L'Institut international de commerce et de gestion de Chine et d'Europe a organisé le 10 juillet à Pékin la cinquième édition du "Forum de Pékin - Intelligence de Chine et d'Europe". Zhu Yunlai, ancien président et directeur général de China International Capital Corporation, et professeur invité en pratique de gestion à l'Université Tsinghua, a prononcé un discours principal. Voici le texte intégral de son discours.
Le dernier discours de Zhu Yunlai
Je remercie l'Institut Sino-Européen de Gestion pour l'invitation à participer à cette table ronde. Lors de l'échange avec le Secrétaire Ma Lei, il a été mentionné que "Sino-Européen", ni "Sino" ni "Européen" ne peut être omis, c'est une nécessité qui existe depuis longtemps. Actuellement, la géopolitique devient de plus en plus complexe, mais l'amitié entre les peuples chinois et européens doit perdurer. L'Institut Sino-Européen de Gestion a également évolué avec la réforme et l'ouverture, restant à l'avant-garde de l'éducation et du développement économique.
L'école propose un sujet dans le contexte actuel : quelles stratégies les entreprises devraient-elles adopter face à la restructuration du paysage économique et commercial mondial ? J'ai eu la chance de participer à cette discussion et de proposer quelques angles de réflexion. Examinons les facteurs à considérer de manière macro et à long terme, dans le but de comprendre systématiquement les possibilités de développement futur.
Tout d'abord, examinons le fil du développement mondial sous un angle historique.
Il y a 80 ans que la Seconde Guerre mondiale s'est terminée en 1945. En remontant dans le temps, la Première Guerre mondiale, qui a éclaté en 1914, a également eu lieu il y a plus de 110 ans. À travers cette longue période, la tendance globale du développement mondial est clairement visible : la ligne bleue représente la valeur de production et la ligne rouge représente la population, et l'on constate que la population mondiale continue de croître, tandis que le développement économique et de la production s'accélère, en particulier ces dernières décennies. Mais en même temps, la consommation d'énergie ne cesse d'augmenter et les problèmes d'émissions deviennent de plus en plus évidents — actuellement, les émissions mondiales de dioxyde de carbone approchent les 40 milliards de tonnes par an, une réalité à laquelle nous devons faire face. Un aspect à noter est le changement de l'efficacité énergétique : bien que la consommation d'énergie par unité de valeur produite ait diminué de manière systématique, la consommation d'énergie par habitant continue d'augmenter. Cela est déterminé par le modèle fondamental du développement mondial.
D'après les données historiques, le taux de croissance annuel moyen de la population mondiale est d'environ 5 %, et le PIB nominal croît d'environ 7 % par an ; si l'on exclut un facteur d'inflation de 3 à 4 %, la croissance réelle de l'économie réelle est d'environ 3 % par an. Ces données révèlent à la fois des tendances à long terme et constituent des variables de développement clés pour notre étape actuelle.
Changement climatique
Une autre question qui mérite d'être reconnue est, en fait, que j'ai déjà semé quelques indices auparavant, à savoir le changement climatique.
Les enregistrements liés au changement climatique remontent à 1850. Pour faciliter l'établissement d'un lien temporel, on peut se référer à un événement marquant : en 1851, la première exposition industrielle mondiale a eu lieu à Londres, cet événement marquant le début de l'ère industrielle moderne, n'est pas éloigné du point de départ des enregistrements climatiques.
D'après les données, la courbe rouge en haut représente le total des émissions de dioxyde de carbone par an, tandis que la courbe bleue indique la concentration de dioxyde de carbone dans l'atmosphère (en PPM). Au début des enregistrements, la concentration de dioxyde de carbone était d'environ 285 PPM, et aujourd'hui elle a dépassé 400 PPM, ce qui représente une augmentation de 50 % par rapport au niveau initial. La conséquence directe de cette augmentation est le réchauffement climatique mondial - comme le montre la courbe orange de la troisième image au milieu, les variations de la température moyenne mondiale sont presque complètement synchronisées avec la tendance à la hausse de la concentration de dioxyde de carbone.
La communauté scientifique a formulé une hypothèse claire : si la concentration mondiale de dioxyde de carbone double par rapport aux niveaux d'avant la révolution industrielle, la température moyenne mondiale augmentera de 3 °C. La concentration actuelle a déjà augmenté de 50 %, ce qui est exactement la moitié de ce qui serait "un doublement", et la température réelle a également augmenté d'environ 1,5 °C, ce qui correspond fortement à l'hypothèse théorique. L'Organisation météorologique mondiale a déjà indiqué que si les émissions de dioxyde de carbone ne sont pas réduites, la température moyenne mondiale pourrait augmenter de 3 °C d'ici 2030, soit un doublement par rapport à l'actuel ; en d'autres termes, si la concentration augmente de 50 % et que la température augmente de 1,5 °C, si l'on laisse les émissions se poursuivre, la température augmentera encore de 1,5 °C dans le futur.
Ce changement diffère fondamentalement des fluctuations climatiques historiques. Bien que la Terre ait connu des alternances entre des périodes glaciaires et interglaciaires, avec des amplitudes de température dépassant parfois 1,5 °C ou 3 °C, ces variations étaient dominées par des facteurs naturels - par exemple, les déviations périodiques de l'orbite terrestre, entraînant des alternances de chaud et de froid souvent sur des échelles de milliers d'années. En revanche, le réchauffement climatique actuel a des causes et des conséquences radicalement différentes : à moins d'éliminer les sources des émissions humaines, la tendance à l'augmentation des températures sera difficile à inverser, sans possibilité de rétablissement naturel.
Si nous développons l'économie, c'est pour espérer vivre mieux. Face à de tels problèmes climatiques, si nous ne les résolvons pas, cette planète pourrait devenir un endroit où il est difficile de survivre, et même notre foyer pourrait disparaître. C'est un problème qui ne peut être ignoré. Historiquement, l'Union européenne a été un participant actif dans la promotion de la gouvernance climatique pour réduire les émissions de carbone. Cependant, il est regrettable que, peut-être en raison d'un développement économique stagnant, l'attitude soit un peu floue actuellement. Le problème climatique devrait rester un aspect que nous devons considérer en priorité dans la coopération entre nos deux parties et même entre tous les pays du monde.
Ensuite, examinons l'évolution du paysage économique et commercial mondial.
En termes de valeur totale du commerce mondial (somme des exportations et des importations), ce chiffre a atteint 49,2 trillions de dollars. Les exportations et les importations représentent chacune environ la moitié. Cette méthode de calcul, qui additionne les importations et les exportations, est utilisée car pour les pays participant au commerce, les exportations et les importations constituent toutes deux des éléments importants de leur activité économique, ce qui permet de refléter plus complètement le degré d'interaction de l'économie mondiale. En revenant aux années 60 jusqu'à aujourd'hui (les données de cette période étant relativement faciles à obtenir), la taille du commerce mondial a considérablement augmenté ; si l'on considère la part totale du commerce dans la valeur du produit économique mondial, elle est passée d'environ 20 % à près de 50 % aujourd'hui, ce qui montre que le commerce a toujours évolué en parallèle avec le développement de l'économie mondiale.
Cependant, après 2000, le commerce mondial a connu une période de forte croissance, jusqu'à ce qu'après la crise économique mondiale de 2008, l'élan d'expansion du commerce et de la production semble avoir rencontré un goulot d'étranglement. Les causes de ce changement méritent d'être explorées, même lorsque nous nous concentrons sur la discussion de l'avenir.
En examinant la composition régionale du commerce mondial, si nous la divisons en blocs comme l'Afrique, l'Asie (y compris la Chine, c'est-à-dire la Chine et le reste de l'Asie formant le bloc asiatique complet), l'Amérique du Nord (y compris les États-Unis) et l'Europe, observer les variations économiques des 30 dernières années pourrait fournir des indices pour le développement futur. Ces données montrent à la fois le paysage actuel et impliquent le processus de formation de ce paysage - leur valeur fondamentale réside dans le fait qu'elles nous aident à extraire les caractéristiques essentielles, et par conséquent, à réfléchir aux actions à entreprendre.
En termes de proportions relatives, l'Europe représente encore une part importante du commerce mondial ; bien que l'échelle des échanges de la Chine soit déjà très considérable, elle présente encore des différences par rapport à l'Europe ; simultanément, le volume commercial d'autres régions d'Asie est environ deux fois celui de la Chine. Clarifier ces relations de valeurs numériques fournira des références importantes pour nos analyses ultérieures.
Du point de vue du solde commercial, au-dessus de l'axe zéro se trouvent les pays exportateurs nets (excédent commercial), et en dessous de l'axe zéro se trouvent les pays importateurs nets (déficit commercial). Les données montrent que depuis les années 1990, les schémas commerciaux en Europe, en Asie et aux États-Unis ont considérablement évolué avec le temps, et le surplus de la Chine a montré une croissance systématique. Selon les dernières statistiques, le surplus commercial de la Chine atteint 1000 milliards de dollars, tandis que le déficit commercial des États-Unis s'élève à 1300 milliards de dollars, et l'écart entre les deux est de 300 milliards de dollars - ce montant correspond exactement au déficit commercial global. Cela signifie que si l'on exclut les échanges commerciaux entre la Chine et les États-Unis, les échanges dans le reste du monde sont fondamentalement équilibrés. Les causes de cette caractéristique structurelle méritent d'être explorées en profondeur : le problème du déficit commercial américain existe depuis longtemps, et bien que les tensions commerciales se reproduisent sans cesse et que les discussions connexes soient continues, le montant du déficit continue en réalité d'augmenter.
Concernant la question du solde commercial des États-Unis, ma première analyse était la suivante : le commerce des services des États-Unis a longtemps maintenu un excédent, représentant un état d'exportation nette, tandis que les revenus des investissements à l'étranger (comme les dividendes, les intérêts, etc.) génèrent également un excédent — d'un point de vue des balances des paiements, ces deux éléments devraient en principe compenser dans une certaine mesure le déficit du commerce des biens. Cependant, la réalité est que leur ampleur est bien trop insuffisante pour couvrir le déficit commercial. Plus tard, j'ai remarqué un ensemble de données plus préoccupantes : le solde de la dette nouvellement ajoutée aux États-Unis continue de s'élargir chaque année, ce qui reflète directement l'augmentation systématique du niveau d'endettement global représenté par la dette fédérale. Bien que la fluctuation du volume de la dette puisse être influencée par divers facteurs, le plancher de la nouvelle dette (c'est-à-dire l'augmentation minimale annuelle) a constamment augmenté, cette tendance étant beaucoup plus significative que les fluctuations à court terme.
Nous ne pouvons nous empêcher de nous demander : pourquoi la dette américaine continue-t-elle d'augmenter ? Cela pourrait être étroitement lié à son système de représentation des députés - les discussions autour du plafond de la dette par les députés portent en essence sur la question de savoir s'il faut répondre à la demande de paiement en constante augmentation, et cette demande est soutenue par la défense des intérêts de leurs électeurs respectifs. Bien que cette piste ne suffise pas à expliquer complètement les racines de l'augmentation de la dette, elle révèle au moins un phénomène : une part non négligeable des emprunts fédéraux étant consacrée aux marchés publics (y compris les transferts aux ménages), cela pourrait pousser le niveau de la dette à continuer d'augmenter.
La demande derrière cette croissance de la dette pourrait également refléter l'équilibre des intérêts entre différents groupes au sein de la structure économique américaine. Pendant ce temps, depuis l'ouverture et la réforme, la Chine a continuellement amélioré ses capacités industrielles et de fabrication grâce à une stratégie d'exportation, devenant progressivement un fournisseur important dans la chaîne d'approvisionnement mondiale, tandis que les États-Unis ont en fait joué le rôle de demandeur, se tournant simplement vers des choix de fournisseurs basés sur le principe du meilleur rapport qualité-prix. D'un point de vue économique, ce choix est une confiance dans la capacité de fourniture, tandis que la vente des producteurs aux États-Unis représente une confiance dans leur capacité de paiement - si les États-Unis manquaient de capacité de paiement, il n'y aurait pas d'entrée continue de marchandises, et cette relation d'offre et de demande reflète également l'interdépendance dans l'économie géopolitique.
D'un point de vue historique à long terme des droits de douane américains, les changements depuis 1890 jusqu'à présent sont assez révélateurs : de 1890 aux années 1980 et 1990, le niveau des droits de douane aux États-Unis a connu une tendance systématique à la baisse, cette période coïncidant avec une forte croissance économique, devenant ainsi une période de développement emblématique. Au début de la réforme et de l'ouverture de la Chine, les barrières tarifaires relativement faibles des États-Unis ont en fait ouvert son marché d'importation au niveau mondial, offrant des opportunités aux fournisseurs capables, y compris la Chine, de stimuler l'économie par les exportations.
Mais la politique tarifaire actuelle montre un signe de retournement significatif, comme si elle était revenue en une nuit à un modèle de protectionnisme d'il y a six ou sept décennies, voire plus tôt. Ce changement de politique peut-il vraiment apporter les avantages escomptés ? En fait, la nature du commerce est un échange volontaire, et non une action coercitive. Penser qu'il suffit d'augmenter les tarifs pour attirer l'industrie manufacturière de nouveau dans le pays est une complète ignorance de la difficulté de reconstruire un système complexe de chaînes d'approvisionnement à court terme, et il est également douteux que les acteurs du marché aient une volonté suffisante pour répondre.
En comparaison, l'effet réel de cette politique tarifaire ressemble davantage à une continuation de la politique de réduction d'impôts "America First" - plutôt que d'atteindre des objectifs tels que le retour des industries, il s'agit davantage de servir une logique politique spécifique et des groupes d'intérêts.
La demande d'expansion de la dette américaine est toujours présente, tandis que la politique de réduction des impôts est intrinsèquement en contradiction avec cette demande - bien que la réduction des impôts soit dans l'intérêt des propriétaires d'entreprises, la pression rigide sur les dépenses publiques n'a pas diminué pour autant. Dans ce contexte, l'augmentation des droits de douane ressemble davantage à un remplacement des sources de financement politique : l'espoir de transférer la responsabilité sociale que les entreprises nationales devraient assumer aux importateurs étrangers, afin de "décharger" les entreprises locales.
Cette politique envoie aux électeurs le message que "le coût est supporté par les étrangers", mais la logique réelle n'est clairement pas ainsi : les véritables supporters des droits de douane sont en fait les consommateurs américains. Une fois que les droits de douane augmentent, il est très probable que les prix des biens importés finiront par augmenter, et les consommateurs américains paieront pour cela. Il est également important de noter que les entreprises américaines pourraient profiter de l'occasion pour augmenter leurs prix ; étant donné qu'elles n'ont pas besoin d'innover technologiquement ou d'améliorer l'efficacité pour maintenir leurs bénéfices, les entreprises manquent naturellement de motivation pour s'améliorer, et au final, tous les coûts seront toujours transférés aux consommateurs. Quant à savoir si les consommateurs peuvent percevoir la chaîne d'intérêts derrière cette politique, il faudra probablement du temps pour donner une réponse.
Ce graphique montre l'évolution du stock d'actifs américains à l'étranger et de leur rendement entre 1976 et 2024, ainsi que la comparaison avec le stock d'investissements étrangers aux États-Unis et leur rendement. Les données montrent que les investissements américains à l'étranger ont maintenu un taux de rendement relativement élevé de 5% à 10% sur le long terme, ce qui est en accord avec la compétitivité mondiale des institutions d'investissement américaines - leur large déploiement et leur base de puissance à l'échelle mondiale soutiennent effectivement leur capacité à réaliser des investissements plus complexes ou à risque élevé, obtenant ainsi des niveaux de rendement plus élevés. En revanche, le rendement des investissements étrangers aux États-Unis est légèrement inférieur, mais les tendances de variation des deux sont fortement corrélées : autour des années 80, le taux de rendement moyen des deux types d'investissements était d'environ 8% à 9%, tandis qu'aujourd'hui, il est en déclin systématique. Ce phénomène de diminution des taux de rendement des investissements à l'échelle mondiale pourrait nous donner un aperçu d'une tendance future, tout en reflétant une trajectoire historique systématique. Il est intéressant de se demander si cette diminution est liée à des politiques de croissance excessivement agressives ? À mesure que l'ampleur des stimulants politiques s'élargit, l'efficacité marginale ne peut que diminuer, ce qui pourrait être l'une des raisons majeures de la baisse des taux de rendement.
Discutons à nouveau de la question monétaire.
En tenant compte de la dynamique de croissance des principales économies mondiales mentionnée précédemment, l'industrie chinoise a connu près d'un demi-siècle de développement systématique et devrait avoir plus d'opportunités dans le domaine monétaire. D'un point de vue pratique du commerce, l'une des fonctions essentielles de la monnaie est celle de moyen de paiement - cela peut être des billets, des monnaies métalliques, ou des devises spécifiques comme le dollar américain ou le yuan, qui sont essentiellement des supports intermédiaires dans le processus de transaction : vendre des marchandises pour recevoir de la monnaie, puis utiliser cette monnaie pour acheter des biens de consommation ou des matières premières, complétant ainsi le cycle d'échange de valeur.
D'après la distribution monétaire actuelle des réserves de change mondiales, le dollar représente environ 50 %, tandis que l'euro, la livre sterling, le yen et d'autres monnaies présentent une caractéristique de « un grand, plusieurs petits », c'est-à-dire que, à l'exception de l'euro, les autres monnaies ont une part souvent inférieure à 10 %. Cette configuration soulève des questions : dans une perspective de commerce mondial, vers quel type de système monétaire de règlement l'avenir se dirige-t-il ? Il est encore plus important de noter que, ces dernières années, la monnaie est progressivement devenue un outil de géopolitique - la monnaie de tout pays est profondément liée à sa politique économique nationale, et les effets d'entraînement des politiques peuvent se transmettre au monde entier par le biais des transactions monétaires : lorsque vous utilisez la monnaie d'un pays pour des transactions transfrontalières, les fluctuations de sa politique intérieure peuvent directement affecter vos intérêts.
Surtout sous le gouvernement actuel des États-Unis, l'incertitude des politiques a considérablement augmenté, et il n'est même pas exclu qu'elle ait délibérément amplifié la volatilité des attentes du système. L'essence de la monnaie est un système de crédit, "le crédit de l'État est au cœur de la monnaie légale moderne", reposant sur la certitude - si la valeur de la monnaie fluctue de manière imprévisible, il devient difficile pour les acteurs du marché de planifier, ce qui est en contradiction avec la logique du crédit commercial. Par exemple, au début de la réforme et de l'ouverture, le yen a connu de fortes fluctuations (appréciation importante suivie d'une dépréciation rapide), ce qui a causé des pertes importantes à de nombreuses entreprises de production et de commerce, ce qui montre également que "la stabilité de la valeur de la monnaie" est devenue une exigence systémique pour le bon déroulement du commerce. Dans ce contexte, l'émergence des stablecoins est-elle une réponse nécessaire ? Pour les professionnels du commerce, la demande fondamentale pour la monnaie est la stabilité - éviter le risque de "recevoir des dollars aujourd'hui et de voir leur valeur s'effondrer demain". Bien sûr, le directeur Wang est un expert dans ce domaine, moi, je me concentre davantage sur la perspective pratique du commerce : peu importe comment les formes de monnaie évoluent, tant qu'elles peuvent maintenir la stabilité de la valeur de la monnaie et réduire l'incertitude causée par la volatilité, c'est un choix qui répond aux besoins du commerce.
D'un point de vue financier, ce que je comprends par les stablecoins devrait être à la fois différent des crypto-monnaies comme le Bitcoin et distinct des monnaies fiduciaires traditionnelles. C'est essentiellement un jeton conçu de manière innovante, dont la logique centrale réside dans l'intégration de divers facteurs influençant la valeur de la monnaie dans un cadre similaire à un "portefeuille d'investissement", en procédant à un réglage actif et systématique par le biais de méthodes de gestion de marché financier régulées.
Les objectifs principaux des stablecoins sont au nombre de deux : premièrement, maintenir la stabilité de la valeur de la monnaie, et deuxièmement, assurer l'efficacité des transactions - par exemple, réaliser un règlement rapide. Cela contraste fortement avec les modes de transaction traditionnels : dans le passé, en s'appuyant sur les systèmes bancaires, les lettres de crédit (LC) ou les virements interbancaires, de nombreux frictions surgissaient souvent en raison des processus transfrontaliers, interrégionaux et interinstitutionnels, tandis que la conception des stablecoins vise précisément à surmonter ces limitations.
Dans le contexte de la nouvelle ère actuelle, la demande du marché pour des moyens de transaction efficaces et stables se fait de plus en plus pressante, et les idées technologiques des cryptomonnaies telles que le Bitcoin ont également inspiré - les gens prennent progressivement conscience qu'en utilisant un modèle de gestion par jetons combinés, il pourrait être possible de construire de meilleurs outils de paiement. Plus précisément, une équipe financière spécialisée doit systématiquement intégrer des variables telles que la volatilité des prix dans le système de gestion, afin de fournir finalement une forme monétaire efficace, à faible volatilité et hautement sécurisée. Cette idée résonne d'une certaine manière avec la théorie monétaire de Hayek : la monnaie n'appartient pas nécessairement à un État, des acteurs privés peuvent également participer à l'offre, la clé réside dans la manière d'établir et de maintenir la crédibilité de la valeur monétaire.
Cependant, dans le contexte actuel, les stablecoins et la "monnaie privée" restent encore assez éloignés. Un chemin plus réaliste pourrait être que des institutions internationales de grande taille et de haute transparence émettent ces monnaies, dont les algorithmes de fonctionnement doivent être publics et vérifiables - ce qui est radicalement différent de l'anonymat du Bitcoin. Les stablecoins doivent établir leur crédibilité par le biais de la "nominalisation", y compris la divulgation claire des mécanismes de règlement, la composition des actifs de garantie ou les méthodes spécifiques de gestion de la valeur des devises. En fin de compte, la valeur des stablecoins doit être testée par leurs effets d'application réels : s'ils peuvent maintenir une stabilité et une efficacité continues, ils pourraient progressivement devenir une partie intégrante de la base de transactions d'un consensus mondial grâce à l'effet de "bonne monnaie chassant la mauvaise monnaie".
Opportunités de développement
Ci-dessous, j'ai regroupé les données sur la population et la valeur de la production par région, espérant ainsi utiliser cela comme une référence pour explorer les opportunités de développement potentielles.
Par exemple, la population africaine est passée de 500 millions dans le passé à 1,5 milliard, devenant ainsi un marché très prometteur. Prenons l'industrie photovoltaïque comme exemple : l'Afrique manquait initialement d'un approvisionnement électrique stable, mais la combinaison de panneaux photovoltaïques et de batteries peut fournir rapidement une source d'énergie stable, avec des prix de l'électricité seulement à moitié moins chers que ceux des centrales thermiques traditionnelles, tout en atteignant des émissions nulles, ce qui correspond parfaitement à la demande mondiale de "protéger notre planète". Dans ce domaine, la Chine possède non seulement des produits riches et compétitifs, mais également une réserve d'ingénieurs systèmes et de travailleurs techniques - face à une telle base de population en Afrique, nous avons sans aucun doute un potentiel de marché vaste.
Bien que le commerce mondial puisse faire face à des obstacles, des opportunités existent toujours. Si la politique du gouvernement américain actuel pousse à une restructuration de la chaîne d'approvisionnement mondiale, la Chine, grâce à sa forte capacité de production, son réseau de transport et ses ressources humaines (des centaines de millions de travailleurs et d'ingénieurs), devrait encore pouvoir tirer parti de cette restructuration - la clé réside dans la manière dont ces avantages peuvent être exploités de manière systématique. Il est à noter que la logique d'exploration de nouveaux marchés est similaire à celle de faire du shopping : les consommateurs aiment découvrir de nouveaux produits, mais détestent que les vendeurs poussent trop à la vente. De même, lors de la promotion de produits sur le marché mondial, il est nécessaire d'éviter de vouloir des résultats immédiats et de se concentrer sur l'établissement d'une confiance à long terme.
D'après l'historique et l'état actuel de l'industrie des énergies nouvelles, le potentiel de croissance de sa taille de marché est clairement visible. Le domaine de « l'exportation verte » montre déjà une dynamique positive : le prix des panneaux photovoltaïques continue de baisser et les volumes d'exportation augmentent régulièrement ; les produits tels que les voitures électriques répondent également aux points sensibles du développement mondial, favorisant à la fois la transformation verte et satisfaisant à moindres coûts les besoins en mobilité, ce qui représente une opportunité rare. En fait, les coûts de ces industries ont diminué de 70% à 80% au cours des dix dernières années, cet avantage de coût établissant une base solide pour une expansion supplémentaire du marché.
D'après la distribution de la valeur ajoutée par habitant et de l'indice d'innovation à l'échelle mondiale, le classement de la Chine a considérablement changé entre 2016 et 2023 : les efforts dans le domaine de l'innovation lui ont permis de progresser bien au-delà de la plupart des pays en développement, et la valeur ajoutée par habitant a également continué d'augmenter. Ces résultats non seulement fournissent une base solide pour le développement futur, mais établissent également la confiance nécessaire pour surmonter diverses difficultés.
En termes de stratification économique mondiale, il existe des écarts évidents de valeur ajoutée par habitant entre les pays à revenu élevé, moyen et faible, et la structure industrielle des différents types d'économies présente également des priorités diverses. Actuellement, la Chine est à un stade clé de sa transition d'un pays à revenu moyen vers un pays à revenu élevé. Même si le seuil à franchir est relativement moins insurmontable, l'essentiel du développement réside dans la transformation par l'innovation sectorielle et l'amélioration systémique, afin d'atteindre un développement de haute qualité tout en dégageant les capacités de production accumulées historiquement.
Face aux profonds changements du paysage mondial, le chemin le plus idéal pourrait encore consister à élargir l'espace de développement sur la scène mondiale - bien sûr, cela nécessite des stratégies de négociation et une sagesse de communication plus matures. Comme le souligne la stratégie des "deux circulations" : en interne, il s'agit de résoudre les problèmes internes par la modernisation de l'industrie et l'amélioration de la qualité, tandis qu'à l'extérieur, il faut bien jouer la "carte internationale" et libérer le potentiel de développement systémique. Les produits avantageux de la Chine ont une valeur réelle pour améliorer le niveau de vie et le niveau économique des pays en développement. Si davantage de pays peuvent reconnaître cette interconnexion bénéfique, cela permettra d'atteindre des résultats gagnant-gagnant dans la coopération, et l'économie chinoise pourra également progresser vers une nouvelle phase de développement dans un cadre mutuellement bénéfique.
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Zhu Rongji's son Zhu Yunlai parle des stablecoins
Source de l'article : Sina Finance
L'Institut international de commerce et de gestion de Chine et d'Europe a organisé le 10 juillet à Pékin la cinquième édition du "Forum de Pékin - Intelligence de Chine et d'Europe". Zhu Yunlai, ancien président et directeur général de China International Capital Corporation, et professeur invité en pratique de gestion à l'Université Tsinghua, a prononcé un discours principal. Voici le texte intégral de son discours.
Le dernier discours de Zhu Yunlai
Je remercie l'Institut Sino-Européen de Gestion pour l'invitation à participer à cette table ronde. Lors de l'échange avec le Secrétaire Ma Lei, il a été mentionné que "Sino-Européen", ni "Sino" ni "Européen" ne peut être omis, c'est une nécessité qui existe depuis longtemps. Actuellement, la géopolitique devient de plus en plus complexe, mais l'amitié entre les peuples chinois et européens doit perdurer. L'Institut Sino-Européen de Gestion a également évolué avec la réforme et l'ouverture, restant à l'avant-garde de l'éducation et du développement économique.
L'école propose un sujet dans le contexte actuel : quelles stratégies les entreprises devraient-elles adopter face à la restructuration du paysage économique et commercial mondial ? J'ai eu la chance de participer à cette discussion et de proposer quelques angles de réflexion. Examinons les facteurs à considérer de manière macro et à long terme, dans le but de comprendre systématiquement les possibilités de développement futur.
Tout d'abord, examinons le fil du développement mondial sous un angle historique.
Il y a 80 ans que la Seconde Guerre mondiale s'est terminée en 1945. En remontant dans le temps, la Première Guerre mondiale, qui a éclaté en 1914, a également eu lieu il y a plus de 110 ans. À travers cette longue période, la tendance globale du développement mondial est clairement visible : la ligne bleue représente la valeur de production et la ligne rouge représente la population, et l'on constate que la population mondiale continue de croître, tandis que le développement économique et de la production s'accélère, en particulier ces dernières décennies. Mais en même temps, la consommation d'énergie ne cesse d'augmenter et les problèmes d'émissions deviennent de plus en plus évidents — actuellement, les émissions mondiales de dioxyde de carbone approchent les 40 milliards de tonnes par an, une réalité à laquelle nous devons faire face. Un aspect à noter est le changement de l'efficacité énergétique : bien que la consommation d'énergie par unité de valeur produite ait diminué de manière systématique, la consommation d'énergie par habitant continue d'augmenter. Cela est déterminé par le modèle fondamental du développement mondial.
D'après les données historiques, le taux de croissance annuel moyen de la population mondiale est d'environ 5 %, et le PIB nominal croît d'environ 7 % par an ; si l'on exclut un facteur d'inflation de 3 à 4 %, la croissance réelle de l'économie réelle est d'environ 3 % par an. Ces données révèlent à la fois des tendances à long terme et constituent des variables de développement clés pour notre étape actuelle.
Changement climatique
Une autre question qui mérite d'être reconnue est, en fait, que j'ai déjà semé quelques indices auparavant, à savoir le changement climatique.
Les enregistrements liés au changement climatique remontent à 1850. Pour faciliter l'établissement d'un lien temporel, on peut se référer à un événement marquant : en 1851, la première exposition industrielle mondiale a eu lieu à Londres, cet événement marquant le début de l'ère industrielle moderne, n'est pas éloigné du point de départ des enregistrements climatiques.
D'après les données, la courbe rouge en haut représente le total des émissions de dioxyde de carbone par an, tandis que la courbe bleue indique la concentration de dioxyde de carbone dans l'atmosphère (en PPM). Au début des enregistrements, la concentration de dioxyde de carbone était d'environ 285 PPM, et aujourd'hui elle a dépassé 400 PPM, ce qui représente une augmentation de 50 % par rapport au niveau initial. La conséquence directe de cette augmentation est le réchauffement climatique mondial - comme le montre la courbe orange de la troisième image au milieu, les variations de la température moyenne mondiale sont presque complètement synchronisées avec la tendance à la hausse de la concentration de dioxyde de carbone.
La communauté scientifique a formulé une hypothèse claire : si la concentration mondiale de dioxyde de carbone double par rapport aux niveaux d'avant la révolution industrielle, la température moyenne mondiale augmentera de 3 °C. La concentration actuelle a déjà augmenté de 50 %, ce qui est exactement la moitié de ce qui serait "un doublement", et la température réelle a également augmenté d'environ 1,5 °C, ce qui correspond fortement à l'hypothèse théorique. L'Organisation météorologique mondiale a déjà indiqué que si les émissions de dioxyde de carbone ne sont pas réduites, la température moyenne mondiale pourrait augmenter de 3 °C d'ici 2030, soit un doublement par rapport à l'actuel ; en d'autres termes, si la concentration augmente de 50 % et que la température augmente de 1,5 °C, si l'on laisse les émissions se poursuivre, la température augmentera encore de 1,5 °C dans le futur.
Ce changement diffère fondamentalement des fluctuations climatiques historiques. Bien que la Terre ait connu des alternances entre des périodes glaciaires et interglaciaires, avec des amplitudes de température dépassant parfois 1,5 °C ou 3 °C, ces variations étaient dominées par des facteurs naturels - par exemple, les déviations périodiques de l'orbite terrestre, entraînant des alternances de chaud et de froid souvent sur des échelles de milliers d'années. En revanche, le réchauffement climatique actuel a des causes et des conséquences radicalement différentes : à moins d'éliminer les sources des émissions humaines, la tendance à l'augmentation des températures sera difficile à inverser, sans possibilité de rétablissement naturel.
Si nous développons l'économie, c'est pour espérer vivre mieux. Face à de tels problèmes climatiques, si nous ne les résolvons pas, cette planète pourrait devenir un endroit où il est difficile de survivre, et même notre foyer pourrait disparaître. C'est un problème qui ne peut être ignoré. Historiquement, l'Union européenne a été un participant actif dans la promotion de la gouvernance climatique pour réduire les émissions de carbone. Cependant, il est regrettable que, peut-être en raison d'un développement économique stagnant, l'attitude soit un peu floue actuellement. Le problème climatique devrait rester un aspect que nous devons considérer en priorité dans la coopération entre nos deux parties et même entre tous les pays du monde.
Ensuite, examinons l'évolution du paysage économique et commercial mondial.
En termes de valeur totale du commerce mondial (somme des exportations et des importations), ce chiffre a atteint 49,2 trillions de dollars. Les exportations et les importations représentent chacune environ la moitié. Cette méthode de calcul, qui additionne les importations et les exportations, est utilisée car pour les pays participant au commerce, les exportations et les importations constituent toutes deux des éléments importants de leur activité économique, ce qui permet de refléter plus complètement le degré d'interaction de l'économie mondiale. En revenant aux années 60 jusqu'à aujourd'hui (les données de cette période étant relativement faciles à obtenir), la taille du commerce mondial a considérablement augmenté ; si l'on considère la part totale du commerce dans la valeur du produit économique mondial, elle est passée d'environ 20 % à près de 50 % aujourd'hui, ce qui montre que le commerce a toujours évolué en parallèle avec le développement de l'économie mondiale.
Cependant, après 2000, le commerce mondial a connu une période de forte croissance, jusqu'à ce qu'après la crise économique mondiale de 2008, l'élan d'expansion du commerce et de la production semble avoir rencontré un goulot d'étranglement. Les causes de ce changement méritent d'être explorées, même lorsque nous nous concentrons sur la discussion de l'avenir.
En examinant la composition régionale du commerce mondial, si nous la divisons en blocs comme l'Afrique, l'Asie (y compris la Chine, c'est-à-dire la Chine et le reste de l'Asie formant le bloc asiatique complet), l'Amérique du Nord (y compris les États-Unis) et l'Europe, observer les variations économiques des 30 dernières années pourrait fournir des indices pour le développement futur. Ces données montrent à la fois le paysage actuel et impliquent le processus de formation de ce paysage - leur valeur fondamentale réside dans le fait qu'elles nous aident à extraire les caractéristiques essentielles, et par conséquent, à réfléchir aux actions à entreprendre.
En termes de proportions relatives, l'Europe représente encore une part importante du commerce mondial ; bien que l'échelle des échanges de la Chine soit déjà très considérable, elle présente encore des différences par rapport à l'Europe ; simultanément, le volume commercial d'autres régions d'Asie est environ deux fois celui de la Chine. Clarifier ces relations de valeurs numériques fournira des références importantes pour nos analyses ultérieures.
Du point de vue du solde commercial, au-dessus de l'axe zéro se trouvent les pays exportateurs nets (excédent commercial), et en dessous de l'axe zéro se trouvent les pays importateurs nets (déficit commercial). Les données montrent que depuis les années 1990, les schémas commerciaux en Europe, en Asie et aux États-Unis ont considérablement évolué avec le temps, et le surplus de la Chine a montré une croissance systématique. Selon les dernières statistiques, le surplus commercial de la Chine atteint 1000 milliards de dollars, tandis que le déficit commercial des États-Unis s'élève à 1300 milliards de dollars, et l'écart entre les deux est de 300 milliards de dollars - ce montant correspond exactement au déficit commercial global. Cela signifie que si l'on exclut les échanges commerciaux entre la Chine et les États-Unis, les échanges dans le reste du monde sont fondamentalement équilibrés. Les causes de cette caractéristique structurelle méritent d'être explorées en profondeur : le problème du déficit commercial américain existe depuis longtemps, et bien que les tensions commerciales se reproduisent sans cesse et que les discussions connexes soient continues, le montant du déficit continue en réalité d'augmenter.
Concernant la question du solde commercial des États-Unis, ma première analyse était la suivante : le commerce des services des États-Unis a longtemps maintenu un excédent, représentant un état d'exportation nette, tandis que les revenus des investissements à l'étranger (comme les dividendes, les intérêts, etc.) génèrent également un excédent — d'un point de vue des balances des paiements, ces deux éléments devraient en principe compenser dans une certaine mesure le déficit du commerce des biens. Cependant, la réalité est que leur ampleur est bien trop insuffisante pour couvrir le déficit commercial. Plus tard, j'ai remarqué un ensemble de données plus préoccupantes : le solde de la dette nouvellement ajoutée aux États-Unis continue de s'élargir chaque année, ce qui reflète directement l'augmentation systématique du niveau d'endettement global représenté par la dette fédérale. Bien que la fluctuation du volume de la dette puisse être influencée par divers facteurs, le plancher de la nouvelle dette (c'est-à-dire l'augmentation minimale annuelle) a constamment augmenté, cette tendance étant beaucoup plus significative que les fluctuations à court terme.
Nous ne pouvons nous empêcher de nous demander : pourquoi la dette américaine continue-t-elle d'augmenter ? Cela pourrait être étroitement lié à son système de représentation des députés - les discussions autour du plafond de la dette par les députés portent en essence sur la question de savoir s'il faut répondre à la demande de paiement en constante augmentation, et cette demande est soutenue par la défense des intérêts de leurs électeurs respectifs. Bien que cette piste ne suffise pas à expliquer complètement les racines de l'augmentation de la dette, elle révèle au moins un phénomène : une part non négligeable des emprunts fédéraux étant consacrée aux marchés publics (y compris les transferts aux ménages), cela pourrait pousser le niveau de la dette à continuer d'augmenter.
La demande derrière cette croissance de la dette pourrait également refléter l'équilibre des intérêts entre différents groupes au sein de la structure économique américaine. Pendant ce temps, depuis l'ouverture et la réforme, la Chine a continuellement amélioré ses capacités industrielles et de fabrication grâce à une stratégie d'exportation, devenant progressivement un fournisseur important dans la chaîne d'approvisionnement mondiale, tandis que les États-Unis ont en fait joué le rôle de demandeur, se tournant simplement vers des choix de fournisseurs basés sur le principe du meilleur rapport qualité-prix. D'un point de vue économique, ce choix est une confiance dans la capacité de fourniture, tandis que la vente des producteurs aux États-Unis représente une confiance dans leur capacité de paiement - si les États-Unis manquaient de capacité de paiement, il n'y aurait pas d'entrée continue de marchandises, et cette relation d'offre et de demande reflète également l'interdépendance dans l'économie géopolitique.
D'un point de vue historique à long terme des droits de douane américains, les changements depuis 1890 jusqu'à présent sont assez révélateurs : de 1890 aux années 1980 et 1990, le niveau des droits de douane aux États-Unis a connu une tendance systématique à la baisse, cette période coïncidant avec une forte croissance économique, devenant ainsi une période de développement emblématique. Au début de la réforme et de l'ouverture de la Chine, les barrières tarifaires relativement faibles des États-Unis ont en fait ouvert son marché d'importation au niveau mondial, offrant des opportunités aux fournisseurs capables, y compris la Chine, de stimuler l'économie par les exportations.
Mais la politique tarifaire actuelle montre un signe de retournement significatif, comme si elle était revenue en une nuit à un modèle de protectionnisme d'il y a six ou sept décennies, voire plus tôt. Ce changement de politique peut-il vraiment apporter les avantages escomptés ? En fait, la nature du commerce est un échange volontaire, et non une action coercitive. Penser qu'il suffit d'augmenter les tarifs pour attirer l'industrie manufacturière de nouveau dans le pays est une complète ignorance de la difficulté de reconstruire un système complexe de chaînes d'approvisionnement à court terme, et il est également douteux que les acteurs du marché aient une volonté suffisante pour répondre.
En comparaison, l'effet réel de cette politique tarifaire ressemble davantage à une continuation de la politique de réduction d'impôts "America First" - plutôt que d'atteindre des objectifs tels que le retour des industries, il s'agit davantage de servir une logique politique spécifique et des groupes d'intérêts.
La demande d'expansion de la dette américaine est toujours présente, tandis que la politique de réduction des impôts est intrinsèquement en contradiction avec cette demande - bien que la réduction des impôts soit dans l'intérêt des propriétaires d'entreprises, la pression rigide sur les dépenses publiques n'a pas diminué pour autant. Dans ce contexte, l'augmentation des droits de douane ressemble davantage à un remplacement des sources de financement politique : l'espoir de transférer la responsabilité sociale que les entreprises nationales devraient assumer aux importateurs étrangers, afin de "décharger" les entreprises locales.
Cette politique envoie aux électeurs le message que "le coût est supporté par les étrangers", mais la logique réelle n'est clairement pas ainsi : les véritables supporters des droits de douane sont en fait les consommateurs américains. Une fois que les droits de douane augmentent, il est très probable que les prix des biens importés finiront par augmenter, et les consommateurs américains paieront pour cela. Il est également important de noter que les entreprises américaines pourraient profiter de l'occasion pour augmenter leurs prix ; étant donné qu'elles n'ont pas besoin d'innover technologiquement ou d'améliorer l'efficacité pour maintenir leurs bénéfices, les entreprises manquent naturellement de motivation pour s'améliorer, et au final, tous les coûts seront toujours transférés aux consommateurs. Quant à savoir si les consommateurs peuvent percevoir la chaîne d'intérêts derrière cette politique, il faudra probablement du temps pour donner une réponse.
Ce graphique montre l'évolution du stock d'actifs américains à l'étranger et de leur rendement entre 1976 et 2024, ainsi que la comparaison avec le stock d'investissements étrangers aux États-Unis et leur rendement. Les données montrent que les investissements américains à l'étranger ont maintenu un taux de rendement relativement élevé de 5% à 10% sur le long terme, ce qui est en accord avec la compétitivité mondiale des institutions d'investissement américaines - leur large déploiement et leur base de puissance à l'échelle mondiale soutiennent effectivement leur capacité à réaliser des investissements plus complexes ou à risque élevé, obtenant ainsi des niveaux de rendement plus élevés. En revanche, le rendement des investissements étrangers aux États-Unis est légèrement inférieur, mais les tendances de variation des deux sont fortement corrélées : autour des années 80, le taux de rendement moyen des deux types d'investissements était d'environ 8% à 9%, tandis qu'aujourd'hui, il est en déclin systématique. Ce phénomène de diminution des taux de rendement des investissements à l'échelle mondiale pourrait nous donner un aperçu d'une tendance future, tout en reflétant une trajectoire historique systématique. Il est intéressant de se demander si cette diminution est liée à des politiques de croissance excessivement agressives ? À mesure que l'ampleur des stimulants politiques s'élargit, l'efficacité marginale ne peut que diminuer, ce qui pourrait être l'une des raisons majeures de la baisse des taux de rendement.
Discutons à nouveau de la question monétaire.
En tenant compte de la dynamique de croissance des principales économies mondiales mentionnée précédemment, l'industrie chinoise a connu près d'un demi-siècle de développement systématique et devrait avoir plus d'opportunités dans le domaine monétaire. D'un point de vue pratique du commerce, l'une des fonctions essentielles de la monnaie est celle de moyen de paiement - cela peut être des billets, des monnaies métalliques, ou des devises spécifiques comme le dollar américain ou le yuan, qui sont essentiellement des supports intermédiaires dans le processus de transaction : vendre des marchandises pour recevoir de la monnaie, puis utiliser cette monnaie pour acheter des biens de consommation ou des matières premières, complétant ainsi le cycle d'échange de valeur.
D'après la distribution monétaire actuelle des réserves de change mondiales, le dollar représente environ 50 %, tandis que l'euro, la livre sterling, le yen et d'autres monnaies présentent une caractéristique de « un grand, plusieurs petits », c'est-à-dire que, à l'exception de l'euro, les autres monnaies ont une part souvent inférieure à 10 %. Cette configuration soulève des questions : dans une perspective de commerce mondial, vers quel type de système monétaire de règlement l'avenir se dirige-t-il ? Il est encore plus important de noter que, ces dernières années, la monnaie est progressivement devenue un outil de géopolitique - la monnaie de tout pays est profondément liée à sa politique économique nationale, et les effets d'entraînement des politiques peuvent se transmettre au monde entier par le biais des transactions monétaires : lorsque vous utilisez la monnaie d'un pays pour des transactions transfrontalières, les fluctuations de sa politique intérieure peuvent directement affecter vos intérêts.
Surtout sous le gouvernement actuel des États-Unis, l'incertitude des politiques a considérablement augmenté, et il n'est même pas exclu qu'elle ait délibérément amplifié la volatilité des attentes du système. L'essence de la monnaie est un système de crédit, "le crédit de l'État est au cœur de la monnaie légale moderne", reposant sur la certitude - si la valeur de la monnaie fluctue de manière imprévisible, il devient difficile pour les acteurs du marché de planifier, ce qui est en contradiction avec la logique du crédit commercial. Par exemple, au début de la réforme et de l'ouverture, le yen a connu de fortes fluctuations (appréciation importante suivie d'une dépréciation rapide), ce qui a causé des pertes importantes à de nombreuses entreprises de production et de commerce, ce qui montre également que "la stabilité de la valeur de la monnaie" est devenue une exigence systémique pour le bon déroulement du commerce. Dans ce contexte, l'émergence des stablecoins est-elle une réponse nécessaire ? Pour les professionnels du commerce, la demande fondamentale pour la monnaie est la stabilité - éviter le risque de "recevoir des dollars aujourd'hui et de voir leur valeur s'effondrer demain". Bien sûr, le directeur Wang est un expert dans ce domaine, moi, je me concentre davantage sur la perspective pratique du commerce : peu importe comment les formes de monnaie évoluent, tant qu'elles peuvent maintenir la stabilité de la valeur de la monnaie et réduire l'incertitude causée par la volatilité, c'est un choix qui répond aux besoins du commerce.
D'un point de vue financier, ce que je comprends par les stablecoins devrait être à la fois différent des crypto-monnaies comme le Bitcoin et distinct des monnaies fiduciaires traditionnelles. C'est essentiellement un jeton conçu de manière innovante, dont la logique centrale réside dans l'intégration de divers facteurs influençant la valeur de la monnaie dans un cadre similaire à un "portefeuille d'investissement", en procédant à un réglage actif et systématique par le biais de méthodes de gestion de marché financier régulées.
Les objectifs principaux des stablecoins sont au nombre de deux : premièrement, maintenir la stabilité de la valeur de la monnaie, et deuxièmement, assurer l'efficacité des transactions - par exemple, réaliser un règlement rapide. Cela contraste fortement avec les modes de transaction traditionnels : dans le passé, en s'appuyant sur les systèmes bancaires, les lettres de crédit (LC) ou les virements interbancaires, de nombreux frictions surgissaient souvent en raison des processus transfrontaliers, interrégionaux et interinstitutionnels, tandis que la conception des stablecoins vise précisément à surmonter ces limitations.
Dans le contexte de la nouvelle ère actuelle, la demande du marché pour des moyens de transaction efficaces et stables se fait de plus en plus pressante, et les idées technologiques des cryptomonnaies telles que le Bitcoin ont également inspiré - les gens prennent progressivement conscience qu'en utilisant un modèle de gestion par jetons combinés, il pourrait être possible de construire de meilleurs outils de paiement. Plus précisément, une équipe financière spécialisée doit systématiquement intégrer des variables telles que la volatilité des prix dans le système de gestion, afin de fournir finalement une forme monétaire efficace, à faible volatilité et hautement sécurisée. Cette idée résonne d'une certaine manière avec la théorie monétaire de Hayek : la monnaie n'appartient pas nécessairement à un État, des acteurs privés peuvent également participer à l'offre, la clé réside dans la manière d'établir et de maintenir la crédibilité de la valeur monétaire.
Cependant, dans le contexte actuel, les stablecoins et la "monnaie privée" restent encore assez éloignés. Un chemin plus réaliste pourrait être que des institutions internationales de grande taille et de haute transparence émettent ces monnaies, dont les algorithmes de fonctionnement doivent être publics et vérifiables - ce qui est radicalement différent de l'anonymat du Bitcoin. Les stablecoins doivent établir leur crédibilité par le biais de la "nominalisation", y compris la divulgation claire des mécanismes de règlement, la composition des actifs de garantie ou les méthodes spécifiques de gestion de la valeur des devises. En fin de compte, la valeur des stablecoins doit être testée par leurs effets d'application réels : s'ils peuvent maintenir une stabilité et une efficacité continues, ils pourraient progressivement devenir une partie intégrante de la base de transactions d'un consensus mondial grâce à l'effet de "bonne monnaie chassant la mauvaise monnaie".
Opportunités de développement
Ci-dessous, j'ai regroupé les données sur la population et la valeur de la production par région, espérant ainsi utiliser cela comme une référence pour explorer les opportunités de développement potentielles.
Par exemple, la population africaine est passée de 500 millions dans le passé à 1,5 milliard, devenant ainsi un marché très prometteur. Prenons l'industrie photovoltaïque comme exemple : l'Afrique manquait initialement d'un approvisionnement électrique stable, mais la combinaison de panneaux photovoltaïques et de batteries peut fournir rapidement une source d'énergie stable, avec des prix de l'électricité seulement à moitié moins chers que ceux des centrales thermiques traditionnelles, tout en atteignant des émissions nulles, ce qui correspond parfaitement à la demande mondiale de "protéger notre planète". Dans ce domaine, la Chine possède non seulement des produits riches et compétitifs, mais également une réserve d'ingénieurs systèmes et de travailleurs techniques - face à une telle base de population en Afrique, nous avons sans aucun doute un potentiel de marché vaste.
Bien que le commerce mondial puisse faire face à des obstacles, des opportunités existent toujours. Si la politique du gouvernement américain actuel pousse à une restructuration de la chaîne d'approvisionnement mondiale, la Chine, grâce à sa forte capacité de production, son réseau de transport et ses ressources humaines (des centaines de millions de travailleurs et d'ingénieurs), devrait encore pouvoir tirer parti de cette restructuration - la clé réside dans la manière dont ces avantages peuvent être exploités de manière systématique. Il est à noter que la logique d'exploration de nouveaux marchés est similaire à celle de faire du shopping : les consommateurs aiment découvrir de nouveaux produits, mais détestent que les vendeurs poussent trop à la vente. De même, lors de la promotion de produits sur le marché mondial, il est nécessaire d'éviter de vouloir des résultats immédiats et de se concentrer sur l'établissement d'une confiance à long terme.
D'après l'historique et l'état actuel de l'industrie des énergies nouvelles, le potentiel de croissance de sa taille de marché est clairement visible. Le domaine de « l'exportation verte » montre déjà une dynamique positive : le prix des panneaux photovoltaïques continue de baisser et les volumes d'exportation augmentent régulièrement ; les produits tels que les voitures électriques répondent également aux points sensibles du développement mondial, favorisant à la fois la transformation verte et satisfaisant à moindres coûts les besoins en mobilité, ce qui représente une opportunité rare. En fait, les coûts de ces industries ont diminué de 70% à 80% au cours des dix dernières années, cet avantage de coût établissant une base solide pour une expansion supplémentaire du marché.
D'après la distribution de la valeur ajoutée par habitant et de l'indice d'innovation à l'échelle mondiale, le classement de la Chine a considérablement changé entre 2016 et 2023 : les efforts dans le domaine de l'innovation lui ont permis de progresser bien au-delà de la plupart des pays en développement, et la valeur ajoutée par habitant a également continué d'augmenter. Ces résultats non seulement fournissent une base solide pour le développement futur, mais établissent également la confiance nécessaire pour surmonter diverses difficultés.
En termes de stratification économique mondiale, il existe des écarts évidents de valeur ajoutée par habitant entre les pays à revenu élevé, moyen et faible, et la structure industrielle des différents types d'économies présente également des priorités diverses. Actuellement, la Chine est à un stade clé de sa transition d'un pays à revenu moyen vers un pays à revenu élevé. Même si le seuil à franchir est relativement moins insurmontable, l'essentiel du développement réside dans la transformation par l'innovation sectorielle et l'amélioration systémique, afin d'atteindre un développement de haute qualité tout en dégageant les capacités de production accumulées historiquement.
Face aux profonds changements du paysage mondial, le chemin le plus idéal pourrait encore consister à élargir l'espace de développement sur la scène mondiale - bien sûr, cela nécessite des stratégies de négociation et une sagesse de communication plus matures. Comme le souligne la stratégie des "deux circulations" : en interne, il s'agit de résoudre les problèmes internes par la modernisation de l'industrie et l'amélioration de la qualité, tandis qu'à l'extérieur, il faut bien jouer la "carte internationale" et libérer le potentiel de développement systémique. Les produits avantageux de la Chine ont une valeur réelle pour améliorer le niveau de vie et le niveau économique des pays en développement. Si davantage de pays peuvent reconnaître cette interconnexion bénéfique, cela permettra d'atteindre des résultats gagnant-gagnant dans la coopération, et l'économie chinoise pourra également progresser vers une nouvelle phase de développement dans un cadre mutuellement bénéfique.