المشكلات الهيكلية في传播 محتوى Web3: دور InfoFi وتأثيره
في الآونة الأخيرة، أثار النقاش حول ما إذا كان InfoFi سيسبب "غرف المعلومات" اهتمامًا واسعًا. بعد التفكير العميق وتحليل الحالات، أعتقد أن جذور هذه المشكلة لا تكمن في InfoFi نفسه، بل في الخصائص الهيكلية المتأصلة في传播 المحتوى. InfoFi فقط يجعل هذه الظاهرة أكثر وضوحًا.
بشكل أساسي، InfoFi هو مسرع للمشاريع، يهدف إلى زيادة حماس المشروع ووعي المستخدمين. عادةً ما يقوم مقدمو المشاريع بتخصيص ميزانية بالتعاون مع أنشطة InfoFi، بينما يسعون أيضًا للتعاون مع وكالات تسويق قادرة على تحفيز قادة الرأي الكبار.
تبدأ تشكيل فقاعات المعلومات غالبًا بالمحتوى العلوي. بعد أن ينشر القادة الرئيسيون محتوى ترويجي، يتبعهم القادة الصغار، بالإضافة إلى آلية التوصية في منصات التواصل الاجتماعي، مما يؤدي إلى امتلاء تدفقات المعلومات الخاصة بالمستخدمين بمحتوى مشابه لمشاريع معينة. وهذا يخلق إحساسًا لدى المستخدمين بأنهم محاصرون في سرد مشروع واحد.
في الواقع، كانت ظاهرة قبول القادة المؤثرين للترويج وكتابة المحتوى موجودة قبل ظهور InfoFi. لقد جعل ظهور InfoFi آلية نشر المحتوى هذه أكثر تنظيمًا وشفافية.
سبب تضخيم InfoFi لآلية انحراف المعلومات الأصلية هو: أنه زاد من كفاءة تنظيم ونشر المعلومات، لكن هذه الكفاءة مبنية على تسريع هيكل الانتباه الحالي وليس على الإطاحة به. تميل الجهات المعنية بالمشروع إلى توجيه الميزانية نحو كبار المؤثرين، بينما يقوم InfoFi بتحفيز المبدعين الصغار والمتوسطين على الإنتاج المركز في فترة زمنية قصيرة، لذا يصبح من الأسهل على خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي التعرف على الموضوعات الشائعة واستمرار توصية المحتوى ذي الصلة، مما يشكل حلقة مغلقة.
تؤدي النسبية المركزية لمصدر المحتوى، والدافع الكتابي للمبدعين للمشاركة، والتسجيل، والتعرض بدلاً من التحليل العميق للمشاريع، إلى انتشار محتوى يبدو مختلفًا على السطح ولكنه متشابه جوهريًا. وهذا يعزز شعور المستخدمين بأنهم محبوسون في سرد مشروع واحد.
تظهر قلق المستخدمين في الجوانب التالية:
ارتفاع تكرار المحتوى: تنبع هذه المشكلة من استراتيجية تخصيص الميزانية من قبل الجهة المسؤولة عن المشروع، وليس من InfoFi نفسها.
جودة المحتوى منخفضة، والتشابه في الذكاء الاصطناعي شديد: في الواقع، نموذج تقييم InfoFi يتصدى للمحتوى الآلي، ولا يزال من الأسهل الحصول على درجات عالية للمحتوى عالي الجودة.
عندما يصبح النشاط متاحًا مليئًا بـ "رائحة الإعلانات الصلبة": هذه هي الاستجابة الفطرية للمستخدمين تجاه المحتوى المتشابه المتزايد فجأة.
يمكن حل هذه المشكلات من الزوايا التالية:
تقليل الطقوس المرتبطة بإطلاق المشاريع، وتجنب التأكيد على "مهمة جديدة" أو "ترويج".
إدخال آلية الإطلاق الذاتي، مما يسمح لفرق المشاريع بإجراء الإطلاق الجوي مباشرة من خلال لوحة البيانات، مما يجعل المحتوى يظهر بشكل أكثر طبيعية.
يجب على فريق المشروع تجنب الإعلان المسبق عن آلية الإطلاق الجوي، لمنع المستخدمين من التلاعب بالتصنيفات من أجل المكافآت.
بعد حدث إنشاء الرموز، يتم توزيع الإعلانات بشكل هادئ كمكافأة للمستخدمين الذين تفاعلوا بشكل طبيعي في المراحل المبكرة.
الحالة المثالية هي أن يشارك المستخدمون في إنشاء المحتوى بدافع الاهتمام، وليس لمجرد الحصول على المكافآت. لدى InfoFi القدرة على أن تصبح بنية تحتية مهمة لنظام محتوى Web3، وال关键 هو كيفية بناء هيكل تواصل أكثر صحة، بحيث يكون "للمحتوى معنى"، وليس مجرد "كمية المحتوى".
شاهد النسخة الأصلية
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
5
مشاركة
تعليق
0/400
MeaninglessApe
· منذ 5 س
يا إلهي جاءت موجة أخرى من يُستغل بغباء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
gas_fee_therapist
· منذ 15 س
هل تعتقد أن هذه الأمور تستحق الاهتمام فقط عندما يرتفع x؟
أثر InfoFi على انتشار محتوى Web3: القضايا الهيكلية وأفكار الحلول
المشكلات الهيكلية في传播 محتوى Web3: دور InfoFi وتأثيره
في الآونة الأخيرة، أثار النقاش حول ما إذا كان InfoFi سيسبب "غرف المعلومات" اهتمامًا واسعًا. بعد التفكير العميق وتحليل الحالات، أعتقد أن جذور هذه المشكلة لا تكمن في InfoFi نفسه، بل في الخصائص الهيكلية المتأصلة في传播 المحتوى. InfoFi فقط يجعل هذه الظاهرة أكثر وضوحًا.
بشكل أساسي، InfoFi هو مسرع للمشاريع، يهدف إلى زيادة حماس المشروع ووعي المستخدمين. عادةً ما يقوم مقدمو المشاريع بتخصيص ميزانية بالتعاون مع أنشطة InfoFi، بينما يسعون أيضًا للتعاون مع وكالات تسويق قادرة على تحفيز قادة الرأي الكبار.
تبدأ تشكيل فقاعات المعلومات غالبًا بالمحتوى العلوي. بعد أن ينشر القادة الرئيسيون محتوى ترويجي، يتبعهم القادة الصغار، بالإضافة إلى آلية التوصية في منصات التواصل الاجتماعي، مما يؤدي إلى امتلاء تدفقات المعلومات الخاصة بالمستخدمين بمحتوى مشابه لمشاريع معينة. وهذا يخلق إحساسًا لدى المستخدمين بأنهم محاصرون في سرد مشروع واحد.
في الواقع، كانت ظاهرة قبول القادة المؤثرين للترويج وكتابة المحتوى موجودة قبل ظهور InfoFi. لقد جعل ظهور InfoFi آلية نشر المحتوى هذه أكثر تنظيمًا وشفافية.
سبب تضخيم InfoFi لآلية انحراف المعلومات الأصلية هو: أنه زاد من كفاءة تنظيم ونشر المعلومات، لكن هذه الكفاءة مبنية على تسريع هيكل الانتباه الحالي وليس على الإطاحة به. تميل الجهات المعنية بالمشروع إلى توجيه الميزانية نحو كبار المؤثرين، بينما يقوم InfoFi بتحفيز المبدعين الصغار والمتوسطين على الإنتاج المركز في فترة زمنية قصيرة، لذا يصبح من الأسهل على خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي التعرف على الموضوعات الشائعة واستمرار توصية المحتوى ذي الصلة، مما يشكل حلقة مغلقة.
تؤدي النسبية المركزية لمصدر المحتوى، والدافع الكتابي للمبدعين للمشاركة، والتسجيل، والتعرض بدلاً من التحليل العميق للمشاريع، إلى انتشار محتوى يبدو مختلفًا على السطح ولكنه متشابه جوهريًا. وهذا يعزز شعور المستخدمين بأنهم محبوسون في سرد مشروع واحد.
تظهر قلق المستخدمين في الجوانب التالية:
ارتفاع تكرار المحتوى: تنبع هذه المشكلة من استراتيجية تخصيص الميزانية من قبل الجهة المسؤولة عن المشروع، وليس من InfoFi نفسها.
جودة المحتوى منخفضة، والتشابه في الذكاء الاصطناعي شديد: في الواقع، نموذج تقييم InfoFi يتصدى للمحتوى الآلي، ولا يزال من الأسهل الحصول على درجات عالية للمحتوى عالي الجودة.
عندما يصبح النشاط متاحًا مليئًا بـ "رائحة الإعلانات الصلبة": هذه هي الاستجابة الفطرية للمستخدمين تجاه المحتوى المتشابه المتزايد فجأة.
يمكن حل هذه المشكلات من الزوايا التالية:
الحالة المثالية هي أن يشارك المستخدمون في إنشاء المحتوى بدافع الاهتمام، وليس لمجرد الحصول على المكافآت. لدى InfoFi القدرة على أن تصبح بنية تحتية مهمة لنظام محتوى Web3، وال关键 هو كيفية بناء هيكل تواصل أكثر صحة، بحيث يكون "للمحتوى معنى"، وليس مجرد "كمية المحتوى".