Le nouveau moteur de hausse de l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à des défis sévères ces dernières années. Entre 2023 et 2024, le secteur a connu des licenciements et des consolidations, les coûts de développement ont augmenté et les investissements ont diminué. La publication et la distribution de jeux sont également devenues plus difficiles, et les nouveaux projets ont du mal à se démarquer.
Cependant, les opportunités existent toujours. La génération des natifs numériques continuera de propulser l'expansion du marché. Le marché du Sud mondial, longtemps négligé, connaît une hausse explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de la distribution de jeux, analysera les opportunités de forte hausse dans le Sud mondial et se concentrera sur KGeN - une plateforme de jeux basée sur la blockchain, visant à remodeler le mécanisme d'incitation entre éditeurs et joueurs. Nous évaluerons également la faisabilité des plateformes de tâches Web3 et analyserons les changements structurels dans la répartition de la valeur de l'industrie du jeu.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la distribution. Les changements d'habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques réglementaires, la baisse des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation du contenu rendent la promotion de nouveaux jeux de plus en plus difficile.
Les joueurs ont tendance à passer la plupart de leur temps sur des jeux familiers. En 2023, les dix jeux les plus populaires par nombre d'utilisateurs actifs mensuels ont tous été publiés il y a plus de sept ans. En 2024, bien que Steam ait publié 19 000 nouveaux jeux, les jeux publiés cette année-là ne représentaient que 15 % du temps de jeu total des joueurs.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements des politiques de confidentialité en 2021 ont eu un impact significatif sur les stratégies d'acquisition des utilisateurs. Bien que de nombreux éditeurs aient trouvé de nouvelles façons d'expansion, les petites équipes font face à une pression concurrentielle plus importante.
L'environnement industriel futur sera difficile à améliorer. L'IA pourrait améliorer l'efficacité des UA, mais elle abaissera également le seuil d'entrée, aggravant ainsi la surabondance de contenu. Les plateformes UGC sont devenues un terrain d'essai pour les développeurs indépendants, mais elles sont également confrontées à des défis de sélection et de promotion de contenu.
Le marché des jeux Web3 doit surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes et des interdictions dans certains marchés. Actuellement, environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissent avec plus de 3000 protocoles de jeux sur la chaîne, mais il n'y a qu'environ 200 protocoles ayant réellement plus de 100 comptes actifs.
L'essor des nouveaux écosystèmes Web3 a exacerbé les défis. En 2024, 104 nouveaux réseaux seront lancés, tandis que seulement 263 nouveaux jeux Web3 seront publiés. Cela a entraîné une bataille pour la liquidité des joueurs, les projets Web3 se faisant concurrence autour d'un nombre limité d'utilisateurs.
Sous de nombreux défis, certaines entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles UA basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation sur la chaîne pourraient devenir des moyens d'acquérir un avantage concurrentiel. Par rapport à un marché T1 saturé, les entreprises capables d'utiliser la blockchain pour ouvrir des marchés émergents pourraient avoir d'énormes opportunités.
3. Sud Global
Le Sud global désigne les régions à faible niveau de développement économique, généralement situées au sud des pays industrialisés. Grâce à l'amélioration des infrastructures Internet, à la popularité des smartphones et à la hausse des revenus, cette région est considérée comme un marché du jeu à fort potentiel.
Le marché des jeux dans le Sud mondial se caractérise par: une base de joueurs massive, une dépendance majeure aux appareils mobiles et une volonté de paiement globalement faible. La jeune génération est la première à avoir grandi avec les smartphones, ayant une préférence très marquée pour le contenu des jeux. Avec le développement économique et l'augmentation des revenus, ils pourraient devenir la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant ainsi la hausse de l'industrie.
Voici quelques caractéristiques clés du marché:
Inde
Les revenus du jeu en 2024 devraient connaître une hausse de 13,6 % pour atteindre 943 millions de dollars, et pourraient atteindre 1,4 milliard de dollars en 2028.
Les jeux mobiles dominent, contribuant à 77,9 % des revenus totaux.
Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 %, il existe encore un énorme potentiel de hausse.
Les jeux d'argent réel sont le plus grand segment de marché, avec un revenu annuel de 2 milliards de dollars.
Asie du Sud-Est
Les revenus du jeu en 2023 atteignent 5,1 milliards de dollars, prévus pour atteindre 7,1 milliards de dollars en 2028.
Le téléchargement de jeux mobiles en Indonésie a atteint 2,4 milliards.
Les revenus IAP en Thaïlande sont les plus élevés, atteignant 400 millions de dollars.
Le taux de pénétration moyen des smartphones devrait atteindre 90,1 % d'ici 2026.
Amérique Latine
En 2022, on estime qu'il y a 316 millions de joueurs de jeux vidéo, dont 101 millions au Brésil.
60% des joueurs brésiliens ont joué à un jeu mobile au moins une fois au cours des six derniers mois
43% des joueurs brésiliens ont des comportements d'achat in-game
Afrique
Les revenus du jeu devraient dépasser 1 milliard de dollars en 2024
Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché
92% des joueurs utilisent leur téléphone pour jouer à des jeux
Le coût des données est élevé(42%) est le principal obstacle
Moyen-Orient et Afrique du Nord
Les revenus de 2023 ont enregistré une hausse de 4,7 %, atteignant 7,1 milliards de dollars.
L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis et l'Égypte sont des marchés clés, avec des revenus prévus de 2,9 milliards de dollars d'ici 2027.
L'Arabie Saoudite représente 60,6 % des revenus totaux du jeu et 30,3 % du nombre total de joueurs dans la région.
4. Introduction à KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, utilisant des données en chaîne et hors chaîne, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour encourager la participation des utilisateurs. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, utilisant le moteur "preuve de joueur" (PoG) pour créer une couche de réputation de joueur inter-chaînes.
Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés sur KGeN a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 %, et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %. La plateforme se décentralise progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués.
4.1 hausse
Le cœur de la hausse de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des micro-communautés qui rejoignent l'écosystème, comme des groupes de collègues, des organisations d'e-sport, etc. À partir de décembre 2024, KGeN compte 2 525 tribus, dont 152 ont plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen central par lequel KGeN stimule l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes vérifiés par KYC ont été acquis par le biais des tribus. Les chefs de tribu sont incités à introduire de nouveaux membres et à maintenir l'engagement de la communauté.
Le plus grand marché de KGeN est l'Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs et des transactions se produisent sur la blockchain Kaia de LINE, montrant un potentiel de hausse en Asie.
4.2 KGeN Play
KGeN Play est l'interface principale à laquelle les joueurs participent, toutes les tâches de récompense y sont publiées. Les utilisateurs gagnent des récompenses en accomplissant des tâches, tout en construisant leur score de réputation PoG.
Les activités de tâche sont divisées en K-Drops et K-Quests. Les K-Drops offrent une vérification automatique en temps réel via API, tandis que les K-Quests sont vérifiées manuellement. Ces tâches offrent aux utilisateurs la possibilité de gagner des K-Points, de l'argent K ou des jetons.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé, composé de cinq piliers fondamentaux :
PoH( preuve humaine ) : suivi des indicateurs "humanisés" des utilisateurs
PoP( preuve de jeu ) : déterminer le niveau de participation à la plateforme et les préférences de jeu
PoS( preuve de compétence ) : reconnaissance des capacités et des réalisations des joueurs
PoC( preuve commerciale ) : identifier le potentiel de monétisation des utilisateurs
PoSN( preuve de réseau social ): cartographie des données sociales des utilisateurs
Le moteur PoG contient actuellement plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés. KGeN utilise ces données pour optimiser les activités UA, fournissant le cadre "coût d'acquisition client efficace" (eCAC).
4.4 économie des tokens
L'économie KGeN comprend deux actifs principaux : KCash et le jeton KGEN. KCash est principalement utilisé comme monnaie de récompense hors chaîne, tandis que le jeton KGEN est un jeton utilitaire qui favorise la hausse de l'écosystème.
rKGEN.
4.5 réseau d'oracles
Le réseau d'oracles KGeN est un réseau distribué composé de nœuds autorisés, formant l'épine dorsale du moteur PoG. Les oracles sont responsables du stockage des données PoG, du calcul des scores et de leur soumission à la blockchain.
Le réseau d'oracles sera décentralisé par phases, avec une durée estimée d'au moins trois ans. La clé d'oracle est le NFT nécessaire pour participer au réseau, et pourrait être ouverte à la vente au public dans le futur.
5. Paysage concurrentiel
5.1 Géants de la technologie publicitaire dans le domaine Web2
Facebook
Devenir un leader de la publicité mobile grâce à une image utilisateur précise et à l'analyse du comportement.
Les fonctionnalités sociales offrent des canaux de hausse supplémentaires pour le jeu
Applovin
Posséder les plateformes MAX et AppDiscovery des deux côtés de l'offre et de la demande
Le moteur d'apprentissage automatique AXON offre des capacités de données et d'optimisation publicitaire de pointe.
Mistplay
L'une des plateformes de UA basées sur des récompenses connaissant la hausse la plus rapide dans le domaine du Web2.
Application de découverte de jeux indépendants, les utilisateurs essaient des jeux pour obtenir des points échangeables contre des cartes-cadeaux
En 2023, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a dépassé 2 millions, avec un revenu annuel d'environ 5,5 millions de dollars.
5.2 paysage concurrentiel Web3
Les concurrents de Web3 se divisent principalement en deux catégories : l'écosystème des éditeurs et les plateformes de tâches.
Écosystème des éditeurs
Représente: Ronin, Immutable, Xai, Catizens
Soutenir UA principalement par le biais de subventions de tokens et d'incitations à l'inflation.
Maîtriser les données utilisateur de bout en bout, avoir un avantage en termes de visibilité des données
Plateforme de tâches
Agréger les tâches de plusieurs projets pour offrir une expérience de participation tout-en-un.
La principale compétitivité réside dans l'échelle et la capacité à apporter de la valeur aux éditeurs.
KGeN est en tête en termes de nombre de comptes enregistrés et d'utilisateurs actifs mensuels, les scores PoH et PoP étant des avantages uniques. Cependant, la comparaison en termes de récompenses potentielles totales (TPR) n'est pas très intuitive, et il est nécessaire de prendre en compte des facteurs tels que le prix des tokens et le mécanisme de distribution.
6. Opportunités futures
Suggestions de développement futur pour KGeN:
Optimiser le mécanisme d'incitation pour éviter de fournir un ROI fixe prévisible.
Améliorer les dimensions PoC grâce aux transactions sur la chaîne, construire un ensemble de données unique
Étendre les types de SKU dans le KGeN Store, promouvoir les transactions sur la chaîne
Améliorer l'attribution et la pile technologique de l'IA, construire des barrières de données
Accélérer l'expansion sur les marchés du Sud mondial
7. Conclusion
KGeN a établi un volant de croissance compétitif, bénéficiant d'un avantage de premier entrant sur le marché mondial du Sud. Le moteur PoG crée des groupes pour les joueurs.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
KGeN réinvente l'acquisition d'utilisateurs dans l'industrie du jeu, le marché du Sud mondial devient le nouveau moteur de hausse.
Le nouveau moteur de hausse de l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à des défis sévères ces dernières années. Entre 2023 et 2024, le secteur a connu des licenciements et des consolidations, les coûts de développement ont augmenté et les investissements ont diminué. La publication et la distribution de jeux sont également devenues plus difficiles, et les nouveaux projets ont du mal à se démarquer.
Cependant, les opportunités existent toujours. La génération des natifs numériques continuera de propulser l'expansion du marché. Le marché du Sud mondial, longtemps négligé, connaît une hausse explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de la distribution de jeux, analysera les opportunités de forte hausse dans le Sud mondial et se concentrera sur KGeN - une plateforme de jeux basée sur la blockchain, visant à remodeler le mécanisme d'incitation entre éditeurs et joueurs. Nous évaluerons également la faisabilité des plateformes de tâches Web3 et analyserons les changements structurels dans la répartition de la valeur de l'industrie du jeu.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la distribution. Les changements d'habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques réglementaires, la baisse des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation du contenu rendent la promotion de nouveaux jeux de plus en plus difficile.
Les joueurs ont tendance à passer la plupart de leur temps sur des jeux familiers. En 2023, les dix jeux les plus populaires par nombre d'utilisateurs actifs mensuels ont tous été publiés il y a plus de sept ans. En 2024, bien que Steam ait publié 19 000 nouveaux jeux, les jeux publiés cette année-là ne représentaient que 15 % du temps de jeu total des joueurs.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements des politiques de confidentialité en 2021 ont eu un impact significatif sur les stratégies d'acquisition des utilisateurs. Bien que de nombreux éditeurs aient trouvé de nouvelles façons d'expansion, les petites équipes font face à une pression concurrentielle plus importante.
L'environnement industriel futur sera difficile à améliorer. L'IA pourrait améliorer l'efficacité des UA, mais elle abaissera également le seuil d'entrée, aggravant ainsi la surabondance de contenu. Les plateformes UGC sont devenues un terrain d'essai pour les développeurs indépendants, mais elles sont également confrontées à des défis de sélection et de promotion de contenu.
Le marché des jeux Web3 doit surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes et des interdictions dans certains marchés. Actuellement, environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissent avec plus de 3000 protocoles de jeux sur la chaîne, mais il n'y a qu'environ 200 protocoles ayant réellement plus de 100 comptes actifs.
L'essor des nouveaux écosystèmes Web3 a exacerbé les défis. En 2024, 104 nouveaux réseaux seront lancés, tandis que seulement 263 nouveaux jeux Web3 seront publiés. Cela a entraîné une bataille pour la liquidité des joueurs, les projets Web3 se faisant concurrence autour d'un nombre limité d'utilisateurs.
Sous de nombreux défis, certaines entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles UA basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation sur la chaîne pourraient devenir des moyens d'acquérir un avantage concurrentiel. Par rapport à un marché T1 saturé, les entreprises capables d'utiliser la blockchain pour ouvrir des marchés émergents pourraient avoir d'énormes opportunités.
3. Sud Global
Le Sud global désigne les régions à faible niveau de développement économique, généralement situées au sud des pays industrialisés. Grâce à l'amélioration des infrastructures Internet, à la popularité des smartphones et à la hausse des revenus, cette région est considérée comme un marché du jeu à fort potentiel.
Le marché des jeux dans le Sud mondial se caractérise par: une base de joueurs massive, une dépendance majeure aux appareils mobiles et une volonté de paiement globalement faible. La jeune génération est la première à avoir grandi avec les smartphones, ayant une préférence très marquée pour le contenu des jeux. Avec le développement économique et l'augmentation des revenus, ils pourraient devenir la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant ainsi la hausse de l'industrie.
Voici quelques caractéristiques clés du marché:
Inde
Asie du Sud-Est
Amérique Latine
Afrique
Moyen-Orient et Afrique du Nord
4. Introduction à KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, utilisant des données en chaîne et hors chaîne, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour encourager la participation des utilisateurs. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, utilisant le moteur "preuve de joueur" (PoG) pour créer une couche de réputation de joueur inter-chaînes.
Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés sur KGeN a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 %, et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %. La plateforme se décentralise progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués.
4.1 hausse
Le cœur de la hausse de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des micro-communautés qui rejoignent l'écosystème, comme des groupes de collègues, des organisations d'e-sport, etc. À partir de décembre 2024, KGeN compte 2 525 tribus, dont 152 ont plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen central par lequel KGeN stimule l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes vérifiés par KYC ont été acquis par le biais des tribus. Les chefs de tribu sont incités à introduire de nouveaux membres et à maintenir l'engagement de la communauté.
Le plus grand marché de KGeN est l'Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs et des transactions se produisent sur la blockchain Kaia de LINE, montrant un potentiel de hausse en Asie.
4.2 KGeN Play
KGeN Play est l'interface principale à laquelle les joueurs participent, toutes les tâches de récompense y sont publiées. Les utilisateurs gagnent des récompenses en accomplissant des tâches, tout en construisant leur score de réputation PoG.
Les activités de tâche sont divisées en K-Drops et K-Quests. Les K-Drops offrent une vérification automatique en temps réel via API, tandis que les K-Quests sont vérifiées manuellement. Ces tâches offrent aux utilisateurs la possibilité de gagner des K-Points, de l'argent K ou des jetons.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé, composé de cinq piliers fondamentaux :
Le moteur PoG contient actuellement plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés. KGeN utilise ces données pour optimiser les activités UA, fournissant le cadre "coût d'acquisition client efficace" (eCAC).
4.4 économie des tokens
L'économie KGeN comprend deux actifs principaux : KCash et le jeton KGEN. KCash est principalement utilisé comme monnaie de récompense hors chaîne, tandis que le jeton KGEN est un jeton utilitaire qui favorise la hausse de l'écosystème.
rKGEN.
4.5 réseau d'oracles
Le réseau d'oracles KGeN est un réseau distribué composé de nœuds autorisés, formant l'épine dorsale du moteur PoG. Les oracles sont responsables du stockage des données PoG, du calcul des scores et de leur soumission à la blockchain.
Le réseau d'oracles sera décentralisé par phases, avec une durée estimée d'au moins trois ans. La clé d'oracle est le NFT nécessaire pour participer au réseau, et pourrait être ouverte à la vente au public dans le futur.
5. Paysage concurrentiel
5.1 Géants de la technologie publicitaire dans le domaine Web2
Facebook
Applovin
Mistplay
5.2 paysage concurrentiel Web3
Les concurrents de Web3 se divisent principalement en deux catégories : l'écosystème des éditeurs et les plateformes de tâches.
Écosystème des éditeurs
Plateforme de tâches
KGeN est en tête en termes de nombre de comptes enregistrés et d'utilisateurs actifs mensuels, les scores PoH et PoP étant des avantages uniques. Cependant, la comparaison en termes de récompenses potentielles totales (TPR) n'est pas très intuitive, et il est nécessaire de prendre en compte des facteurs tels que le prix des tokens et le mécanisme de distribution.
6. Opportunités futures
Suggestions de développement futur pour KGeN:
7. Conclusion
KGeN a établi un volant de croissance compétitif, bénéficiant d'un avantage de premier entrant sur le marché mondial du Sud. Le moteur PoG crée des groupes pour les joueurs.