Infini met fin au service U Card : stratégie d'optimisation ou geste de désespoir ?

Le 17 juin, la start-up de cryptomonnaie Infini a annoncé la fermeture de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie.

Concernant cette décision, Christine, cofondatrice d'Infini, a avoué qu'il s'agissait d'un ajustement stratégique mûrement réfléchi. Elle a déclaré que la fermeture de l'activité U Card était principalement due à des coûts de conformité trop élevés, des marges bénéficiaires faibles et une forte pression opérationnelle. À l'avenir, l'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et la gestion d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisées.

Christine a détaillé les deux principaux défis auxquels l'activité U Card est confrontée : le contrôle des coûts et la défaillance du modèle commercial.

En termes de coûts, le KYT et le KYC, les frais de carte et bancaires, les coûts d'exploitation et les coûts de conformité exercent une énorme pression sur l'entreprise. Christine a souligné que la demande de licence de paiement est la partie la plus coûteuse.

Comparé au "pont entre le monde idéal de la cryptographie et les paiements réels", la carte U révèle des limitations structurelles dans la réalité. Christine estime que, pour réaliser des bénéfices avec la carte U, il n'y a d'autre choix que d'augmenter les frais de service, mais cela va à l'encontre de l'objectif initial de l'équipe et pourrait également susciter le mécontentement des utilisateurs.

En comparaison, certaines grandes plateformes d'échange continuent à promouvoir activement les opérations de carte U. Christine analyse que ces plateformes sont plus susceptibles de considérer la carte U comme un "outil de conservation des fonds", plutôt que comme une source de revenus principale. Pour Infini, qui n'a pas un important volume d'affaires en transactions comme soutien, la carte U est devenue une activité à fort fardeau et faible rendement.

Christine a souligné que l'objectif ultime des paiements en crypto-monnaie devrait être de permettre aux utilisateurs d'effectuer des paiements directement avec des stablecoins, plutôt que de dépendre de canaux de paiement en monnaie fiduciaire. Elle estime que lorsque les utilisateurs ordinaires pourront payer et acheter des choses directement avec des USDT et des USDC, ce sera le "moment iPhone" des paiements en crypto-monnaie.

Bien que le chemin de l'entrepreneuriat soit semé de défis, l'expérience de l'année écoulée a également permis à l'équipe Infini d'acquérir une précieuse expérience. Christine a particulièrement souligné l'importance de la réputation, estimant que dans l'industrie de la crypto, la réputation est l'actif le plus essentiel.

En envisageant l'avenir, Infini concentrera son développement sur deux axes : d'une part, renforcer sa gamme de produits financiers pour établir une base de revenus durable ; d'autre part, continuer à explorer des voies de paiement cryptographique véritablement décentralisées afin d'améliorer leur faisabilité dans les applications réelles.

Christine a déclaré qu'Infini continuera d'avancer avec une attitude d'entrepreneur à long terme, convaincue des perspectives de développement des paiements en cryptomonnaie. Bien que l'avenir soit plein d'incertitudes, la direction et l'expérience accumulées par Infini construisent progressivement un chemin d'innovation plus durable, qui pourrait avoir un impact profond sur l'industrie des paiements en cryptomonnaie.