Le parcours entrepreneurial Web3 des "diplômés" de l'Ant Group

Les deux révolutions technologiques les plus remarquées dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait remodeler la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour remodeler les relations de production.

2023 est l'année des IA génératives, mais aussi l'année du bear market profond de Web3. Le montant total des financements de Web3 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport à l'année précédente. En revanche, le financement de l'IA a atteint 25 milliards de dollars au premier semestre. Le plus grand fonds de capital-risque crypto, Paradigm, commence à élargir son domaine d'intérêt à l'IA.

Ceux qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment maintenant que "Web3 n'est plus sexy", se tournant plutôt vers l'IA.

Mais dans le profond bear market de Web3, certains parlent encore de conformité, de ZKP et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent d'entrer sur le marché en ce moment.

"Le développement de l'IA et de Web3 est très similaire." Jerry Li( pense que, "une nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par une série de cycles avant de vraiment apporter un développement exponentiel."

Jerry Li était anciennement architecte en chef d'Ant Financial, directeur de R&D d'Apple Chine, et lauréat du concours d'entrée à l'université du Shanxi. Aujourd'hui, il a un nouveau rôle - un nouveau venu dans le Web3.

Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé pendant plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est rentré à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, il a rejoint "Ant Blockchain" au niveau P10.

"L'industrie est encore trop précoce, par rapport à l'IA, nous en sommes encore à un stade antérieur de son développement." Jerry estime que le gâteau de Web3 est encore trop petit.

Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, ses ancêtres, les concepts de "cryptomonnaie" et de "blockchain", n'ont été introduits qu'en 2008 par le livre blanc de Bitcoin, il y a seulement 15 ans.

Fin 2022, Jerry a quitté AntChain pour se consacrer entièrement à Web3, lançant le projet de chaîne publique Artela. Il a déclaré qu'il ne prévoyait pas de faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a utilisé une citation d'Ant : "Parce que je crois, je vois."

La chaîne publique choisie par Artela appartient à l'infrastructure Web3, appelée la "autoroute" du Web3.

![Après avoir "terminé" chez Ant, ils se dirigent vers Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba.webp(

Dans le domaine des blockchains publiques, il y a d'abord des projets précoces comme Ethereum, suivis de plusieurs projets d'alignement d'étoiles. Aujourd'hui, en choisissant une voie relativement encombrée, Jerry a ses propres réflexions sur l'"avantage du premier arrivé".

"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il n'est pas encore parfait et il y a encore beaucoup de chemin à parcourir." Jerry a récemment assisté à des conférences dans le monde entier, c'est sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, notre confiance s'est renforcée."

La principale différence entre Artela et les autres chaînes réside dans sa capacité d'extensibilité)Extensibility(, ainsi que sa compatibilité avec l'EVM, permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic. Cela prépare le terrain pour une adoption massive)Mass Adoption( à l'avenir.

L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent souvent. La question centrale est : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?

Les "gangs" des fourmis sont les créateurs de l'adoption massive à l'ère d'Internet. Ils espèrent construire un nouveau "Alipay" dans le Web3.

Le CTO d'Artela, Qiu Honglin ) CP (, a déjà soutenu l'architecture de base de la plateforme de collection numérique Whale Probe, appartenant à Ant Group. Il a déclaré que Whale Probe avait déjà atteint un chiffre d'affaires quotidien de centaines de millions. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables sur la chaîne au niveau d'un milliard, alors qu'Ethereum n'en était qu'à plusieurs millions. D'une certaine manière, Ant Chain a réellement atteint l'adoption de masse."

CP est un membre précoce de l'équipe d'Ant Blockchain, ayant rejoint la forme initiale d'Ant Blockchain en 2015. Il détient à lui seul des centaines de brevets sur la blockchain.

Concernant l'Extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs sur le devant de la scène, il y a aussi l'arrière-plan, comme le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou la mort d'un grand boss, où les petits monstres à côté sont également éliminés. La blockchain n'a pas de tâches en arrière-plan, car toutes les exécutions de la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."

L'avenir des jeux sur la chaîne complète d'Artela pourrait réaliser "sans toi, la Terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.

CP déclare : "Nous voulons atteindre cent fois EVM. En fait, les données de test montrent déjà que nous pouvons nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau de calcul."

Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés en un clic sur Artela. CP résume les caractéristiques d'Artela : "En termes simples, si l'on compare l'EVM au CPU d'une blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, il sera bientôt possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain.

"Les produits de prêt en ligne comme Jiebei et Huabei sont des innovations qui passent de 0 à 1 à l'ère de la finance Internet. Nous avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous comprenons la complexité qui se cache derrière. "CP pense qu'il est possible de suivre le même chemin à l'ère des chaînes publiques, bien que les défis soient nombreux, mais heureusement, nous avons des références d'expérience."

La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une douzaine de personnes très harmonieuse, avec des progrès similaires à ceux d'une équipe d'une vingtaine de personnes." Quelques mois après sa création, Artela a obtenu 6 millions de dollars lors d'un tour de table d'amorçage.

Le testnet d'Artela a été lancé en septembre. CP a déclaré qu'Artela n'avait pas l'intention de réaliser les actions habituelles telles que des airdrops ou des combinaisons de produits, mais qu'elle souhaitait plutôt explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacreront au développement dans les mois à venir, avec un lancement officiel prévu vers décembre.

La chaîne Ant a déjà atteint un plafond dans certains domaines du Web3. Mais leur activité est quelque peu isolée du Web3.

Le fond décentralisé de Web3 devrait être "open source", et non "breveté". Par rapport aux chaînes publiques qui sont la direction principale des technologies à l'étranger, il y a aussi un certain "décalage d'énergie" avec la blockchain sans monnaie ) et la chaîne de consortium ( qui conviennent mieux au contexte national. Ant Group souhaite établir une voie différente pour Web3 en Chine, en ouvrant la chaîne de consortium et le Web3 industriel.

Dès 2017, Ant croyait en l'avenir de la blockchain. À l'époque, bien que l'industrie ne soit pas encore développée, Ant avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie centrale.

Jerry, en tant qu'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum, et il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la prochaine étape de "servir la finance par la technologie".

En 2017, le "numéro un" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne d'affaires de la technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. La chaîne Ant a vu son niveau stratégique au sein du groupe continuellement élevé. Des applications basées sur le secteur, telles que les transferts de fonds transfrontaliers, la finance de chaîne d'approvisionnement, les billets électroniques et les preuves judiciaires, ont été entièrement mises en œuvre.

En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert de fonds transfrontaliers basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 employés philippins d'envoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. Ant Group a rapidement réalisé un exemple de succès en matière de finance inclusive.

En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de créer Alipay".

Mais trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui se concentre sur l'industrie Web3, n'a pas encore connu d'application véritablement au niveau d'"Alipay".

À titre d'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré qu'il n'y avait pas de barrières techniques aux transferts d'argent transfrontaliers, mais que le soutien des politiques et de la réglementation de chaque pays à cette technologie était différent, ce qui rendait ces projets plus proches de la personnalisation. "Notre collaboration avec Standard Chartered à l'époque, ils étaient déjà nos partenaires de longue date."

Même pendant la période du Nouvel An chinois, Whale Exploration, qui a plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de stocks invendus et de difficulté à percer de nouveaux marchés. Les collections numériques précédemment lancées par Whale Exploration étaient principalement des œuvres d'art culturel, ce qui les rendait difficilement attrayantes pour les jeunes. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours", a déclaré CP.

"Bien que Ant Financial soit déjà très en avance dans le domaine de la technologie financière, le cadre réglementaire national reste principalement axé sur les chaînes de consortium. Cela enlève en réalité l'essence de la blockchain, qui est de représenter la valeur par des actifs numériques. Je pense qu'à l'avenir, nous devons suivre la voie des chaînes publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des chaînes publiques.

La chaîne de consortium qui a dissocié le concept d'actifs numériques ne peut pas parler d'incitations à la reconnaissance des droits. "La chaîne de consortium ne prend en charge que des éléments au niveau des données, pour véritablement reconstruire les relations de production, je pense que nous ne sommes pas encore à ce stade."

"Pour réellement faire fonctionner un scénario commercial, avoir une chaîne ne suffit pas, il y a encore beaucoup d'étapes techniques qui ne sont pas en place, il est donc encore assez difficile de tout faire fonctionner de bout en bout. Les scénarios d'application actuels nécessitent en fait juste une base de données avec des paramètres de permission, et si l'on insiste pour mettre en place un système de blockchain, cela semble un peu superflu."

CP a une expérience dans la construction de plusieurs scénarios d'applications de chaînes de consortium. Il a donné l'exemple de la traçabilité alimentaire utilisant la technologie blockchain, qui pourrait en principe éradiquer des phénomènes de violations alimentaires tels que le "lait en poudre toxique".

Mais la réalité est que personne ne veut payer pour un meilleur système. "La traçabilité des aliments, depuis la production alimentaire, le transport international, jusqu'à la vente sur la plateforme, est une question de chaîne d'approvisionnement. Tout le monde doit se connecter à la blockchain pour fonctionner, mais au final, le prix pour le consommateur n'a pas augmenté d'un centime."

"De nombreuses entreprises sur la chaîne d'approvisionnement sont intégrées passivement, sans consensus." Le consensus est le moteur central du Web3 et le secret d'une efficacité accrue, mais le marché n'en est pas encore à ce stade.

Avant d'obtenir un "consensus", il semble que la chaîne de consortium se trouve dans une position délicate à long terme. Les personnes extérieures ne la connaissent pas, et les personnes à l'intérieur ne l'aiment pas.

Lors de l'époque des fourmis, Jerry a rejoint un groupe d'intérêt lié à la chaîne publique, et CP en faisait également partie. Aujourd'hui, ce groupe d'intérêt est redevenu le terreau initial de projet.

CP a quitté son poste en mars de cette année pour rejoindre Artela, c'est aussi sa première expérience entrepreneuriale. "En fait, chaque année, des projets Web3 me contactent, et je prends toujours le temps de bien réfléchir, car je n'ai jamais été entrepreneur auparavant. Mais cette fois-ci, avec l'opportunité d'Artela, je n'ai pas réfléchi longtemps." La raison de CP est qu'il croit que dans l'entrepreneuriat, l'équipe est plus importante que tout. "Surtout dans Web3." Dans le milieu, il a entendu de nombreux exemples de mauvais enseignements.

Lors de cette rencontre avec le "WSJ.", CP a de nouveau évoqué son ancienne identité de "ingénieur internet célèbre", en plaisantant : "C'est déjà dépassé." CP porte maintenant une bague de Möbius à l'annulaire, faisant ses adieux à son ancienne petite histoire de rendez-vous, tandis que sa carrière et sa vie entrent dans une nouvelle phase.

Membre permanent du comité des experts en big data de la Société chinoise d'informatique, le Dr. Chen Jidong, qui se consacre à l'IA depuis près de 20 ans, est également devenu un "nouveau venu dans le Web3". Pi Dong avait auparavant un parcours plus connu - fondateur du paiement par reconnaissance faciale d'Alipay et de l'Ant Shield anti-fraude, niveau P10.

Il est plus optimiste quant à la combinaison de Web3 et de l'IA. En octobre dernier, il a fondé le projet de sécurité Web3 Trusta Labs, qui est un produit comparable à "Gate Credit" dans Alipay.

Pi Dong a été transféré en 2017 dans l'équipe blockchain d'Ant Group, où il est responsable de la commercialisation des technologies de sécurité. C'est ainsi qu'il a été exposé à la blockchain. Avant d'arriver dans le Web3, leur équipe a toujours opéré de manière indépendante d'Ant Group, adoptant une forme plus proche de l'entrepreneuriat, ce qui a permis à Pi Dong d'acquérir une riche expérience en technologie, en affaires et à l'international.

Mais aujourd'hui, lorsque le vent souffle vers l'IA, Pi Dong choisit d'être un contrevenant.

Avec beaucoup d'attentes, Pi Dong est allé chercher le CP "Formation" Web3. Après avoir étudié pendant environ six mois, Pi Dong a décidé d'apporter son accumulation en IA dans Web3. Moins d'un mois après sa création, Trusta Labs a remporté le championnat du Gitcoin Open Data Hackathon.

La conformité est en plein essor, et cette fois, l'architecture de la chaîne Ant s'est élargie sur la base de l'industrie Web3 pour intégrer un Web3 conforme, marchant sur deux jambes.

Des personnes proches d'Ant Group ont révélé qu'Ant Group avait engagé des personnes pour donner une série de conférences sur le Web3, "ils ne veulent pas manquer cette opportunité."

En avril, Ant Blockchain a rendu son protocole inter-chaînes open source, annonçant sa compatibilité avec des protocoles écologiques tels qu'Ethereum, et a conclu un partenariat avec Conflux, la seule chaîne publique conforme en Chine. Cela signifie que la chaîne de consortium ouverte d'Ant Blockchain soutiendra davantage l'écosystème Web3.

L'industrie Web3 continue d'avancer, elle ne s'arrêtera pas. Si l'on compare le fait d'aider les entreprises à créer des applications à "construire des bâtiments", alors une fois le bâtiment construit, la prochaine étape est "de réparer les routes", c'est-à-dire de réaliser le flux de données et d'implémenter des incitations de manière non tokenisée.

"Nous ne pensons pas que le Web3 consiste simplement à émettre une cryptomonnaie et à explorer des modèles commerciaux par la suite." a expliqué un responsable d'Ant Group.

"L'incitation multifacette est l'esprit de l'industrie Web3, mais