Paradigme communautaire axé sur le Web3 : construire un nouveau modèle de croissance durable
À l'ère du Web3, la technologie blockchain redéfinit la forme des communautés, créant un nouvel écosystème ouvert, fluide et interconnecté. Dans cet écosystème, l'autonomie individuelle et le consensus collectif sont également importants, tandis que la décentralisation et le mécanisme de token stimulent la dynamique interne de la communauté. Les utilisateurs, tout en obtenant leur autonomie, participent également activement à la co-création et au partage de valeur, formant des objectifs communs et un consensus qui vont au-delà des intérêts personnels.
"La priorité à la communauté" devient un nouveau paradigme pour la hausse des projets Web3. Cette approche commence par rassembler des participants qui partagent des valeurs communes, établissant un consensus entre eux et développant une communauté hautement active et cohésive. Ensuite, elle repose sur la collaboration communautaire pour concevoir des produits et réaliser une croissance commerciale rapide et continue par la diffusion au sein de la communauté. Avant d'atteindre le PMF( sur le marché des produits, il est plus crucial de privilégier l'adéquation communauté-marché et l'adéquation communauté-produit.
![Communauté d'abord : construire une hausse durable pour Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-641f835c48d660c2d98d14ae263a4452.webp(
Une stratégie axée sur la communauté ) Go-to-Community ( peut servir de phase pilote efficace pour une stratégie de promotion du marché ) Go-to-Market (, et dans le contexte de la décentralisation et du Web3, elle pourrait même remplacer complètement les stratégies de promotion traditionnelles. La communauté est devenue la base clé et le moteur.
Établir une communauté et interagir activement avec les premiers membres durant le processus de développement du produit peut fournir des retours, une validation et une reconnaissance sociale précieux pour les idées, les revendications et le produit. Une communauté active et très engagée contribue à propulser les effets de réseau et la viralité, et ainsi à alimenter le flywheel de croissance à travers l'acquisition, l'engagement et la rétention des utilisateurs pilotés par la communauté.
Faire de la participation communautaire une partie clé de la stratégie de mise sur le marché, peut :
Obtenir des retours et une validation précoce des utilisateurs potentiels
Établir la confiance et la crédibilité avec les premiers utilisateurs
Créer un sentiment d'appartenance et d'engagement envers le projet et le produit parmi les membres de la communauté
Stimuler l'acquisition, la participation et la rétention des utilisateurs grâce à l'effet réseau communautaire et à la propagation virale.
La principale différence entre les incitations dans les stratégies de marketing et les stratégies axées sur la communauté réside dans la distinction entre la capture de valeur et la création de valeur.
Créé par la communauté, au service de la communauté
La construction communautaire est d'abord une manière de penser. Elle met l'accent sur l'établissement de relations et la promotion de l'interaction avec un groupe de personnes partageant des intérêts, des objectifs ou des valeurs communs. Cela aide à cultiver un sentiment d'appartenance et un sens de la propriété parmi les membres de la communauté, favorisant ainsi une plus grande participation, rétention et hausse. Cela nécessite sincérité, empathie, inclusivité et coopération, plaçant les besoins, les intérêts et les objectifs de la communauté au-dessus des intérêts individuels.
Authenticité : adopter une approche centrée sur l'humain, en restant réel, transparent et honnête dans toutes les interactions avec la communauté.
Empathie: en écoutant activement, comprendre et reconnaître les points de vue, les douleurs et les besoins de la communauté.
Inclusivité : créer un environnement amical et inclusif pour tous les membres de la communauté, en considérant la diversité et la co-création comme des moteurs clés.
Collaboration : travailler avec la communauté pour créer des solutions ensemble et établir une vision d'avenir commune.
Vision à long terme : considérer la construction de la communauté comme un processus continu plutôt qu'une tâche unique, recueillir en permanence des retours et itérer et améliorer en fonction des besoins changeants de la communauté.
Communauté Minimum Viable ) MVC (
Tout comme l'application des méthodes Lean au développement de produits, le développement et la construction de la communauté peuvent également commencer par la création d'une version minimale pour tester l'acceptabilité et l'adéquation, en commençant par le produit minimum viable )MVP( et en itérant autour de celui-ci, avant d'investir plus de ressources. La communauté minimale viable )Minimum Viable Community( fait référence au niveau minimum d'interaction et de soutien communautaire, permettant à un petit groupe de membres clés de se rassembler autour d'objectifs communs et de trouver de la valeur et un sentiment d'appartenance dans le contenu établi.
MVC est un excellent moyen de tester si les objectifs résonnent avec les premiers membres de la communauté et d'identifier quels facteurs apportent le plus de valeur. Commencer à petite échelle avant d'élargir permet de se concentrer sur l'établissement des relations et de la compréhension mutuelle au sein de l'équipe centrale.
Cette méthode présente un risque relativement faible, car elle vous donne la liberté d'expérimenter et de tester, sans avoir à faire face à une communauté de grande envergure, à des outils et à des processus complexes. En commençant à petite échelle, la sincérité et la confiance se construisent de manière plus naturelle, ce qui constitue une base importante pour comprendre les souhaits, les besoins et les problèmes des membres. Ces expériences peuvent être utilisées pour optimiser en continu les objectifs et la portée de la communauté, ainsi que les valeurs et la culture qui sont en train de se forger.
Commencer à petite échelle signifie que vous pouvez vraiment comprendre les besoins, les préférences et les problèmes rencontrés par les gens. Ces informations peuvent être intégrées dans la construction de la communauté ainsi que dans les dialogues co-créés. Démarrer à petite échelle vous permet également de vous concentrer davantage sur la culture que vous façonnez, en guidant à travers vos propres comportements et ceux des personnes que vous invitez à entrer dans la communauté.
Il suffit de 10 à 20 contributeurs impliqués ou engagés pour former une communauté viable minimale )MVC(. Cependant, il est crucial d'identifier et de recruter les premiers membres et contributeurs de l'équipe centrale initiale, afin d'assurer qu'il y ait une base commune et un consensus suffisants autour de vos objectifs de haut niveau - c'est-à-dire votre "pourquoi". Les influenceurs, les leaders d'opinion, les utilisateurs clés ou les superfans sont d'excellents candidats à inviter dans la communauté. Ils partagent souvent la même passion et les mêmes valeurs que vous, ont déjà fait preuve d'engagement et sont prêts à investir du temps et des efforts au cours de la formation et de la normalisation initiales de la communauté. De plus, ces types de membres "influent" sont souvent considérés comme des leaders sociaux, et une fois que la communauté est prête à se développer, ils peuvent aider à guider leurs suiveurs à rejoindre, déclenchant ainsi l'acquisition d'utilisateurs et un cercle d'effets de réseau en constante augmentation.
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Communauté - Membres & Communauté - Adéquation du marché
Lors de la création d'une communauté minimale viable, il est essentiel de se concentrer sur la recherche de membres de la communauté adaptés à un petit groupe de fidèles. Lorsque vous commencez à établir une communauté avec des personnes susceptibles de contribuer de manière significative, vous pouvez établir une base solide et cohésive pour le développement et la cohésion de la communauté. L'adéquation communauté-membres fait référence à la manière dont l'équipe de membres fondamentaux initiaux se fournit constamment et de manière significative de la valeur mutuelle, sans avoir besoin d'être demandé.
Les signes indiquant une forte adéquation entre la communauté et ses membres incluent :
Les membres effectuent des visites régulières, sans rappel.
L'interaction se produit spontanément, sans intervention.
Les membres s'engagent volontairement à respecter les règles et les directives de la communauté.
Les membres s'organisent pour des activités
Les membres recrutent activement d'autres membres
L'atmosphère communautaire est harmonieuse et conviviale
Les membres fournissent des retours de manière spontanée
D'autre part, la compatibilité entre la communauté et le marché signifie que vous avez construit une communauté qui n'est pas simplement un petit groupe de croyants rassemblés. Si votre communauté répond aux besoins d'un nombre suffisant de personnes et peut se développer d'elle-même, cela signifie que votre communauté est nécessaire aux gens. C'est parce que votre communauté offre un sentiment d'appartenance et satisfait des besoins réels du marché. À ce stade, votre communauté est suffisamment attrayante pour attirer de nouveaux membres et les retenir.
Comment savoir si vous avez établi la communauté que les gens désirent ?
Une équipe de super utilisateurs et de contributeurs stables a déjà été établie.
L'engagement des membres initiaux est suffisamment élevé pour que de nouveaux membres soient continuellement attirés et s'intègrent progressivement au cœur de la communauté.
Croissance organique de la communauté, se produisant spontanément par l'introduction de membres par des membres, la diffusion communautaire et les effets de réseau.
L'interaction entre les membres augmente constamment, prenant progressivement en charge les responsabilités de participation et de gestion, allégeant ainsi le fardeau des premiers leaders et gestionnaires de la communauté.
Il y a un taux de rétention élevé des nouveaux membres, et il existe suffisamment de "peur de manquer" )FOMO( parmi les nouveaux membres.
Communauté - adéquation produit & produit minimum viable ) MVP (
Établir une communauté viable minimale et réaliser l'adéquation entre la communauté et le marché est une étape importante pour livrer un produit viable minimal )MVP(. Cela vous aide à recueillir des retours et à valider votre idée de produit avant d'investir beaucoup de temps et de ressources. Le développement de produits piloté par la communauté combine la rapidité de décision et une approche de développement centrée sur les besoins des clients. Lorsqu'un marché vous dit constamment ce dont il a besoin, il est plus facile de trouver l'adéquation produit-marché.
L'adéquation entre la communauté et le produit se fait par le retour d'information de la communauté, en utilisant des méthodes d'expérimentation et de validation rapides, comme construire un produit avec des blocs de jouet. Cette méthode est une approche "construite pour la communauté", ce qui signifie que les membres de la communauté participent à la création et à la prise de décision du produit. Les discussions et le contenu au sein de la communauté révèlent leurs besoins et préoccupations, ainsi que les fonctionnalités du produit qu'ils apprécient et celles qui les dérangent. Cette approche garantit que le produit répond aux besoins de la communauté cible, ce qui le rend plus facilement accepté et utilisé par eux. En établissant une communauté de premiers soutiens passionnés par l'objectif de votre produit, vous pouvez vous assurer que le produit co-créé répond à leurs besoins et qu'ils sont plus enclins à l'utiliser et à le promouvoir.
Les start-ups, lorsqu'elles construisent une communauté viable minimale )MVC(, doivent d'abord raconter l'histoire qu'elles prévoient de construire, partager leur vision avec les internautes, inviter les gens à rejoindre le processus créatif dans la communauté en ligne, leur donner des incitations pour réaliser cette vision ), qui peut être des jetons ou d'autres moyens (, leur fournir une plateforme où ils peuvent partager des idées, écouter les opinions des autres, puis transformer cette vision en réalité.
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Croissance dirigée par la communauté & adéquation produit-marché)PMF(
Lors de la promotion de produits ou de services, établir une communauté forte et en adéquation avec le marché est essentiel. Cela aide à garantir que le produit ou le service est populaire au sein de la communauté, ce qui facilite son expansion vers d'autres utilisateurs ayant des besoins et des désirs similaires. De plus, avoir une communauté qui interagit déjà positivement avec votre produit et qui a confiance en votre entreprise est une ressource précieuse pour l'expansion de l'entreprise. Ils sont plus susceptibles de devenir des adopteurs précoces et des défenseurs, contribuant ainsi à accroître votre influence et à atteindre un plus grand nombre de clients potentiels.
Ainsi, établir une communauté en accord avec le marché et les produits ) peut fournir une base solide pour l'adoption précoce, la validation des produits et la validation sociale, et générer des effets de réseau, qui peuvent être alimentés par l'acquisition continue d'utilisateurs, la participation et la rétention pour pousser la hausse.
Avoir une communauté active et engagée peut offrir une reconnaissance sociale à votre produit, le rendant plus attrayant pour les utilisateurs potentiels. À mesure que de plus en plus de personnes rejoignent votre communauté, celle-ci devient un puissant outil de marché pour aider à attirer de nouveaux utilisateurs et membres. De plus, en interagissant constamment avec votre communauté et en itérant le produit en fonction de leurs retours, vous pouvez cultiver un sentiment de propriété et d'engagement parmi vos premiers membres de la communauté, les transformant en ambassadeurs une fois que le MVP est lancé. Ainsi, la communauté devient une nouvelle barrière et une force puissante pour stimuler la hausse et établir l'adéquation produit-marché.
Finalement, en encourageant et en incitant les membres de la communauté à participer activement et à co-créer, une entreprise axée sur la communauté a le potentiel d'activer la hausse, qui ne se limite pas seulement à l'attraction des utilisateurs, à la fidélité et aux effets de réseau. Lorsque les membres de la communauté se sentent propriétaires et que des mécanismes d'incitation adaptés leur permettent de partager les opportunités de croissance de valeur, la valeur de la marque s'améliore continuellement grâce à la participation active et à la co-création de valeur par une communauté diversifiée et fidèle.
Nouveau cadre de marketing et de hausse
Cette méthode combine l'approche communautaire prioritaire (GTC) et la méthode lean à travers plusieurs étapes de validation, transformant fondamentalement la manière traditionnelle de promouvoir sur le marché. Il ne s'agit plus simplement de construire un produit et d'attirer un public par le biais d'une série d'étapes d'acquisition - d'activation - de rétention.
En revanche, l'adoption de la méthode GTC vous offre un tout nouveau cadre de hausse pour identifier les tendances de développement des produits, que nous appelons "entonnoir ACP". Ce cadre facilite la compréhension et l'application de cette nouvelle méthode.
受众(Audience): attirer les gens dans l'histoire que vous racontez.
Communauté (Community) : Créer un espace pour les personnes qui aiment votre histoire et s'identifient à votre marque.
Produit (: fournir un produit à votre communauté pour les aider à atteindre leurs objectifs, améliorer leurs propres histoires.
En résumé, adopter une approche centrée sur la communauté signifie commencer à petite échelle, inviter un groupe de premiers croyants, comprendre en profondeur leurs désirs et créer une histoire qui résonne avec eux. En utilisant leurs retours et en les validant, en créant des produits qui satisfont leurs besoins et résolvent leurs problèmes, vous avez non seulement établi un contrat produit.
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Paradigme communautaire prioritaire à l'ère Web3 : construire un nouveau modèle de hausse durable
Paradigme communautaire axé sur le Web3 : construire un nouveau modèle de croissance durable
À l'ère du Web3, la technologie blockchain redéfinit la forme des communautés, créant un nouvel écosystème ouvert, fluide et interconnecté. Dans cet écosystème, l'autonomie individuelle et le consensus collectif sont également importants, tandis que la décentralisation et le mécanisme de token stimulent la dynamique interne de la communauté. Les utilisateurs, tout en obtenant leur autonomie, participent également activement à la co-création et au partage de valeur, formant des objectifs communs et un consensus qui vont au-delà des intérêts personnels.
"La priorité à la communauté" devient un nouveau paradigme pour la hausse des projets Web3. Cette approche commence par rassembler des participants qui partagent des valeurs communes, établissant un consensus entre eux et développant une communauté hautement active et cohésive. Ensuite, elle repose sur la collaboration communautaire pour concevoir des produits et réaliser une croissance commerciale rapide et continue par la diffusion au sein de la communauté. Avant d'atteindre le PMF( sur le marché des produits, il est plus crucial de privilégier l'adéquation communauté-marché et l'adéquation communauté-produit.
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Une stratégie axée sur la communauté ) Go-to-Community ( peut servir de phase pilote efficace pour une stratégie de promotion du marché ) Go-to-Market (, et dans le contexte de la décentralisation et du Web3, elle pourrait même remplacer complètement les stratégies de promotion traditionnelles. La communauté est devenue la base clé et le moteur.
Établir une communauté et interagir activement avec les premiers membres durant le processus de développement du produit peut fournir des retours, une validation et une reconnaissance sociale précieux pour les idées, les revendications et le produit. Une communauté active et très engagée contribue à propulser les effets de réseau et la viralité, et ainsi à alimenter le flywheel de croissance à travers l'acquisition, l'engagement et la rétention des utilisateurs pilotés par la communauté.
Faire de la participation communautaire une partie clé de la stratégie de mise sur le marché, peut :
La principale différence entre les incitations dans les stratégies de marketing et les stratégies axées sur la communauté réside dans la distinction entre la capture de valeur et la création de valeur.
Créé par la communauté, au service de la communauté
La construction communautaire est d'abord une manière de penser. Elle met l'accent sur l'établissement de relations et la promotion de l'interaction avec un groupe de personnes partageant des intérêts, des objectifs ou des valeurs communs. Cela aide à cultiver un sentiment d'appartenance et un sens de la propriété parmi les membres de la communauté, favorisant ainsi une plus grande participation, rétention et hausse. Cela nécessite sincérité, empathie, inclusivité et coopération, plaçant les besoins, les intérêts et les objectifs de la communauté au-dessus des intérêts individuels.
Communauté Minimum Viable ) MVC (
Tout comme l'application des méthodes Lean au développement de produits, le développement et la construction de la communauté peuvent également commencer par la création d'une version minimale pour tester l'acceptabilité et l'adéquation, en commençant par le produit minimum viable )MVP( et en itérant autour de celui-ci, avant d'investir plus de ressources. La communauté minimale viable )Minimum Viable Community( fait référence au niveau minimum d'interaction et de soutien communautaire, permettant à un petit groupe de membres clés de se rassembler autour d'objectifs communs et de trouver de la valeur et un sentiment d'appartenance dans le contenu établi.
MVC est un excellent moyen de tester si les objectifs résonnent avec les premiers membres de la communauté et d'identifier quels facteurs apportent le plus de valeur. Commencer à petite échelle avant d'élargir permet de se concentrer sur l'établissement des relations et de la compréhension mutuelle au sein de l'équipe centrale.
Cette méthode présente un risque relativement faible, car elle vous donne la liberté d'expérimenter et de tester, sans avoir à faire face à une communauté de grande envergure, à des outils et à des processus complexes. En commençant à petite échelle, la sincérité et la confiance se construisent de manière plus naturelle, ce qui constitue une base importante pour comprendre les souhaits, les besoins et les problèmes des membres. Ces expériences peuvent être utilisées pour optimiser en continu les objectifs et la portée de la communauté, ainsi que les valeurs et la culture qui sont en train de se forger.
Commencer à petite échelle signifie que vous pouvez vraiment comprendre les besoins, les préférences et les problèmes rencontrés par les gens. Ces informations peuvent être intégrées dans la construction de la communauté ainsi que dans les dialogues co-créés. Démarrer à petite échelle vous permet également de vous concentrer davantage sur la culture que vous façonnez, en guidant à travers vos propres comportements et ceux des personnes que vous invitez à entrer dans la communauté.
Il suffit de 10 à 20 contributeurs impliqués ou engagés pour former une communauté viable minimale )MVC(. Cependant, il est crucial d'identifier et de recruter les premiers membres et contributeurs de l'équipe centrale initiale, afin d'assurer qu'il y ait une base commune et un consensus suffisants autour de vos objectifs de haut niveau - c'est-à-dire votre "pourquoi". Les influenceurs, les leaders d'opinion, les utilisateurs clés ou les superfans sont d'excellents candidats à inviter dans la communauté. Ils partagent souvent la même passion et les mêmes valeurs que vous, ont déjà fait preuve d'engagement et sont prêts à investir du temps et des efforts au cours de la formation et de la normalisation initiales de la communauté. De plus, ces types de membres "influent" sont souvent considérés comme des leaders sociaux, et une fois que la communauté est prête à se développer, ils peuvent aider à guider leurs suiveurs à rejoindre, déclenchant ainsi l'acquisition d'utilisateurs et un cercle d'effets de réseau en constante augmentation.
![Communauté d'abord : bâtir une force durable pour la hausse de Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ddbf42c16faffe84e3fe236b91305c75.webp(
Communauté - Membres & Communauté - Adéquation du marché
Lors de la création d'une communauté minimale viable, il est essentiel de se concentrer sur la recherche de membres de la communauté adaptés à un petit groupe de fidèles. Lorsque vous commencez à établir une communauté avec des personnes susceptibles de contribuer de manière significative, vous pouvez établir une base solide et cohésive pour le développement et la cohésion de la communauté. L'adéquation communauté-membres fait référence à la manière dont l'équipe de membres fondamentaux initiaux se fournit constamment et de manière significative de la valeur mutuelle, sans avoir besoin d'être demandé.
Les signes indiquant une forte adéquation entre la communauté et ses membres incluent :
D'autre part, la compatibilité entre la communauté et le marché signifie que vous avez construit une communauté qui n'est pas simplement un petit groupe de croyants rassemblés. Si votre communauté répond aux besoins d'un nombre suffisant de personnes et peut se développer d'elle-même, cela signifie que votre communauté est nécessaire aux gens. C'est parce que votre communauté offre un sentiment d'appartenance et satisfait des besoins réels du marché. À ce stade, votre communauté est suffisamment attrayante pour attirer de nouveaux membres et les retenir.
Comment savoir si vous avez établi la communauté que les gens désirent ?
Communauté - adéquation produit & produit minimum viable ) MVP (
Établir une communauté viable minimale et réaliser l'adéquation entre la communauté et le marché est une étape importante pour livrer un produit viable minimal )MVP(. Cela vous aide à recueillir des retours et à valider votre idée de produit avant d'investir beaucoup de temps et de ressources. Le développement de produits piloté par la communauté combine la rapidité de décision et une approche de développement centrée sur les besoins des clients. Lorsqu'un marché vous dit constamment ce dont il a besoin, il est plus facile de trouver l'adéquation produit-marché.
L'adéquation entre la communauté et le produit se fait par le retour d'information de la communauté, en utilisant des méthodes d'expérimentation et de validation rapides, comme construire un produit avec des blocs de jouet. Cette méthode est une approche "construite pour la communauté", ce qui signifie que les membres de la communauté participent à la création et à la prise de décision du produit. Les discussions et le contenu au sein de la communauté révèlent leurs besoins et préoccupations, ainsi que les fonctionnalités du produit qu'ils apprécient et celles qui les dérangent. Cette approche garantit que le produit répond aux besoins de la communauté cible, ce qui le rend plus facilement accepté et utilisé par eux. En établissant une communauté de premiers soutiens passionnés par l'objectif de votre produit, vous pouvez vous assurer que le produit co-créé répond à leurs besoins et qu'ils sont plus enclins à l'utiliser et à le promouvoir.
Les start-ups, lorsqu'elles construisent une communauté viable minimale )MVC(, doivent d'abord raconter l'histoire qu'elles prévoient de construire, partager leur vision avec les internautes, inviter les gens à rejoindre le processus créatif dans la communauté en ligne, leur donner des incitations pour réaliser cette vision ), qui peut être des jetons ou d'autres moyens (, leur fournir une plateforme où ils peuvent partager des idées, écouter les opinions des autres, puis transformer cette vision en réalité.
![Communauté d'abord : construire une hausse durable pour Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0251a073acd66ab4e399230e3d7dde8e.webp(
Croissance dirigée par la communauté & adéquation produit-marché)PMF(
Lors de la promotion de produits ou de services, établir une communauté forte et en adéquation avec le marché est essentiel. Cela aide à garantir que le produit ou le service est populaire au sein de la communauté, ce qui facilite son expansion vers d'autres utilisateurs ayant des besoins et des désirs similaires. De plus, avoir une communauté qui interagit déjà positivement avec votre produit et qui a confiance en votre entreprise est une ressource précieuse pour l'expansion de l'entreprise. Ils sont plus susceptibles de devenir des adopteurs précoces et des défenseurs, contribuant ainsi à accroître votre influence et à atteindre un plus grand nombre de clients potentiels.
Ainsi, établir une communauté en accord avec le marché et les produits ) peut fournir une base solide pour l'adoption précoce, la validation des produits et la validation sociale, et générer des effets de réseau, qui peuvent être alimentés par l'acquisition continue d'utilisateurs, la participation et la rétention pour pousser la hausse.
Avoir une communauté active et engagée peut offrir une reconnaissance sociale à votre produit, le rendant plus attrayant pour les utilisateurs potentiels. À mesure que de plus en plus de personnes rejoignent votre communauté, celle-ci devient un puissant outil de marché pour aider à attirer de nouveaux utilisateurs et membres. De plus, en interagissant constamment avec votre communauté et en itérant le produit en fonction de leurs retours, vous pouvez cultiver un sentiment de propriété et d'engagement parmi vos premiers membres de la communauté, les transformant en ambassadeurs une fois que le MVP est lancé. Ainsi, la communauté devient une nouvelle barrière et une force puissante pour stimuler la hausse et établir l'adéquation produit-marché.
Finalement, en encourageant et en incitant les membres de la communauté à participer activement et à co-créer, une entreprise axée sur la communauté a le potentiel d'activer la hausse, qui ne se limite pas seulement à l'attraction des utilisateurs, à la fidélité et aux effets de réseau. Lorsque les membres de la communauté se sentent propriétaires et que des mécanismes d'incitation adaptés leur permettent de partager les opportunités de croissance de valeur, la valeur de la marque s'améliore continuellement grâce à la participation active et à la co-création de valeur par une communauté diversifiée et fidèle.
Nouveau cadre de marketing et de hausse
Cette méthode combine l'approche communautaire prioritaire (GTC) et la méthode lean à travers plusieurs étapes de validation, transformant fondamentalement la manière traditionnelle de promouvoir sur le marché. Il ne s'agit plus simplement de construire un produit et d'attirer un public par le biais d'une série d'étapes d'acquisition - d'activation - de rétention.
En revanche, l'adoption de la méthode GTC vous offre un tout nouveau cadre de hausse pour identifier les tendances de développement des produits, que nous appelons "entonnoir ACP". Ce cadre facilite la compréhension et l'application de cette nouvelle méthode.
En résumé, adopter une approche centrée sur la communauté signifie commencer à petite échelle, inviter un groupe de premiers croyants, comprendre en profondeur leurs désirs et créer une histoire qui résonne avec eux. En utilisant leurs retours et en les validant, en créant des produits qui satisfont leurs besoins et résolvent leurs problèmes, vous avez non seulement établi un contrat produit.