نموذج الأولوية للمجتمع في عصر Web3: بناء نموذج جديد للنمو المستدام
في عصر Web3، أعادت تقنية blockchain تشكيل أشكال المجتمع، مما أوجد نظامًا بيئيًا جديدًا مفتوحًا ومتنقلًا ومترابطًا. في هذه البيئة، تتوازن الاستقلالية الفردية مع الإجماع الجماعي، وتثير اللامركزية وآلية الرموز الدافع الداخلي للمجتمع. بينما يحصل المستخدمون على الاستقلال، يشاركون أيضًا بنشاط في خلق القيمة المشتركة ومشاركتها، مما يشكل أهدافًا وإجماعات تتجاوز المصالح الفردية.
"الأولوية للمجتمع" أصبحت نموذجًا جديدًا لنمو مشاريع Web3. هذه الطريقة تجمع أولاً المشاركين الذين يتشاركون القيم المشتركة، وتبني توافقًا بينهم، مما يؤدي إلى تطوير مجتمع نشط ومتلاحم. ثم، بالاعتماد على التعاون المجتمعي، يتم تصميم المنتجات، ومن خلال انتشار المجتمع يتم تحقيق نمو تجاري سريع ومستدام. قبل التوافق بين المنتج والسوق (PMF)، من الأهم إعطاء الأولوية لتوافق المجتمع مع السوق وتوافق المجتمع مع المنتج.
استراتيجية تعتمد على المجتمع ( Go-to-Community ) يمكن أن تكون بمثابة مرحلة تمهيدية فعالة لاستراتيجية التسويق ( Go-to-Market )، وقد تحل تمامًا محل استراتيجيات التسويق التقليدية في سياق اللامركزية وWeb3. أصبح المجتمع هو الأساس والدافع الرئيسي.
إنشاء مجتمع والتفاعل النشط مع الأعضاء الأوائل خلال عملية تطوير المنتج يمكن أن يوفر ملاحظات قيمة والتحقق والاعتراف الاجتماعي للأفكار والمقترحات والمنتجات. تساعد مجتمع نشط ومشارك على دفع تأثير الشبكة وانتشار الفيروس، مما يعزز العجلة النامية من خلال اكتساب المستخدمين والمشاركة والاحتفاظ المدفوع من المجتمع.
يعد إشراك المجتمع جزءًا أساسيًا من استراتيجية الإدراج، يمكن أن:
الحصول على تعليقات مبكرة والتحقق من المستخدمين المحتملين
بناء الثقة والمصداقية مع المتبنين الأوائل
خلق شعور بالانتماء والاستثمار في المشروع والمنتجات بين أعضاء المجتمع
دفع اكتساب المستخدمين والمشاركة والاحتفاظ من خلال تأثير الشبكة المجتمعية والانتشار الفيروسي
الفرق الرئيسي بين الحوافز في استراتيجيات تسويق السوق واستراتيجيات الأولوية المجتمعية هو الاختلاف بين التقاط القيمة وخلق القيمة.
أنشأه المجتمع، لخدمة المجتمع
بناء المجتمع هو أولا طريقة تفكير. إنه يركز على إنشاء علاقات وتعزيز التفاعل مع مجموعة من الأشخاص الذين لديهم اهتمامات أو أهداف أو قيم مشتركة. يساعد ذلك على تعزيز شعور الانتماء والملكية بين أعضاء المجتمع، مما يعزز المزيد من المشاركة والاحتفاظ والارتفع. يتطلب ذلك الإخلاص، والتعاطف، والشمولية، والتعاون، ووضع احتياجات المجتمع واهتماماته وأهدافه فوق المصالح الشخصية.
النزاهة: اتخاذ نهج يركز على الإنسان، والحفاظ على الصدق والشفافية والوضوح في جميع التفاعلات مع المجتمع
التعاطف: من خلال الاستماع النشط، فهم وتقدير وجهات نظر واحتياجات وآلام المجتمع
الشمولية: خلق بيئة ودية وشاملة لجميع أعضاء المجتمع، مع اعتبار التنوع والإبداع المشترك كقوى دافعة رئيسية
التعاون: التعاون مع المجتمع، خلق حلول مشتركة، بناء رؤية مستقبلية مشتركة
رؤية بعيدة المدى: اعتبار بناء المجتمع عملية مستمرة وليست مهمة لمرة واحدة، وجمع التعليقات بشكل مستمر، والتكرار والتحسين وفقًا للاحتياجات المتغيرة للمجتمع.
الحد الأدنى من المجتمع القابل للتطبيق ( MVC )
مماثل لتطبيق أساليب التحسين المستمر في تطوير المنتجات، يمكن أن يبدأ تطوير المجتمع وبناؤه من إنشاء نسخة صغيرة لاختبار القبول والتوافق، ثم يتم استثمار المزيد من الموارد. تشير المجتمع القابل للحياة الأدنى (Minimum Viable Community) إلى الحد الأدنى من مستوى التفاعل ودعم المجتمع، مما يسمح لمجموعة صغيرة من الأعضاء الأساسيين بالتجمع حول أهداف مشتركة، والعثور على قيمة وإحساس بالانتماء في المحتوى الذي تم إنشاؤه.
MVC هو وسيلة ممتازة لاختبار ما إذا كانت الأهداف تتماشى مع أعضاء المجتمع السابقين واكتشاف العوامل التي توفر أكبر قيمة. البدء على نطاق صغير يساعد في تركيز الجهود على بناء العلاقات والفهم المتبادل بين أعضاء الفريق الأساسي قبل التوسع.
هذه الطريقة منخفضة المخاطر، لأنها تمنحك الحرية في التجريب والاختبار دون الحاجة إلى مواجهة مجتمع كبير، أو أدوات وعمليات معقدة. عند البدء على نطاق صغير، سيتم بناء الصدق والثقة بشكل أكثر طبيعية، وهذا سيكون أساسًا مهمًا لفهم تطلعات الأعضاء واحتياجاتهم ومشاكلهم. يمكن استخدام هذه التجارب لتحسين أهداف المجتمع ونطاقه باستمرار، فضلاً عن القيم والثقافة التي تتشكل.
البدء على نطاق صغير يعني أنك تستطيع حقًا فهم احتياجات الناس وتفضيلاتهم والمشكلات التي يواجهونها. يمكن دمج هذه الرؤى في بناء المجتمع والحوار المشترك. كما أن البدء على نطاق صغير يتيح لك المزيد من التركيز على الثقافة التي تتشكل، من خلال سلوكك الخاص وسلوك الأشخاص المدعوين للانضمام إلى المجتمع.
لا يحتاج الأمر سوى 10 إلى 20 مشاركًا أو متعهدًا لتشكيل مجتمع قابل للتطبيق (MVC). ومع ذلك، فإن تحديد وتجنيد الأعضاء والمساهمين الأوائل في الفريق الأساسي الأولي أمر بالغ الأهمية لضمان وجود قاعدة مشتركة كافية وإجماع حول أهدافك العليا – أي "لماذا" الخاصة بك. يعتبر المؤثرون، وقادة الفكر، والمستخدمون الأساسيون، والمعجبون المتحمسون مرشحين ممتازين للدعوة للانضمام إلى المجتمع. غالبًا ما يشاركونك نفس الشغف والقيم، وقد أظهروا بالفعل التزامًا، ومستعدون لاستثمار الوقت والجهد في مراحل تشكيل وتنظيم المجتمع الأولي. علاوة على ذلك، يُعتبر هؤلاء الأعضاء "المؤثرون" عادةً قادة اجتماعيين، وبمجرد أن يكون المجتمع مستعدًا للتوسع، يمكنهم المساعدة في توجيه متابعيهم للانضمام، مما يؤدي إلى تحفيز اكتساب المستخدمين ودورة تأثير الشبكة المتزايد.
المجتمع - الأعضاء & المجتمع - توافق السوق
عند إنشاء مجتمع قابل للتطبيق في الحد الأدنى، يكمن المفتاح في التركيز على العثور على أعضاء المجتمع المناسبين لمجموعة صغيرة من المؤمنين. عندما تبدأ في بناء مجتمع مع الأشخاص الأكثر احتمالاً لتقديم مساهمات ذات مغزى، يمكنك وضع أساس قوي ومتماسك لتطوير المجتمع وجاذبيته. توافق أعضاء المجتمع يشير إلى أن فريق الأعضاء الأساسيين الأوليين يقدمون قيمة ذات مغزى لبعضهم باستمرار دون الحاجة إلى الطلب.
تشمل العلامات التي تشير إلى توافق المجتمع مع أعضائه بشكل كبير:
يتم زيارة الأعضاء بانتظام دون الحاجة للتذكير
تحدث التفاعلات بشكل تلقائي، دون الحاجة إلى تدخل
الأعضاء ينفذون القواعد والمعايير المجتمعية بشكل طوعي
الأعضاء ينظمون الأنشطة بأنفسهم
الأعضاء يجنّدون أعضاء آخرين بنشاط
جو المجتمع متجانس ومتناغم
الأعضاء يقدمون الملاحظات طواعية
من ناحية أخرى، يعني توافق المجتمع مع السوق أنك قد أنشأت مجتمعًا ليس مجرد تجمع صغير من المؤمنين. إذا كان مجتمعك يلبي احتياجات عدد كافٍ من الأشخاص، ويستطيع أن يتطور بشكل مستقل، فهذا يدل على أن مجتمعك هو ما يحتاجه الناس. وذلك لأن مجتمعك يوفر شعورًا بالانتماء ويفي بالاحتياجات الحقيقية للسوق. في هذه الحالة، أصبح مجتمعك جذابًا بما فيه الكفاية لجذب أعضاء جدد والاحتفاظ بهم.
كيف يمكنك تحديد ما إذا كنت قد أنشأت المجتمع الذي يريده الناس؟
تم إنشاء فريق أساسي مستقر من المستخدمين المتميزين والمساهمين
كان نشاط الأعضاء المؤسسين مرتفعًا بما يكفي لجذب الأعضاء الجدد باستمرار ودمجهم تدريجيًا في جوهر المجتمع.
النمو العضوي في المجتمع يحدث بشكل تلقائي من خلال تقديم الأعضاء لأعضاء آخرين، وانتشار المجتمع، وتأثير الشبكة.
زادت التفاعلات بين الأعضاء بشكل مستمر، وتولت تدريجياً مسؤوليات المشاركة والإدارة، مما خفف من عبء القادة والمديرين الأصليين للمجتمع.
هناك معدل احتفاظ قوي للأعضاء الجدد، ويوجد لدى الأعضاء الجدد ما يكفي من "خوف من الفوات" (FOMO)
توافق المنتج مع المجتمع & الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق(MVP)
إنشاء مجتمع قابل للتطبيق بالحد الأدنى وتحقيق توافق بين المجتمع والسوق هو خطوة مهمة في تسليم منتج قابل للتطبيق بالحد الأدنى (MVP). يساعدك ذلك على جمع التعليقات والتحقق من فكرة منتجك قبل استثمار الوقت والموارد الكبيرة. يجمع تطوير المنتج المدفوع من المجتمع بين سرعة اتخاذ القرار وطريقة التطوير التي تركز على احتياجات العملاء. عندما يخبرك السوق باستمرار بما يحتاجه، يصبح من الأسهل العثور على توافق بين المنتج والسوق.
تتوافق المجتمعات مع المنتجات من خلال ملاحظات المجتمع، حيث تم اعتماد طرق التجريب السريع والتحقق، تمامًا مثل بناء المنتجات باستخدام قطع الألعاب. هذه الطريقة هي "بناء من أجل المجتمع"، مما يعني أن أعضاء المجتمع شاركوا في صنع المنتج واتخاذ القرارات. ستكشف المناقشات والمحتوى داخل المجتمع عن احتياجاتهم ونقاط اهتمامهم، بالإضافة إلى الميزات التي يقدّرونها وتلك التي تثير قلقهم. تضمن هذه الطريقة أن المنتج يتماشى مع احتياجات المجتمع المستهدف، مما يجعله أكثر قبولًا واستخدامًا من قبلهم. من خلال بناء مجتمع من المؤيدين الأوائل المتحمسين لهدف منتجك، يمكنك التأكد من أن المنتج الذي أنشأته معًا يلبي احتياجاتهم وأنهم أكثر استعدادًا لاستخدامه والترويج له.
تحتاج الشركات الناشئة عند بناء مجتمع قابل للتطبيق الحد الأدنى ( MVC ) أولاً إلى سرد القصة التي يخططون لبنائها، ومشاركة رؤيتهم مع الناس على الإنترنت، ودعوة الناس للانضمام إلى عملية الإبداع في المجتمع عبر الإنترنت، وتقديم بعض الحوافز لهم لتحقيق هذه الرؤية ( والتي يمكن أن تكون رموزًا أو طرقًا أخرى )، وتوفير منصة لهم حيث يمكنهم مشاركة الأفكار، والاستماع إلى آراء الآخرين، ثم تحويل هذه الرؤية إلى واقع.
النمو المدفوع من المجتمع & توافق المنتج والسوق(PMF)
عند الترويج للمنتجات أو الخدمات، من الضروري بناء مجتمع قوي يتماشى مع السوق. يساعد ذلك في ضمان أن المنتج أو الخدمة تحظى بشعبية في المجتمع، مما يسهل توسيعها إلى مستخدمين آخرين لديهم احتياجات ورغبات مماثلة. علاوة على ذلك، فإن وجود مجتمع يتفاعل بشكل إيجابي مع منتجك ويثق في شركتك هو مورد ثمين لتوسيع الأعمال. من المرجح أن يصبحوا من المستخدمين الأوائل والداعمين، مما يساعد في توسيع تأثيرك والوصول إلى المزيد من العملاء المحتملين.
لذلك، فإن إنشاء مجتمع يتناسب مع سوق ومنتجات ( يمكن أن يوفر أساساً قوياً للاعتماد المبكر، والتحقق من المنتج، والتحقق الاجتماعي، ويولد تأثيرات الشبكة، والتي يمكن دفعها من خلال اكتساب المستخدمين المستمر، والمشاركة، والاحتفاظ، مما يؤدي إلى ارتفع.
إن وجود مجتمع نشط وذو مشاركة عالية يمكن أن يوفر لمنتجك اعترافًا اجتماعيًا، مما يجعله أكثر جاذبية للمستخدمين المحتملين. مع انضمام المزيد من الأشخاص إلى مجتمعك، فإنه يتحول إلى أداة سوقية قوية يمكن أن تساعد في جذب مستخدمين وأعضاء جدد. بالإضافة إلى ذلك، من خلال التفاعل المستمر مع مجتمعك وتكرار المنتج بناءً على ملاحظاتهم، يمكنك تعزيز شعور الملكية والانتماء للمنتج لدى أعضاء مجتمعك الأوائل، وبمجرد إطلاق MVP، تحويلهم إلى مبشرين. وبالتالي، يصبح المجتمع حاجزًا جديدًا وقوة دافعة قوية لنمو وبناء توافق بين المنتج والسوق.
في النهاية، من خلال تشجيع وتحفيز المشاركة النشطة لأعضاء المجتمع والتعاون المشترك، تمتلك الشركات المدفوعة بالمجتمع القدرة على تفعيل ارتفع، وليس فقط مقصورة على جذب المستخدمين، والولاء، وتأثير الشبكة. عندما يشعر أعضاء المجتمع بالملكية، وتتيح لهم آليات التحفيز المتوافقة فرصة مشاركة قيمة الارتفع، فإن قيمة العلامة التجارية ستستمر في التحسن بفضل المشاركة النشطة والإبداع المشترك لمجتمع متنوع وموالي.
![الأولوية للمجتمع: بناء قوة مستدامة لنمو Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7b610927d5f1c0fdc224df8e299180d8.webp(
إطار تسويق ونمو جديد كليًا
تجمع هذه الطريقة بين أسلوب المجتمع المعتمد على الأولوية )GTC( والطريقة الرشيقة التي تمر عبر مراحل متعددة من التحقق، مما يغير بشكل جذري الطريقة التقليدية للتسويق. لم يعد الأمر مجرد بناء المنتجات وجذب الجمهور من خلال سلسلة من مراحل الاكتساب - التفعيل - الاحتفاظ.
على العكس من ذلك، فإن اعتماد طريقة GTC يوفر لك إطار عمل جديد تمامًا لزيادة، من أجل العثور على اتجاهات تطوير المنتج، نسميه "قمع ACP". يساعد هذا الإطار على فهم وتطبيق هذه الطريقة الجديدة بشكل أسهل.
الجمهور)Audience(: اجذب الناس للانغماس في القصة التي ترويها
المجتمع)Community(: إنشاء مساحة تجمع الأشخاص الذين يحبون قصتك ويتعرفون على علامتك التجارية
منتج)Product(: قدم منتجًا لمجتمعك لمساعدتهم في تحقيق أهدافهم وتحسين قصصهم الخاصة
باختصار، يعني التركيز على المجتمع البدء على نطاق صغير، ودعوة مجموعة من المؤمنين الأوائل لفهم رغباتهم بعمق، وبناء قصة تت resonant معهم. من خلال الاستفادة من ملاحظاتهم والتحقق منها، يمكنك إنشاء منتج يلبي احتياجاتهم ويحل مشاكلهم، وبالتالي تقوم ببناء عقدة المنتج الخاصة بك.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
نموذج الأولوية المجتمعية في عصر Web3: بناء نمط جديد من النمو المستدام
نموذج الأولوية للمجتمع في عصر Web3: بناء نموذج جديد للنمو المستدام
في عصر Web3، أعادت تقنية blockchain تشكيل أشكال المجتمع، مما أوجد نظامًا بيئيًا جديدًا مفتوحًا ومتنقلًا ومترابطًا. في هذه البيئة، تتوازن الاستقلالية الفردية مع الإجماع الجماعي، وتثير اللامركزية وآلية الرموز الدافع الداخلي للمجتمع. بينما يحصل المستخدمون على الاستقلال، يشاركون أيضًا بنشاط في خلق القيمة المشتركة ومشاركتها، مما يشكل أهدافًا وإجماعات تتجاوز المصالح الفردية.
"الأولوية للمجتمع" أصبحت نموذجًا جديدًا لنمو مشاريع Web3. هذه الطريقة تجمع أولاً المشاركين الذين يتشاركون القيم المشتركة، وتبني توافقًا بينهم، مما يؤدي إلى تطوير مجتمع نشط ومتلاحم. ثم، بالاعتماد على التعاون المجتمعي، يتم تصميم المنتجات، ومن خلال انتشار المجتمع يتم تحقيق نمو تجاري سريع ومستدام. قبل التوافق بين المنتج والسوق (PMF)، من الأهم إعطاء الأولوية لتوافق المجتمع مع السوق وتوافق المجتمع مع المنتج.
استراتيجية تعتمد على المجتمع ( Go-to-Community ) يمكن أن تكون بمثابة مرحلة تمهيدية فعالة لاستراتيجية التسويق ( Go-to-Market )، وقد تحل تمامًا محل استراتيجيات التسويق التقليدية في سياق اللامركزية وWeb3. أصبح المجتمع هو الأساس والدافع الرئيسي.
إنشاء مجتمع والتفاعل النشط مع الأعضاء الأوائل خلال عملية تطوير المنتج يمكن أن يوفر ملاحظات قيمة والتحقق والاعتراف الاجتماعي للأفكار والمقترحات والمنتجات. تساعد مجتمع نشط ومشارك على دفع تأثير الشبكة وانتشار الفيروس، مما يعزز العجلة النامية من خلال اكتساب المستخدمين والمشاركة والاحتفاظ المدفوع من المجتمع.
يعد إشراك المجتمع جزءًا أساسيًا من استراتيجية الإدراج، يمكن أن:
الفرق الرئيسي بين الحوافز في استراتيجيات تسويق السوق واستراتيجيات الأولوية المجتمعية هو الاختلاف بين التقاط القيمة وخلق القيمة.
أنشأه المجتمع، لخدمة المجتمع
بناء المجتمع هو أولا طريقة تفكير. إنه يركز على إنشاء علاقات وتعزيز التفاعل مع مجموعة من الأشخاص الذين لديهم اهتمامات أو أهداف أو قيم مشتركة. يساعد ذلك على تعزيز شعور الانتماء والملكية بين أعضاء المجتمع، مما يعزز المزيد من المشاركة والاحتفاظ والارتفع. يتطلب ذلك الإخلاص، والتعاطف، والشمولية، والتعاون، ووضع احتياجات المجتمع واهتماماته وأهدافه فوق المصالح الشخصية.
الحد الأدنى من المجتمع القابل للتطبيق ( MVC )
مماثل لتطبيق أساليب التحسين المستمر في تطوير المنتجات، يمكن أن يبدأ تطوير المجتمع وبناؤه من إنشاء نسخة صغيرة لاختبار القبول والتوافق، ثم يتم استثمار المزيد من الموارد. تشير المجتمع القابل للحياة الأدنى (Minimum Viable Community) إلى الحد الأدنى من مستوى التفاعل ودعم المجتمع، مما يسمح لمجموعة صغيرة من الأعضاء الأساسيين بالتجمع حول أهداف مشتركة، والعثور على قيمة وإحساس بالانتماء في المحتوى الذي تم إنشاؤه.
MVC هو وسيلة ممتازة لاختبار ما إذا كانت الأهداف تتماشى مع أعضاء المجتمع السابقين واكتشاف العوامل التي توفر أكبر قيمة. البدء على نطاق صغير يساعد في تركيز الجهود على بناء العلاقات والفهم المتبادل بين أعضاء الفريق الأساسي قبل التوسع.
هذه الطريقة منخفضة المخاطر، لأنها تمنحك الحرية في التجريب والاختبار دون الحاجة إلى مواجهة مجتمع كبير، أو أدوات وعمليات معقدة. عند البدء على نطاق صغير، سيتم بناء الصدق والثقة بشكل أكثر طبيعية، وهذا سيكون أساسًا مهمًا لفهم تطلعات الأعضاء واحتياجاتهم ومشاكلهم. يمكن استخدام هذه التجارب لتحسين أهداف المجتمع ونطاقه باستمرار، فضلاً عن القيم والثقافة التي تتشكل.
البدء على نطاق صغير يعني أنك تستطيع حقًا فهم احتياجات الناس وتفضيلاتهم والمشكلات التي يواجهونها. يمكن دمج هذه الرؤى في بناء المجتمع والحوار المشترك. كما أن البدء على نطاق صغير يتيح لك المزيد من التركيز على الثقافة التي تتشكل، من خلال سلوكك الخاص وسلوك الأشخاص المدعوين للانضمام إلى المجتمع.
لا يحتاج الأمر سوى 10 إلى 20 مشاركًا أو متعهدًا لتشكيل مجتمع قابل للتطبيق (MVC). ومع ذلك، فإن تحديد وتجنيد الأعضاء والمساهمين الأوائل في الفريق الأساسي الأولي أمر بالغ الأهمية لضمان وجود قاعدة مشتركة كافية وإجماع حول أهدافك العليا – أي "لماذا" الخاصة بك. يعتبر المؤثرون، وقادة الفكر، والمستخدمون الأساسيون، والمعجبون المتحمسون مرشحين ممتازين للدعوة للانضمام إلى المجتمع. غالبًا ما يشاركونك نفس الشغف والقيم، وقد أظهروا بالفعل التزامًا، ومستعدون لاستثمار الوقت والجهد في مراحل تشكيل وتنظيم المجتمع الأولي. علاوة على ذلك، يُعتبر هؤلاء الأعضاء "المؤثرون" عادةً قادة اجتماعيين، وبمجرد أن يكون المجتمع مستعدًا للتوسع، يمكنهم المساعدة في توجيه متابعيهم للانضمام، مما يؤدي إلى تحفيز اكتساب المستخدمين ودورة تأثير الشبكة المتزايد.
المجتمع - الأعضاء & المجتمع - توافق السوق
عند إنشاء مجتمع قابل للتطبيق في الحد الأدنى، يكمن المفتاح في التركيز على العثور على أعضاء المجتمع المناسبين لمجموعة صغيرة من المؤمنين. عندما تبدأ في بناء مجتمع مع الأشخاص الأكثر احتمالاً لتقديم مساهمات ذات مغزى، يمكنك وضع أساس قوي ومتماسك لتطوير المجتمع وجاذبيته. توافق أعضاء المجتمع يشير إلى أن فريق الأعضاء الأساسيين الأوليين يقدمون قيمة ذات مغزى لبعضهم باستمرار دون الحاجة إلى الطلب.
تشمل العلامات التي تشير إلى توافق المجتمع مع أعضائه بشكل كبير:
من ناحية أخرى، يعني توافق المجتمع مع السوق أنك قد أنشأت مجتمعًا ليس مجرد تجمع صغير من المؤمنين. إذا كان مجتمعك يلبي احتياجات عدد كافٍ من الأشخاص، ويستطيع أن يتطور بشكل مستقل، فهذا يدل على أن مجتمعك هو ما يحتاجه الناس. وذلك لأن مجتمعك يوفر شعورًا بالانتماء ويفي بالاحتياجات الحقيقية للسوق. في هذه الحالة، أصبح مجتمعك جذابًا بما فيه الكفاية لجذب أعضاء جدد والاحتفاظ بهم.
كيف يمكنك تحديد ما إذا كنت قد أنشأت المجتمع الذي يريده الناس؟
توافق المنتج مع المجتمع & الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق(MVP)
إنشاء مجتمع قابل للتطبيق بالحد الأدنى وتحقيق توافق بين المجتمع والسوق هو خطوة مهمة في تسليم منتج قابل للتطبيق بالحد الأدنى (MVP). يساعدك ذلك على جمع التعليقات والتحقق من فكرة منتجك قبل استثمار الوقت والموارد الكبيرة. يجمع تطوير المنتج المدفوع من المجتمع بين سرعة اتخاذ القرار وطريقة التطوير التي تركز على احتياجات العملاء. عندما يخبرك السوق باستمرار بما يحتاجه، يصبح من الأسهل العثور على توافق بين المنتج والسوق.
تتوافق المجتمعات مع المنتجات من خلال ملاحظات المجتمع، حيث تم اعتماد طرق التجريب السريع والتحقق، تمامًا مثل بناء المنتجات باستخدام قطع الألعاب. هذه الطريقة هي "بناء من أجل المجتمع"، مما يعني أن أعضاء المجتمع شاركوا في صنع المنتج واتخاذ القرارات. ستكشف المناقشات والمحتوى داخل المجتمع عن احتياجاتهم ونقاط اهتمامهم، بالإضافة إلى الميزات التي يقدّرونها وتلك التي تثير قلقهم. تضمن هذه الطريقة أن المنتج يتماشى مع احتياجات المجتمع المستهدف، مما يجعله أكثر قبولًا واستخدامًا من قبلهم. من خلال بناء مجتمع من المؤيدين الأوائل المتحمسين لهدف منتجك، يمكنك التأكد من أن المنتج الذي أنشأته معًا يلبي احتياجاتهم وأنهم أكثر استعدادًا لاستخدامه والترويج له.
تحتاج الشركات الناشئة عند بناء مجتمع قابل للتطبيق الحد الأدنى ( MVC ) أولاً إلى سرد القصة التي يخططون لبنائها، ومشاركة رؤيتهم مع الناس على الإنترنت، ودعوة الناس للانضمام إلى عملية الإبداع في المجتمع عبر الإنترنت، وتقديم بعض الحوافز لهم لتحقيق هذه الرؤية ( والتي يمكن أن تكون رموزًا أو طرقًا أخرى )، وتوفير منصة لهم حيث يمكنهم مشاركة الأفكار، والاستماع إلى آراء الآخرين، ثم تحويل هذه الرؤية إلى واقع.
النمو المدفوع من المجتمع & توافق المنتج والسوق(PMF)
عند الترويج للمنتجات أو الخدمات، من الضروري بناء مجتمع قوي يتماشى مع السوق. يساعد ذلك في ضمان أن المنتج أو الخدمة تحظى بشعبية في المجتمع، مما يسهل توسيعها إلى مستخدمين آخرين لديهم احتياجات ورغبات مماثلة. علاوة على ذلك، فإن وجود مجتمع يتفاعل بشكل إيجابي مع منتجك ويثق في شركتك هو مورد ثمين لتوسيع الأعمال. من المرجح أن يصبحوا من المستخدمين الأوائل والداعمين، مما يساعد في توسيع تأثيرك والوصول إلى المزيد من العملاء المحتملين.
لذلك، فإن إنشاء مجتمع يتناسب مع سوق ومنتجات ( يمكن أن يوفر أساساً قوياً للاعتماد المبكر، والتحقق من المنتج، والتحقق الاجتماعي، ويولد تأثيرات الشبكة، والتي يمكن دفعها من خلال اكتساب المستخدمين المستمر، والمشاركة، والاحتفاظ، مما يؤدي إلى ارتفع.
إن وجود مجتمع نشط وذو مشاركة عالية يمكن أن يوفر لمنتجك اعترافًا اجتماعيًا، مما يجعله أكثر جاذبية للمستخدمين المحتملين. مع انضمام المزيد من الأشخاص إلى مجتمعك، فإنه يتحول إلى أداة سوقية قوية يمكن أن تساعد في جذب مستخدمين وأعضاء جدد. بالإضافة إلى ذلك، من خلال التفاعل المستمر مع مجتمعك وتكرار المنتج بناءً على ملاحظاتهم، يمكنك تعزيز شعور الملكية والانتماء للمنتج لدى أعضاء مجتمعك الأوائل، وبمجرد إطلاق MVP، تحويلهم إلى مبشرين. وبالتالي، يصبح المجتمع حاجزًا جديدًا وقوة دافعة قوية لنمو وبناء توافق بين المنتج والسوق.
في النهاية، من خلال تشجيع وتحفيز المشاركة النشطة لأعضاء المجتمع والتعاون المشترك، تمتلك الشركات المدفوعة بالمجتمع القدرة على تفعيل ارتفع، وليس فقط مقصورة على جذب المستخدمين، والولاء، وتأثير الشبكة. عندما يشعر أعضاء المجتمع بالملكية، وتتيح لهم آليات التحفيز المتوافقة فرصة مشاركة قيمة الارتفع، فإن قيمة العلامة التجارية ستستمر في التحسن بفضل المشاركة النشطة والإبداع المشترك لمجتمع متنوع وموالي.
![الأولوية للمجتمع: بناء قوة مستدامة لنمو Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-7b610927d5f1c0fdc224df8e299180d8.webp(
إطار تسويق ونمو جديد كليًا
تجمع هذه الطريقة بين أسلوب المجتمع المعتمد على الأولوية )GTC( والطريقة الرشيقة التي تمر عبر مراحل متعددة من التحقق، مما يغير بشكل جذري الطريقة التقليدية للتسويق. لم يعد الأمر مجرد بناء المنتجات وجذب الجمهور من خلال سلسلة من مراحل الاكتساب - التفعيل - الاحتفاظ.
على العكس من ذلك، فإن اعتماد طريقة GTC يوفر لك إطار عمل جديد تمامًا لزيادة، من أجل العثور على اتجاهات تطوير المنتج، نسميه "قمع ACP". يساعد هذا الإطار على فهم وتطبيق هذه الطريقة الجديدة بشكل أسهل.
باختصار، يعني التركيز على المجتمع البدء على نطاق صغير، ودعوة مجموعة من المؤمنين الأوائل لفهم رغباتهم بعمق، وبناء قصة تت resonant معهم. من خلال الاستفادة من ملاحظاتهم والتحقق منها، يمكنك إنشاء منتج يلبي احتياجاتهم ويحل مشاكلهم، وبالتالي تقوم ببناء عقدة المنتج الخاصة بك.