La technologie Web3 reconstruit l'industrie des télécommunications : des réseaux de communication aux réseaux d'échange de valeur

Sous l'impact de la vague de numérisation mondiale, le modèle commercial traditionnel de l'industrie des télécommunications fait face à des défis majeurs. Le déploiement de la technologie 5G entraîne une pression d'investissement énorme, mais le modèle de revenus n'a pas montré d'amélioration, et les services à valeur ajoutée n'ont pas percé, se retrouvant dans une compétition de marché saturé. Les données montrent que les principales entreprises de télécommunications américaines, bien que leurs revenus soient supérieurs à ceux des géants de l'internet, ont des capacités de profit et une capitalisation boursière nettement inférieures, reflétant un manque de confiance des investisseurs dans les perspectives de l'industrie.

L'industrie des télécommunications est en pleine transformation, mais les tentatives passées, comme celles des opérateurs virtuels, n'ont pas résolu les problèmes fondamentaux. En regardant l'histoire, le scénario de roaming mondial imaginé à l'origine est en réalité très adapté à une mise en œuvre via Web3, et pourrait être amélioré par des services à valeur ajoutée grâce à un réseau blockchain, mais la technologie n'était pas encore mûre à l'époque. Cet article se basera sur l'état actuel de l'industrie pour explorer les solutions de reconstruction de l'industrie des télécommunications par le biais de la blockchain et du modèle Web3, ainsi que les transformations qui en découlent.

I. Le modèle traditionnel des opérateurs de télécommunications fait face à des défis

Les opérateurs de télécommunications traditionnels se concentrent sur les réseaux de communication, en générant des bénéfices grâce à la fourniture de services de connexion, de services à valeur ajoutée et de solutions sectorielles. Leur logique fondamentale repose sur une architecture à trois niveaux : "connexion + écosystème + services". Les services de communication de base demeurent la principale source de revenus, mais les activités traditionnelles de voix et de SMS connaissent un déclin important. Les opérateurs améliorent la fidélité des utilisateurs grâce à des forfaits combinés, tout en développant des services à valeur ajoutée tels que le cloud computing et l'Internet des objets comme nouveaux points de croissance.

En termes de coûts, les opérateurs font face à une double pression d'investissement en actifs lourds et d'exploitation raffinée. La construction de la 5G, les enchères de fréquences, etc., augmentent les dépenses en capital, les opérateurs mondiaux investissant en moyenne plus de 300 milliards de dollars par an. Pour réduire les coûts, des mesures telles que le partage de réseau et l'économie d'énergie par l'IA sont couramment adoptées. Cependant, dans la lutte pour le marché existant, les coûts de marketing restent élevés, poussant à la transformation numérique.

L'industrie est confrontée à des défis doubles de l'itération technologique et de la concurrence intersectorielle. Les activités traditionnelles continuent de décliner, le cycle de retour sur investissement de la 5G est long, et il faut faire face à de nouveaux concurrents tels que Starlink. Les opérateurs passent d'un "pipeline" à un "moteur de services numériques", en mettant à niveau leurs technologies grâce à la virtualisation des réseaux, au calcul en périphérie, et construisent activement des écosystèmes dans les domaines du contenu et de la finance. La stratégie ESG est également devenue un levier de différenciation.

2. Concurrence sur le marché existant et défis de l'exploration à l'étranger

L'industrie des télécommunications est désormais entrée dans une phase de concurrence sur un marché saturé, rendant difficile le soutien des énormes investissements dans la 5G. L'expansion à l'étranger devient une option, mais elle est confrontée à de nombreux obstacles :

1. Restrictions d'accès au marché : plusieurs pays limitent le pourcentage de participation des capitaux étrangers ou exigent une opération localisée.
2. Règles d'attribution du spectre différentes : augmentation des coûts de déploiement transnational.
3. Exigences de localisation des données : restrictions sur le flux transfrontalier des données
4. Schéma de monopole local : difficile de briser l'inertie des utilisateurs
5. Guerre des prix et pression des subventions : la concurrence à bas prix sur les marchés émergents entraîne des coûts élevés

Les opérateurs étendent leurs activités à l'étranger par le biais d'investissements en actions, de coentreprises et de l'exploitation virtuelle, mais ont encore du mal à échapper aux restrictions géographiques. À l'avenir, cela pourrait présenter des caractéristiques de "capacité mondiale, livraison locale" : construire un réseau backbone mondial, tout en respectant les règles de chaque pays ; choisir un camp en ce qui concerne les normes technologiques comme la 6G ; localisation élevée du niveau de service.

Trois, le chemin de la reconstruction de l'industrie des télécommunications par Web3

La refonte de Web3 n'est pas simplement un "blockchain +", mais consiste à mettre à niveau le réseau de communication en infrastructure d'échange de valeur grâce à la mondialisation, à l'économie des jetons, à la gouvernance distribuée, etc. Cela inclut spécifiquement :

1. Couche d'infrastructure:

   • Tokenisation et partage des ressources réseau physiques
   • Gouvernance DAO des ressources spectrales
   • Gestion d'identité décentralisée
   • Le retour de la souveraineté des données utilisateur

2. Services transfrontaliers et automatisation des règlements :

   • Reconstruction de la compensation des itinérances internationales par la blockchain
   • Le modèle DeFi introduit un système de frais
   • Réseau autonome d'appareils IoT

3. Innovation du modèle économique :

   • Fusion atomique des communications et des finances
   • Les utilisateurs partagent des ressources pour obtenir des revenus
   • Services d'innovation dérivée DeFi

Exemple : Opérateur de télécommunications décentralisé Web3 Roam

Roam s'engage à construire un réseau sans fil ouvert mondial, garantissant une connexion fluide et libre entre les humains et les appareils intelligents. Grâce au cadre Wi-Fi OpenRoaming™ et aux services eSIM, Roam a établi plus de 1,7 million de nœuds dans 190 pays, avec plus de 2,3 millions d'utilisateurs.

Roam combine OpenRoaming™ et la technologie Web3 pour construire un réseau de communication décentralisé, réduisant les coûts de construction et réalisant une connexion sans couture ainsi qu'un chiffrement de bout en bout. Les utilisateurs peuvent partager des nœuds Wi-Fi pour obtenir des récompenses en jetons et profiter d'une connexion mondiale sans couture. Roam eSIM couvre plus de 160 pays, offrant aux utilisateurs des solutions réseau flexibles et efficaces.

Grâce à un accès mondial gratuit via Wi-Fi + eSIM et à des incitations diversifiées, Roam favorise le développement rapide des réseaux décentralisés, créant des canaux de revenus stables pour les utilisateurs.

Quatre, réseau d'échange de valeur basé sur la communication

La reconstruction essentielle des télécommunications Web3 consiste à transformer le réseau de communication en un réseau d'échange de valeur, réalisant une transmission intégrée d'"information + valeur + confiance". Historiquement, l'évolution de la technologie de communication a profondément remodelé le système de paiement financier :

1. Améliorer l'efficacité de la transmission d'informations : de la télégraphie à la blockchain, en réduisant constamment le temps de transaction.
2. Élargir les frontières de la connexion : les paiements mobiles réalisent une finance inclusive, l'Internet des objets crée de nouveaux scénarios de paiement.
3. Reconstruire le mécanisme de confiance : Construction d'un réseau blockchain sans intermédiaire.

L'avenir pourrait donner naissance à de nouveaux types de réseaux de règlement instantané mondiaux et d'entités financières autonomes basées sur l'IA.

Exemple : l'implantation d'Orange Money dans les paiements mobiles en Afrique

Orange Money s'appuie sur une base d'utilisateurs de télécommunications, lançant des services de paiement mobile dans 17 pays africains, avec plus de 40 millions d'utilisateurs. La clé de son succès réside dans l'intégration approfondie des scénarios locaux, des canaux et de la culture, formant un écosystème "communication + paiement + finance". À l'avenir, il est prévu de construire un super App et d'explorer des projets pilotes en monnaies numériques.

V. Conclusion

La transformation de l'industrie des télécommunications est en cours. À l'avenir, un modèle hybride "infrastructures centralisées + services décentralisés" pourrait se former : les opérateurs de communication de base contrôlent la couche physique et ouvrent des API pour les projets DePIN ; des opérateurs de services comme Roam se restructurent en tant que centre de routage de valeur mondiale, basés sur les réseaux de communication et la technologie blockchain. Les utilisateurs doivent passer de consommateurs passifs à co-contributeurs de l'écosystème, favorisant le développement de l'écosystème de communication Web3.

Des opérateurs de télécommunications décentralisés Web3 comme Roam pourraient devenir la base numérique de l'État Réseau idéal.