la période de déverrouillage arrive. Les projets véritablement réussis ont souvent des périodes de verrouillage plus longues et un rythme de libération plus lent.
Cependant, utiliser 20 % pour le fonds de développement écologique est une bonne pratique. Je me souviens qu'en 2018, pendant le marché baissier, les projets qui avaient réservé des fonds pour la construction écologique à l'avance ont pu continuer à se développer pendant la période de ralentissement du marché et finalement surmonter les difficultés.
L'histoire se répète toujours, mais chaque cycle présente des variations subtiles. Le modèle de YZY n'est pas innovant, mais ce n'est pas le pire non plus. La clé reste de voir comment ils exécutent et s'ils peuvent trouver de véritables cas d'utilisation dans ce marché très compétitif. Après tout, quel que soit le bon modèle économique, sans valeur réelle pour le soutenir, il n'est finalement qu'un château en Espagne.
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#YZY代币发布与经济模型# En repensant à la frénésie des ICO de 2017, je ne peux m'empêcher d'être un peu nostalgique en voyant le modèle économique du jeton YZY. Un taux d'émission publique de 20 %, 30 % de l'émission attribuée au projet de fête et position de verrouillée pendant 3 mois, cette méthode de répartition me rappelle certains projets échoués de l'époque. À l'époque, de nombreux projets de fête, pour des bénéfices à court terme, vendaient rapidement leurs jetons après le déverrouillage, entraînant un effondrement du marché.
La démarche de YZY semble avoir tiré quelques leçons, mais une période de verrouillage de 3 mois est encore trop courte pour un développement à long terme. J'ai vu trop de projets s'effondrer rapidement dès que la période de déverrouillage arrive. Les projets véritablement réussis ont souvent des périodes de verrouillage plus longues et un rythme de libération plus lent.
Cependant, utiliser 20 % pour le fonds de développement écologique est une bonne pratique. Je me souviens qu'en 2018, pendant le marché baissier, les projets qui avaient réservé des fonds pour la construction écologique à l'avance ont pu continuer à se développer pendant la période de ralentissement du marché et finalement surmonter les difficultés.
L'histoire se répète toujours, mais chaque cycle présente des variations subtiles. Le modèle de YZY n'est pas innovant, mais ce n'est pas le pire non plus. La clé reste de voir comment ils exécutent et s'ils peuvent trouver de véritables cas d'utilisation dans ce marché très compétitif. Après tout, quel que soit le bon modèle économique, sans valeur réelle pour le soutenir, il n'est finalement qu'un château en Espagne.