Guide pratique du marketing Web3 : de l'émission de jetons à l'écosystème des développeurs

Le marketing dans le domaine de Web3 présente des différences significatives par rapport à l'industrie technologique traditionnelle. Cet article résume les stratégies clés et les meilleures pratiques en matière d'émission de jetons, de relations avec les développeurs et de marques de fondateurs.

L'unicité du marketing cryptographique

• Le public cible est très limité, il n'y a que 20 à 30 000 développeurs de cryptoactifs actifs dans le monde.
• Taille de l'industrie petite, barrières d'entrée basses, plus facile d'établir une influence personnelle
• L'essence est la coordination écologique, il est nécessaire de redéfinir les modes de croissance.
• Le cœur de la communauté des développeurs est la résonance de valeur précise

émission de jetons et exploitation de l'écosystème

• L'émission de jetons est une double propriété d'activité marketing et de produit financier
• Nécessité d'équilibrer les chemins d'explosion et progressifs, établir un mécanisme de gestion post-émission complet.
• La gestion de la communauté doit préciser le type d'objet de ressources à long terme.
• Il est nécessaire de recueillir largement les retours du marché, mais aussi d'apprendre à filtrer le bruit.

Relations développeurs ( DevRel ) en synergie avec le marketing

• DevRel doit être profondément intégré dans le système marketing, en contrôlant de manière unifiée le style de langage et le chemin de conversion.
• Le succès de l'écosystème des développeurs dépend de la construction d'un "produit- économie- communauté" en boucle fermée.
• Adopter le modèle "d'abord habiliter, ensuite s'exprimer", en aidant les développeurs à réussir grâce à un soutien approfondi.

Marque de fondateur et IP personnelle

• Façonner l'image d'expert dans le domaine, et non celle d'un vendeur de produits
• Choisissez l'expression la plus naturelle, en intégrant votre style personnel.
• L'équipe marketing aide à transmettre la vision centrale, mais le fondateur doit diriger l'expression de l'ADN de l'entreprise.
• Comprendre la vision du fondateur grâce à une communication en tête-à-tête, insuffler une âme à la marque

Construction de l'équipe marketing

• Le premier responsable marketing doit choisir un talent polyvalent avec qui il a déjà travaillé.
• Les membres de l'équipe doivent posséder à la fois une base polyvalente et une spécialisation verticale
• Le recrutement doit revenir à l'essence des affaires, il n'est pas nécessaire de s'accrocher rigidement à "un arrière-plan cryptographique".
• La création de contenu nécessite le soutien et les retours continus des fondateurs ou de l'équipe.

Stratégies d'opérations et d'activités mondiales

• L'essentiel réside dans la construction d'un réseau de confiance local.
• Cultiver des membres de la communauté très actifs à travers des outils comme Discord.
• L'événement se concentre sur un ciblage précis, recherchant la qualité plutôt que la quantité.
• Utilisez bien la culture meme, mais il faut équilibrer le professionnalisme et l'expression divertissante.

Le marketing Web3 nécessite une pensée innovante et une approche systématique. En ciblant précisément le groupe cible, en créant des avantages différenciés et en construisant un écosystème pour les développeurs, on peut réussir dans ce domaine émergent.