التمويل اللامركزي إعادة تشكيل: إدارة الأصول تتجه نحو الجماهيرية
مع تطور تقنية Web3، أصبحت الأنشطة المعقدة على السلسلة أبسط، والبنية التحتية التقنية ذات الصلة قد نضجت. حالياً، يواجه النموذج التقليدي فرصة تاريخية لإعادة الهيكلة، وتظهر فرص تطوير جديدة. من الجدير بالذكر أن التقنيات الناشئة مثل التعرف على النوايا، والروبوتات على السلسلة، والوكلاء الذكائيين بحاجة إلى حل مشكلات التفويض.
مؤخراً، حصل مشروع يسمى Glider على تمويل قدره 4 ملايين دولار. يستهدف هذا المشروع مجال الاستثمار على السلسلة الذي يبدو بسيطاً ولكنه في الواقع معقد، وذلك بفضل دعم تقنيات مثل التعرف على النوايا ونماذج اللغة الكبيرة. وهذا يعكس الحاجة العامة في صناعة التمويل اللامركزي لإعادة التركيب من أجل خفض عتبة الاستثمار.
التمويل اللامركزي يخطو من "عصر ليغو" نحو عصر جديد من إدارة الأموال المأمونة. بدأت Glider في نهاية عام 2023، وتم تحديد موقعها في البداية كروبوت على السلسلة، وتهدف إلى دمج خطوات التشغيل المختلفة، مما يسهل على المستخدمين الاستثمار والاستخدام. تشمل أفكارها الأساسية:
من خلال طريقة الاتصال API، ربط أدوات التمويل اللامركزي الموجودة، وبناء نموذج جذب العملاء B2B2C؛
السماح للمستخدمين بإنشاء ومشاركة استراتيجيات الاستثمار، ودعم المتابعة، ونسخ التداول، أو الاستثمار الجماعي لتحقيق عوائد أعلى.
مع تكامل تقنيات مثل الوكلاء الذكاء الاصطناعي، والنماذج اللغوية الكبيرة، والتعرف على النوايا، وتجريد السلسلة، فإن بناء مثل هذه الأنظمة ليس بالأمر الصعب من الناحية التقنية. التحدي الحقيقي يكمن في تشغيل الحركة وبناء آلية الثقة.
بالمقارنة مع المشاريع السابقة, تغيرت بيئة السوق التي تواجهها Glider. في الوقت الحالي, لا يزال العائد المستقر على السلسلة حوالي 5% قادراً على جذب قاعدة المستخدمين الأساسية خارج البورصات. في المستقبل, مع إدخال الأصول المدرة للدخل على السلسلة, من المتوقع أن يدخل التمويل اللامركزي عصر الجماهير.
ومع ذلك، لا تزال مشاريع مثل Glider بحاجة إلى معالجة قضايا مثل التفويض وإدارة المخاطر. خاصة في مجال اتخاذ القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، كيفية تحديد المسؤولية، وتحقيق التوازن بين التدخل البشري وتجربة المستخدم، هي كلها مسائل تحتاج إلى حلول عاجلة.
تشمل الاتجاهات المحتملة للحل: فصل تدفق المعلومات عن تدفق الأموال، إنشاء مجتمع استراتيجي للمحتوى الذي ينشئه المستخدمون، وتشجيع المنافسة الصحية بين المشاريع. على الرغم من أن التحديات لا تزال قائمة، إلا أن العملات المشفرة، كمساحة عامة في عالم متصدع، ستستمر في الازدهار.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
5
مشاركة
تعليق
0/400
TokenDustCollector
· 07-07 15:04
إنها مرة أخرى تمويل على طريقة رسم الكعكة
شاهد النسخة الأصليةرد0
BearMarketHustler
· 07-07 09:21
هل تعتقد أنك تستطيع تغيير الـ DeFi بـ 400w من الأموال؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
BagHolderTillRetire
· 07-04 15:39
مرة أخرى تقترب من مفهوم الذكاء الاصطناعي
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunterLucky
· 07-04 15:25
داخل السلسلة فخ娃选手很懂嘛
شاهد النسخة الأصليةرد0
OptionWhisperer
· 07-04 15:22
هل يمكن جني الأموال بمبلغ 400 ألف؟ من المسؤول عن أمان الاستثمار؟
التمويل اللامركزي إدارة الأصول الجديدة: كيف تعمل Glider على دفع إدارة الأصول للجماهير
التمويل اللامركزي إعادة تشكيل: إدارة الأصول تتجه نحو الجماهيرية
مع تطور تقنية Web3، أصبحت الأنشطة المعقدة على السلسلة أبسط، والبنية التحتية التقنية ذات الصلة قد نضجت. حالياً، يواجه النموذج التقليدي فرصة تاريخية لإعادة الهيكلة، وتظهر فرص تطوير جديدة. من الجدير بالذكر أن التقنيات الناشئة مثل التعرف على النوايا، والروبوتات على السلسلة، والوكلاء الذكائيين بحاجة إلى حل مشكلات التفويض.
مؤخراً، حصل مشروع يسمى Glider على تمويل قدره 4 ملايين دولار. يستهدف هذا المشروع مجال الاستثمار على السلسلة الذي يبدو بسيطاً ولكنه في الواقع معقد، وذلك بفضل دعم تقنيات مثل التعرف على النوايا ونماذج اللغة الكبيرة. وهذا يعكس الحاجة العامة في صناعة التمويل اللامركزي لإعادة التركيب من أجل خفض عتبة الاستثمار.
التمويل اللامركزي يخطو من "عصر ليغو" نحو عصر جديد من إدارة الأموال المأمونة. بدأت Glider في نهاية عام 2023، وتم تحديد موقعها في البداية كروبوت على السلسلة، وتهدف إلى دمج خطوات التشغيل المختلفة، مما يسهل على المستخدمين الاستثمار والاستخدام. تشمل أفكارها الأساسية:
مع تكامل تقنيات مثل الوكلاء الذكاء الاصطناعي، والنماذج اللغوية الكبيرة، والتعرف على النوايا، وتجريد السلسلة، فإن بناء مثل هذه الأنظمة ليس بالأمر الصعب من الناحية التقنية. التحدي الحقيقي يكمن في تشغيل الحركة وبناء آلية الثقة.
بالمقارنة مع المشاريع السابقة, تغيرت بيئة السوق التي تواجهها Glider. في الوقت الحالي, لا يزال العائد المستقر على السلسلة حوالي 5% قادراً على جذب قاعدة المستخدمين الأساسية خارج البورصات. في المستقبل, مع إدخال الأصول المدرة للدخل على السلسلة, من المتوقع أن يدخل التمويل اللامركزي عصر الجماهير.
ومع ذلك، لا تزال مشاريع مثل Glider بحاجة إلى معالجة قضايا مثل التفويض وإدارة المخاطر. خاصة في مجال اتخاذ القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، كيفية تحديد المسؤولية، وتحقيق التوازن بين التدخل البشري وتجربة المستخدم، هي كلها مسائل تحتاج إلى حلول عاجلة.
تشمل الاتجاهات المحتملة للحل: فصل تدفق المعلومات عن تدفق الأموال، إنشاء مجتمع استراتيجي للمحتوى الذي ينشئه المستخدمون، وتشجيع المنافسة الصحية بين المشاريع. على الرغم من أن التحديات لا تزال قائمة، إلا أن العملات المشفرة، كمساحة عامة في عالم متصدع، ستستمر في الازدهار.