Interview de Gavin Wood : des traumatismes de l'enfance à l'innovation Blockchain

Gavin Wood est le cofondateur d'Ethereum, le créateur de Polkadot et un promoteur de la vision Web3. Lors d'une interview approfondie de 3 heures, il a partagé ses expériences d'enfance, ses idées innovantes et ses perspectives sur l'avenir de la Blockchain.

Parler du whisky japonais

Au début de l'entretien, Gavin dégustait un verre de whisky Yamazaki 12 ans. Il a déclaré qu'il aimait la culture japonaise et qu'il possédait une maison au Japon. Gavin pense que le service au Japon est exceptionnel, chaque détail étant soigneusement pensé, ce qui est complètement différent de la Grande-Bretagne.

En parlant de la culture britannique, Gavin a mentionné qu'il aimait le curry indien à l'anglaise, les pubs traditionnels, la bière anglaise, le fromage, les tourtes, etc. Il apprécie également les manières des Britanniques.

Expériences d'enfance et auto-perception

Gavin avoue que son enfance n'a pas été facile. Il a grandi dans une famille monoparentale, avec seulement sa mère à ses côtés. Son père avait des tendances violentes, et cette expérience lui a laissé un profond sentiment d'abandon. Cette expérience lui a fait ressentir une gratitude particulière pour un "environnement sûr".

Malgré cela, Gavin n'a jamais reçu de thérapie psychologique spécialisée. Il se décrit comme une personne qui aime réfléchir et analyser, et il pense souvent en profondeur à la façon dont ses expériences passées influencent sa manière de penser et ses interactions sociales au présent.

Sources d'idées innovantes

Lorsque Gavin a été interrogé sur la façon de générer des idées majeures, il a déclaré que ces idées émergent souvent de manière naturelle. Sa manière d'innover tend à être progressive, basée sur des éléments connus et des effets visibles, ainsi que sur des composants qui peuvent être imaginés comme existants ou qui existent réellement, cherchant de nouvelles combinaisons entre eux.

Gavin souligne qu'une véritable "idée" devrait inclure un chemin vers sa réalisation. Il pense que la plupart des inventeurs parlent d'"idées", qui sont en réalité des recompositions d'éléments fondamentaux.

Les défis mal compris

En tant qu'inventeur souvent à la pointe de son temps, Gavin admet qu'il peut souvent être mal compris. Il pense que pour construire quelque chose qui peut immédiatement apporter de la valeur au monde, il faut l'expliquer de manière que ce monde comprenne déjà. C'est pourquoi de nombreuses inventions disruptives sont souvent au départ utilisées pour des usages très simples, voire apparemment puérils.

Gavin a mentionné que le protocole JAM qu'il développe actuellement est souvent mal compris, car c'est un protocole complexe dont le fonctionnement diffère considérablement de ce qui a été fait auparavant. Il estime que ce malentendu est un problème courant dans le développement des technologies de pointe.

Une compréhension profonde des connaissances est la clé pour réaliser des percées majeures

Gavin pense que, pour des problèmes plus importants, il n'est pas suffisant de commencer simplement par "j'ai ce problème, je cherche une solution". Il suggère de commencer par analyser les "composants" existants, y compris les différentes branches des mathématiques et de l'ingénierie, les diverses perceptions humaines du monde, les biens et services déjà sur le marché, les projets déjà déployés, ainsi que les logiciels open source.

Il souligne que l'essence de l'innovation réside dans la combinaison de ces composants, avec une certaine nouveauté ou créativité intellectuelle, pour construire quelque chose d'utile. Gavin indique que son propre travail se situe à la frontière entre l'utilité immédiate et la pure théorie. Il essaie de proposer une nouvelle compréhension de l'ingénierie, espérant que ces compréhensions pourront faire partie des systèmes de prochaine génération et apporter d'énormes améliorations.

Gavin a finalement conclu que la recherche d'une compréhension profonde des connaissances peut elle-même conduire à de grands résultats, et pas seulement à un grand résultat, mais peut également engendrer plusieurs résultats majeurs.