Reconstruction et innovation de l'industrie des télécommunications sous l'angle du Web3

Dans la vague de numérisation mondiale, l'industrie des télécommunications traditionnelle fait face à des défis sans précédent. La mise en œuvre de la technologie 5G entraîne une pression énorme en matière d'investissement, mais le modèle de revenus ne montre pas d'amélioration significative, et les services à valeur ajoutée sont limités, tombant dans une concurrence sur le marché existant. Les données montrent que, bien que les principales entreprises de télécommunications américaines génèrent des revenus supérieurs de 50 % à ceux des géants de l'internet, leur rentabilité n'est que de 30 % et leur marge bénéficiaire n'est que de 20 %, avec une capitalisation boursière encore plus basse à 30 %. Cela reflète un manque de confiance des investisseurs dans le modèle à faible croissance et à fort investissement de l'industrie des télécommunications.

L'industrie des télécommunications est en constante évolution. Les tentatives passées de participation aux activités des opérateurs virtuels n'ont pas résolu le problème de manière fondamentale. Le scénario de roaming mondial conçu à l'époque était en réalité très adapté à la réalisation par Web3, et grâce à un réseau blockchain, à la promotion des services à valeur ajoutée. Malheureusement, ces technologies n'étaient pas encore émergentes à l'époque, sinon la configuration du secteur pourrait être très différente.

Cet article se basera sur l'état actuel de l'industrie des télécommunications pour explorer les solutions offertes par la blockchain et le modèle Web3, en prenant comme exemple l'opérateur de télécommunications décentralisé Roam, et analysera l'impact de la blockchain et du Web3 sur la restructuration de l'industrie des télécommunications - comment la mise à niveau du réseau de communication en un réseau d'échange de valeur apportera des transformations à l'industrie ?

Le modèle traditionnel des opérateurs de télécommunications fait face à des défis

Les opérateurs de télécommunications traditionnels se concentrent sur les infrastructures de communication, réalisant des bénéfices en offrant des services de connexion, des services à valeur ajoutée et des solutions de numérisation sectorielle, tout en se transformant continuellement à travers l'itération technologique et les changements de marché. Leur modèle commercial peut être résumé par une architecture en trois couches : "connexion + écosystème + services".

Les services de communication de base restent la principale source de revenus, y compris les données mobiles, la large bande domestique, et les lignes spécialisées pour les entreprises. La généralisation des forfaits 5G et de la fibre optique gigabit stimule la croissance des revenus de données, mais les revenus traditionnels de la voix et des SMS diminuent considérablement. Les opérateurs augmentent la fidélisation des utilisateurs grâce à des forfaits groupés, tout en développant activement des services à valeur ajoutée tels que le cloud, l'Internet des objets et la technologie financière.

Sur le plan de la structure des coûts, les opérateurs font face à une double pression d'investissements lourds et d'exploitation raffinée. La construction de stations de base 5G, les enchères de spectre, etc. augmentent les dépenses en capital, les opérateurs mondiaux investissant en moyenne plus de 300 milliards de dollars par an. Pour réduire les coûts, des mesures telles que la co-construction et le partage, l'économie d'énergie basée sur l'IA, et la virtualisation des réseaux sont largement adoptées. Cependant, la concurrence sur le marché existant maintient les coûts à un niveau élevé, les subventions pour les terminaux et les commissions de distribution représentant plus de la moitié des dépenses marketing, incitant les opérateurs à se tourner vers la vente directe numérique.

Les défis de l'industrie proviennent principalement de l'itération technologique et de la concurrence intersectorielle. Les revenus des activités traditionnelles ont considérablement diminué, avec une baisse de 40 % de la valeur ARPU par personne en dix ans. Bien que le nombre d'utilisateurs de la 5G ait rapidement augmenté, le cycle de retour sur investissement est long et les opérateurs sont confrontés à de nouveaux concurrents tels que les fournisseurs de satellites et de cloud, ce qui les oblige à accélérer leur transformation.

Les points focaux de la transformation se concentrent sur la mise à niveau technologique et la reconstruction de l'écosystème. Sur le plan technologique, la découpe de réseau, le calcul en périphérie et l'architecture ouverte deviennent essentiels. En ce qui concerne la construction de l'écosystème, les opérateurs passent d'un "pipeline de données" à un "moteur de services numériques", s'aventurant dans des domaines tels que le métavers, le contenu et les paiements. La stratégie ESG est également devenue un moyen de concurrence différenciée.

Concurrence sur le marché existant et défis de l'expansion à l'étranger

L'industrie des télécommunications est désormais entrée dans une phase de concurrence sur un marché saturé, avec d'énormes investissements dans la 5G et des coûts d'exploitation qui ne peuvent être soutenus uniquement par des services de communication de base. Le paysage du marché évolue vers une concurrence entre quelques grands acteurs sur un marché saturé, chacun se concentrant sur des niches spécifiques.

Cette situation reflète également l'état actuel de l'économie globale. Pour les opérateurs de télécommunications, l'expansion à l'étranger n'est pas une tâche facile. L'industrie des communications est assez sensible dans tous les pays, et les entreprises de télécommunications font face à de nombreux obstacles lorsqu'elles s'exportent.

1. Restrictions à l'accès au marché : Plusieurs législations limitent le pourcentage de participation des investisseurs étrangers, exigent une opération localisée, voire interdisent directement la participation étrangère.

2. Les règles d'attribution des spectres varient : les bandes de fréquences 5G diffèrent d'un pays à l'autre, ce qui augmente les coûts de déploiement transnational.

3. Exigences de localisation des données : le RGPD de l'Union européenne et d'autres réglementations imposent le stockage des données sur le territoire, limitant ainsi le flux de données transnational.

4. Structure de monopole local : la plupart des pays sont dominés par 2 à 3 opérateurs locaux, il est difficile pour les acteurs externes de percer.

5. Guerre des prix et culture des subventions : les marchés émergents dépendent des forfaits à bas prix et des subventions de téléphones, ce qui impose une pression sur les coûts aux opérateurs multinationaux.

Face à ces défis, les opérateurs ont adopté divers modèles tels que l'investissement en capital, les coentreprises et l'exploitation virtuelle, mais ils ont encore du mal à échapper à la concurrence limitée sur le marché, aux investissements élevés et à l'incertitude des retours.

Ainsi, l'expansion internationale des opérateurs de télécommunications présente des caractéristiques de "capacité mondiale, livraison locale" : construire un réseau backbone mondial au niveau du cœur du réseau, tout en respectant les règles de souveraineté des données de chaque pays ; au niveau des normes techniques, ils peuvent faire face à des choix de camps techniques ; enfin, le niveau des applications de service est fortement localisé, s'appuyant sur des partenaires ou des équipes locales pour l'exploitation.

Le chemin de la reconstruction de l'industrie des télécommunications par Web3

Le Web3 ne se limite pas à un simple "blockchain +" pour reconstruire l'industrie des télécommunications, mais consiste à mettre à niveau le réseau de communication en une couche d'échange de valeur fondamentale grâce à la mondialisation, à l'économie des jetons, à la gouvernance distribuée et aux protocoles ouverts, soutenant ainsi la future civilisation numérique. Si les opérateurs refusent de se transformer, ils risquent de devenir des "ouvriers de tuyaux" ; en adoptant la reconstruction, ils pourraient devenir le pivot de la prochaine génération d'Internet de valeur.

Au niveau des infrastructures, les ressources réseau physiques sont partagées de manière distribuée grâce à la tokenisation. Le modèle Roam a validé la faisabilité d'incitations en jetons pour les utilisateurs contribuant des points d'accès Wi-Fi, défiant ainsi le modèle monopolistique des stations de base traditionnelles. La gouvernance décentralisée des ressources spectrales peut améliorer l'utilisation et créer des revenus partagés. Les solutions d'identité décentralisée (DID) permettent aux utilisateurs de contrôler leurs données de carte SIM, réduisant ainsi les risques de confidentialité. Les utilisateurs peuvent échanger des données comportementales désensibilisées pour obtenir des jetons, tandis que les opérateurs se transforment en intermédiaires de transaction.

L'automatisation des services et des règlements transfrontaliers est réalisée. La blockchain reconstruit le règlement du roaming international, réduisant le cycle de règlement de 30 jours à temps réel. Le modèle DeFi introduit un système de tarification, permettant aux utilisateurs de staker des stablecoins pour obtenir des réductions. Dans le domaine de l'Internet des objets, la combinaison de la blockchain et de l'informatique en périphérie donne naissance à des réseaux autonomes d'appareils, comme les voitures intelligentes enchérissant automatiquement pour des ressources de stations de base.

Dans le modèle économique, la communication et la finance réalisent une fusion à l'échelle atomique : les utilisateurs peuvent gagner des revenus grâce au partage de bande passante, de données et même de mouvements, formant un "cycle de consommation-production". Les mécanismes DeFi donnent naissance à des services innovants tels que l'assurance communication et le roaming inter-chaînes, et les contrats intelligents sur la chaîne exécutent automatiquement les règlements transnationaux.

Roam: Cas d'opérateur télécom décentralisé Web3

Roam s'engage à construire un réseau sans fil ouvert et mondial, garantissant aux humains et aux appareils intelligents une connexion réseau libre, transparente et sécurisée à tout moment et en tout lieu. Par rapport aux limitations géographiques des opérateurs traditionnels, Roam, grâce à son avantage de mondialisation basé sur la blockchain, a créé un réseau sans fil ouvert et gratuit à l'échelle mondiale à travers le cadre OpenRoaming™ et les services eSIM.

En un peu plus de deux ans, Roam a plus de 1,7 million de nœuds dans 190 pays, plus de 2,3 millions d'utilisateurs et effectue en moyenne 500 000 validations de réseau par jour, devenant ainsi le plus grand réseau sans fil décentralisé au monde. Les utilisateurs peuvent également obtenir des données eSIM gratuites, faisant de Roam un fournisseur de services de télécommunications fonctionnant sur un modèle Internet.

Roam combine OpenRoaming™ et la technologie Web3 DID+VC pour construire un réseau de communication décentralisé, réduire les coûts de construction et réaliser une connexion sans couture ainsi qu'un chiffrement de bout en bout. Les utilisateurs peuvent se connecter au Wi-Fi sans avoir à se reconnecter à plusieurs reprises, améliorant ainsi considérablement l'expérience et la stabilité.

Roam encourage les utilisateurs à participer à la co-construction du réseau, à partager des nœuds Wi-Fi ou à passer à OpenRoaming™ Wi-Fi. Les utilisateurs peuvent se connecter sans interruption entre 4 millions de points d'accès dans le monde, et même trouver des nœuds auto-construits dans des régions éloignées. Roam eSIM couvre plus de 160 pays, offrant aux utilisateurs des solutions de connexion flexibles et efficaces.

Grâce à l'accès mondial gratuit via Wi-Fi+eSIM et à un mécanisme d'incitation diversifié, Roam a favorisé le développement rapide de réseaux décentralisés. Les utilisateurs peuvent gagner des données ou des jetons en s'enregistrant, en invitant ou en interagissant socialement, créant ainsi des canaux de revenus stables.

Réseau d'échange de valeur basé sur la communication

L'essence de la transformation des réseaux de communication blockchain est de mettre à niveau le réseau de communication en un réseau d'échange de valeur, passant de "transmettre des informations" à un réseau trinitaire de "transmettre des informations + valeur + confiance", devenant ainsi la base numérique d'une société intégrant la transmission de valeur, la certification des données et la collaboration basée sur la confiance.

D'un point de vue historique, l'évolution des technologies de communication a profondément reconstruit le système de paiement financier. Chaque avancée technologique a apporté un saut qualitatif dans les formes de paiement, en continuant à promouvoir l'innovation dans le domaine des paiements à travers trois dimensions : l'amélioration de l'efficacité de la transmission de l'information, l'expansion des frontières de connexion et la reconstruction des mécanismes de confiance.

1. Efficacité de la transmission de l'information : déconstruction des barrières de transmission de la valeur spatio-temporelle.

De Telegram à la blockchain, les technologies de communication réduisent continuellement le temps de paiement. Le système SWIFT a réduit le cycle de paiement transfrontalier à T+1, Internet permet des paiements en millisecondes, et l'efficacité du réseau P2P de la blockchain est plusieurs centaines de fois supérieure à celle de SWIFT. Le réseau de communication Web3 peut également améliorer considérablement l'efficacité des échanges de valeur.

2. Connexion des frontières d'expansion : construire des terminaisons nerveuses pour la finance inclusive

La communication mobile étend les paiements à chaque coin. Le réseau mondial basé sur Roam peut fournir des services financiers basés sur la blockchain à 1,4 milliard de personnes sans compte bancaire, réalisant ainsi l'inclusion financière. La communication de l'Internet des objets crée de nouveaux scénarios de paiement, tels que le prélèvement automatique des compteurs intelligents, les paiements sans contact des distributeurs automatiques, etc.

3. Reconstruction du mécanisme de confiance : confiance sans confiance

Le Bitcoin dépeint un monde sans intermédiaire de confiance. Les "banques en chaîne" basées sur la blockchain peuvent désormais réaliser diverses fonctions bancaires traditionnelles. Avec la reconstruction des mécanismes, davantage de services financiers basés sur des réseaux de communication blockchain émergeront, ce qui pourrait donner naissance à de nouvelles formes telles que "réseau de règlement instantané mondial" et "entité financière autonome AI".

Perspectives d'avenir

La réforme du secteur des opérateurs de télécommunications est en cours. À l'avenir, un modèle hybride "infrastructures centralisées + services décentralisés" pourrait se former :

1. Opérateurs de télécommunications de base : continuer à jouer le rôle de "plombier", contrôler les ressources de la couche physique, mais ouvrir les capacités du réseau via API pour les projets DePIN.

2. Opérateur de services : similaire à Roam, basé sur les réseaux de communication et la technologie blockchain, reconstruit en tant que carrefour de routage de valeur mondiale sur la base de protocoles ouverts.

3. Rôle des utilisateurs : passer de "consommateur passif" à "co-construit de l'écosystème", pour promouvoir le développement de l'écosystème de communication Web3.

L'État réseau du pays idéal doit être construit sur des réseaux de communication. Des opérateurs de télécommunications décentralisés Web3 comme Roam pourraient devenir la base numérique du pays idéal.