سلوكيات الفريق المشروع قصير النظر تدمر قيمة المجتمع

في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه العديد من المشاريع الناشئة مشكلة شائعة: انخفاض سعر الرمز المميز فور إطلاقه. للتعامل مع هذه الحالة، اتخذت بعض فرق المشروع استراتيجيات متنوعة، مثل التحكم المسبق في عرض الرمز المميز، وتنفيذ آلية قفل الرهان أو تقييد توزيع الإهداءات.

ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات سوء فهم فريق المشروع لمجتمعهم. يبدو أنهم يعادلون المجتمع بالضغط البيعي المحتمل، ويعتقدون أن أعضاء المجتمع هم السبب الرئيسي وراء الأداء السيئ لسعر العملة. تثير هذه النظرة سؤالًا رئيسيًا: لماذا أصبح المجتمع الذي عمل فريق المشروع بجد على بنائه في النهاية قوة للبيع بدلاً من قوة الدعم؟

في الواقع، يوجد سوء فهم جوهري لدى العديد من فرق المشروع حول طبيعة بناء المجتمع. وغالبًا ما تكون دوافعهم لإنشاء المجتمع هي تلبية متطلبات الإدراج في البورصات، بدلاً من الاعتبارات الحقيقية لقيمة المجتمع. وهذا يؤدي إلى طريقة ميكانيكية لبناء المجتمع، حيث يتم تبسيط نمو المجتمع إلى مؤشرات رقمية باردة.

لقد تشكلت في السوق مجموعة ناضجة من نماذج التوسع السريع للمجتمعات، بما في ذلك استخدام منصات المهام المختلفة، وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، وشبكات المؤثرين. وغالبًا ما تكون هذه الطرق نقطة جذب للمستخدمين من خلال المشاركة ذات العوائق المنخفضة والمكافآت المحتملة، مما يجذب عددًا كبيرًا من المستخدمين الذين يسعون لتحقيق فوائد قصيرة الأجل.

النتيجة لهذه الممارسة واضحة: تركيبة أعضاء المجتمع كانت تميل منذ البداية إلى المضاربين على المدى القصير بدلاً من الداعمين الحقيقيين للمشاريع. إذا كان الهدف الوحيد للمشروع هو الإدراج السريع والخروج، فقد يبدو أن هذه الاستراتيجية فعالة. لكن على المدى الطويل، فإن هذه الطريقة تدمر القيمة الحقيقية للمجتمع.

فريق المشروع يحتاج إلى إعادة التفكير في معنى بناء المجتمع. يجب أن يتكون المجتمع القيم حقًا من أعضاء لديهم فهم عميق للمشروع ودعم طويل الأمد، وليس فقط من المضاربين الذين يسعون وراء المكاسب قصيرة الأجل. فقط بهذه الطريقة يمكن أن يصبح المجتمع قوة داعمة للمشروع، وليس تهديدًا محتملاً.

لتغيير هذا الوضع، يحتاج فريق المشروع إلى تعديل استراتيجيات بناء المجتمع الخاصة بهم. يجب عليهم التركيز على تنمية الفهم الحقيقي للمستخدمين حول المشروع ومشاركتهم، بدلاً من السعي فقط لزيادة العدد. قد يتطلب ذلك المزيد من الوقت والجهد، لكنه سيؤدي في النهاية إلى تشكيل نظام بيئي مجتمعي أكثر استقرارًا وقيمة.

بشكل عام، يحتاج فريق المشروع في مجال التشفير إلى إدراك أن القيمة الحقيقية للمجتمع لا تكمن في البيانات قصيرة الأجل، بل في الدعم والمشاركة على المدى الطويل. فقط من خلال تغيير الممارسات قصيرة النظر الحالية، يمكن للمشروع أن يبني مجتمعًا ذا قيمة حقيقية ويحصل على دعم مستمر في التنمية على المدى الطويل.