Rapport de transparence de Gate : Taux d'inclusion des employés de 85 % et rétention 3,2 fois supérieure à la moyenne du secteur soulignent la force de la main-d'œuvre
Le rapport sur la transparence au travail de Gate pour le deuxième trimestre de 2025 révèle une main-d'œuvre diversifiée et hautement qualifiée qui stimule la croissance technologique, une forte fidélité des employés avec un taux de rétention plus de trois fois supérieur à la moyenne du secteur, et plus encore.
L'échange de cryptomonnaie Gate a publié son rapport sur la Transparence au Travail pour le deuxième trimestre 2025, fournissant un aperçu détaillé de la composition des talents de l'entreprise, des stratégies de rémunération, des programmes de développement de carrière et de la culture organisationnelle. Le rapport souligne l'engagement continu de Gate en faveur de la transparence et sa vision stratégique pour l'expansion mondiale.
Les données du deuxième trimestre illustrent la démographie de la main-d'œuvre, montrant que les employés âgés de 30 à 39 ans représentent 42 % du personnel et jouent un rôle central dans le progrès technologique de Gate. Une partie de la main-d'œuvre démontre de solides antécédents académiques, avec 57 % détenant des diplômes de prestigieuses universités et 8 % possédant des doctorats dans des domaines avancés. Le recrutement de Gate attire des talents provenant de divers secteurs, y compris 22,8 % d'entreprises Web3-natives et 17,4 % des secteurs de la finance et de l'IA, favorisant une expertise diversifiée et une collaboration intersectorielle qui soutiennent les objectifs de l'entreprise.
Le rapport décrit également l'approche transparente de Gate en matière de rémunération. Il indique que 37 % des employés estiment que leurs salaires sont alignés sur les taux du marché, tandis que 45 % pensent que leur rémunération dépasse les normes de l'industrie. Les préférences actuelles de la main-d'œuvre montrent que la flexibilité (26.1 %) et le travail à distance (23.41 %) sont prioritaires par rapport aux primes immédiates, reflétant des changements générationnels dans les valeurs. Les domaines identifiés pour amélioration incluent l'optimisation des primes basées sur la performance (20 %) et l'amélioration des programmes d'incitation à long terme (13 %). En réponse, Gate a lancé l'Initiative d'Amélioration Complète des Avantages Sociaux le 30 juin, introduisant de nouvelles allocations de vacances et des avantages de soins électifs pour promouvoir un environnement plus centré sur les employés. À partir de 2026, les évaluations de performance passeront à un calendrier semestriel avec une réalisation annuelle, accompagnée d'une reconnaissance accrue pour les performeurs exceptionnels.
Avec 33 % des employés mettant l'accent sur le développement des compétences, Gate se concentre sur le renforcement des capacités à la base. Plus de la moitié de la main-d'œuvre (53 %) a participé à des activités de croissance professionnelle, y compris la participation à Gate Academy (31 %) et à des programmes de rotation internationale conçus pour élargir les connaissances techniques. Les opportunités de mentorat sont activement soutenues, avec 22 % des employés progressant dans la voie des spécialistes d'élite pour renforcer leur expertise.
Gate met en avant la loyauté et la résilience, décrit ses plans pour améliorer l'investissement dans les talents et la collaboration mondiale
La culture organisationnelle de Gate se caractérise par un fort accent sur la diversité et l'inclusion, une valeur adoptée par 85 % de son personnel. Ce principe a favorisé un nouveau modèle de collaboration, 42 % des équipes rapportant une coopération sans faille, ce qui contribue à un environnement de travail productif et positif.
Malgré les incertitudes du marché externe, les employés de Gate font preuve d'une loyauté remarquable. Soixante pour cent représentent activement la marque en tant qu'ambassadeurs, et l'« Indice de Résilience Culturelle » de l'entreprise indique un taux de fidélisation qui est 3,2 fois supérieur à la norme de l'industrie. Lorsqu'on leur a demandé s'ils envisageraient de partir pour une augmentation de salaire de 30 %, la moitié des employés ont donné la priorité à l'évaluation de leur potentiel de croissance professionnelle, tandis que 22 % ont cité la loyauté comme leur principale considération. Ces réponses suggèrent un changement par rapport aux motivations traditionnelles de l'emploi et soulignent l'engagement de Gate en faveur de la transparence et de l'autonomisation des employés, favorisant une main-d'œuvre qui joue un rôle actif dans la formation de l'avenir décentralisé de l'entreprise.
En regardant vers l'avenir, Gate a l'intention d'accélérer ses efforts d'acquisition de talents à l'échelle mondiale, d'améliorer la collaboration transfrontalière et d'améliorer les opérations de ressources humaines localisées pour répondre aux demandes changeantes de son écosystème en expansion. L'équipe des ressources humaines se concentrera sur l'expansion des initiatives de formation internes et l'optimisation des stratégies de recrutement international tout au long du troisième trimestre, réaffirmant l'engagement de Gate à cultiver une main-d'œuvre diversifiée et adaptable prête à soutenir la prochaine phase de croissance de l'entreprise.
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Rapport de transparence de Gate : Taux d'inclusion des employés de 85 % et rétention 3,2 fois supérieure à la moyenne du secteur soulignent la force de la main-d'œuvre
En Bref
Le rapport sur la transparence au travail de Gate pour le deuxième trimestre de 2025 révèle une main-d'œuvre diversifiée et hautement qualifiée qui stimule la croissance technologique, une forte fidélité des employés avec un taux de rétention plus de trois fois supérieur à la moyenne du secteur, et plus encore.
L'échange de cryptomonnaie Gate a publié son rapport sur la Transparence au Travail pour le deuxième trimestre 2025, fournissant un aperçu détaillé de la composition des talents de l'entreprise, des stratégies de rémunération, des programmes de développement de carrière et de la culture organisationnelle. Le rapport souligne l'engagement continu de Gate en faveur de la transparence et sa vision stratégique pour l'expansion mondiale.
Les données du deuxième trimestre illustrent la démographie de la main-d'œuvre, montrant que les employés âgés de 30 à 39 ans représentent 42 % du personnel et jouent un rôle central dans le progrès technologique de Gate. Une partie de la main-d'œuvre démontre de solides antécédents académiques, avec 57 % détenant des diplômes de prestigieuses universités et 8 % possédant des doctorats dans des domaines avancés. Le recrutement de Gate attire des talents provenant de divers secteurs, y compris 22,8 % d'entreprises Web3-natives et 17,4 % des secteurs de la finance et de l'IA, favorisant une expertise diversifiée et une collaboration intersectorielle qui soutiennent les objectifs de l'entreprise.
Le rapport décrit également l'approche transparente de Gate en matière de rémunération. Il indique que 37 % des employés estiment que leurs salaires sont alignés sur les taux du marché, tandis que 45 % pensent que leur rémunération dépasse les normes de l'industrie. Les préférences actuelles de la main-d'œuvre montrent que la flexibilité (26.1 %) et le travail à distance (23.41 %) sont prioritaires par rapport aux primes immédiates, reflétant des changements générationnels dans les valeurs. Les domaines identifiés pour amélioration incluent l'optimisation des primes basées sur la performance (20 %) et l'amélioration des programmes d'incitation à long terme (13 %). En réponse, Gate a lancé l'Initiative d'Amélioration Complète des Avantages Sociaux le 30 juin, introduisant de nouvelles allocations de vacances et des avantages de soins électifs pour promouvoir un environnement plus centré sur les employés. À partir de 2026, les évaluations de performance passeront à un calendrier semestriel avec une réalisation annuelle, accompagnée d'une reconnaissance accrue pour les performeurs exceptionnels.
Avec 33 % des employés mettant l'accent sur le développement des compétences, Gate se concentre sur le renforcement des capacités à la base. Plus de la moitié de la main-d'œuvre (53 %) a participé à des activités de croissance professionnelle, y compris la participation à Gate Academy (31 %) et à des programmes de rotation internationale conçus pour élargir les connaissances techniques. Les opportunités de mentorat sont activement soutenues, avec 22 % des employés progressant dans la voie des spécialistes d'élite pour renforcer leur expertise.
Gate met en avant la loyauté et la résilience, décrit ses plans pour améliorer l'investissement dans les talents et la collaboration mondiale
La culture organisationnelle de Gate se caractérise par un fort accent sur la diversité et l'inclusion, une valeur adoptée par 85 % de son personnel. Ce principe a favorisé un nouveau modèle de collaboration, 42 % des équipes rapportant une coopération sans faille, ce qui contribue à un environnement de travail productif et positif.
Malgré les incertitudes du marché externe, les employés de Gate font preuve d'une loyauté remarquable. Soixante pour cent représentent activement la marque en tant qu'ambassadeurs, et l'« Indice de Résilience Culturelle » de l'entreprise indique un taux de fidélisation qui est 3,2 fois supérieur à la norme de l'industrie. Lorsqu'on leur a demandé s'ils envisageraient de partir pour une augmentation de salaire de 30 %, la moitié des employés ont donné la priorité à l'évaluation de leur potentiel de croissance professionnelle, tandis que 22 % ont cité la loyauté comme leur principale considération. Ces réponses suggèrent un changement par rapport aux motivations traditionnelles de l'emploi et soulignent l'engagement de Gate en faveur de la transparence et de l'autonomisation des employés, favorisant une main-d'œuvre qui joue un rôle actif dans la formation de l'avenir décentralisé de l'entreprise.
En regardant vers l'avenir, Gate a l'intention d'accélérer ses efforts d'acquisition de talents à l'échelle mondiale, d'améliorer la collaboration transfrontalière et d'améliorer les opérations de ressources humaines localisées pour répondre aux demandes changeantes de son écosystème en expansion. L'équipe des ressources humaines se concentrera sur l'expansion des initiatives de formation internes et l'optimisation des stratégies de recrutement international tout au long du troisième trimestre, réaffirmant l'engagement de Gate à cultiver une main-d'œuvre diversifiée et adaptable prête à soutenir la prochaine phase de croissance de l'entreprise.